公司人事干部个人工作总结

2020年下半年工作总结

公司人事干部个人工作总结

一、完善人事工作制度,汇编成册

按照公司人事工作规范化、制度化管理工作要求,全年不断健全人事各项规章制度,以建章立制为保证,力促工作质量标准提升。全年下发人事通知20余个,下发人事管理制度17余项,下发干部任免文件11个。为更好的开展人事工作,出版了《人事工作文件汇编》手册(2020版),选编2017年7月-2020年10月期间公司印发的有关人事工作的一些重要文件,下发至各分公司,便于工作中学习参考。

二、培训工作

按照年初培训计划大力组织开展培训工作,下半年期间,共组织开展培训8次,参培人员300余人,共发生培训费用30余万元,其中:(1)组织分公司加油站经理开展为期5天的培训,共计54人。(2)组织分公司HSE科长及站经理开展施工现场监护培训,共计50人。(3)组织各分公司计量管理人员和库站计量操作人员参加计量管理培训,共计14人。(4)组织各分公司业务科科长、优秀加油站经理、公司机关部分业务骨干参加后备业务干部培训,共计46人。(5)组织分公司综合办主任及业务骨干参加劳动用工及档案管理培训,共计33人。(6)组织近三年入职大学生参加职业生涯规划培训,共计18人。(7)协助财务部组织公司财务人员参加新财税政策培训,共计19人。(8)协助党群部组织开展党支部书记培训班,共计32人。

三、劳动用工改革

(一)劳务派遣转身份工作

为加强公司劳动用工管理,建立科学、经济、高效的用工体系,不断促进公司发展,结合企业实际,制定了《新疆生产建设兵团石油有限公司劳务派遣员工聘为合同化员工实施方案》,方案中规定招聘条件:(1)在一线岗位工作的员工。(2)高中(含中专技校)及以上学历。(3)年龄40周岁以下。(4)本企业工作时间1年以上。制定严格的聘用程序,规定分公司必须严格按照发布招聘启事、报名、资格审查及考核鉴定、考试竞聘、公示、上报审批及聘用7个程序办理。截止9月30日,已完成聘用工作,符合条件人员共有92人,经公司逐一审查核实后,确定该92名选聘人员均符合方案要求规定。

开展劳务派遣员工转身份工作能进一步规范劳务派遣用工管理,充分调动员工的工作积极性,提升员工队伍素质,增强员工企业归属感提升忠诚度。

(二)公司机关定岗定编工作

为进一步深化人事制度改革,加强与规范公司机关机构设置及人员定编管理工作,合理配置人力资源,优化管理队伍结构,提高管理及服务水平,制定了《新疆生产建设兵团石油有限公司机关机构设置及人员方案》,通过该方案的实施,能进一步明确管理人员目标规模,科学合理设置机关机构及各类岗位。能实现总量控制、结构优化,实现有的人力资源得到充分开发和利用。

(三)摸底分公司保安信息,规范员工转岗保安流程

为加强公司保安员工队伍管理,与质安部对分公司内部员工当保安情况进行摸底,通过调查,分析出员工转岗保安利弊,并根据分析下发关于规范公司员工转岗保安工作流程及薪酬待遇的通知,规范了员工转岗保安工作的流程。

(四)按时签订员工劳动合同,规范员工调调动工作手续交接流程

四、组织公司全体员工开展综合学习题库考试

为提高员工综合素质,进一步提升企业规范化管理水平,结合《加油站管理规范》、《员工管理条例》及《党的十九大应知应会知识题》,整编下发《综合学习题库》,并于8月底前完成公司全体在岗员工综合学习题库考试工作,

五、年金及团体意外保险

按照公司企业年金管理办法,按时开展缴纳、支取、新增等日常工作。2020年10月,通过招标,选定中华联合财产保险股份有限公司为全体员工购买团体意外伤害保险,参保人数1583人,共计费用11万余元。

2021年工作计划

一、学习方面

(一)加强专业知识学习,提高个人基本素质,系统的学习《劳动法》《劳动合同法》等工作中常用法律知识。

(二)加强公文写作方面知识学习,提高自身写作归纳能力。

(三)加强党建知识学习。

二、工作方面

(一)劳动用工

1.通过科学测算,使公司员工定岗定编更加趋于合理化。

2.优化人力资源,加强分公司人才队伍建设,避免分公司断层现象出现。

3.宣贯《劳动法》《劳动合同法》等常用法律知识,规范分公司规范化、合法化用工。

4.严格审核分公司招聘一线岗位工作流程及拟聘任人员资格。

5.严格审核分公司站经理竞聘工作流程及拟聘任人员资格。

6.继续补充完善人事各项制度、通知,重新修订印发《2021年人事文件汇编》。

7.完成2021年新版《员工管理条例》印发工作。

(二)、培训方面

1.全年按照培训计划表督促各部门按时间举办培训。

2.规范培训申请、培训报销等工作。

3.完善公司教育培训管理制度、培训教育经费管理办法。

4.2021年通过招标,与外部培训机构签订为期一年的服务合同。

5.做好2021年培训台账,方便数据统计。

6.分类整理好主办的各次培训班,签到表、考试卷、培训通知等内容。

7.主动联络外部培训机构,丰富培训方式、培训内容。

8.继续开展2021年全公司范围的综合学习题库考试工作。

9.抽查分公司新员工入职培训相关工作。

10.继续开展2021年大学生座谈会,及时与大学生沟通,掌握大学生思想动态。

(三)、年金工作

指导分公司顺利运行年金操作系统。

(四)、统计工作

1.提高统计数据的准确性和及时性。

2.及时更新员工花名册信息。

3.根据分公司人事月报,及时更新人事报表(PPT版)。

(五)、按照财务要求,及时准确提报各项费用,提高工作效率,避免重复工作。

(六)、按时完成其他日常性工作。