2022年，我公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，坚持公司“安全运营、稳中求胜、创新发展、提质增效”的工作理念，以学习《安全生产法》落实全员安全责任制为根本抓手，以安全教育培训和应急演练为基础，以风险管控和隐患排查治理为重点，以安全生产标准化和双重预防体系日常运行为保障，完善安全管理制度，全力提升本质安全水平和人员安全素质，实现2022年全公司无任何安全生产事故，无工伤事故及其他安全目标，确保了全公司安全生产形势持续稳定。现将我公司2022年安全生产四进工作情况报告如下：
一、主要做法
（一）2022年2月份修订完善《安全生产管理制度汇编》48篇；完善《岗位安全操作规程汇编》90篇，并组织全员学习和培训，2022年8月份又根据新的法规要求修订了《隐患排查治理管理制度》《危险作业管理制度》2篇，并组织了教育培训和宣贯落实。公司全员签订安全生产责任书，确保每人每岗安全责任落实。
（二）公司设置安全生产部作为安全生产的管理机构负责公司日常安全管理工作，配备专职安全管理人员4人兼职安全管理人员22人，均获得安全管理人员资格证书；配备了安全总监（注册安全工程师）；各部门配备兼职安全员30人。
（三）公司制定安全生产管理制度50篇安全技术操作规程90篇；其中综合安全管理制度24篇、人员安全管理制度16篇、设备设施安全管理制度8篇、环境安全管理制度2篇。公司自2015年开始安全生产标准化二级达标后运行良好，目前，标准化二级换证达标已通过安全专家现场评审和打分，后续工作正在上报申核中。
（四）公司自本年度月初制定安全教育培训计划下发后已完成全年培训计划的80%以上，主要开展了：安全生产目标、全员责任制培训，节后开工第一课培训、公司安全制度和操作规程全员培训、公司应急预案专项培训、特种设备操作人员专项培训、消防知识专项培训、安全生产标准化和双重预防体系全员培训、夏季“四防”知识培训、有限空间、涉氨制冷、粉尘涉爆专项培训、安全生产月活动、综合演练培训、职业健康安全培训、每月案例警示教育等。
（五）4月份进行了安全生产风险防控和隐患排查治理专项培训、公司风险点危险源风险辨识、制定各部门各班组的风险分级管控清单，制定隐患排查表和点检表，制定风险点告知牌等系列工作。
（六）4月份进行了公司风险点危险源辨识和重大危险源辨识工作，经辨识和专项计算公司不存在重大危险源（见重大危险源评估报告）
（七）公司制定了：生产安全事故综合应急预案1部，含专项应急预案3篇、现场处置方案10篇；（2021年3月20日备案实施）公司重要班组岗位运行每周一小练每月一大练演练计划，覆盖重要风险点岗位员工。极大地提高了员工的应急处置能力和预防事故的安全意识。
二、成效
1、年初制定了2022年度安全教育培训计划、2022年度应急预案演练计划、2022年度隐患排查计划，日常工作中按照计划逐一落实、有条不紊的进行，得到上级主管部门领导认可，现场管理得到提升，安全工作稳步推进，公司安全状况良好，人员安全意识增强。
2、积极落实各级政府下发的文件精神及要求，出色的完成各项学习填报和制度落实。
3、按照相关要求配置安全总监，充分发挥安全总监的专业技能和管理职责，对公司落实各项安全工作发挥了不可替代的作用。
三、下步工作打算：1、认真学习各级政府下发的文件，坚决贯彻落实；提高政治认识、提高业务技能，随时学习新颁布的法规、标准等2、认真抓好现场安全管理，抓好相关方安全管理，抓好危险作业现场管理等现场工作。3、积极落实好各级政府部门的下发任务，全力保障公司生产安全。
2022年10月24日