【第1篇】优势农产品标准化示范园区建设工作总结
优势农产品标准化示范园区建设工作总结标准高 机制新 效益好 带动强 全力推进优势农产品标准化示范园区建设 优势农产品标准化示范园区是用高新技术改造传统农业的根本途径之一，是农业经济发展的一种必然趋势，也是调整农业产业结构，提升农业科技水平，增强农业经济效益的必由之路。市政府今年把建设60个标准化示范园区作为农民办的10件实事之一，并列为优势农产品区域布局规划实施的重要内容。为积极适应农业发展新阶段的要求，区委、区政府把优势农产品标准化示范园区建设作为我区绿色农业特色经济和现代化农业示范基地建设的一个重要举措，全力推进优势农产品标准化示范园区建设。在园区建设过程中，突出园区特色和效益，发挥园区辐射带动功能，努力把示范园区建成农业科技成果孵化基地、技术创新基地和现代化农业示范基地，园区建设得到了快速发展，在力地推进了我区产业结构调整，提高了农业的整体素质和效益，促进了农业发展。 一、整体推进，全面建设，示范园区发展势头总体良好 根据晋中市举办10件实事的安排，我区确定建设12个优势农产品标准化示范园区，占全市示范园区总数的1/5，其中粮食1个，蔬菜1个，红枣4个，养殖6个。分别为：张庆优质饲用玉米标准化栽培示范园、张胡无公害温室蔬菜示范园、榆次宏大红枣科技示范园、中昌农业示范园、晋中贵仁红枣科技示范园、亿冠隆枣业精品基地、北胡乔奶牛园区、陈侃奶牛园区、演武蛋鸡养殖园区、演武瘦肉型猪养殖园区、西沛霖肉羊养殖园区、北田润泽园育肥羊基地。张庆玉米示范园种植饲用玉米强盛12、强盛42号1000亩，总产达65万公斤。张胡温室蔬菜示范园，实现户均一套棚，温室西红柿效益位居全区前列，先后被定为国家级无公害蔬菜生产基地和山西农大农科教示范基地，今年推广应用eva新型塑料膜100套、二氧化碳发生器20台、卷帘机20台、防虫网35套，推广新品种10个。宏大红枣科技示范园，被晋中市命名为“红枣无公害标准化生产示范园区”，建成烤房两座、恒温库15间、气调库15间、沼气池2座，推广实施矮密丰技术。中昌农业示范园，被晋中市命名为“绿色无公害梨枣示范园”、有机生态循环示范和缩果病防治“标准化生产示范园区”，新建保鲜库一座、烤房2座、230立方米沼气一座，产品已注册“洁沃田”牌梨枣商标。亿冠隆枣业精品基地优新品种多达48个，部分品种处于全国领先地位。 二、明确三创思路，落实六项措施，指导园区建设良性发展 优势农产品标准化示范园区是以科技为先导，以特色为基础，以市场为取向，以效益为目标的科技创新、体制创新和管理创新的统一体。从政府的角度审视，园区建设必须走“三创”道路，在工作中突出了“六抓”。即：
一是抓组织领导和科学规划。农产品标准化示范园区建设是一项复杂的系统工程，需要有关部门广泛参与、积极配合。为切实加强组织领导与协调沟通，我区成立了优势农产品标准化示范园区建设领导小组，由主管农业的宁山岗副区长任组长，农委主任、农业局局长赵玉良任副组长，蔬菜、畜牧等五大中心、水利、财政、科技、农机等有关部门及涉及的5个乡镇一把手为成员，把园区建设作为一把手工程来抓。在园区规划上，根据我区农业生态条件优越、农业区域特征明显的特点，有重点地建设红枣、奶牛养殖、无公害蔬菜等一批区域性优势的示范园区。具体讲，遵循了以下5项原则：①经济效益的原则。坚持经济效益为中心，通过开发、引进和推广名优新品种，提高农产品经济效益，增加农民收入。如张胡温室蔬菜示范园。②突出特色的原则。根据实际，选定有特色产品、特色管理模式、特色经营方式和特色企业理念的园区为标准化示范园区。如四个红枣示范园区都各有千秋，贵仁红枣园区的壶瓶枣裂果防治、宏大红枣园的无公害种植模式、中昌农业示范园区的有机生态循环、亿冠隆枣业精品基地的鲜食品种繁育等等。③可持续发展的原则。农业示范园区的建设必须实施可持续发展的战略，大力发展绿色农业、促进农业健康、持续发展。如陈侃奶牛园区、北胡乔奶牛园区把沼气与养殖相结合，形成了资源的保护性开发利用。④科技先导的原则。用科学对传统农业进行改造，推进农业的现代化。如张胡蔬菜园区，非常注重科技的运用和创新。⑤产业带动的原则。园区建设必须强调对农民的示范和带动功能，使其成为当地产业结构调整的龙头和窗口。我区选定的12个园区，涵盖了我区优势农产品区域规划中12个品种的7个，尤其是突出了蔬菜、红枣、奶牛养殖三大特色产业，占园区总数的67%。 二是抓机制转换。体制创新是标准化示范园区建设的灵魂。以前我区在农业示范园区建设中曾尝试走政府主办的路子，实践证明是不可行的。今年的园区建设一改过去政府投资、基层干部实施、农民旁观的现象，引入市场经济管理机制，按照“业主投资、自主经营、产业化开发”的模式，推行“公司+合作社+农户”模式、“村委＋农户”模式、独资经营模式等灵活多样的建园模式。陈侃奶牛园区采用“公司＋合作社＋农户”的模式，是榆次博瑞乳业公司4个奶源基地之一，也是我区第一个“世行”贷款扶持的奶牛养殖项目和“四位一体”生态示范工程。张胡温室蔬菜示范园采用“村委会＋农户”模式，在村委会的统一组织下，从1993年18套温室大棚起步，发展到目前的130余套。西沛霖肉羊养殖园区实行股份制的经营方式，由村委会、煤矿、农户入股，合作经营，目前已存栏200余只。
三是抓政策扶持与引导。为给园区建设创造宽松环境，区委区政府加大了政策扶持力度。一是在农产品质量认证上，鼓励园区进行产品认证。中昌农业示范园区已完成红枣绿色认证，认证面积500亩。二是在组织形式上，鼓励发展壮大各类合作社（协会）组织。修文依托陈侃奶牛园区成立了奶牛协会，会员由最初的125个发展到目前的475个。三是政府及有关部门积极帮助园区跑项目、引资金，协调搞好水、电、通讯、技术、信息等各项服务，尽可能提供一切便利。陈侃奶牛园区在建设过程中遇到了资金困难，我区积极与信用社协调，采取5户联保的形式，贷款500多万元用于园区建设，村、镇也筹集50多万元用于园区公共设施建设。今年上半年，我区奶业遇到市场疲软的困境，区政府拿出3万元对奶牛养殖户予以了补贴。四是是创造良好的社会环境，调动社会各界关心、支持、帮助园区建设。今年贵仁红枣科技示范园在科技局和枣业中心的支持下，成立了山西省首家民营红枣管理技术研究所，聘请了省红枣协会会长、全国著名红枣专家张志善为专家组长。8月24日，山西民营红枣管理技术研究所举行了挂牌仪式，省、市新闻单位、市、区领导、专家张志善等参加了仪式，极大地提高了园区的知名度和品牌效应。
