【第1篇】水利方面半年工作总结
水利方面半年工作总结
上半年，我院在市水利局、省水电工程有限公司、市水电总公司和有关单位的关心支持下，通过全体员工的共同努力，坚持以科学发展观为统领，贯彻落实党的十七大精神，认真组织实施“十一五”发展规划，较好地完成了上半年度的各项工作。我们注重与市场的紧密联系，脚踏实地狠抓市场营销的工作，以优质诚信的服务、不断完善的内部管理及技术水平作为强有力的支撑，市场覆盖面更加广阔，设计类型进一步开拓，使自身的力量得到了进一步的增强，经济效益有了较大幅度的提高，企业凝聚力增强。不断改革，不断提高，踊跃创新是我院在发展中的奋斗目标。
一、加强精神文明建设是关键
1、抓�美砺�学习，提高职工干部的政治思想素质。我们始终把学习放在第一位，坚持集中学习制度，坚持不懈地组织全体干部学习马列主义、*思想、*理论和“三个代表”重要思想。在学习中，特别注重学习十七大会议精神。在思想上、行动上与党中央保持高度一致。通过学习，全院职工干部的政治意识、大局意识和责任意识明显增强，更加坚定了理想信念。
2、坚持_____集中制，提高领导班子决策能力。我院始终严格执行_____集中制原则，从有利于全院生产、经营管理，有利于发挥个人特长出发，做到责任明确。凡涉及干部任免、项目生产重要开支、重要设备购置、年度计划及有关政策、文件的出台等重大问题，均严格按照院部中层以上干部或全院职工大会的决议办，在坚持_____集中制的基础上，让职工_____参与决策，使_____集中制原则在我院工作中具体化、规范化和程序化。
3、我院利用周六上午组织学习讨论会，通过学习讨论，全院人员对讨论的课题有了更深一步的了解，提出了许多的难点和疑点，并在讨论会中解决了其中一部分问题。这使职工各方面的水平得到较大程度的提高，并在具体工作中发挥出积极的作用。
4、为了丰富干部职工的文体生活，营造健康向上的工作氛围，提高工作效率，我院每天上午9：30－9：50组织全院职工做工间操。通过这一活动，不仅达到增强体魄的目的，而且展现出全院职工崭新的精神风貌和良好的形象。
5、为了全面提高全院职工的综合素质，在总公司总牵头下，积极联合地方发电公司和山美灌区管理处等部门，聘请省内知名教授授课，就《劳动法》、《劳动合同法》及“构建_____社会”等专题进行了深入浅出的讲解。通过这几次的学习，全院职工对其有了进一步了解，进一步提高广大干部职工的知识水平。
二、坚持改革中求发展，加强管理，以诚实守信获战绩我院根据自身的优势，抓住机遇，积极开拓市场，以优质的设计产品、高素质的项目队伍，良好的服务，赢得了项目业主的认可和好评，提高了我院在泉州水利设计市场的知名度，为今后开拓市场打下坚实的基矗
㈡管理方面
1、为了提升设计院的市场竞争能力，进一步完善科学、高效的企业管理制度，根据设计院的生产和发展的需要、水电和建筑专业的需要，我院将进行分立。
2、抓好制度建设。
（1）抓好内部制度建设，完善单位财务管理、考勤管理、车辆管理、印章管理等内部管理制度；
（2）抓党建，组织关系挂靠在南渠供水公司党支部的我院四名党员能做好表率，发挥员的先锋模范作用，积极参加党的教育活动及政治学习，积极参加支部的各项活动；同时鼓励我院入党积极分子努力向党组织靠拢，及时向党组织汇报自己的思想动态，要求他们不仅在组织上积极争取早日入党，更重要的是要求在思想上按党员的标准严格要求自己的一言一行。
（3）抓好计生管理，完善计生档案，促进我院计划生育工作正常化、规范化,至今未出现过违反计生现象；
（4）完成社会治安综合治理责任书规定任务。单位内部控制方面，建立了保卫、保密、消防等各种安全防范制度，加强员工自身安全意识，内部职工之间团结一致，友好相处，工作气氛_____融洽。半年来，无安全事故，重大案件和治安案件发生。
3、规范财务及印章管理行为，以廉洁奉公、爱岗敬业为精神，推进廉政建设。我院严格执行财务管理及印章管理制度，在制度建立上首先做到严密、规范、合理、高效。在财务管理上，我院根据《会计法》等财务报销制度，严把财务的开支及审批手续关，逐步形成合理有效的制约机制，防范于未然。在印章管理上，严格执行逐级签字审批手续，同时要求印章管理人员在严格把关的基础上，努力做好服务工作，最大限度地满足项目盖章需求。自此来，未出现乱盖章的现象。
4、我院在勘测设计要求不断提高和设备更新换代加快的情况下，加大对办公设备的投入，今年新购买了一台配置较高的电脑、一台服务器，并逐步淘汰纯平显示器更换成液晶显示器，基本配齐各类技术规范及标准，为勘测设计工作提供良好的硬件保证，工作效率大大提高。
