党组织建设工作和“学、转、强”主题实践活动总结
分公司党委
2013年，在公司党委的正确领导下，分公司以贯彻落实十八大精神为统领，以“学转强”主题实践活动为主线，紧紧围绕2013年党群工作要点，结合工作实际，以夯实基层党建工作，提升服务质量为重点，主要做了以下工作：
一、基本情况
分公司现有6个基层党支部，8个党小组，共有党员66人，其中在岗党员54人，有偿解除劳动合同党员10人，预备党员2人，入党积极分子23人、自开展“学转强”主题实践活动以来，分公司将基层党建工作与主题实践活动有机结合，逐步完善基层组织建设，改进干部工作作风，加强党风廉政建设和企业文化建设，推进“三基”工作，打牢发展基础，员工素质进一步提高，活动开展丰富多彩，职工队伍和谐稳定，涌现出了具有行业特色的先进典型，各项工作取得了较好成绩。2013年有一个基层党支部获先进党组织称号，有2人获模范共产党员称号，有8人获优秀共产党员称号。
二、抓组织建设，努力构筑坚强的战斗堡垒
（一）加强班子建设，以党建带群团。
1.抓好班子学习。分公司党委坚持自学为主，集中学习为辅的原则，认真抓好班子学习，对班子成员进行党风党纪教育、理想信念教育、廉政奉公教育。使班子成员的政治、业务素质不断提高，爱岗敬业的自觉性不断增强，在思想上牢固树立法制观念，做到依法办事，依法行政。2013年共组织集中中心组学习20次，组织基层干部学习10余次。
2.抓好班子团结。着力加强班子成员的团结沟通，做到分工不分家，分身不分心，团结和谐的良好氛围，充分发挥班子的整体功能。工作中坚持民主集中制，遇到问题，一律班子集体讨论决定，班子成员经常深入群众，倾听职工的意见和要求。2013年，我们结合公司组织部要求,积极开展班子成员谈心及撰写对照检查材料。同时，分公司党委书记积极主动与班子其他成员进行谈心交流，推动了活动有效开展。通过谈心和撰写对照检查材料,使班子成员间增进了了解,明确了不足和差距,使干部间心往一处想、劲往一处使,不断提高了协同管理能力。同时,广泛征集职工群众意见和建议,对职工的合理化建议和要求积极采纳,不断改进了工作作风。
3.抓好廉政教育。落实党风廉政建设责任制，规划从政行为，开展党性、党风、党纪教育。要求党员干部对照工作环节、岗位职责查找廉洁从政方面存在的不足，对苗头性问题做到早发现、早提醒、早纠正，筑牢廉洁从政的防线。我们利用大庆钻探从群众中来到群众中去网络平台，积极搭建广大员工与分公司领导的交流平台，使分公司领导及时了解分公司员工有关单位和个人发展的意见和诉求，及时解决出现的各类问题。分公司主要领导坚持每天登陆平台，并要求分管领导及基层各支部、机关各办主要负责人也要每天登录平台及时解答和处理员工提出的建议和意见，使平台的实效性得到了有效提高。
4.抓好群团组织。一是按照“哪里有职工，哪里就有工会”的原则，抓好企业工会组织建设。工会在党组织的领导下开展工作，教育引导广大干部职工增强主人翁意识，定期与相关部门结合开展员工培训，不断提高职工知识和业务水平；组织干部职工积极参加公司工会组织的各项活动、竞赛，激发广大职工的团队意识，提升职工队伍的凝聚力；积极开展送温暖活动，为困难职工解决燃眉之急，把党组织的关怀及时送达每名困难职工。二是开展贴近适合青年的主题活动，通过加强党建带团建，实现“六好”目标，即班子建设好，队伍作用发挥好，主题活动开展好，工作制度健全好，活动阵地建设好和团结作用发挥好。今年共组织开展红绿色青年志愿者活动4次，并组织了禁毒宣传教育座谈会和“情系物资、励志青春”青年朗诵比赛等活动，全面发挥青年在企业中的生力军作用。三是健全女工组织，尊重基层女工组织的首创精神，维护女职工的合法权益；重视妇女干部的选拔和使用，深入开展主题突出、特色鲜明的各种载体活动，妇女组织的凝聚力、渗透力和战斗力明显增强。分公司组织开展了庆“三八—激情跳跃，舞动健康”健身操比赛。
（二）加强基础组织建设，构筑坚强的战斗堡垒
党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。物资供应分公司党委认真做好党的十八大、十八届三中全会以及工会十六大的宣贯工作，坚持以“学转强”主题实践活动为主线，以“创先争优”活动为抓手，推进党支部“星级”建设、“梯级”管理升级达标和党员“先锋区”建设。与此同时，积极抓好党员教育管理，发挥党员的先锋模范作用，结合实际，开展实效活动。分公司党委组织全体党员开展了迎“七一”参观油立方活动，以及开展了“党的群众路线”主题实践活动，使广大党员干部更加深入群众，积极履行“为人民服务”的宗旨。
（三）加强党员队伍建设，促进员工素质提升。