四是抓分级建设与特色互补。区、乡两级在园区建设中着注重分工协作。区政府以示范推广为主，侧重展示新品种、新技术、新农艺、新材料等，增强园区辐射带动功能。乡镇以园区建设为主，侧重于土地调整、基础设施建设、园区农户管理等方面。工作重点抓住园区建设中遇到的重点和难点，使园区建设焕发了生机和活力。如演武瘦肉型猪养殖园区，目前种猪存栏已达1000头，初具规模，但生猪生产配套技术和基础设施建设还很落后，针对这种情况，今年投资24万元用于瘦肉型猪生产技术推广和建沼气池，使养殖规模达到了1.5万头，带动周边6村55户养猪5.4万头。
五是抓部门合作与项目集成。有关涉农部门加强部门合作，通过项目集成、人才集成、资金集成，推动示范园区建设。如贵仁红枣科技示范园和宏大红枣科技示范园面积，在气象部门的配合下，都安装了气象观测设备。张胡蔬菜示范园，由农机局补贴2.4万元，推广自动卷帘机20台；由蔬菜中心补贴1.5万元，推广二氧化碳发生器20台、防虫网35套。 六是抓农科教、产学研结合。科技创新是农业科技示范园建设的核心。示范园区积极推行农科教、产学研相结合开发模式，涌现了许多集科技试验示范与培训于一体的科技示范园区，让农民看得见、摸得着，易学易干，易出成效，逐步成为连接科技推广部门和农民之间的桥梁与纽带。贵仁红枣科技示范园红枣管理技术研究所，聘请张志善为专家组长，吸收了榆次、太谷人才6名，专门从事红枣丰产、防虫防病防裂果的科学试验、研究和普及推广。宏大红枣科技示范园，与周边农户及大户开展技术互助，为500多亩枣园提供技术服务。有关部门加强与科研院所的联系，聘请专家，为园区建设注入了新鲜血液。如蔬菜中心与山西农大合作，在张胡温室蔬菜示范园建立了农科教示范基地。林业部门与省农科院留日博士曹秋芳、孟玉平合作，在宏大红枣科技示范园开展红枣防裂技术攻关，选择出了防裂果和防缩果病效果较好的试剂。 三、发挥六大功效，导向现代化农业示范基地建设 通过加大实施力度，拓宽建设内容，探索运行机制，提高科技含量，农业科技示范园区建设步入了良性发展的轨道，示范推广、辐射带动、孵化创新、培训引导等成效日益显著。 一是示范推广功效显著，成为新品种引进、新技术不断更新的园区。通过示范，使农民亲眼看到了效益，竞相效仿采用，示范园起到了“孵化器”的作用，成为优势农产品区域规划的亮点。张胡温室蔬菜示范园推广应用了无菌土壤处理技术、拱棚双层保温技术、生物菌肥应用技术等；引进了法国莉玛、韩国大红等西红柿新品种，温室西红柿效益位居全区前列。在张胡蔬菜示范园区的带动下，全区推广了防虫网、臭氧杀菌器、杀虫灯等十余项高新技术；引进并推广了蔬菜新品种20余种。红枣在示范基地带动下，今年推广建设烤房40座、保鲜库8座、沼气池160座。 二是产业带动能力增强，成为推动优势农产品区域布局建设、巩固产业链条的园区。全区红枣面积在2022年30万亩的基础上，今年又补植补种红枣2万亩，完成全年任务；酸枣接大枣嫁接237万株，超额完成任务的18.5%。形成百村百公里红枣经济林带，建成了乌金山镇罕山等5个双万亩红枣生态园。万头奶牛工程进展明显，上半年养殖奶牛6598头，同比增长17.8%。除继续完善陈侃奶牛园区和北胡乔奶牛园区外，投资1000余万元新建了逯村、源涡、新付3个奶牛园区。蔬菜面积继续保持稳定发展态势，面积达到了28万亩。新建的温室大棚扣棚率达到95%以上，全区温室大棚累计达到了5万亩（含开发区）。新的蔬菜专业村不断涌现，尤其是张庆乡南营，形成了种菜专业村，每亩茄子收入最高达到8000元。园区与农户同舟共济，密切了与农户的利益联结机制，构建了更为牢固的产业链条。博瑞公司通过奶牛合作社，在今年市场疲软的情况下，坚持按合同的0.75元/斤的价格收购（高于市场价0.15元/斤），帮助奶农渡过了难关。全区各类合作组织如雨后春笋般脱颖而出，据农经部门统计，围绕蔬菜、红枣、奶牛养殖等主导产业成立的农民合作组织已达39个，会员3209名。修文镇奶牛养殖协会、区温室蔬菜协会被市政府评为优秀农民专业合作经济组织。 三是技术力量充分发挥，成为推进科技创新、探索科技成果转化的园区。农业示范园的建设为广大农业科技人员投身农业科技创新，施展才华提供了广阔的空间，大幅度提高了科技成果的转化率。贵仁红枣示范园区王连贵取得的裂果防治、病虫害防治等项技术，处于全省领先地位。为彻底解决裂果问题，他还独创性地建起了烘干房，在榆次率先开创裂果利用的模式，创造了可观的经济效益。其利用烤窑加工生产的大红枣，个头、口感堪称全省之最，过年可卖到40—50元/斤，比一般公司的红枣加工效益还高。 四是挖掘农民潜力，成为提高农民应用农业科技素质的园区。在润泽园育肥羊基地、西沛霖肉羊养殖园区的带动下，我区养羊业摆脱舍饲圈养带来的不利影响，大力推广新技术，提高了养殖户养殖水平。如修文镇王香村的支书赵彩生舍养小尾寒羊，多次进行技术改良，生产由一年一产，一胎一糕，变成了二年三产，双胎双糕，效益比过去翻了一番还多。在他的示范带动下，王香村的羊饲养量突破了4000只，全部实施了舍饲圈养。 五是推广了生态农业，成为标准化生产示范推广的园区。中昌农业示范园利用沼气储存梨枣、沼液喷打枣树、沼气供做饭、照明、取暖，形成了种植、养殖、加工、储藏、销售为一体的红枣示范综合开发基地。去年中昌梨枣申请了绿色食品认证，今年已投入使用。全区无公害红枣认证面积已达40000亩。沼气推广不再局限于红枣示范园、养殖园区。如北田准备搞一两个沼气村，村集体给予补贴。庄子乡发展果粮沼养四位一体的庭院经济模式，今年新发展30户。 六是增收增效功能明显，成为农民致富增收、园区规模扩张、双赢发展的园区。示范园区充分发挥是示范引导功能，以效益为中心，做给农民看，引导农民干，帮助农民致富，园区也在示范过程中得到了发展壮大。张胡温室蔬菜示范园单棚收入至少在2万元以上，今年蔬菜行情看好，大部分棚收入达到了3万元左右，全村仅温室蔬菜人均增收2000元。张庆玉米示范园经测产，亩产达650公斤，亩对照增值93.5万元，为园区农民增收9.35万元，此外，园区还辐射带动周边2000亩，亩产也达到了600公斤以上。亿冠隆枣业精品基地在园区建设中解决当地劳动力50余人，每年为当地群众提供劳务收入60余万元。 四、存在的困难和问题 我区优势农产品标准化示范园区建设经近一年来的努力，取得了初步成效，但由于建园时间短等原因，仍存在一些困难和问题。主要表现在：
