营销部求职信

第一篇:营销部求职信

营销部求职信

尊敬的营销部李部长

· 您好

我是即将毕业的大学生,我现就读于荆州教育学院,营销部求职信。我在人才招聘网上看到贵公司的招聘信息,得知贵公司要招聘一名营销部主管,因此,特向贵公司递上我的求职信,望李部长在百忙之中抽出时间来阅读我的求职信。我将无限感激。

我阅读了贵公司的招聘信息,我觉得我可以胜任这份工作。因为这个职务与我所学的专业有密切的联系。大学三年,我读的是工商企业管理,所学的专业课程有市场营销学,市场调研,经济学,经济法,基础会计,基础统计学,管理学基础。同时还学习了大学英语,马克思主义哲学,法律基础等公共课程。

在校期间,我认真学习专业知识,每门课程都在85分以上,对待学习,我认为要有很好的态度和高度的自信,我把学习当作一件快乐的事情来做。我热爱我的专业课程,特别是市场营销,所以我每次上课都争取发言的机会。通过自己不断的努力,我一次性通过了英语等级考试,计算机一级考试,统计资格证考试,普通话并拿到了相关的证书。英语一直都是我的骄傲,我坚持每天早上晨读以提高自己的英语口语水平。我想作为一名营销部主管需要一定的英语口语能力。所以我一直严格要求自己,无论是寒冷的冬天还是炎热的夏天我都坚持练习口语。

在班上,我担任的是学习委员一职,负责班上学生的学习工作,同时协调老师和同学之间的关系,发言稿《营销部求职信》。 担任此职务以来,我不断的提高自己,让自己在各个方面都有所提高,比如在与人打交道方面,处理人际关系方面,组织能力方面等等。我从来都是工作学习两不误的,在工作的同时我会处理好我的学习的,我不会因为工作而耽误我的学习,但也不会因为学习而放弃工作。我能够很好的处理好学习与工作之间的关系,担任学习委员以来,让我学到了很多的知识,可以说是受益匪浅啊!

我深知仅仅在学习上优秀是远远不够的,同时还要求在德,体,劳各个方面全面发展,所以进入大学。我就向党组织递交了入党申请书,并参加了陪训也结业了,现是一名入党积极分子。除此之外我还利用空余时间参加学校里大大小小的活动,曾两次参加“义务服务公交活动”,一次“清明扫墓活动”两次“义务卖报活动”等等。从这些活动中大大锻炼了我的胆量和组织能力,这些都是团委的活动。对于院里和系里的活动我也从不放,在08年参加过院里组织的“星光杯”篮球比赛并获得名次,09年排球比赛以及“风云杯”演讲比赛,而且获得优秀奖,从演讲比赛中大大锻炼了我的口才和普通话水平,使我与营销部主任的要求又更靠近了一步。参加学校里的活动,不仅丰富我的大学生活,更重要的是锻炼了我各方面的能力。

我们都知道,光有理论知识是远远不够的,实践是理论的具体体现,所以说实践是很重要的,所以在校期间,我利用课余时间做一些与本专业有关的工作,比如超市促销,导购员等等。这些工作都大大提高了我的实际操作能力。另外,为了提高自己的组织和交际能力,我还担任大一新生辅导员一个月,短短的一个月时间使我这方面的能力有所提高。

由于自己学习刻苦认真,所以在09年获国家奖学金一等奖,08年“三好学生”荣誉称号,09年“优秀团员”荣誉称号

虽然我学的专业不是市场营销,但是我学了相关方面的专业知识,我相信我能够胜任这一份工作。如果我有幸进入贵公司,那么我会不断学习来强化自己,如果没有被录取,那么职能证明我还不够优秀。我会更加努力的学习来提升自己各方面的能力,谢谢您在百忙之中抽出时间来阅读我的求职信,最后希望贵公司能给我一个面试的机会,我将十分感谢!