党员队伍建设是党的建设的基础工程，分公司党委始终把严格党员发展质量，抓好党员教育管理作为加强党员队伍建设的重要内容，积极实施党员“素质工程”，深入开展党员教育活动，使党员的整体素质得到了明显提高，党员队伍建设得到了明显加强。
1.严格标准，规范程序，确保新党员质量。分公司党委将发展党员工作纳入党建工作目标管理，建立发展党员工作责任制，严格执行“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，坚持成熟一个、发展一个，使党员发展合格率达100%。一是深入到各基层党支部对已递交入党申请书的人员进行统一的调查和摸底，及时地掌握他们的基本情况和思想情况。二是在调查摸底的基础上，我们通过考察，并认真听取各支部的意见和建议，了解他们的政治表现、工作能力、工作成绩、工作作风等，有重点地选取比较优秀的同志，作为党员后备力量。三是创新发展模式，将发展重点侧重于女职工和高学历青年，使党组织发展既有侧重又有特点。四是各支部召开支部党员大会，进行推荐，推荐为培养对象的，由支部进行考察，重点培养。通过发展新党员和壮大积极分子队伍，不断为党组织输送新鲜血液，为分公司的长远发展提供思想过硬的后备力量和组织保障。2013年分公司共确定党员积极分子23名，发展党员2名，其中28周岁以下青年1名，女职工1名。
2.实施党员“素质工程”，全面提高党员素质。坚持理论与实际教育的方式，有目的、有计划地制定理论学习教育计划，突出对党的基本理论和业务知识的学习，利用讨论、座谈、写学习心得、上党课、学典型、召开组织生活会等多种方式的学习教育，使广大党员进一步坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观、价值观。并从实战出发，练就人人出手过得硬的本领，有针对性的对职工进行岗位培训、岗位练兵，并根据职工的自身素质和岗位技术含量，有重点的进行培训和岗位调整，全面提升党员素质。
3.非在岗党员活动情况。分公司党委以“三个清楚”为目标，通过走访、摸排，及时了解非在岗党员的思想状况，根据不同人员、不同情况采取不同方式对其进行教育管理。一是对于休班在家的党员，做到下发学习资料送到家中。二是对部分可以集中的人员采取集中学习。三是建立了联系卡分片包人，互结对子，在职党员负责联系传达有关的学习内容和文件精神。四是利用走访、慰问、交流学习心得、征求意见来解决实际问题，让非在岗党员时刻感受到组织的温暖和关怀。
三、抓主题实践，打造过硬物资团队
分公司结合实际深入开展主题实践活动，从“抓服务、强基础、提素质”入手，突出精细管理，切实将活动与实际工作有机结合，努力做好物资供应保障工作。
（一）在“学”字上下功夫，创新活动形式
分公司结合本单位实际，努力在“学”字上下功夫，进一步引导和教育职工提升服务意识。
一是学“铁人”、践精神，明确学习方向。以基层党支部和党员为核心，组织广大干部职工深刻学习李新民的五种精神，并结合岗位工作实际，开展讨论，动员大家开展“四查四看”活动，找准差距，明确学习方向，把铁人精神落实在具体工作中。
二是学“先进”、树典型，具体学习目标。积极选树在活动中、工作中涌现出的各类典型，尤其是基层的典型。通过这些典型的选树，将学习“大庆新铁人”具体到学习身边典型，用身边人教育感染人，用这些员工们耳熟能详甚至亲身经历的事迹，让典型更加具有亲切感，同时让原本抽象的学习典型变得更加具体化，营造出了人人学先进、人人赶先进、人人争当先进的氛围。
三是与创先争优活动相结合，提升学习效果。将“六个一”党支部创建和以争创“四强”党组织、争做“四优”党员为主要内容的创先争优活动，与主题实践活动有机相结合，充分发挥基层党组织、班子以及党员的引导示范作用，通过“班子带头学，党员亲身做，党支部共同学”的方式，带动普通员工的学习，从而提升学习效果。
（二）在“转”字上下功夫，提升服务质量
为了进一步转变工作作风，推进公司科学发展，物资供应分公司根据业务职能，从转变“观念、模式、深度、内涵”上入手，采取有效措施，提升服务质量。
1.落实各项制度，转变服务观念。分公司领导严格落实下基层、入一线制度，坚持“三勤工作法”，即：勤走看，勤交流，勤分析。通过经常深入基层走走、看看，与职工勤交流的方式，及时了解基层的生产经营情况，职工的思想变化，基层遇到的热点、难点问题，采取有效措施及时解决。在服务基层、深入一线上强作风、作表率。各基层党支部也根据各队的实际情况对职工进行形势任务教育，抬高起点，强化责任，使职工观念从“要我服务”到“我要服务”转变。
2.创新工作方法，转变服务模式。为了更好的服务公司钻井生产，分公司创新工作方法，转变服务模式，把井队成本员例会纳入到日常工作中来，及时了解井队困难和需要，有针对性的帮助解决，使服务内容更具体，服务目标更明确。同时各基层队也结合生产实际制定了切实可行的制度和方法。
