2021科技年终工作总结 篇一
首先在这里我非常感谢xx年为xx辛勤付出的每一个员工，每一个日日夜夜，每一里路程，每一个家人，每一个用户，每一个客户；xx对于我们，对于xx，对于行业都是很艰难很困难的时光，感谢大家和xx一起度过这一特殊的一年，我以最恭敬的敬意感谢你们，谢谢！谢谢！
一年又过去了，翻过xx年的一篇，有很多事情需要总结和思考的，同时也为新的一年做好什么样的打算和规划，我总结了六个字：思过、思变、出发。
一、思过；
xx在创业和发展的道路上，尤其是在xx年，我们所犯过的错误和失败的经验比成功和正确的事情要多很多，所以我们要直面失败和错误，敢于开展批评和自我批评；把这些东西总结起来，归纳起来，防止以后在去犯这些低级的错误，失败乃成功之母；同志们我们再想一想，扪心自问，在去年我们每一个人有进步吗？进步了多少？学习了多少新的知识？增加了多少能力？提高了多少境界？我们的管理水平提高了吗？我们的技术水平提高了吗？我们的点击量和用户使用度提高了吗？我们的服务水平提高了吗？我们的客户满意度提高了吗？我们的推广形象提高了吗？我们的效率提高了吗？我们的执行力提高了吗？我们的战斗力提高了吗？我们的精气神、正能量又提高了多少？社会和行业都在高速发展，我们前进和发展了多少？我们每个人又在工作中犯过多少错误呀？同志们，胜败乃兵家常事；我们不害怕失败，就害怕继续犯低级错误，就害怕不总结，不提高呀；我们也不怕你们离开xx，就害怕你们没有学到真本事、半途而废，没有把自己练成正真的优秀人才就放弃xx；我们应该思考过去，开创未来；我经常和大家一起谈梦想理想目标，人生的价值和意义，要么去实现自己的理想，要么就是走在梦想的路上！
二、思变；
互联网的发展，猝不及防；行业的变化，防不胜防；在现在这个快的社会，落后不仅仅是挨打，跟不上就会被淘汰，不就没有发展；不变革，不创新就没有竞争力，就很容易崩溃；逆水行舟，不进则退；时代逼着我们向前快跑，所以思过以后就要思变，刻不容缓；怎么变，我想还是先淘汰我们的小农思想、小资思想、小市民思想；把我们置身于大潮中，全面地接受洗礼；总结过去，思考未来；认识自己很难，否定自己更痛苦，但是要发展，取得更大的成绩，就必须要面对自己面对未来，淘汰陈旧的思想和方法，吸受新的先进的发展思想理念，学习和开创新的方法；甚至是推到从来，磨刀不费砍柴功；把我们变成一个真正的强者，一个行业的领头羊，打造一个所向披靡的超级团队，我更加希望我们每一个人要从草根变成白领，从白领锤炼成金领和精领；新年薪貌新xx，思过思变思未来！同志们，让暴风雨来的更猛烈一些吧，我坚信我们能够改变自己，改变未来，创造新的佳绩！唱出新的青春之歌！
三、新xx我们一起出发！
同志们，既然我们都有梦想，我们已经设计好新的发展大计，我们就一起出发，风雨无阻，坚定、坚强、坚持我们的梦想；梦想是用来实现的，成绩是干出来的，用我们的行动完成我们的诺言，脚踏实地的敢干、肯干、能干、实干，xx的平台永远属于干事人的平台；姐妹齐心，兄弟同力，信心、用心、耐心，用我们的热血，用我们的精气神去开创新的篇章；有梦想就有未来，有行动就会更精彩！自强不息xx人，全力以赴创奇迹！
最后祝大家新年快乐！我们的家人们新年快乐！万事如意！我们一起迎接xx！
年度科技工作总结 篇二
一、所做的主要工作
（一）绩效评估指标完成良好
1、高新技术产业增加值增速。截止三季度，我区高新产业增加值9.7亿元，占规模工业增加值的41.9%，对比20xx年所占比重29.5%增长了12.4%。预计全年能达到20%。（四季度指标数需明年一季度统计结果）。
2、发明专利及专利执法。截止到12月份，鼎城发明专利申请量为1 47件，全年应完成指标数为147件。 全年查处假冒侵权专利案件12件，处理结案12件。
（二）积极开展产学研协同创新工作