·· 此致

··· 敬礼

··· xx

····

第二篇:营销部专题会

营销部专题会

会议主持:李副总

会议主办单位:市场营销部

参会人员:李副总、王副总(王海军)、王副总(王辉)、工程部杨部长、物业王经理、办公室催主任、财务部周会计、陈小婷、营销部仝经理、徐副经理、四位置业顾问

会议主题:商讨各部门之间配合、衔接

会议目的:增加团队凝聚力、增进整体工作推动力度

一、徐副经理:对3月份主要工作做了汇报及简单总结

1、对财务部提出:在正常8小时外,客户交钱的特殊情况,要求财务特殊解决,配合销售工作,要以“麻烦自己、简单客户”为原则

2、对工程部提出:在以后的样板间或精装房交工时,要有严格的验收环节和交工后的定期维护保养环节,给客户留下良好的口碑,使销售工作顺畅;在新产品推出前,对相关材质、工序、用料、标准等给销售进行培训,从而增加置业顾问综合素质和专业度,为客户留下良好印象

3、对物业公司提出:对业主提出的房屋修缮及其它问题,给客户承诺时间,在时间过后未解决的问题主动回访业主;对业主提出的问题进行“大中小、急缓慢”的分类,并承诺时间;销售部售出房子后,物业应做好接房后服务工作,为小区口碑打下良好基础,为销售工作打下良好口碑;对于未卖的房子,在销售期间销售部发现房屋问题,由销售部填写维修单,物业公司在承诺的时间内高效完成,为销售工作打下良好基础;对于天然气为到户的用户,积极解决业主合理要求;在物业费收取费标准变化的时间节点,给销售部同时更新

4、对公司同仁给买房客户(朋友),再优惠前,要求主动给销售部咨询已经给的优惠,防止客户两头撬价,从而给公司及置业顾问带来损失

二、其他

1、王副总(王海军)提出:由营销部组织,工程部、物业公司参加,对24号楼进行全方位问题排查

2、王副总(王辉)提出:加快23号楼的推广;北关医院团购谈判工作,要落地、要有成交数量

3、李副总提出:3月份销售任务未完成,希望两位经理抓紧时间冲刺完成个人销售任务;1、2号楼商业要尽快定价,在4月1日必须执行新价格,力争4、5月份完成4套销售任务;重点提出,接待客户的第一单位,要做好接待和服务性工作,不能让客户跑冤枉路,否则处罚第一接待单位;对于房屋修缮周期较长而未完成的,要主动回访业主,用语要妥当、服务要好、工作要高效、注重口碑宣传;每月的1日—3日,由公司领导来销售案场,现场对月冠进行奖励;对售楼部夜间值班人员,要有管理和要求,不能放羊式管理

最后,李副总对营销部的全体工作人员做出感谢,3月份的工作大家都很辛苦,成绩也不错,望大家再接再厉,特别强调23号楼认筹金的收取,是否已经做到与公司脱离关系,要求再反思,对于暗访人员,要有防备工作,做好统一说辞,避免认筹风险。

市场营销部

2014年3月28日

第三篇:营销部

一、 营销部;

直接上级:分管副总经理;

下属部门:市场科、储运科、售后服务科、驻外分公司、驻外营销点;部门性质:公司产品的经营销售及售后服务;

管理权限:受分管副总经理委托,行使对公司产品的经营销售过程中的管理权限,承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令义务;

管理职能;负责对公司产品价值实现过程中各销售环节实行管理、监督、协调、服务的专职管理部门,对所承担的工作负责;

主要职责:

1. 坚决服从分管领导统一指挥,认真的执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;

2. 严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

3. 负责制定销售管理制度。拟定销售管理办法、产品及物资管理制度、明确销售工作标

准、建立销售管理网络,协调、指导、调度、检查、考核;

4. 负责编制年季月度产品销售计划。并按时交计划生产、财务部门,便于统一平衡、合

理下达计划、组织生产作业、及时回扰资金。同时,随时关注生产计划完成进度和监督产品质量问题;

5. 负责产品入库出库核对工作。进出库产品必须手续完整齐全,验收及时,标明型号、

规格、数量等,出入库单据妥善保管,严格执行公司物资管理制度,认真办理产品出入库手续;

6. 负责库存产品的保管。认真保管在库产品,做到永续盘日清月结,堆放整齐,经常核

对库存,出入库产品及时按型号、规格、数量进行逐笔登记台账,达到账物相符、账卡相符,保证账、卡、物、资金四对口,做好在库产品的防火、防盗、防损工作,确保库存产品的安全;