一是政策扶持力度不足。我区园区建设中首先面临着征地问题，如养殖园区建设，由于村内养殖易造成环境污染，园区应建于村外，但受去年国家土地部“五不准”影响，畜牧园区占地相当难，园区建设受到影响。如陈侃奶牛园区，奶牛养殖户入园积极性很高，今年又报名50多户，但受场地限制，二期工程只能先扩建10户。在调整土地方面，由于实行家庭联产承包责任制，耕地调换往往因个别农户的原因而失败。特别在温室大棚园区建设中，这种情况经常出现。张胡温室蔬菜示范园，今年通过农机补贴计划发展自动卷帘机，农户一下就报了50多户，但只能补助20户。北田、庄子等乡镇群众发展沼气的热情非常高，只要政府扶一把，至少能新上20多个沼气村，但资金就是解决不了。
二是引进园区的业主数量不多。尤其是有实力的业主较少，业主投资规模较小，档次不高，联结农户能力有限，形不成强大的带动力与辐射力，难以满足农业现代化示范园区的发展需要。如张胡村目前已户均一个棚，劳力缺少，已无多大的发展空间。 三是建设资金不足。园区多元化投入机制尚未健全，尚未正式出台扶持农业现代化示范园区建设的优惠政策，区财政专项扶持资金有限，导致园区建设资金缺口较大。我区2022年支农资金预算比上年增长42.9%以上，绝对额增长90万元，但即使这样，总额也仅有300万元，农民人均投入不足11元，能专项用于园区建设的更是少之又少。今年的陈侃奶牛园区二期工程计划投资24万元，新建10户，由于资金缺乏难以启动。北胡乔奶牛园区今年计划投资28万元用于园内公共设施完善、新技术试验推广等，也是由于资金缺乏难以实施。 我区优势农产品标准化示范园区建设在市、区上上下下的不懈努力下，12个示范园区充满了生机和活力、正日益成为我区具有区域特色优势的现代化农业科技示范园区，成为农业科技开发与创新的中心，成为引进品种、展示技术、创新机制、吸引投资、引导产业结构调整和培训农民的基地，成为农业生产技术现代化和农业经营管理现代化的示范性和导向性工程，成为散布于我区平川丘陵之中的最耀眼的明珠！
优势农产品标准化示范园区建设工作总结
【第2篇】乡镇2022年武装部标准化建设工作总结范文
乡镇2022年武装部标准化建设工作总结
xxx镇在2022年武装部标准化建设工作中，认真贯彻落实上级有关人民武装部标准化建设的各项方针、政策和指示，坚持把党管武装工作摆在重要位置，紧密结合我镇实际，狠抓落实。并按照陕西省军区下发的《陕西省省基层人武部标准化建设内容与考评标准》，认真开展武装部标准化建设，现将建设情况汇报如下：
一、基本情况
xxx镇地处xxx县政府驻地东北12公里处，北邻渭河xx，南濒黑河北岸，北与xxx市、xxx县接壤，东接xxx镇，南与xx镇、xxx镇、xxx镇为邻，西临xxx镇。辖域面积69.53平方公里，下辖xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xxx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xxx社区；常住人口10692户，45071人；户籍人口11424户，47403人。我镇现有基层武装部1个，编有基层武装部长1名，专武干部2名，民兵营1个，民兵连10个，应急分队独立排1个，基干民兵 30 名，本站范文网普通民兵998名。目前，机构健全，专武干部、民兵队伍整齐，素质过硬、作风优良，较好地履行了各项职能，确保了民兵、预备役工作在基层得到落实。
二、主要工作
(一)党管武装坚强
一是领导重视。我镇党委、政府一直以来非常重视武装工作，主动参加民兵预备役重大活动，并将武装工作纳入我镇建设发展总体规划，定期由镇党委书记组织召开武装工作专题会议，会上传达学习上级指示要求，研究并解决武装工作中存在的困难及不足。
2.待遇及经费保障落实到位。按照上级要求，镇武装部部长进入同级党委班子，享受副科级待遇、武干享受相当于科员待遇。每年镇财政给予武装部1万元的经费保障，且都是专款专用。
【第3篇】帮扶镇建设高标准厂房工作总结
建设高层次标准厂房，是企业、投资建设方、乡镇（园区）等多方共赢的最佳方案。对于企业来说，进入标准厂房生产具有投产快、初期成本低、转产灵活等特点。对于投资建设方来说，标准厂房可用于电子、生物工程、软件、轻型机械、纺织等多个行业，适应性强，租用范围宽。对于乡镇（园区）来说，建设标准厂房可提高土地利用率，同样的`土地，扩大了建筑面积，提高了容积率，容纳企业更多；集中连片开发标准厂房，也便进行统一配套。根据县委、县政府《关于<××县高标准工业厂房建设实施方案（试行）>;》（×发[××]×号）和县委办公室、县政府办公室《关于印发<××县高标准厂房建设实施细则>;（试行）的通知》要求，××县××局高度重视帮扶桃园镇高标准厂房建设工作。
一、成立机构，加强领导。××县××局高度重视帮建桃园镇高标准厂房工作，成立了以局长××为组长、副局长××、××、××、××为成员的帮建工作组，对××镇的现有基础进行认真调研，就如何帮建高标准厂房提出意见，切实加强对××镇标准厂房建设工作的帮扶，努力做到征地、建设、招商和管理协调推进，确保标准厂房建设各项工作扎实推进和按时完成任务。