今年来，经过我局牵线搭桥，我区共有10家单位与大专院校、科研院所进行产学研合作，分别是：湖南省林科院与鼎城雷竹生态农业开发有限公司正式签署了产学研合作协议；湖南棉科所与鼎城新益农种业中心《强特优棉花新品种示范与推广》项目签署了合作协议；湖南林科院和常德农夫堰农业开发有限公司就《桃花优质新品种的培养》进行科技攻关；湖南省林科院与鼎城黄林欧美杨种植专业合作社就“湘林系列“杨树新品种产学研合作；湖南林科院与常德沙德源林业科技有限公司就竹产业科技示范园建设达成技术合作协议；省林科大与鼎城长岭农业科技有限公司就南方红壤区经济林生态经营关键技术研究达成合作协议；武汉理工大学和常德精为天粮油科技有限公司就“发芽糙米系列产品”技术开发达成合作协议；鼎城星光科技研究所与湖南文理学院机械工程学院合作研发“钢筋弯箍机的设计”；湖南大学与中顺节能公司合作开发“燃气热水设备自动控制系统”；湖南同德职业技术学院和鼎城升湘机械有限公司就“随车吊”关键技术研究与开发签订产学研合作协议。另外，省林科院和鼎城天野竹木有限公司就《楠竹深加工技术研究与开发》项目达成合作意向。
（三）积极搭建各种平台，促进企业创新
今年，我们创新服务方式，积极组建科技创新团队为企业服务，分别建立了以中南林业科技大学刘天祥教授为首的桃花新品种研发创新团队；以同德职业技术学院管天求教授为首的油茶新品种创新团队；以中南林业科技大学工程学院院长吴义强教授为首的竹木深加工创新团队；特力液压有限公司以彭靖寰为领军人才的工程机械（液压缸）专业市级重点创新团队。另外我们筛选确定一批科技型中小企业，根据企业实际需求，选派科技特派员到企业工作，协助中小企业制定未来发展规划，为企业技术提升提供相关的商业策略、计划咨询和意见，进行新产品研发与产业化；组织院士、专家企业行，请国内知名的专家教授作专题讲座，并到现场与企业直接诊断，解决企业的实际问题。利用大学的教育资源为我区企业开展人才培养计划。
（四）开展农村远教“12396”科技服务工作
通过建立区、乡镇、村三级服务站点，组建了专家团队，利用各级站点平台积极为农户提供科技服务。今年来，区乡镇两级服务站点共接到群众服务求助电话200多个，安排专家上门服务50多人次，农户利用村级远教站点和自有上网设备上网查询各类技术信息300多人次。
（五）开展农村科技特派员工作
经区科技局与区人才工作领导小组协商，今年我们选聘了4名涉农专家为我区第二批农村科技特派员，主要是为了推动农村农业专业技术人员和农村有一技之长的“土专家”为发展现代农业服务，提高农业科技成果转化率。按照派驻一名科技特派员，实施一个科技项目，办好一个示范基地，推广一项以上新品种、新技术，培训一批新型农民的要求，抓好了选派单位的派驻。
（六）农村农业信息化工作稳步推进
今年，我区灌溪镇优质稻专业合作社等5个站点被列入湖南省国家农村农业信息化第一批和第二批基层示范点。其中灌溪镇优质稻专业合作社产业链工作站被省科技厅评为全省先进单位，并获省厅经费支持。
（七）积极为企业提供服务
今年为我区精为天、云港生物、同达机械、佳达电缆、升湘机械等企业积极申报国家高新技术企业，在申报过程中，我们不厌其烦的为企业提供保 姆式服务，认真做好申报计划的每个环节，确保申报手续不出差错，目前已完成企业申报的各项工作。积极为企业申报建立工程技术研究中心。今年我们为常德润田农机装备有限公司、湖南特力液压有限公司等先后申报了XX市和湖南省的工程技术研究中心，现处于审核过程中。
（八）做好知识产权工作
一是大力开展知识产权知识培训、宣传工作，以“4.26”知识产权日和全国“科技活动周”期间开展企业法人知识产权培训。二是培植专利申请大户，主要以高新技术企业，拟申报的高新技术企业和规模工业企业为主。三是拟申报知识产权试点单位每年申报10件以上发明专利。四是认真做好知识产权试点工作，全区培育塘桥、立欣、科箭等企业为知识产权试点单位。五是认真做好专利资助工作，提高企业专利申报积极性。截止11月份，专利申请量256件，增长41%，专利授权量271件，增长201%，其中：发明专利申请量131件，增长率5.6%，发明专利授权量82件，增长率530%。全年专利执法查处假冒专利12件，结案12件。
（九）营造重视科技，重视创新驱动氛围
利用“4.26”知识产权宣传日和科技活动周培训企业管理人员达100余人次，同时把重视科技、创新发展走进党校，使全区党员干部提高了科技创新的认识和了解，以促进鼎城经济发展。
二、下一年工作思路
1、产学研结合创新水平明显提高。提供产学研结合创新质量，全年力争取得3项科技成果，其中获得国家级、省级奖励项目 1项以上，省级以上成果鉴定1项以上，市级以上成果鉴定3项以上。
2、企业的主体地位更加突出。鼓励和引导企业成为研究开发的主体、技术创新活动的主体和技术集成营运的主体，争取省级企业研发机构2家。各类创业服务中心和企业孵化器2家；大中型骨干企业建立健全技术开发机构。