5、在工作中使用水利实时通平台，实现本单位、上级单位、同级单位、下级单位、水利行业单位间的沟通和文件传输；实现无纸化办公、移动办公；整合设计院相关业务系统到水利实时通平台的频道上，实现信息沟通、资源共享、办公融合；实现设计院的信息化管理，提高工作效率。
三、存在不足
1、水利专业设计资质升级问题仍未解决；
2、高素质人才引进困难，整体设计水平仍未有本质性的提高，有待今后不断改进、提高。
3、长效科学的管理体制尚未很好的建立。
四、2022年度下半年工作计划
1、争取08年完成水利资质升级工作及我院分立事宜。
2、要有针对性地引进相关专业人才，努力形成用事业造就人才、用环境凝聚人才、用机制激励人才、用制度保障人才的良好氛围。同时，积极培养复合型人才，为在更大范围内的市场竞争做充分准备。
3、花大力气继续抓好我院的建章立制工作，不断完善我院的管理制度，推进企业管理现代化、科学化和规范化的进程。
4、积极推广应用新标准、新技术，重点突破充分利用计算机软件进行工程设计的难关；加强技术交流，尽力组织设计人员参加相关专业技术的培训、参观和考察，学习工程设计中的新工艺、新材料和新实践，以提高设计人员的业务水平。今后，我们将一如既往，开拓创新，以十七大精神为指导，按照国家水利建设的方针和省市有关部门水利建设的总体要求，坚持科学发展观，坚持“以改革保稳定，以项目促发展，抓管理促_____，”紧紧围绕全市经济建设中心，争取四个突破，全面开创水利工作新局面，为泉州的水利事业做出新的贡献。
水利方面半年工作总结
【第2篇】2022年物业方面上半年工作总结及下半年工作计划
xx年上半年，经营部全体员工在物业公司的领导下，加强政治理论学习和业务知识学习，不断创新，努力完成各项任务，现将主要完成的工作、经验体会及今后工作打算汇报一下：
一、主要完成的工作：
x、完成了东部新城xxx国道供水管道的pe管的投标工作，该工程是济南市第一次大批量使用pe管的工程，影响力巨大。经过两个月的努力，该工程已基本竣工，并得到监理和甲方的认可，为伟星pe管道在济南市场推广打下了坚实的基础。
x、完成了经一路供水管道改造工程的pe管的投标工作，该工程中标价为xx.x万元，目前合同正在履行中。因为经一路地处市区，在开挖和与驻地单位协调配合上比较困难，所以工程进度缓慢，可能会影响我们的结算。
x、完成了山大新校供水管道pe管的投标工作，工程中标价xx万元，已履约xx万元，该工程地处南外环，是市里的重点工程，目前已经打压实验，验收合格，只差一点后来增加的收尾工程。
x、完成了资产评估物业公司的仓库清点工作。
二、工作中出现的问题及解决办法：
x、在年初工作中，因为自身业务水平较低、经验不足，在刚开始的招投标工作中摸不到头绪，屡次失败。问题究竟出在哪里？面对多次失败的教训，我们查找自身原因、分析工程标书、对比竞争对手，找出了自己的不足。在今后的工作中我们要不断加强业务学习，提高自身能力，增强企业市场竞争力，在今后的招投标工作中使公司处于不败之地。
x、不能正确的处理市场信息，具体表现在：①缺乏把握市场信息的能力，在信息高度发达的现代社会，信息一纵而过，有很多有效的信息在我们身边流过，但是我们却没有抓住；②缺少处理市场信息的能力，有效的信息是靠把握、分析、处理、提交的，及时掌握了信息，我们又往往缺乏如何判断信息的正确性；③缺乏信息交流，使很多有效信息白白流失。在今后的工作中，应采取有效措施，发挥信息的作用，加强处理信息的能力，加强沟通交流，能够正确判断信息的准确性。
x、缺乏计划，缺少保障措施。具体表现在山大新校工程中，因为对工程进度缺乏了解，没有分清轻重缓急，在安排生产上对计划的先后没有做好正确的排序，导致供货缓慢；在设备维护方面又没有保障措施，机器坏了没有配件，影响正常施工，造成不良影响。在今后的工作中，应该加强与业主的沟通，帮助业主分析图纸，了解工程进度，提前做出规划，在管件上做出余量计划。对焊接设备加强维护保养，发现问题及时处理，不留隐患。对于经常损坏的配件，提前做好储备，要在第一时间维护设备。
三、今后的工作打算：
x、培养市场，加大广告宣传，树立品牌意识。
济南目前正在大搞城市建设，东部新城、西部大学城、市内大面积的管网改造以及分支供水的实施改造都给我们带来了无限商机。我们要做好市场调查，总结上半年三个工程的经验教训，做好客户的回访工作，利用伟星管材良好的性能特点，适当的投入一定的广告宣传，提高企业知名度，加大营销力度，进一步的进行推广。
