一季度以来，我矿紧密围绕集团公司1号文精神，认真贯彻、精心组织、全面部署、全员参与，安全文化建设初见成效，“安全文化”氛围覆盖整个矿区。通过努力，员工的安全意识、事故防范能力显著提高，有效控制了各类事故的发生。现将一季度的安全文化建设考核评价工作总结如下：
一、加强组织领导，确保安全文化建设落到实处
成立了以矿长、党委书记为组长的安全文化建设领导小组，明确职责分工，制定印发了《XX煤矿安全文化建设实施方案》，确保安全文化建设工作规范运行，推动安全制度执行的深入度，实现人机环管安全可靠，确保一切事故可防可控。
二、开展丰富的新闻宣传活动营造浓厚安全文化氛围
充分利用矿区广播、视频、内网、电子大屏屏、橱窗等宣传手段，大力宣传中央领导同志重要指示精神、国家安全生产重大方针政策和法律法规，开展丰富多样的宣传报道工作，先后在神宁网站上稿100余篇，神宁电视台播放视频新闻10篇，《神华能源报》及其它报刊杂志上稿30余篇，宣传报道各单位在安全生产过程中涌现出的先进典型和经验做法，强化安全生产红线意识、安全生产重大方针政策、法律法规宣传以及先进人物和典型事迹宣传，营造浓厚的新闻宣传氛围。
三、经验总结
一季度以来我矿全力瞄准“力争零死亡、追求零伤害、环保零违规”的目标任务，进一步强化安全责任落实，加强安全教育培训，引导全矿员工牢固树立“生产必须安全，不安全不生产”的理念，把风险预控思想和理念贯彻落实到每个工作岗位、实现作业环境安全可靠，确保一切事故可防可控，通过实施安全文化建设活动，实现了“三个促进”：
一是促进了矿井安全生产。矿井安全状况持续稳定好转，杜绝了各类事故的发生，安全形势平稳，这与大力开展安全文化有着极为密切的关系。
二是促进了安全管理水平的进一步提高。通过理念导入，机制创新，健全各项责任制，完善各项管理制度，提高了安全科技装备水平，使安全管理由“靠领导管理、制度控制”变为“上下互动、自主管理”转变。
三是促进了员工安全素质的提升。通过加大安全文化宣传力度，建立安全教育阵地，丰富安全文化内涵，营造了安全文化的浓厚氛围，使员工学技术、钻业务的积极性、主动性明显增强，业务素质、自主保安意识得到进一步提高，实现了从“要我安全”向“我要安全”的转变。
四、存在的问题：
通过对基层单位安全文化建设落实情况的考评，分析出目前还存在以下不足之处：
1.安全文化宣贯不到位。主要表现为：个别基层单位没有把安全理念、安全活动和员工的安全行为紧密联系，没有将安全相关知识列入计划系统培训，科室督导的紧了抓一抓，要求的少了就放松了，临时性培训现象突出，强势灌输的多，主动学习、认真汲取的少，导致员工往往被动接受，主动接收效果不好。
2.安全文化理念学习不到位。主要表现为：个别基层单位重视程度不够，没有深刻认识到安全文化建设对安全生产管理工作的影响力和推动力，日常的培训较少，培训形式较为单一枯燥，安全文化理念相关内容理解掌握不好。
3.基层安全文化建设参差不齐。主要表现在：个别基层单位基础性资料不齐（方案、计划）、具体工作措施不完善、培训和相关活动开展不积极滞后。
五、整改措施：
1.建立安全文化大宣教格局。宣传科加强舆论宣传氛围，要利用各种媒介、阵地全方位的宣传贯彻党和国家安全生产方针、政策，认真落实集团公司和上级部门的各项指令，使员工牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想。基层区队要将安全理念、安全活动、安全行为列入日常安全生产工作，长抓不懈，努力转变员工的安全意识，体现安全文化宣教效能。
2.强化安全文化工作落地生根。严格按照矿发规划、年度计划、实施方案、考评细则，加强对基层安全文化建设考核和指导工作，使全员安全意识得到显著提高，规范安全行为，知行合一，确保安全管理工作取得实效。