3、高新技术产品增加值的比重明显增长。力争全年全区高新技术产业总产值达到200亿元，占工业总产值比重达到40%以上；高新技术产品增加值达到40亿元。全区形成4家年销售收入过亿元的高新技术企业群体。
4、特色产业、支柱产业等优势产业的发展速度进一步加快。建立农业机械装备、优质稻米精深加工、畜禽养殖及深加工、油茶等4个特色产业基地；重点扶持开展淡水鱼综合加工利用、稻米淀粉糖深加工及副产物高效综合利用技术研究。
5、科技成果转化率大幅增加。应用型科技成果的转化率达到50%以上。全年全区专利申请量达到400件、授权量超过300件。其中发明专利年增长xx%。抓好专利转化运用工作。建立健全专利技术转让和许可机制。健全投融资和交易规划，积极开展专利价值评估。落实《关于支持以专利使用权出资登记注册公司的若干规定》。支持和鼓励以入股、质押、转让、许可等方式实现专利技术的市场价值，引导商业银行积极开展知识产权质押的贷款服务。
6、抓好科技条件平台建设工程。争取突破省级认定的企业技术（工程）中心 ，市级企业研发（技术）中心达到3家；力争建设省部级重点实验室（试验基地）；引进5家知名高校和国家重点科研院所，建立科研机构科技成果产业化转化中心和创新基地；加快科技企业孵化器建设，力争建成各类创业服务中心和企业孵化器超过2家，孵化面积超过20万平方米；扶持2家技术转移等重点科技中介机构。
技术员个人年终工作总结 篇三
20xx年的工作已经结束，根据自身工作的实际情景，我对自我的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改善方法，以便自我在今后的工作中扬长避短，为今后不断改善工作方法，提高工作效率供给依据。
我来五公司已有3个年头了，在这3年里我参建了各种各样的工程，能够说对建筑行业的大体已经有了较为清晰的认识，作为一名技术人员，我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实，在参与建设的工程中，在完成工程的材料计划和基本的施工测量放线的同时，还协助技术负责人编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制，和施工员一齐进行现场质量检查，以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。
一、积累经验，落实到底
施工现场工作更使我深深明白，自我翻看规范、规程学习到的知识在实际操作过程中必须落实到底，不能有一点迁就的意向。拿除盐水站室内外水沟防腐一事来说，对我就是一个莫大的经验教训，因为是新工艺，不单单对我，对我们整个项目部而言，此项工程也是头一遭，在学习过相关规范规程之后，对耐酸转的做法以及施工时耐酸转对温度、湿度、养护时间、粘贴工艺和呋喃胶泥的配比有了较为清楚的认识之后，我们便即刻组织了相关人员进行施工，由于选择的队伍只是粘贴普通面砖的人员。
我们认为只要在配比上严把质量关，应当没有问题，再加上当时工期紧，没有时间联系专业的防腐队伍，再加上当时天气寒冷，而耐酸砖粘贴时要求的温度在150C以上，我们也没有采取相应的保温措施，养护时间不低于14天，甲方在7天后就投入到了使用当中，以至于造成所有耐酸砖在不到一个月之内大面积脱落，之后全部返工处理。若当时我们坚持原则，给甲方签订书面协议，我们的损失会减少到最低限度，我作为当时负责除盐水站工程的技术员，有必须的职责，像这样以公司的效益为自我买的施工经验对我来说太重了，必须以严谨的工作态度来要求自我，技术含量上不能掺杂任何侥幸成分，仅有这样你才能在自我的岗位上站稳。
二、技术交底不容忽视
技术交底作为施工班组的作业指导书，这就要求技术人员必须在施工工序开始之前做好，这一点我没有做好，像钢筋、模板、砼浇筑这些常见的施工工序在基础都快施工完了我还没有去做，只注意那些有特殊要求的施工工序，然而随着工作中不断的学习和认识，我对技术交底工作有了更深的认识，就技术交底工作来说，并不是简单的把交底写完交给施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发现未按或未完全按技术交底施工的工人，要耐心的给予讲解和指导，也就是我们公司所要求的“坚持过程受控”的质量方针之一，无形中又和质量检查员联系到了一体，从而充分体会到了建筑施工过程中各项专业人员“既分工又合作”这种无形的团队精神，这一点在今后的工作中是我必须要改善的，也是我必须能做到的。
