2020年自新冠肺炎疫情爆发以来，集团党委高调发声，及时响应，强力应对，树立信心。各学区、学校带领全体师生战疫情、上网课、抓春招、谈合作、谋发展，各项工作取得了阶段性的胜利。
一、全力以赴，打赢疫情防控阻击战。
面对疫情危机，集团党委高度重视，积极响应党中央的号召，把疫情防控工作列为工作的重中之重，董事长以高度的政治站位，明确指出“集团信心不倒、精神不丢、人心不散、队伍不乱”，打好疫情防控的阻击战。
1、领导重视，宣传动员，提高认识。
集团董事长高度重视防疫工作，元月26日(初二)成立集团组织领导机构，2月1日(初八)召开集团部长以上干部会研究部署集团防疫工作，统一思想认识、明确分工责任。集团各学区、各学校认真落实集团疫情防控工作的通知精神，及时成立学区总裁、校长为第一责任人的三级防控工作领导小组，分工协作，认真制定防控工作方案。
集团通过华山之声讲解新型冠状病毒疫情防护知识，学区、学校通过微信公众号、微信群、短信等平台载体，发布疫情防控日常知识等信息，做到疫情防控知识宣传全覆盖，引导居家和社会实践一线师生和家长，掌握科学防护技能,打响了抗议阻击战。
2、建立制度，完善措施。
建立健全集团、学区、学校“三级日报告”制度，健全传染病预防和控制工作的管理制度，掌握、检查学校疾病预防控制措施的落实情况，并提供必要的卫生资源及设施，落实防控责任。集团及各学区领导从疫情开始到现在，五个多月在集团工作群坚持三级日报报告，从没有间断过。坚持值班、封校，渭南轨道运校、西北职专学校门卫大年初二就进行封校，24小时管控，外来人员车辆一律不准进入学校。集团冯昕、刘伟等同志正月初六就到集团值班，张西德、姜云峰、李欣坚持每天对集团办公区域进行消毒。烟台学校校长助理雷二磊，新婚与妻子本校教师张玮彬，坚守在学校疫情值班。集团各校班主任积极开展疫情摸底，准确掌握学生假期动向和身体健康状况，包括学生每日体温情况，是否赴重点疫区参加活动、探访亲友，是否接触过从重点疫区回来的相关人员，是否近距离接触过有发热、咳嗽症状患者等情况，建立学生疫情档案，织就了抗疫工作的天罗地网。
3、落实责任，实行联防联控。
完善疫情紧急情况处置预案，落实各部门、人员的责任。实行学校与家长、学校与当地疾控中心及教育行政部门、学生与社区、村委会联防机制，完善信息收集报送渠道，保证信息畅通。
集团领导、教师主动参与社区、村委会的防疫工作。渭南轨道运校教师党博超，安二斌，后勤处郭更未,平凉学校罗红伟、集团人事部长刘发平，新东方学校党支部书记郭军红等同志疫情爆发后第一时间主动参与村委会和社区的志愿者队伍，协助做好防疫工作，展示了集团良好社会形象。在众多志愿者当中我校青年志愿者协会会长陈延青同学积极参与，勇于担当，不怕苦不怕累，被中共甘肃省武威团市委评为“优秀防疫志愿者”；渭南轨道运校学生马兰兰同学，因武汉疫情管控滞留武汉市，她主动请缨，加入志愿者队伍，按要求登记滞汉人员信息，对部分滞留人员进行心理疏导加油打气，参与慰问品的领发，得到滞留人员和防疫指挥部的一致肯定和好评。
疫情期间，集团近3万师生分布在各地居家隔离，其中还有近4000学生在社会实践一线坚持工作，截止目前，没有一人感染，集团打赢了这场防疫阻击战，取得了阶段性胜利。
二、开展华山之声、华山大讲堂直播。
2月10日，任董事长在集团部长以上领导会议上部署安排举办集团华山之声网络直播,开设名人访谈、名师讲堂、祝福寄语、交流心得等栏目，对全体师生进行疫情防控教育、国家政策宣讲、励志教育、弘扬正气、凝聚力量。