二、强化措施，全力推进。积极对接国土局、规划局，()协调规划用地，帮助××镇筹措资金，以开展高标准厂房建设。定期召开会议，由组长××主持，帮扶小组成员参加，研究解决问题、办理相关手续的办法，限期办理遇到问题。对标准化厂房建设实行半月一通报、一月一调度，及时总结推广先进经验做法。
三、科技支撑，协调推进，建设招商两不误。积极培育××镇科技计划项目源，指导××镇企业加强科技创新，提高企业知识产权意识。全方位出击招商引资，多渠道挖掘资源，联系客商投资建设。强化科技要素，以火炬计划、星火计划、创新企业试点等科技项目为平台，通过项目申报、科技合作、产学研结合推动项目尤其是高新技术项目的落户，引导技术、人才等科技资源向××镇集聚。
【第4篇】党支部标准化建设达标工作总结
供电局党支部标准化建设达标工作总结
去年到今年上半年，在局党委的正确领导下，局属各党支部的党支部标准化建设达标工作正常开展。局党委根据贵州电网公司党组的有关精神，结合我局保持共产党员先进性教育活动，及时部署了局属十个在职党支部的党支部标准化建设达标工作。各党支部在去年保持达标的基础上，继续紧紧围绕生产经营中心，紧密结合生产经营实际开展工作，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，建立健全各项规章制度，不断规范各项工作和记录，使党支部的各项基础工作进一步规范化、制度化，取得了一定的成绩。
根据局党委的安排，由政工部牵头，6月13日至15日，局党支部标准化建设达标工作考评小组一行九人(刘国权、邱世兰、左麟、吕天武、吴卫华、徐成刚、翟东禹、许建华、刘速)，对局十个在职党支部的2022年度和2022年上半年的党支部标准化建设达标工作，结合今年上半年开展的保持共产党员先进性教育活动工作进行考评。采取分组和划分检查内容的方法，先听支部汇报工作，再检查相关资料，深入到党员、职工中调查了解相关情况，提前收集劳动纪律、主要生产指标的完成情况、安全生产事故和综合治理情况，根据检查结果按《**供电局党支部标准化建设实施细则》逐项进行打分，最后计总分。现将检查情况总结 一、基本情况
检查组坚持实事求是的原则，严格标准，讲求实效，认真负责，严格按局制定和修改的《**供电局党支部标准化建设实施细则》的内容检查各项工作。于六月十五日召开了汇总会，通报了各党支部的得分情况和扣分原因，对1xxxx支部的标准化建设工作进行了评价和打分（分数从高到低排列）：调通党支部131分，变电党支部124分，线路计量党支部122分，用电党支部121.5分，多经党支部121分，修试党支部104分，党群党支部99.5分，物运党支部94.5分，行政党支部90.5分，工程技术党支部86.5分。
从上述得分情况看，1xxxx党支部均取得了80分以上的成绩，顺利通过检查，保持了党支部标准化建设达标成果，同时推进了我局特色政工的有效开展。我部将支部标准化考评结果上报局党委，经局党委会研究决定调通、变电、用电三个党支部为2022-2022年度的先进党支部
通过检查可以看出，各党支部在局党委的正确领导下，建立、健全各项规章制度，严格按党建工作制度办事，认真开展党支部标准化建设达标工作。党支部组织健全，支委职责分明，行政领导和支委团结协作，有针对性地认真做好思想政治工作，教育广大党员充分发挥先锋模范作用，教育职工思想上上进、工作上进步，努力营造有利于生产经营工作的良好氛围。特别是今年上半年，各党支部在保持共产党员先进性教育活动中，开展了一系列各具特色的行之有效的撐沂枪膊吃睌创岗建区主题实践活动，把党建工作与生产经营工作有机结合起来，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用。在工作中注重深入一线密切联系群众，真正做到了教育活动与安全生产摿讲晃螅俳鴶。
通过达标工作，夯实了基础工作，调动了党员的积极性，提高了党员素质和党支部工作质量，加强了党的建设，促进了工作和发展。
二、存在的问题
支部书记在接交工作中普遍存在资料交接不清的现象；支部之间交流不够；资料收集欠规范；支部工作融入和促进生产经营工作还有待进一步加强。如何发挥支委一班人的作用，如何将形式和实际内容有机结合收到实效，如何定位支部工作恰如其分与行政工作协作，促进三个文明建设协调发展，如何提高兼职支部书记的支部工作的有效开展是我们今后要探索的工作等。
三、扣分原因和加分原因
1、调通党支部：
扣分原因(4分)：1）支部会议结合工作方面不够；2）劳动纪律和综合治理有被处罚职工。
工作创新加分原因(35分)：1）思想政治工作灵活多样；2）先进性教育活动中开展主题实践活动成效显著；3）党员发挥作用突出。
2、变电党支部：
扣分原因(10分)：1）有联名上访事件；2）政治学习讨论针对性欠佳；3）有安全生产事故。
工作创新加分原因(27分)：1）先进性教育活动中开展主题实践活动收效好；2）技术培训工作显著；3）党员发挥作用明显。
5 线路计量党支部：
扣分原因(5分)：1）有劳动纪律被处罚职工；2）2022年度组织生活资料不全；3）有安全生产事故。
工作创新加分原因(27分)：1）思想政治工作形式多样；2）先进性教育活动中开展主题实践活动成效显著；3）围绕生产经营开展工作显著(配网工作突出)。
4、用电党支部：
扣分原因(7.5分)：1）《党支部工作手册》中的季度工作完成情况记录欠规范；2）政治学习和思想分析次数不全；3）有不遵守劳动纪律职工(xxxx)。
工作创新加分原因(29分)：1）先进性教育活动中开展主题实践活动成效显著；2）有突出贡献职工(服务明星谢兴贵)。
5 多经党支部：
扣分原因(10分)：1）《党支部工作手册》填写欠规范；2）思想分析和政治学习记录不全；3）记录字迹潦草;4）工程上的安全生产和技术管理还有待加强。
工作创新加分原因(31分)：1）职工思想政治工作强劲有力；2）先进性教育活动中开展主题实践活动有一定社会影响；3）党员发挥作用明显(如安龙、光照、筏子河的党员)。
6 修试党支部：