三、加强管理本事，协助安全生产
一幕幕血的事实，一行行触目惊心的数据，把建筑行业中的安全生产推向了巅峰，管生产必须抓安全，安全工作并单是专职安全员的职责，我们每一个人都应绷紧安全生产的神经，异常是技术人员，在编写安全技术交底的时候，不能因为不是自我的本职工作而玩忽懈怠，要认真编写，进取配合安全员管理工作，加大管理力度，众所周知，安全管理工作难度很大，很多工人都不能理解，但我们要以足够的耐心和力度来严格管理。最重要的就是树立安全意识，首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和职责感，仅有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性，才能用心做好这项工作。
今年的工程施工工作，使得自我的专业知识得到了长进和加深，工作本事，包括组织协调本事、管理本事和应变本事都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。半年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中提高和成熟起来，不断地鞭策自我并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同提高、共同成长。为公司的发展贡献自我的力量。
科技工作总结报告优秀 篇四
自20__年工程局召开第六届科技大会以来，在工程局的正确领导下，在分局领导的高度重视下，分局迎来快速发展的大好局面，在市场开拓、经营规模全面提升的同时，分局科技工作得到了高度重视，工程技术人员数量逐年增加、人员素质不断提高，在技术管理体系、科研与技术提高工作、人才培养、信息化建设、科技成果、技术论文等多方面均取得了较为优异的成绩，科技工作得到了长足发展。
一、以往工作的总结
1、工程技术管理体系
（1）科技管理体制
按公司的管理体系文件精神，分局制订了以分局局长为第一职责人、分局总工程师为直接职责人的科技提高管理体制，分局下属项目行政正职和总工程师分别为本单位科技提高工作的第一职责人和直接职责人。采取多种措施支持鼓励科技提高，科技管理体系运行正常。
（2）技术管理部门
分局设工程管理办作为分局技术管理对口部门负责整个分局日常技术管理工作，工程管理办在总工程师的领导下对分局范围技术工作进行管理。下属施工局、项目部设技术部(办)负责所在项目的技术管理工作。分局技术管理工作不断推进，逐步规范。
2、施工技术成果与科技论文
20__~20__年分局进行了多项施工技术革新与应用，取得了丰硕成果，现简介如下：
（1）水电站混凝土大坝快速施工
水电站混凝土大坝工程快速施工研究列入工程局20__年度批准立项科研项目，经过2年的实践研究，于20__年完成，取得预期成果。
前期由于截流闭气等原因影响，工期滞后较多，为满足工程控制性进度要求，分局立项水电站混凝土大坝快速施工项目，获得公司批准，经过分局及施工局技术人员的合力攻关，充分优化施工工艺，采用了普通胶带输长距离输送碾压混凝土入仓、夏季高温季节浇筑大坝碾压混凝土、闸墩混凝土6m升层浇筑施工、闸墩锚索整体吊装施工等多项先进施工技术。
大坝快速施工主要得益于以下措施：
1)多种入仓方式
2)合理安排施工强度
3)高温季节碾压混凝土浇筑措施
（2）导流洞封堵项目
由于导流洞存在很多渗漏（约1.3m3s）的情景下，导流洞封堵难度十分艰巨，施工环境恶劣，按常规措施无法施工。针对导流洞布置的特点、渗漏水情景。我们果断地采取了在永久堵头上游增设一道26m临时堵头的措施，临时堵头内预埋2根φ1000的钢管（配蝶阀），待临时堵头施工完成后关掉蝶阀，截断导流洞上游的很多来水。在导流洞下游也增设临时堵头，利用导流洞的施工支洞作为后续施工交通洞，确保了导流洞在汛期施工。在后续的永久堵头的施工过程中，尽可能地采用汽车土直接入仓、挖机入仓等的手段浇筑混凝土，仅仅用了2个半月的时间完成了2个40m永久堵头2万m3的封堵施工，得到了业主的高度赞扬。
（3）缆机改造工程