3.突出“四个管理”，转变服务深度。一是突出库房管理。对每日井队配套物资及常用物资使用情况进行了深入了解，每位职工必须全面掌握常发物资质量及使用情况，确保为一线提供优质服务。库房规范管理，达到四号定位、五五摆放等要求。二是突出安全管理。深入安全环保教育、落实安全环保责任制要求，推广安全管理经验，提高各类人员管理和行为的安全能力，按照“谁主管、谁负责，谁检查、谁负责”的原则，把安全防范措施落到实处，做到安全工作人人有责，安全无越位，安全无终点。抓好安全经验分享的深化教育和安全细节隐患的检查整改，做到“四个强化”即强化交通安全管理、强化安全防火管理、强化施工安全管理，强化食品安全管理，实现安全生产目标。三是突出质量管理。定期深入一线进行质量回访，保证物资质量。在保证钻井生产物资用料的同时，实行精细化管理，努力降低成本费用，精打细算，节约资金。同时，加强对石粉质量的监控工作，定期对提运的石粉进行取样检测。
4.践行企业理念，延伸服务内涵。践行24小时绿色通道服务承诺，抓好“四个服务”，“八个不让”紧紧围绕钻井生产，做好优质服务，各部门深入开展了“提素质、转作风、促效率、重服务”主题讨论，通过讨论，找差距、定措施、细考核。把服务理念变成职工的一种品德，一种能力，一种境界，紧紧围绕钻井生产，做好优质服务。突出保障钻井生产，坚持做到提前为钻机的每次运转做好物资储备。坚持24小时保证生产用料，全心全意为钻井生产和后勤保障服好务。努力做到“四个清楚” 即：对钻井生产任务情况清楚、对生产运行的物资需求情况清楚、对物资供货情况清楚、对物资供货质量情况清楚。“四个主动”即：主动为生产一线服务、主动做好物资协调、主动了解供货物资质量、主动解决生产急需，使我们的优质服务落到实处，树立有限管理、无限服务的思想，积极创新管理服务模式，使服务的形式和内涵、服务的深度和广度都得到有效延伸。
（三）在“强”字上下功夫，提升服务水平
1.加强制度建设，提升工作水平。从强化基础工作入手，进一步完善各项管理规章制度，细化各项管理职能，规范业务流程，落实“六定六化”管理，各项基础工作达到“规范化、标准化、科学化”。
2.加强队伍建设，促进企业发展。一是加强思想教育，提升队伍凝聚力。把加强职工日常思想教育做为提升队伍凝聚力的必要形式，利用晨会、干部大会、职工大会、板报、网络等方式对职工进行大庆精神、铁人精神教育。利用树立身边典型，将身边爱岗敬业、无私奉献的先进事迹以讲故事的方式，从不同视角反映本单位干部职工在平凡岗位上爱岗敬业，甘于奉献的精神风貌，鼓舞职工向上的士气，提升队伍的凝聚力。二是细化考评标准，认真组织开展“五型”班组建设。明确公司“五型”班组创建的指导思想、目标、措施和考评验收办法，严格按照《 “五型”班组考评细则》标准，制修订班组建设管理制度，完善班组建设必要设施，出台创“五型”班组的相关措施。要求基层班组力求做到“五个一样”，把“五型”班组创建活动向纵深推进，夯实基础，提升队伍整体素质。
3.加强岗位培训，提升业务素质。继续抓好“三个一”活动，即“每日一学，每周一练，每月一考”的培训工作制度，做到工作学习化，学习工作化。组织了各岗位人员陆续出去参加油田公司和钻探组织的业务学习。同时以全面、熟练掌握应用ERP系统为抓手，有针对性的对计划办、调拨办进行ERP系统培训、物资管理业务培训。
四、2014年党员工作思路及安排
2014年，分公司将继续以“创先争优”活动为载体，建立健全“三基”工作长效机制，紧抓形势任务教育，总结提炼新鲜经验和创新做法，配合生产，全力保障公司钻井及各项生产的物资供应。
1、进一步加强对党员、干部、职工的思想教育，强化党员教育的机制，抓好理论学习，充分发挥党员的先锋模范作用，真正做到一名党员一面旗帜。
2、提升干部的创新能力，为生产做好物资保障和服务，加强职工的业务培训，抓好岗位练兵，不断提高职工的业务素质。
3、加强非在岗党员的教育管理工作，积极探索切实可行的管理手段和方法。
4、继续做好“一带一”工作，不断扩大积极分子的后续力量。
5、努力查找自身的不足，不断开拓新思路、新方法，使分公司党建工作再上新台阶。
五、对公司党组织建设工作的意见和建议
1、利用多种形式，深入学习党的十八大、十八届三中全会等党和国家的重要精神，细化学习过程，丰富学习形式，使党员干部及时、准确把握大政方针。
2、主题实践活动要解决一些突出问题，真真实实地为群众做一些好事实事，让群众真正感受到主题实践活动带来的新变化，由群众对学习实践活动进行评价。
3、按照“对下解决问题，对已查摆问题、对上回答问题”的思路，继续做好从群众中来到群众中去网络平台的推广和利用等工作，使平台运用更负有实效性。