扣分原因(10.5分)：1）《党支部工作手册》填写内容不全；2）有安全生产事故；3）有违纪职工；4）稿件任务未完成。
工作创新加分原因(16分)：1）思想政治工作在实际工作中收效好；2）先进性教育活动中开展主题实践活动贴近实际；3）党员发挥作用明显。
7 党群党支部：
扣分原因(15.5分)：1）2022年度《党支部工作手册》填写欠规范；2）政治学习讨论针对性不强；3）思想分析资料不全；4）劳动纪律有被处罚职工。
工作创新加分原因(15分)：1）思想政治建设工作推陈出新；2）有发挥突出作用党员。
8 物运党支部：
扣分原因(17分)：1）规章制度不健全；2）有劳动纪律被处罚职工；3）政治学习记录不全；4）党员教育活动无具体事例；5）稿件任务未完成。
工作创新加分原因(13分)：1）思想政治工作耐心细致；2）党员发挥作用，服务态度好。
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行政党支部：
扣分原因(24分)：1）党支部资料交接不清，记录不全，欠缺内容多(2022年度)；2）走访职工群众工作欠佳；3）思想分析2022年针对性欠佳；4）稿件任务未完成。
工作创新加分原因(15分)：1）创建“0分制敼芾戆旆ǎ¬2）有突出贡献党员(省劳模潘局长)。
10 工程技术党支部：
扣分原因(25.5分)：1）《党支部工作手册》填写不规范，缺项内容多；2）走访群众工作开展不佳；3）政治学习和思想分析未及时记录，未按要求开展。
工作创新加分原因(12分)：1）先进性教育活动中开展主题实践活动与生产实际相结合(与兴仁局党支部结成对子)；党员能发挥作用。
总之，党支部标准化建设达标工作是一项长期性的工作，要常抓不懈。要善于找出差距，完善措施，动脑筋，想办法，使党支部成为坚强的战斗堡垒。坚持保持共产党员先进性长效机制，为企业生产经营任务的完成提供思想、精神和组织保证。
政治工作部
二00五年六月
【第5篇】安全生产标准化建设工作总结范文
安全标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础，是为深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[xxxx年]23号）和《国务院办公厅关于继续深化“安全生产年”活动的通知》（国办发[xxxx年]11号）的精神，落实安全生产责任制的重要手段，是实施安全生产许可制度，强化源头管理的有力措施，也是开展安全专项整治、安全评估，实现企业统一领导、分级管理、分类指导的进一步要求。它对企业建立安全生产长效机制具有很好的推动作用和促进作用，能够有效地保证企业安全生产目标的完成。
一、领导高度重视，落实责任
各建筑施工企业应充分认识到安全标准化的重要意义，对开展安全生产标准化建设工作给于重视，组织人员按照《施工企业安全生产评价标准》（jgj/t77-xxxx年）、《建筑施工现场环境与卫生标准》（jgj146）、《建筑施工安全检查标准》（jgj59）进行评定。要求各建筑施工企业逐条进行研究，按照规范要求落实，制定了安全生产标准化建设工作实施方案，分解任务、落实责任，进行有序实施。
二、强化基层基础工作，规范安全管理
1、要求各施工单位对本项目安全记录、台帐进行清理规范，统一印制班组安全活动记录、安全培训记录、安全培训计划报表、安全员、安全检查表、变更申请及验收表、二级单位应急救援演练及评审记录表、安全培训台帐、安全设施台帐、安全奖惩台帐等。
2、加强监督执行力度，逐步使各级组织和人员把执行规范标准变为一种习惯，有效防范和避免了事故的发生。
3、积极开展活动，全面治理事故隐患。充分借助“安全生产年”活动，在全县建筑业开展了“百日安全无事故”等活动，组织召开动员大会、施工现场会等，学别人成功的管理经验和管理模式，把差的施工现场也作为安全生产的一个反面教材宣传，在活动中各单位充分利用了板报、标语、横幅等形式进行了宣传教育，较好地营造了安全生产的氛围。到目前为止，我局已对全县现有的58个施工现场(建筑面积85万平方米、总投资约8.7亿元)先后进行安全生产大检查4次，安全隐患排查7次，节前节后检查2次，专项检查2次，排除各类安全隐患360余起，下发限期整改通知书38份，停工整改通知书30份。通过检查，对违反法律法规的工程项目视情节轻重依法予以处理；对领导不到位、方法措施不得力、治理效率不明显的单位提出整改要求，并重点督查，促其整改；对拒不整改、掩盖问题或弄虚作假的单位实施严格的责任追究。要求施工企业做到“责任、措施、资金、时间、预案”五落实，并加强日常监控，确保年内零死亡事故。
三、以安全标准化创建为契机，全面进行现场规范整治
按《施工企业安全生产评价标准》（jgj/t77-xxxx年）、《建筑施工现场环境与卫生标准》（jgj146）、《建筑施工安全检查标准》（jgj59）及相关法律法规及标准要求，要求各单位加强现场安全环境综合治理，整治各种安全隐患和问题、安全死角，推进安全标准化操作。要求各施工单位开展岗位安全生产隐患排查，使工人掌握所在岗位的安全风险控制措施，增强事故预防和处理能力。
四、定期进行自评，不断改进安全绩效
安全标准化是一项系统工程，是企业管理体系的重要组成部分，需要通过坚持不懈地努力，发扬持之以恒的精神，才能取得预期的效果。按照计划、实施、检查、总结提高的循环，认真开展安全标准化工作，使我们的安全生产标准化建设不断深入、不断提高。
我们将长久、持续地把安全生产标准化建设工作进行到底，将《施工企业安全生产评价标准》（jgj/t77-xxxx年）、《建筑施工现场环境与卫生标准》（jgj146）、《建筑施工安全检查标准》（jgj59）的要求作为日常工作的重要行为准则，来实现安全标生产标准化建设工作，最终达到降低行业风险，提高本质安全的目的。
xxxxx雍县住房和城乡建设局
二〇xx年xx月六日
【第6篇】供电所标准化建设的总结报告