7. 负责组织年度在库产品及物资的期末盘点工作。在盘点中发现问题,要查明原因,并

弄清责任,做好原始记录,分别按程序办理调整账目手续;

8. 负责编制销售统计报表。做好销售统计核算基础管理工作,建立健全各种原始记录、

统计台账,及时汇总填报年、季、月度销售统计报表;

9. 负责驻外分公司、营销网点销售调度及运输工作。及时汇总编制产品需求量计划,合

理的平衡产品供货计划,做好对外销售点联络工作,组织产品的运输、调配,完善发运过程的交接手续;

10. 积极开展市场调查、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈,掌握市场动态,积极适时、合理有效地开辟新的经销网点,努力拓宽业务渠道,不断扩大公司产品的市场占有率 ;11. 负责对营销网点人、财、物和业务工作管理、监督、协调、考核等工作;

12. 负责做好产品的售后服务工作,经常走该用户,及时处理好用户投诉,保证客户满意,提高企业信誉;

13. 负责拟订本部门工作目标。抓好对所管辖范围内人员的考核、考评与管理教育工作,关心营销人员的生活及思想动态,做好耐心细致的思想教育工作,杜绝经济犯罪的事件发生;

14. 负责做好广告宣传,正确编制年度销售费用及广告费用计划;

15. 按时完成公司领导交办的其他工作任

第四篇:电力局营销部

电力局营销部:

永年县污水处理厂是我县一个公益性项目,日处理生活污水3万吨,月用电量在250000 kw∕h左右,目前污水处理厂电费执行的是普通工业电价,由于污水处理费征收困难,运行费用紧张。为了减少开支,申请执行大工业电价。

永年县县城污水处理厂

2014年11月5日

第五篇:营销部职能

营销部职能

在总经理室的领导下,负责公司的市场调研、市场推广、品牌策划、销售以及客户关系等工作,具体职能如下:

一、公司营销事务

1、负责市场调研计划的编制、调研方案的制订、调研工作的开展及调研报告的编报工作。

2、负责公司年度销售预测分析和年度营销计划的编报工作。

3、负责公司季度营销方案以及单项营销方案的编报、实施以及效果分析等工作。

4、负责公司形象策划、广告年度投放计划的制订以及各类广告的发布及管理工作。

5、负责拟写公司营销月报、组织召开月度营销会议等工作。

6、负责公司vi系统应用、员工制服设计与员工行为规范的管理工作。

7、负责公司客户开发与客户关系维护等工作。

8、负责“会员卡”的推广以及“会员卡”的申办、发放、销户等管理工作。

9、负责收集和整理客户意见或建议、处理客户投诉、审核并上报客户投诉处理周报等工作。

10、负责公司营销档案信息库的建立与维护工作。

11、负责公司营销费用的管理工作。

12、负责同行业人士参观本公司的组织、接待工作。

13、负责协助相关部门做好客户预订及服务工作。

二、部门内部事务:

14、负责部门规范化文件、年度工作计划工作总结、工作方案、工作报告的编制、修订、申报及实施工作。

15、负责部门年度定岗定编计划(含调整计划)的编制、上报工作。

16、协助人力资源部开展对本部门员工的招聘、面试和试用期考核的工作,并对部门员工聘用、转正、任免、晋(降)职(级)、奖罚、职务变动、岗位调动、薪资变动、解聘等提出建议。

17、负责部门员工专业知识、业务技能培训和绩效考核等工作。

18、负责部门费用预算的编报及控制工作。

19、负责部门资产的申购、使用、日常维护、报废申报等工作。

20、负责部门申报文件、合同等资料的立卷、归档、保管、销毁等工作。

21、负责部门员工合理化建议与意见的收集上报工作。

22、负责部门对外公函的拟写工作。

23、负责部门公章的使用管理工作。

24、负责部门信息库的建立和维护工作。

25、负责与本部门业务相关的公司内部的沟通协调工作。

26、负责部门消防、安全、卫生的监查工作。

27、完成总经理室交办的其他工作。