缆机是由二滩工程中曾使用过的缆机改造而成，经技术改造将辐射式改为平移式，在大坝工程施工中发挥了巨大作用。采用两台缆机抬吊坝顶门机轨道梁，代替了龙门机或架桥机，极大地节省施工成本；在下闸关键时期采用采用两台缆机抬吊水中叠梁门，代替坝顶门机启吊，确保了表孔弧门按期运行。
（5）电站截流与防渗施工
电站大江截流事关施工全局，由于前期评标、定标等因素影响，与投标阶段确定的截流时段比变化较大，围堰实际施工时间十分紧张。进场后，施工局迅速组织技术人员、邀请公司专家进行截流设计，经过认真计算，多方论证，优化调整，以较少的资源投入顺利实现大江截流，为围堰填筑和防渗施工供给了有利条件。
在成功实现截流的基础上，施工局调集很多机械设备和车辆，于20__年12月6日完成上游围堰EL190防渗平台以下填筑完成，下游围堰12月7日EL190防渗平台以下填筑完成，供给防渗工作面，总计填筑量为88.2万m3。后期围堰防渗施工采取了以可控性灌浆（主要为水泥膏浆）为主，结合高喷灌浆或水泥灌浆防渗的方案，即利用可控性灌浆对空隙较大的卵石、漂石、块石及龙口段等堆石区和较大渗透地层进行充填和封填，构成防渗基本骨架并到达初步防渗的目的，最终采用水泥灌浆或高喷灌浆连接成防渗墙。利用多种灌浆工艺的各自特点，互为补充；避免单一灌浆工艺的局限性，到达快速防渗闭气的目的，施工局组织得力，围堰施工满足工程节点工期。
目前，《电站厂厂房综合施工技术研究》子课题之一厂房尾水肘管模板的设计及施工工艺研究、入仓方案中的2000型门机替代方案研究均取得预期成果，满足了工程需要。
在取得一系列科技成果的同时，分局进取鼓励广大技术干部总结经验、发表论文进行技术交流的政策也取得了相应成就。近年来分局工程技术人员在国内权威刊物及工程局经验交流等刊物共发表约12篇施工技术文章，技术论文的数量和质量有了大幅度的提高。其中《浅析水电站大坝碾压混凝土快速施工》一文被收入第五届碾压混凝土坝国际研讨会论文集，《砂石系统湿法生产中石粉回收工艺》、《两种立式破碎机制砂工艺比较》被录入中国水利水电工程第二届砂石生产技术交流会论文集，《电站专线公路白炭窑沟大桥施工技术研究》一文在《湖南水电》刊物上发表。
秉承分局规模的不断扩张，给分局工程技术人员供给了施展才华的宽广舞台，施工技术研究领域也由水电工程扩展到公路、桥梁、隧道、高原地区施工等多个专业项目，构成了门类众多的科研格局。一个科研氛围隆厚、人才辈出、成果累累的局面必将在分局展现。
3、人才培养与技术交流
近年分局切实执行公司的“人才强企”战略，广罗人才，20__年至20__年，共接收96名大专以上的大学生充实到生产一线，想方设法加大人才培养力度，开展了形式多样的技术交流活动，使分局施工技术综合水平不断得到提升。
（1）进取参与公司内外科研机构、高等院校举办的培训班、研讨交流会等活动
20__年-20__年，分局共选送3名技术骨干参加国防科技大学《工程硕士研究生班》学习，7名工程技术人员参加了“爆破工程培训班”学习，还有10人次参加质量、安全培训。分别派出相关工程技术人员参加了“第五届碾压混凝土坝国际研讨会”、“中国水利水电工程第二届砂石技术交流会”等交流活动，收集前沿技术信息，进行学习、借鉴。
还有不少工程技术人员自发地参加各种职业资格考试及专升本与考研深造，以提高、更新自我的理论知识面。
（2）进取开展师带徒活动，开办讲座形式培养人才
在加强对外交流的同时，分局制定专业技术人员激励机制，经过导师带徒、招投标、讲座等多种形式进取进行技术人员的培养，以全面提高专业技术水平。
20__年-20__年，分局所辖各项目均成立“导师带徒”领导小组，共签约50余对导师带徒合同，其中获得公司“明星师徒”1对、优秀导师1名的表彰。
在分局的投标工作中，有意识地安排各方面的专业技术人员轮流参入做标工作，让他们在工作中得到学习与锻炼的机会，以尽快提高自我的业务水平。
（3）在岗位中锻炼人才，让年轻人挑重担
除在理论水平上进一步提高工程技术人员的素质，分局更注重在实际工作中锻炼人才，激励人才快速成长。目前在分局机关、各项目中，基本上都是20__、20__级毕业的大学生成了骨干，不少的年轻技术人员走上了基层的领导岗位，挑起重担。
（4）加强职工的技能素质，提高企业竞争本事
为增强企业核心竞争力和市场适应本事，除对管理人员、各种专业人才的培训外，分局也十分注重对职工队伍的职业技能培训，如起重作业、电工作业培训、班组长人员培训、技能比武活动、青工拜师学艺活动等等。