中原学区副总裁邬莹和集团人教部长刘发平先后负责华山之声大讲堂，很快组成徐正志、杨欢、李伟、刘伟、魏鑫、狄佳福、曹树升等华山之声栏目组。在疫情还很严重时，他们克服重重困难，仅仅几天时间华山之声大讲堂就与广大师生见面了。董事长及集团领导带头直播，讲解疫情防控知识，各个学区也开展了华山大讲堂直播，学区领导、优秀教师等近50人在华山之声大讲堂上课。疫情期间，共举办华山大讲堂42期，开展“防疫不妨爱，晒出最美师生”征集活动，已展示300多名师生风采，为老师和同学们建立了一个沟通的桥梁和渠道。邬莹等华山之声栏目组成员不顾个人安危，迎着疫情如约而至，细心、耐心、用心的工作，从演练——彩排——直播，他们都毫无退缩和抱怨。杨欢、李伟担任主持、文字编辑，场务等工作，他们兢兢业业，不怕吃苦，一遍一遍的设备调试，一次又一次的稿件修改，一次又一次的沟通商议，只为把更好的直播效果呈现给大家。
虽然肺炎疫情阻断了我们零距离、面对面的接触和交流，但是我们通过华山之声，把我们华山人的心连在了一起，让我们的声音时常在师生耳边响起，凝聚了力量、增强了向心力和团队意识。
三、积极推行网络教育，做到停课不停学。
2月13日集团召开了春季工作视频动员大会，董事长安排集团工作，提出疫情期间“停课不停学”要求，集团人教部刘发平部长积极制定网络教学计划，搭建平台、选配名师，开办华山大讲堂42期，通过华山大讲堂，开展了网络大赛、诗歌朗诵大赛、举办渭南运校樱花艺术节，把华山大讲堂办成教育教学和师生交流的平台。各学区、学校以灵活多样的形式，开展网络教学，提高收视率，强化教学效果。运城学校通过微信课堂，腾讯课堂、钉钉直播课等不同形式的网络教学，针对社会实践学生，开展喜马拉雅"防疫防控传播大爱"系列主题广播，效果很好。铜川学校利用网络平台集体备课，教师相互交流，相互听课，共同进步。盛华学校利用省人社厅技工教育网络平台，通过直播授课、录播授课等形式开展网络教学，效果良好。西北学区7校联动网络教学规范有序。各校严格落实网络教学计划，采取华山大讲堂与学校微课堂相结合，公共课与专业理论课相结合，师生互动、有声有色，联络了学生感情，凝心聚力，展示了集团的形象。
四、克服困难，开展春招。
疫情期间，集团重视春招工作，董事长要求网络推广不能停，通过华山大讲堂、自媒体、微信群、腾讯、抖音的进行宣传。出台了疫情期间招生减免半年学费的政策。学区能研究政策、贴合实际，分析春招形势，制定了疫情期间招生实施方案。发挥自媒体平台的宣传作用，在疫情基本得到控制，迅速组织教职工开展家访和线下招生宣传。各学校积极动员教师宣传招生，广大教师也都能在各种自媒体(微信、抖音、快手、微博、QQ、直播等平台)广泛宣传学校，分组下乡回访，为招生做出积极不懈的努力。西北学区、关中学区与去年同比招生有所上升；盛华学校、运城学校、灵宝学校春季招生工作抓得比较好。
截止2020年5月31日全集团共招生1354名，已报到856名，缴预录费未报到375名，受疫情影响同比减少567名,如果以实际报到数字与去年同比则少1066名。
五、认真组织，社会实践圆满完成。
2019年集团19所学校参与社会实践，共参加学生9956人，驻厂老师205名，集团包厂领导7名。分别安排在合肥联保（全年入职643人，流失率0）、厦门天马（全年入职5757人，流失率3%）、滁州立讯（全年入职1039人，流失率5.3%）、井冈山立讯（全年入职1176人，流失率5.7%）、苏州燦宇（全年入职684人，流失率9.9%）、深圳兴明光（全年入职634人，流失率13%）6各社会实践基地企业，平均流失率为4%。