××*供电所现有职工××人，其中女职工××人，男职工××人,党员××人，大专以上学历××人。我们按规范化管理要求，设置配电班、营销班、用电检查班和办公室。负责辖区内10千伏及以下配电线路的运行维护管理和16000余名用电客户的抄核收等供电服务工作。近年来，××*供电所按照“抓队伍强素质、抓管理促规范、抓创新促发展”的工作思路，着力创建省一流标杆班组，得到上级领导的大力支持，班组的各项工作取得了新突破、迈上了新台阶。并在今年先后获得了“市级文明单位”、“州级文明班组”、“全州电力系统先进班组”等荣誉称号。
一、建立配网管理制度
二、积极促进发展推行一流管理
××*供电所以公司创建省一流供电企业为契机，以深化同业对标和标准化作业为杠杆，进一步规范了工作要求与工作流程，已经建立起适应电力体制改革要求的企业管理基础平台。一、安全管理突出长效。安全是企业的生命线，××*供电所始终把安全生产放在一切工作的首位，通过落实全员安全生产责任制，加大安全教育宣传力度，组织召开月安全生产分析会，贯彻落实新安规、新两票制度，认真开展同业对标和“三标两率”工作，细化安全组织措施和技术措施，今年，××*供电所班组未发生任何电力生产人身伤亡事故、一般电网及设备事故、误操作事故、农村触电事故及责任障碍和轻伤。二、经营管理突出实效。（一）是保增量。近年来，××供电所抢抓西部大开发、宜万铁路、沪蓉西高速公路等建设机遇，建立了严密规范的市场分析和预测机制，提高了负荷预测分析的科学性，供、售电量和售电收入呈逐年上升趋势。（二）是保均价。以营业普查为契机，规范不合理的用电类别，清理用电市场，严控跑、冒、滴、漏，保证了均价上升。（三）是降线损。按照分线路、分台区、分压、分相的线损“四分”管理机制对线损较大的台区实行了地毯式的检查和抄表，对所有专变及大客户的表计进行轮检轮换，确保了关口计量准确，堵塞了偷漏电行为。（四）是保费收。加大宣传力度，培育客户按时交费意识；采用定点座收、预交、走收等方式方便客户交费，建立完善大用户预警等机制，防范欠费风险，保证了电费日清月结；大力推行预交电费制度，动员客户预交电费，加速了电费资金回笼。
三、加强创新应用一流技术
1、积极推进远程抄表自动化系统。对100kva及以上的专变用户和商住小区用户全部实行了远程自动抄表，通过计算机对用户的数据进行采集、分析、计算、存储，实现了实时抄表、远程控断、实时监测。既提高了用电管理工作效率，又为用户提供了一个公平、透明的消费平台。
2、对电能表实行条码管理。团堡供电所对电能表实行了条码识别管理。从购进入库到安装使用，对电能表的安装时间、安装位置、运行时间等资料进行跟踪管理。计量装置条形码管理系统的应用，大大减少了表计检修、校验过程中的人为因素差错和内部物流时间，有效解决了表计流转管理问题，增加了资产管理透明度，提高了营销管理工作的自动化、规范化水平。
【第7篇】标准粮田建设工程工作总结范文
第一篇
1、xxxx年度种粮大户粮田建设工程项目
一是抓好了xxxx年种粮大户粮田建设工程的实施和验收工作。该项目田间工程已全部结束，现正在进行工程决算。该项目总投资为3011万元，涉及锦江镇、xxxx年镇村、锦江新华村三个项目区，其中锦江镇项目区涉及等4个，建设规模6300亩，项目总投资1415.36万元；镇村项目区建设规模2620亩，项目总投资603.33万元；锦江新华村建设规模5000亩，总投资1000万元。
2、新增千亿斤粮食田间工程项目
一是顺利完成了xxxx年度县国家新增千亿斤粮食生产能力规划田间工程建设项目的实施和验收工作。该项目田间工程已全部结束，现正在进行工程决算。二是抓好了xxxx年度县国家新增千亿斤粮食生产能力规划田间工程建设项目的的申报、组织设计、评审、招投标、开工准备等工作，涉及面积为2万亩，该项目核心区涉及镇村、乡村、镇村等3个行政村4000亩，总投资为1000万元。目前项目正在施工。
3、现代农业标准粮田建设工程项目
一是抓好了xxxx年度县现代农业资金发展标准粮田建设项目的申报、组织设计、评审、招投标、开工准备等工作。该项目涉及镇新田村、利石村、河龙村等3个行政村，建设规模为7288亩，总投资为772万元，目前该项目正在施工。
第二篇
xxxx年是全面贯彻落实党的十八大作出战略部署第一年，是实施“十二五”规划的关健年。为此，我站在农业局正确领导和上级业务部门的指导下，认真贯彻党对农业和农村工作的一系列方针政策。以中央、省、市三个一号文件精神为指导；以科学发展观统领农业和农村经济工作；以发展现代农业为重点；以提高粮食综合生产能力，实现农业增效、农民增收为目的；以市场为导向，以科技为支撑。以主抓新品种、新技术的推广和体系建设为核心。克服了多起自然灾害对农业生产的不利影响，农业和农村经济发展取得了显著成效，社会主义新农村建设扎实推进。现就主要工作总结如下：
一、粮油生产稳步提升
1、粮食生产连续稳定增产
xxxx年我们认真贯彻中央、省、市三个一号文件精神，组织实施粮食综合生产能力增强行动，加大粮食直补，良种补贴等政策的落实力度。大力推进良种良法进村入户工程，加快标准粮田建设，实施地力建设等一系列兴粮战略。农民种粮的积极性和粮食综合生产能力得到了明显提高。粮油等主要农产品产量均在全省前列，粮食播种面积稳定增长，产量再创历史新高。据统计，全县粮食播种面积70.15万亩，比上年增长0.37%。总产达32.9万吨，比上年增长2.3%。水稻播种面积达63.96万亩，比上年增0.25万亩，增长0.39%；稻谷总产达31.37万吨。比上年增0.88万吨，增长2.9%。单产达490.5公斤，比上年亩平增13.3公斤，增长2.8%。其中早稻播种面积30.66万亩，总产14.56万吨，比上年增加0.75万吨，增长5.4%；单产达474.9公斤，比上年增23.6公斤，增长5.2%；中稻面积0.7万亩，面积与上年持平；单产达497公斤，总产达0.35万吨。晚稻播种面积32.6万亩，面积与上年持平；总产16.46万吨，比上年增加0.14万吨，增长0.85%；单产达505公斤，比上年增4.2公斤，增长0.83%。旱粮播种面积6.19万亩，总产1.53万吨。实现了粮食生产十连丰。