4、质量管理与安全技术
20__年~20__年是分局快速发展的几年，在企业经营规模上，我们上了一个又一个台阶，20__年产值突破5亿元，20__年产值到达6.35亿，20__年也将在6亿以上。生产规模的快速扩张给质量管理、安全管理工作带来极大挑战。我们克服种。种困难，适应了规模扩张给质量管理、安全管理带来的强度和难度增大的要求，质量管理工作取得了较为出色的成绩，分局总体单元工程优良率从20__年的87.9%上升到20__年的92.3%，20__年比20__年又有所提高，分局所有项目质量管理工作指标超额完成公司指标，没有任何质量事故发生。安全技术措施到位，仅几年没有一般事故以上的安全事件发生。
5、信息化建设
分局于20__年建立了自我的网站，20__年建立OV网上办公系统。分局网站和办公网络的使用，实现了工程信息快速传递，成为分局对外宣传、对内交流的重要窗口和平台。
分局所属项目均连接了互联网，项目内部也均建立了局域网，实现了较大程度的网上办公和资源共享。常用办公软件在广大职工中得到了广泛普及应用。在招投标、技术交流等因素的促使下，一些原先没有使用或很少实用的专业软件也得到了充分应用，既提高了分局的信息化管理水平，又在工作中起到重要的作用。
20__年，分局对一批配置低、运行慢的电脑进行了更换换代，基本实现了管理及专业技术人员人手一台计算机，各级领导及部门管理人员计算机应用本事全面提高，工作效率有了很大提升。
二、存在的不足
第六次科技大会以来两年，分局在工程技术管理、科技攻关、质量管理、安全管理方面做了很多工作也取得了不少成绩，为分局的发展与壮大做出了巨大贡献。可是，我们与其他分局比还有明显不足，离公司要求差距不小，还面临着诸多困难，存在诸多问题。
1、规模扩张、专业人员缺乏
随着分局经营规模的快速扩大，技术力量总体上显示出薄弱态势，尤其是中间层技术管理干部缺乏，在一些中小项目，技术、质检人员总共仅2~3人，难以适应项目需要，如在桥梁项目部，就没有相应的桥梁专业技术人员，工作很被动。
由于专业人员的缺乏，导致我们有些技术措施和方案本身的质量不高，措施不具体，照抄投标文件和施工规范较多，与现场实际情景结合不够紧密，研究不够全面，不够优化，可操作性不强，个别措施不贴合实际情景，施工时不能按方案进行实施。尤其到尾工期，由于专业人员的缺少，严重影响到竣工资料的整编与工程移交。
2、工程技术人员知识面狭窄
由于在工程施工中分工过细，工程技术人员长期只从事某一领域的工作，长此以往，专业技能发展受到极大局限，如精通工程爆破开挖的人员对混凝土施工不在行等，不能以专多能，更谈不上跨专业、跨行业发展，间接地造成技术人员不足。
3、人员流失问题
随着国家经济高速发展，基础建设规模不断扩张，外部对工程技术领域的就业环境相对显得较宽松。加之水电施工企业技术人员在工资收入、福利待遇与建设单位、设计单位存在巨大差巨，以及个人人生观上的不一样，分局项目技术人员流失情景显著。20__年~20__年，五分局流失的工程技术人员约14人，占接收人数的14.58%。
4、技术管理、科技革新工作与分局规模发展不相适应
分局规模不断的扩大，项目增多，势必对科技发展、科技革新提出更高的要求。但分局在科技攻关上缺乏信心，20__年、20__年向公司申请科研立项的项目均仅有一个，与分局6亿规模产值极不相称。
5、工程质量管理工作有待加强
（1）由于生产规模不断扩张、施工项目不断增加，但分局从事质量管理人员的数量在职工总数量中的比重却没有明显增加，长期徘徊在40~50余人，有的项目质检人员反还有所减少。目前的质量管理人员在数量上和素质上仍然只能基本满足施工质量管理的需求，还是不能完全满足工程施工管理的需要，尤其在专业素质上。
（2）尽管这几年分局质量管理工作稳步上升，但仍存在部分不足之处，分局内各项目质量水平也参差不齐，实体质量缺陷依然存在，处理质量缺陷造成了成本增加和工期加长，异常是个别项目的竣工资料整编工作较为滞后，影响了竣工结算和合同工期，对分局声誉造成了不良影响，这些情景说明我们的质量管理还存在着问题和漏洞，还需要不断加强和改善我们的工作，向着更高的目标迈进。
三、今后两年的发展方向
1、认真落实公司20__年~_0年的科技规划，进一步做好科技攻关课题研究工作
2、进一步加强技术管理工作，稳定人才队伍