2020年肺炎疫情爆发时，集团还有近4000学生在企业进行社会实践。突如其来的疫情让社会实践工作变得困难重重，远在他乡社会实践的师生安全，牵动着我们每一个人的心。董事长心系社会实践师生的安危，克服困难亲临企业一线看望老师和学生，给师生鼓劲打气；任顺利部长奔赴在几个企业，亲临一线指挥，驻厂老师关心关按学生，每天为学生测量体温、消毒，深夜带学生到医院看病，经常深入宿舍，与学生谈心，了解学生工作情况，掌握学生健康状况和思想情况。截止四月底，我们所有参加社会实践的师生均安全返校，无一例感染，集团2019年社会实践工作圆满完成。
疫情期间，我们的老师和同学们舍小家为大家，既要保证自身的安全，又要全力支援企业的复工复产，帮助企业渡过难关，为政府排忧解难，为集团赢得了良好的口碑，给集团的发展创造了一定的经济效益。
六、研究职业教育形势，大力开展合作办学。
根据职业教育发展形势，董事长提出高进技退、双招并举、融合发展的工作思路。在疫情防控还未完全解除的时候，董事长带领张涛总裁、曹景华副总裁赴甘肃兰州、去河南安阳、奔贵州六盘水，上山东青岛、往太原、运城，多次到商洛、山阳、宝鸡等地洽谈合作办学，收到良好效果。
目前集团合作的本科院校有：哈萨克图兰大学、韩国大邱大学、金泉大学合作成功，与日本的NFC集团和NSG集团签订了战略合作协议。合作的高职院校有：渭南职业技术学院、商洛职业技术学院、铜川职业技术学院、四川西南航空职业技术学院、甘肃财贸职业学院、甘肃能源化工职业学院、兰州外语职业技术学院、甘肃交通职业技术学院等高职学院签订合作协议。商洛职业技术学院高铁学院、铜川职业技术学院轨道学院。2020年疫情期间，董事长、张总、曹总一行洽谈合作办学，与青岛职业技术学院、文县职中、山阳职教中心、六盘水市军事技能职业学校，与宝鸡三和职业技术学院合作正在推进，初步达成联合办学协议。联合办学、校企合作、中外合作，极大地丰富了集团的办学层次，增加了学生学习成长的途径，拓展了我们的事业。
七、加强防控物资管理，确保服务保障到位。
疫情以来，集团财务后勤部朱虎林部长带领后勤人员，迅速行动，精心安排，积极筹措抗疫物资，各项疫情防控工作扎实稳妥开展。接受社会各界爱心企业和人士的防疫物资捐赠，先后有渭南慈善协会、腾讯公司捐赠、渭南联通公司、渭南轨道运校两个超市、陕西老山情实业有限公司为我们爱心捐赠，集团招生就业部任顺利部长积极奔波一线，组织社会实践合作企业为我们捐赠防疫物资。集团共接收：口罩52000多只、红外线测温仪60个、84消毒液21大桶、870瓶、酒精20大桶、240瓶。集团后勤部对于所捐物资，严格管理使用，确保用到抗疫一线。
做好后勤各项开学准备工作，加强餐（饮）具及物品的清洁消毒；对学生餐桌进行格挡分离，要求学生自带餐具；对学校环境及卫生洁具进行消毒，确保学校抗疫物资到位。
集团财务人员按照董事长的批示及时为各校提供经费保障，为教职工的预支工资等业务工作。在集团经济困难时，董事长首先考虑的是教职工的工资和集团学校的运转经费。疫情期间虽然没有开学，学校有开支，教师没有上班，没有经济来源，大多数员工都是上有老，下有小，且有房贷，车贷要还，员工的工资不能不发。董事长想尽办法，给全集团1400余名教职工预支工资，保障了老师的基本生活。兑现了大家遵义学校的入股的分红，这充分彰显了一个企业掌舵人的担当和责任。
八、发挥党员的先锋模范作用，积极做好各项工作。
集团党委坚持不忘初心，牢记使命系列专题教育，疫情期间党员干部冲锋在防疫一线，发挥了党员的先锋模范作用。2月11日集团党委发出向武汉疫情抗疫捐款倡议，集团全体师生积极响应，党员干部带头，教职员工积极参与，学生踊跃捐款，截至目前全集团七大学区33所学校累计捐款14万余元（147523.21元），参与师生达1500人次，其中党员224人，学生415人。