2、种植各业平稳协调发展
油、豆、薯等作物产量全面增长。xxxx年油料生产稳定发展，全年油料播种面积14.14万亩，总产1.696万吨。其中，双低油菜播种面积9.65万亩，总产0.8405吨。花生播种面积达4.3万亩，总产达0.8355吨，芝麻播种面积0.19万亩，总产0.02万吨。大豆、玉米、红薯等农作物播种面积和单产均比上年有所增加。农业发展协调性逐步增强。经济作物与粮食协调发展，农业结构更趋合理。
二、重大科技项目示范推广成效显著
xxxx年我站在上级部门的指导下，参与组织实施了粮食高产创建、粮食增产模式及双季水稻生产全程机械化攻关、超级稻示范推广、多用一斤种增收百斤粮水稻增产技术、国家粮食丰产科技工程等重大科技项目8项。系统开展了水稻高产栽培技术专题试验与研究工作。组装集成了一批稳产高产栽培技术，为实现全县水稻单产提高提供了技术支撑。在搞好试验研究的同时，大力抓好综合展示示范基地建设，加强稻作科技成果展示与示范。重点抓了6大示范基地建设。即粮食高产创建示范基地、水稻成熟技术集成推广及双季稻生产全程机械化示范基地、超级稻示范基地、北粳南移示范基地、现代水稻产业体系建设示范基地、水稻低碳高产高效栽培技术示范与推广基地。示范效果十分明显，多次接待省、市、县、有关领导和有关单位的人员到示范基地调研、参观、学习、交流，起到了较好的辐射和带动效果,得到了上级有关部门的肯定。
1、整建制推进粮食高产创建活动成效显著、促进了水稻平衡增产
我县作为全国粮食高产创建整建制推进示范县，为促进全县水稻的平衡增产，实现高产创建目标，全县在在乡等16个乡镇，分别建立高产万亩示范片30个（其中早稻14个、晚稻14个、中稻2个）。万亩示范区总面积达40.36万亩,涉及186个行政村和33634农户。建立了百亩高产示范点186个，十亩高产示范户1616户。以超级稻品种为主导品种，配套推广测土配方施肥、秸秆还田、旱育抛秧、病虫专业化防治和水稻生产全程机械化等10项主推技术，促进了主导品种和主推技术进村入户，全面提升了我县的粮食综合生产能力。整建制推进水稻高产创建成效显著，据市农业局组织有关专家对我县xxxx年整建制推进粮食高产创建，早晚稻万亩示范区进行了田间测产验收。双季平均亩产达1096.5公斤，（早稻510.7公斤，晚稻585.8公斤），比上年双季平均亩产982公斤，亩增产114.5公斤，增长11.7%。全县高产创建总增产4621.2万公斤，增收1xxxx年.2万元，带动全县农民人均增收480.6元。促进了水稻大面积平衡增产和农民增收。
2、粮食增产模式及双季水稻生产全程机械化攻关试点成效突出
xxxx年，我县被农业部确列为粮食增产模式及双季水稻生产全程机械化攻关试点县，作为唯一承担该项目示范基地，县委政府高度重视。突出抓好六项措施，全力推进粮食增产模式及双季水稻生产全程机械化攻关试点。在泗溪镇曾家村和锦江镇锦南村建立了两个千亩核心示范区，示范区内早晚稻均开展了六种不同机型，七种不同栽插规格，九个不同品种及不同基质育秧等试验研究九项。经过一年的精心操作，双季稻生产全程机械化项目取得了“五突破”的显著成效。一是机械化育秧技术取得突破。全面推广水稻机插基质育秧技术，在营养土培肥、消毒，苗期施肥，培育壮秧等方面的技术取得了突破；机插“空穴率”明显降低，机插质量和效果显著提高。二是双季稻生产全程机械化品种筛选应用取得突破。针对我县双季稻区气候特点及种植制度，早稻选择了苗期耐低温，生育期短的株两优30、中嘉早17、中早39、株两优189、嘉育253、嘉早311、金优458、淦鑫203、湘早籼45；晚稻选用了h优518、五优308、h优159、甬优2640、秀水03、秀水103、泰优398、湘丰优9号、圣丰优319各9个品种进行筛选与特性试验，已筛选出适宜我县双季稻机械化生产的品种为株两优30、中嘉早17、株两优189、嘉早311、嘉肓253、h优518、五优308、h优159、泰优398、湘丰优9号等10个。三是双季稻全程机械化生产技术模式取得突破。为探索适应双季稻全程机械化生产技术模式，我们开展了双季稻机插生育期推迟机理，机插密度对产量影响，不同机插方式对产量影响等试验，通过试验示范，已初步探明了适合我县双季稻全程机械化生产技术模式及技术。早熟品种+工厂化基质育秧+小苗（3.5叶—4叶）机插秧+配方施肥+间歇灌溉+病虫害机械化统防统治+机械收获。四是双季稻全程机械化育插秧推广面积取得突破。通过建立示范引导机制，组织培训和现场观摩等活动，辐射带动了大面积机械化育插秧生产水平的提高。xxxx年全县双季稻机械化育插秧面积已突破4万亩。五是双季稻全程机械化机育插秧单产取得突破。据省农业厅组织有关专家，对我县双季稻生产全程机械化，早晚稻百亩示范区现场测产，双季亩产达1172.5公斤，比全县平均单产提高了192.6公斤。实现了双季单产突破1100公斤大关的目标。
3、超级稻示范推广成效明显
xxxx年，全县示范推广总面积突破40万亩，达到43.6万亩，其中早稻20万亩，晚稻23.6万亩。建立超级稻万亩示范片，千亩示范区和百亩示范方共201个。并在泗溪镇曾家村核心示范区，开展双季超级稻机械化生产技术攻关与示范。双季超级稻机插示范面积1000亩，早稻大面积示范品种为超级稻中嘉早17，晚稻大面积示范品种为超级稻h优518。在超级稻示范中，我们以狠抓“四项措施”，落实“四个到位”，突出“四个强化”为主要抓手；创新服务方式，加大工作推进力度，开展了一系列扎实有效的工作，超级稻推广取得了显著成效。实现了水稻单产、质量、生产能力、效益四个提高。全县超级稻示范，总增产稻谷2860.16万kg，增收7436.42万元。双季亩均增产稻谷65.6公斤，节本增收170元以上。
4、双季稻大面积均衡增产技术集成研究与示范项目增产效果突显