（1）健全科技管理体制，充分发挥分局技术办的作用，加大分局对各项目部的技术支持与监督，不定期的派技术人员到各项目点进行技术指导与交流。
（2）加大人才引进力度，尽量配齐专业技术人才。在加大接收院校毕业生的同时，进取培养和发现人才，加强沟通，扩充分局技术队伍，做到感情留人。
（3）深入开展导师带徒竞赛活动，增加导师带徒的结对人数，制定优惠政策、供给展示舞台，激励人才成长，做到事业留人；
3、进一步做好质量安全技术工作，铸造精品工程
结合分局和项目自我的实际情景，进一步强化内部质量管理，有意识地打造质量品牌，为公司、分局争取荣誉、树立良好形象。主要措施是：
（1）加强我们分局技术人员和质检人员的专业素质、技能方面的培养，扩充质检队伍，提高他们质量管理方面的规范性和系统性。在大中专毕业生中挑选表现突出的充实质检队伍，经过专业培训、集中学习、专项传授等多种方式，确保质量管理工作不断提高。
（2）加强新版管理体系文件的宣贯力度，充分领会文件精神，结合分局和项目的情景，制定贴合实际的执行标准，在工作中不断完善，使质量管理更加规范。
（3）更进一步落实质量职责制度
质量职责落实必须自上而下、层层落实，强调领导的表率作用，我们各级领导必须站在企业生存发展的高度来认识质量问题，自身的质量意识增强，自然会在行动中有较强的贯彻力，从而将质量职责层层落实下去。
在加强自身质量意识的同时，要教育员工不断加强质量意识，提高员工的质量意识是改善我们过程质量控制现状、提高工程质量的最有力的措施之一。当今越来越多的企业深切地认识到质量是企业生命的道理，很多企业文化的核心就是强调供给优异的质量，我们也要经过各种方式的教育和培养，增强每一位员工的质量意识。
（4）加强对分包队伍的管理
目前有些施工企业已经把分包队伍视为自我的员工，站在更加长远的角度研究对分包队伍的管理，把分包队伍更深地纳入了自我的质量管理体系当中，对分包队伍进行有目的的培训和教育，提高他们的操作技能和管理水平，从而提高工程质量。
（5）做好危险源的识别、防范工作，强化安全技术交底工作，管技术也要管安全。
2021科技年终工作总结 篇五
200*年是我公司体制改革后的第一年，也是我公司建设一流供电企业关键性的一年，创一流给我们工作和学习带来巨大的推动作用，同时，也对供电企业的管理水平、电网供电能力、配电系统供电可靠性以及设备装备水平提出了更高要求，这无形中大大增加了科技进步工作量。今年，在公司党委、经理的正确领导下，经过公司全体科技人员的共同努力，圆满完成了各项工作任务指标。
一、加强了科技进步工作的管理体制。今年上半年我公司为了加大了科技进步工作力度，及时调整了公司科科学与技术进步工作领导小组的组成人员，成立了以公司经理为组长，公司党委书记、生产副经理、总工程师等领导为副组长，各部门负责人为成员的新xx届科学与技术进步工作领导机构，加强了对该项工作的领导和重视。明确了在生产副经理直接领导下由总工程师具体负责各项工作的开展和落实。强化了生技科作为全公司科技进步职能管理部门的组织、指导、协调、监管等管理职能。信息中心作为全公司电脑、网络及95598管理部门，代表了未来供电企业科技发展的方向。
二、技改工作按计划顺利结束。今年列入技改计划的工作主要有两项，一个是“调度自动化系统改造工程”，x月份开工，x月xx日成；另一个是“xx、xx变电站远方信号复位遥控技术改造”，x月x日开始改造，x月xx日改造结束。
三、科技创新工程已全部完成。科技创新类工程一共有三个，“呼叫中心建设工程”、“变电站主设备状态检测及诊断技术”和“光纤通讯工程”。“呼叫中心建设工程”、“变电站主设备状态检测及诊断技术”于上半年已经完成；“光纤通讯工程”也于x月xx日完成。
四、加大了引进新技术、新设备、新工艺、新材料的工作力度。今年在公司领导的大力支持下，xx、xx及xx变电站遥视技术进展顺利，于x月底就已经完工。本项目由生技科负责实施，责任人是xxx科长，引进的是xx有限公司的产品。该装置可以远程巡视现场各类设备，在各种恶劣、危险的环境中，再也无须人们涉险进行现场巡检；还能实时获得来自现场的报警信息——火警、非法入侵等，并将事故现场实况记录下来，为分析事故提供第一手资料。