集团做好疫情期间业务工作。集团资助人员薛会茹能积极主动工作，做到随叫随到，无论人在哪里都能把工作放在首位，即使人在家里也不耽误工作。组织各校资料员完成了疫情期间湖北籍学生的统计上报；学校招生计划的上报；技工学校财务综合情况报表的完成上报；少数民族学生享受免学费和助学金的统计上报；建档立卡户学生免学费、助学金的核查上报；2020年新生注册系统的录入。集团党政办疫情期间收集整理编辑《不忘初心、牢记使命》一书，下发各校；整理编辑了《任永敏董事长诗集》和《华山之声—华山大讲堂课件汇编》已经定稿，准备印刷下发，供大家学习。集团组织人员加班加点为西北职专准备新增专业材料，通过了渭南市区教育局检查验收。
九、积极准备，保证安全开学。
我们集团教育部门管理的学校是第一批开学的，3月30日永兴高中毕业班打响开学第一炮，接着是西北职专、灵宝学校；西北学区七校是技工学校首先开学的学校。各学校按照上级部门疫情期间开学的要求，准备隔离室、防护服、口罩等防疫物资，学生提前申报健康码，打扫卫生，环境治理，消毒等工作。永兴高中徐稳朝校长、西北职专冯昕校长积极准备，接受了教育局、疾控中心十多次检查验收，顺利开学。西北学区统一安排、积极准备，渭南运校和西安两校虽然开学晚，但是积极联系疾控中心、主管部门做了大量工作。
到目前为止，集团七大学区，除了北京学校、烟台学校、伊犁学校外都已经开学，新疆伊犁学校明确这学期不开学。集团主要工作从防疫阶段已经转为教育教学阶段，各项工作基本走上常态。中原学区运城学校在开学后立即联系各界招生团队和招生能手106人，来集团渭南运校参观，董事长进行了培训，业务员信心倍增。
下阶段集团各学区、学校主要抓好以下工作：
1、继续抓好防疫工作。
2、狠抓教育教学工作。
要继续抓好华山之声、华山大讲堂的直播，把它作为集团的一个对外窗口，打造形象，开办集团网校。职高学生要尽快开设职专的课程。星期六不休息，安排补课，延迟放暑假，把课程慢慢的追回来。要研究新的职教模式，调整教材和教学内容，狠抓教学质量，办出教育特色。
3、努力加大招生工作力度。
由于疫情，今年春季少招1000多名学生，我们要抢抓机遇，要参与到全国200万高职、中职扩招中。抓好高中、职高招生，技能就业和基础学历提升要双向发力。抓好新专业的招生宣传，把新专业发展起来。要积极争取培训项目，做好技能培训工作。
4、加强管理、开源节流、提高效益。
2019年稽核检查发现有的学校招待费超支，违规报账、甚至弄虚作假、虚报冒领、侵占学校利益。2020年集团确定为“稽核管理年”，稽核人员实行垂直管理，加大稽查检查督导力度，提高效益，集团上下要树立过紧日子的思想，紧缩银根，克服大手大脚，反对铺张浪费，提高集团搞风险能力。
5、压缩机构、减员增效、提高服务质量。
各学区、学校要精简机构、压缩人员编制，对富余人员进行清理，要退老夫新，增强新鲜血液，提升管理层次和管理水平，提高服务质量。
6、加大联合办学力度，提升学历层次。
联合办学仍然是我们招生的工作重点，要大量和中职学校进行联合，把中职学校发展成为我们的生源基地。加大与高职、本科院校的合作，提升我们学生的学历层次，为学生的成长和提高就业竞争力不懈努力。
2020年集团各级领导要按照董事长提出“高进技退、双招并举、全面融合”的工作思路，谋划工作，带领全体教职工克服困难、科学管理、提高效益，让我们坚定信心，抢抓机遇、亡羊补牢、奋起直追，努力完成全年各项工作任务，为集团不断发展壮大做出更大的贡献。