x、做好售后服务方面的工作，特别是抢修工作。现在市场竞争最激烈的还是服务方面的竞争，一个好的产品的推广不光是良好的质量，还要有全面的售后服务。很多新兴的管材，刚开始打入市场时轰轰烈烈，但是为什么没过多久就消声隐迹了呢？就是因为保障措施不到位，服务水平达不到。我们要在维修方面下工夫，对人员进行系统的培训，购买抢修专用工具，备齐维修管件，真正做到使客户无后顾之忧。
x、分析竞争对手，加强与竞争对手的沟通，实施合作竞争。
目前，我们最强大的竞争对手是‘四川森普管业’，该公司的销售网络覆盖整个山东市场，有着庞大的人际关系网络，在济南的销售业绩仅次于我们。现在，我们两家为了争夺市场份额，都采取了降低价格这一策略，这样下去只会损失双方更多的利润，两败具伤。在下半年的工作中，应加强双方的联系，互相完善、互相补充、互相利用、共同促进、联合竞争、利益循环、共享市场。
x、加强部门间的沟通合作。作为经营部门，应该多向兄弟部门学习，加强联系，共同合作，做好服务工作。为了物业公司共同的目标，各部门应该紧密合作，减少内耗，充分发挥团队精神，利用集体的力量提高物业公司整体作战能力。
x、加强学习和内部管理，加强培训，规范各项管理制度，提高人员素质。不断的学习专业知识，提高业务水平。不断完善和规范各项管理制度，为各项工作的开展打下良好的基础。
x做好安全方面的工作，安全是企业永恒的主题坚持预防为主、
防治结合、加强教育、群防群治的原则，通过安全教育，不断增强员工的安全意识和自我防护能力，为员工创造一个安全、舒适的工作环境。
【第3篇】交通系上半年工作总结——学工方面
一、一学期以来的工作回顾
（一）加强学生党建工作，发挥党支部的核心作用和党员的先锋模范作用，确保学生稳定，促进各方面的工作的开展。
1．注重理想信念教育，从理论上把握政治方向。
大学生的思想还不够成熟，容易受外界不良因素的影响，我系广泛开展爱国主义、集体主义、社会主义的主旋律教育。3月14日西藏发生打砸抢烧事件，我们积极开展政治思想教育活动，通过视频录像了解事情原由，通过老师讲解，让同学们知道这是由**等藏独分子策划、组织的破坏国家主权统一的分裂活动，他们是的行为破坏了社会的稳定，打乱了广大人民的正常生活，我们应该认识**的真实面目，坚决维护国家的安定团结、主权统一的良好局面。四月底至五月初，全国大学生掀起了爱国热潮，相继很多城市大学生组织集体游行反对法国“家乐福”超市活动。为了维护正常的社会秩序，我们系坚决拥护学院领导的指示，不让学生参与这些活动。我们从党员开始展开教育，到学生会、各班级干部，再到广大学生，通过这种层层教育，层层监督的方法，我系没有一人参与“家乐福事件”。
2．政治理论学习小组，掀起学习政治理论的热潮。
我系学生会组织部和邓理协会主要负责我系广大党员和积极分子的政治理论学习。我系先后开展学习活动30余次，学习内容涵盖：十七大报告，三个代表，时事政治，先进人物事迹等等。理论不扎实，思想就迷糊，所以我系一向很重视学生理论学习，特别是学生党员、学生干部，除了平时参加集体学习外，还要求他们利用课余时间学习。
3．努力做好学生党员的考察和发展工作。
每年积极要求入党的同学都很多，但是分配到各系的发展名额有限，这样我们的考察工作就显得尤为重要。我们从他们在平时工作中的表现，思想积极进步的程度，文化课成绩等方面进行考察，严格把好每一关，努力提高发展质量。今年我们共发展党员7名，转正3名。
（二）坚持贯彻学院方针政策，抓学风、建班风、促院风，强化学风建设，扎实做好日常性的学习管理工作。
1．定期与不定期的课堂考勤抽查。
除了学习部每天晚上定期考勤外，党支部书记还不定期对学生班的到课情况进行检查、抽查，定期进行评比，即便是在临近期末,大一,大二也要按时上自习,及时与相应辅导员沟通，并将到课情况与考试成绩、评优工作等相结合。针对那些不认真学习,经常逃课、旷课的学生,我们以教育为主,处罚为辅的办法解决;逃课、旷课达到一定数目，经教育屡教不改的,我们采取给予行政处分的措施,联系家长、装填罚单。先后处罚了一批违纪学生。
2.坚持“学习活动月”,创造良好学习氛围,抓好期末考试
自上学期以来,我们系开始了“学习活动月”。由于平时,同学们积极参加各种业余文化活动,耽误了一定的学习时间；不排除,还有一些学生平时贪玩没有抓紧时间好好学习。为了让他们把平时落下的知识弥补回来、能在期末中取得好的成绩,我们坚持了这么一个活动。在这种良好学习氛围的熏陶下,很多不爱学习的同学也积极参与进来,大家一起互相促进,收到了良好的效果。