本人自2009年从中国石油大学（华东）自动化专业毕业后进入管道行业工作至今，在管道行业度过了整个青春年华，骨子里早已家企不分，尽心尽力为管道行业的建设发展增添力所能及的一份砖瓦。
2009年8月13日，我在经过51小时漫长火车旅程到达了新疆省会乌鲁木齐，因为09年七五时间的影响，我们推迟报道一个月，在七五影响的阴霾下，我们在石油学院经过了2周的入职培训，到达分配的二级单位新疆输油分公司，这个公司管辖国内首个同沟铺设原油和成品油的长距离管道。在分公司经过2周的人事、党群、生产、安全等的培训后，我们分配到了基层单位，也就是我们的实习单位，鄯善输油站。2009年8月到2012年8月，我在鄯善原油首站主要从事仪表自动化通讯专业的技术管理工作，2012年8月调至人事科从事人力资源管理岗位。不管从事哪份工作，我都能做一行爱一行、兢兢业业、团结同事、不争名夺利，虽没在岗位上大放异彩，但始终能得到领导和周围同志的肯定。工作之余，从不忘学习新知识、新理论，并有效应用于实际工作中。
一、理论知识及业务能力的成长
本人2009年从石油大学毕业，为适应工作的需要及提升自身综合素养，我从未间断过学习，在投产阶段，曾如饥似渴寻找一切机会学习管道巡护、管道防腐、管道阴保、PLC程序等新兴知识，也曾花三年时间利用周末在新疆财经大学学习人力资源专业硕士研究生的知识，不但收获了知识和文凭，还收获了一些专业上的伙伴。当年学习的知识对目前的管理及改革工作有不可忽视的助力作用；我深知现场实践对于一个技术人员开展工作的重要性，从来不因身为女同志而落后于男同事，克服两子年幼、家事繁多的困难，一样地熬夜加班加点精心编写改革方案；各种集团公司、公司各项检查过程中没出现丝毫大意，可谓全身心投入。同时不忘多方位充电，学习油气储运知识、CAD绘图、ERP等辅助知识，极力将自己充实成为技术过硬，有能力处理任何日常事项及突发事故的技术及管理人员。2012年调至人力资源管理岗位后，因工作内容、性质跨度较大，以前的工作经验可用武之地不多，为弥补知识结构的不足，我自学经济专业课程，报考新疆财经大学MBA专业，重点学习《劳动法》、《劳动合同法》等法律知识，同时学习相关的绩效管理、高级经济实务、人力资源管理师、EAP管理等知识，感谢相关人员不吝赐教，助力我填补知识的空白，加上多年工作态度及工作思维方式的积累，在较短时间内就能够自如应对、妥善处理改制工作中出现的各种情况。2014年和2019年取得二级人力资源管理师和一级人力资源管理师职业资格。
二、主要工作经历和取得的成绩
2012年以前在输油站技术岗位工作，勤勤恳恳履行一名技术人员的职责，确保所负责仪表、自动化、通讯设备的平稳运行。同时我还兼职支部的青工委员，但不管哪份工作，我都能克尽职守，做到保质保量完成，也取得了一些微不足道的成绩，曾多次获得分公司HSE先进个人，公司五一巾帼个人荣誉称号。印象最深刻的是10台加热炉的运行、维护过程。鄯善的冬天零下三十多度，在原油掺混外输加热情况下，基本上每周半夜两三天要上站维修调试启停加热炉一次。
2012年调至人事部门后，按照领导的安排，立刻埋头于划转机构和人员的管理工作，2012年共计3个处级单位200多人划转入我们公司，人员合同、工资社保、党员关系等的工作千头万绪。2013年开始负责区域化管理工作，从作业区成立到作业岗位聘任，到工资待遇对接，真可以用呕心沥血来形容。印象深刻的是负责岗位职责的修订工作，在吃透当时执行的职责文本后，借鉴多个兄弟企业职责文本结构，翻查大量资料，反复与各个管理处室、管辖单位对接，逐条核实、补充、调整，在此过程中，除了汗水，承受的心理压力也不可言说。感谢领导的指点及各个处室的支持，终于于2016年出台了《关于发布新疆输油气分公司《部门职责岗位工作标准岗位说明书汇编》的通知》。划转企业相关事项千头万绪，在领导指导下完成或推进以下工作：一是资料的整理。为有助于日常工作顺利进行，将既有划转资料转移及陆续产生的资料按现行制度进行筛选、归类，建立电子档文件夹、必要的纸版文件盒，力求查找快捷、准确。二是订立、完善了多项改制相关文件，根据管理工作日常暴露出的不足，相继出台了员工休假、员工考勤、员工奖惩、借聘协议等方面的文件或制度。三是协助解决遗留的若干历史问题，如划转人员的岗位聘任、工资套入、外包人员协议签订、劳动合同纠纷等等。四是在作业区实行前做了大量的前期准备工作，与上级部门反复对接，多次向基层单位宣讲，完成各类材料的编写、整理、修改等，为顺利推进区域化的最后落实做了良好的铺垫。五是做了大量的基础业务工作。公司管理450人的员工劳动合同签订、薪酬社保、培训教育、绩效考核、考勤休假审核、党员管理等细致工作，在此过程遇到了形形色色的人和很多难以处理的事情，得益于部门的密切合作，能够顺顺利利的完成本职工作。
三、今后的工作设想及建议
2021年8月到了新的单位，因为是合资公司，很多制度文件、工作流程等处于改革和融入的阶段，我主要是理顺总公司的制度文件，融入变革工作相关内容有其特殊性，需要一定的知识结构储备。工作之余，为适应工作需要，还需学习法律、财务、企业管理等相关知识，力求开展、推进工作不受知识层次、知识结构的掣肘。作为岗位人员，除了继续苦练“内功”，提高自身综合素质外，也将会根据实际变化调整工作思路，工作内容将从“细”字作足文章：从细微之处入手，力求考虑问题精准全面；注意捕捉细小信息，科学收纳信息，有效分析事项之间的关联，夯实人事管理基础。一是着力推进人力资源管理系统和人事档案规范化管理。针对近几年人力资源管理系统应用及人事档案管理出现的一些短板及问题，实时更新维护人力资源管理信息数据。积极开展系统数据核查整改，提高数据可信度，扎实推进人事档案信息模块应用和问题整改工作；二是提高科室人员能力素质，增加轮岗交流力度，争取本岗位工作2-3年，轮岗交流到其他岗位进行锻炼，通过“以干代训”、“老带新”等手段，尽快熟悉科室业务，增加管理经验；三是增强基础管理体系文件的学习和执行力度，按照标准合规管理经营，强化依法合规意识，建设“讲政治、重公道、业务精、作风好”的模范科室。四是有序做好各项保险接续工作。2021年根据国家官网公司新的保险政策，做好分公司各项保险的接续工作。陆续将会有员工退休，人事科提前核对员工档案，梳理完善员工信息，根据社保局要求上传信息表，确保员工正常退休。
以上是我的业务自传及今后的工作计划及建议。敬请指正！