nt系列远程图象监控系统，集音视频监控、远红外激光测温及防火防盗于一体，远程监控及会议电视功能于一身，监控前段采用专用的压缩编码设备，程度消除由于普通计算机及操作系统本身存在问题而给系统带来的不稳定因素。该系统具有良好的兼容能力，能与其他监控系统相互兼容。另外由服务公司负责的“低压电源切换开关的应用”项目，在x月份连开工带投入使用已经全部完成。该项目在吸取了以往“备自投”技术的基础上，又加以改进，由电源转换执行断路器、自动控制器、电动操作机构、执行断路器间机械连锁及手动专用手柄组成。执行断路器qn、qr均保持原有过流保护和断路保护功能。
五、变电站无人值班已初具规模。所有变电站已经达到无人值班，现在，变电站留守人员除单项操作、事故处理外，其他操作均由操作队操作。这就大大减少误操作的几率。从而，降低了不必要的损失，提高了供电可靠性。
综上所述，200*年列入科技进步计划的x个项目，都已全部完成，完成率达100%。预算资金xxx万元，批复资金xx万元，结算资金xxx万元，为我公司节约资金xx万元。公司科技进步领导小组将在元月份组织评选出包括科技项目、科技论文等在内的几项内容中的优秀单位和个人，公司将对他们实行奖励，以鼓励在科技进步工作中表现突出的单位及个人。取得的这些成绩都是在公司党委、经理的直接领导下、在全体科技人员的共同努力下取得的。200*年将在今年工作的基础上总结经验教训，努力工作，力争按时完成全年科技目标计划。
科技工作总结 篇六
“五”期间，在市委、市政府的正确领导下，全市深入实施科教兴和人才强市战略，精心组织重大科技项目和重大科技工程，加强各类创新创业平台和基地建设，积极推进体制机制创新，着力优化发展环境，较好地完成了科技发展“五”规划的主要指标任务，有力地支撑了经济社会发展，为“十二五”科技发展奠定了良好的基础。
(一)创新水平显著提高
“五”期间，列入国家、省级各类科技计划410项，其中国家863计划项目实现零的突破；科技成果自主技术含量高，荣获省级以上科学技术奖励64项，比“十五”期间增长39%；获奖成果层次有质的飞跃，获国家科技进步一等奖1项，国家科技进步二等奖3项，省长特别奖2项；培育出国家、省审定农作物新品种39个，比“十五”时期增长 30%，全市整体创新水平显著提高。
(二)创新体系不断完善
到“”末，建成博士后工作站5家，国家级企业技术中心3家，省级工程技术研究中心和重点实验室6家，市级工程技术研究中心和重点实验室25家；国家级创新型试点企业2家，省级创新型试点企业7家；国家级高新技术企业孵化器1家，国家火炬计划产业基地1家，省级高新技术产业特色基地3家，以企业为主体的科技创新体系进一步完善。
(三)创新的支撑与引领作用明显加强
围绕钢铁、煤炭等传统优势产业，制定了煤炭-焦化-钢铁产业节能减排技术路线图和煤化工产业技术路线图，在30家重点装备制造业推行了“两化融合”技术示范工程，开发了十大类产品，其中17个产品获得国家级重点新产品证书，为产业优化升级奠定了基础。在新材料、先进制造、生物医药、电子信息和新能源等五大高新技术领域，重点组织实施了一批高新技术研究开发项目，先后有办公自动化耗材、碳纤维、功能陶瓷、电子特种气体、高纯度氧化铝粉等一批高新技术产业化项目建成投产，形成了以新材料产业为特色，新能源、电子信息、光机电一体化、生物医药、现代装备制造等领域共同发展的高新技术产业集群， 2010年规模以上高新技术企业达23家，产业增加值84亿元，产业结构得到进一步优化。
(四)创新成果得到有效保护和推广
市政府办公厅出台了《关于加强专利工作的意见》。实施了知识产权“双优”培育工程。知识产权创造、运用、保护和管理能力不断增强，知识产权成果得到广泛、有效运用，取得了显著的经济和社会效益。“五”期间，专利申请量3631件，专利授权量2315件，较“十五”时期分别增长56.8%和 45.2%；实施重大专利技术项目60项，获三项中国专利优秀奖，专利技术和产品累计实现产值达到200亿元，有力地促进了技术创新和经济发展。
“五” 时期，我市科技工作取得了丰硕成果，但也面临着新的挑战和问题：科技资源争夺日趋激烈，特别是各地争夺高新技术项目和高层次科技人才的优惠措施层出不穷，吸引优势科技资源的难度进一步加大；企业自主创新的能力仍然跟不上形势的要求，高质量的创新成果数量有待进一步增加，大部分中小型企业仍然习惯于被动模仿或过度依赖外部技术力量解决自身技术需求；人才积累的速度较慢，尤其是能起到领军作用的拔尖人才数量严重不足。