xxxx年我县以实施粮食丰产科技工程和粮食大面积均衡增产技术集成研究与示范项目为平台，加强科技创新，加快粮食生产科技支撑能力建设，认真组织推广综合集成配套技术，狠抓水稻高产、稳产关键技术措施落实，实现了双季水稻均衡增产。双季水稻平均亩产1036公斤，比非示范区亩平增产78公斤，增长8.1%。全县双季稻大面积均衡增产技术集成研究与示范项目，示范面积40万亩，总增产稻谷3120万公斤，增收8424万元。增产增收效果显著。
5、精确定量栽培技术成效显著
精确定量栽培技术，通过因产定量设计群体动态生育指标；稀播化控培育多蘖壮秧；精确构建大田群体；精确肥水管理；病虫害无害化精确防治等关键技术的应用，取得了重大突破，形成了“壮秧、精插、前攻、中稳、后补”等适应的技术路线，应用面积迅速扩大，到xxxx年示范推广面积达11万亩，示范区产量达502公斤/亩，比非示范区亩增产37公斤，增长8%。
6、北粳南移试验示范效果显著
xxxx年，在省农技推广总站和杨洲大学的支持下，我们开展了“早籼晚粳”水稻低碳高产高效栽培技术示范与推广，示范规模不断扩大，总规模达5342亩（其中两个核心示范区236亩，辐射区5106亩），示范取得了成效。xxxx年11月4日，省农业厅组织专家对我县新界埠镇桐山村示范区，晚粳进行测产验收。平均亩产达618.9公斤。比全县平均单产亩增128.4公斤，增长26.2%，亩平增收350元以上。除重点品种高产示范外，示范基地开展了多项“籼改粳”高产栽培技术试验。一是选择籼粳交、粳粳交、杂交籼稻、常规粳稻等42个不同类型品种，开展品种综合生产力比较试验。二是引进粳稻新品种（品系）88个，开展品种筛选比较试验。三是开展常粳816、29154、681株系等粳稻品种机插秧试验。四是超高产攻关试验。选用一季中粳甬优12、甬优538、长江24、长江25等品种开展超高产攻关试验。五是不同纬度品种生产力对比试验。选用16个双季晚粳品种，3个晚籼杂交稻开展双季晚粳品种生产力对比试验，选用12个中粳品种，2个中籼杂交稻开展一季中粳品种生产力对比试验。通过对各项试验研究，明确了双季晚粳高产栽培适宜方式和品种，为我国双季晚稻区“籼改粳”的发展提供了理论与实践依据。
7、水稻轻简化栽培技术面积逐年增加
我县水稻轻简化栽培技术主要有四大类，一是抛秧技术，xxxx年全县双季抛秧面积达60.5万亩，比xxxx年增加2万亩，增长3.4%；二是少免耕技术。xxxx年全县少免耕面积18万亩，比xxxx年增加2万亩，增长12.5%。三是水稻机械化插秧技术。xxxx年机械化插秧面积4万亩，比xxxx年增加1万亩，增长33.3%。四是水稻防灾减灾直播技术，水稻灾后直播面积达1.5万亩。
8、建设水稻科技综合展示基地，加快稻作科成果转化
针对大面积水稻生产主导品种优势不突出，栽培模式与技术推广难度大等实际情况，我县组织实施了农业科技综合展示。规划建立了泗溪等5个乡镇以水稻新技术新品种为主的综合展示基地，在基地内建立了新品种、新技术、新农药、新机具和新肥料5个展示区。开展了水稻新品种、水稻精确定量栽培、机插秧、抛秧、秸秆还田、病虫害防治等试验展示22项，试验小区226个。通过高标准展示新品种新技术、新产品，于水稻中、后期组织全县农技员、种粮大户以及广大农民进行现场观摩、交流和学习，进行直观培训。水稻科技综合展示基地，已逐步成为了领导抓水稻生产的“指挥田”，科研和教学单位成果转化应用的“展示田”，农技部门进行科学探索的“试验田”，农民学习和接受应用新品种新技术的“培训田”。
9、认真抓好了粮油作物面积核实和农情上报
xxxx年我们按照省市有关部门的要求，准确无误地完成了粮油面积核实，有关补贴的发放和农情上报工作。保障了惠农政策的落实到位。
三、粮油生产存在的主要问题
xxxx年我县粮油生产工作虽然取得了较好的成效，也仍然存在一些亟待解决的问题。
1、市场开拓意识不够
我县现有的农产品批发市场设施不完善，功能不完备，信息手段落后，产品吞吐能力不大，与现代农业发展——生产集约化、产品商品化、投放市场化的要求极不适应。在农产品市场开拓上只注重开发本地和周边市场，忽略了对国内发达地区和国外市场的开发，缺乏把千家万户的农民引进农产品大市场的魅力，带动农民增收致富乏力。
2、社会化服务体系不健全
我县现有的农技技推广体系、农业（情）信息、农产品市场信息、科技推广信息、生产资料供求信息、农业政务信息、农情调度信息等方面的服务，仍表现得机构不畅、活力不足、部门封锁现象严重、发挥职能作用乏力，满足不了粮油产业化发展的要求，专业协会、专业合作社、专业市场和专业大户发展不够快，对农民产前、产中、产后服务跟不上。
3、多渠道投入不足
粮油产业化建设，需要大量资金、物资投入。一方面县级财力紧张，投入极为有限，另一方面国家财政投入，分散使用，打捆使用较少，发挥效用较低。投入不足严重影响了粮油产业化发展。
4、农村专合组织发展滞后
目前，我县现有农村专业合作组织和农民经纪人队伍尚处在初级阶段，大多只是松散的联合体，数量不少、但规模小，真正能组织农民集约经营的就更少、服务和带动能力不强，很难带领农户闯市场，带动农民增收致富的能力不足，影响了粮油产业化的长远发展。
5、抵御自然灾害、抗灾减灾能力弱
农业基础依然薄弱，抵御自然灾害、促进生产发展能力不强，农业灾害发生频繁，抗灾救灾能力弱化。农业生产、农民群众对于农业灾害性天气表现得十分乏力，无所作为，农业生产抗拒自然灾害的能力极弱的现实还难以有较大改善。
6、农业新技术、新品种推广难度增大
基于农业劳动力结构和国家财政机制的变化，农业生产新技术、新品种推广成本加大，主要表现有三：一是农民群众的接受能力差，有文化懂知识的乡村劳动力都外出务工经商去了，真正从事农业生产的劳动力均属无文化或文化基础差的且不懂技术的“九九、三八、六一”弱势群体；二是乡镇农技站经费紧缺，财政不能保农业推广人员的基本工资，对于农业新技术、新品种推广试验示范经费，县级财政就更未作安排，农技人员无能为力。
第三篇
一、基本情况
xxxx年在等16个乡镇（场）开展粮食高产创建整建制推进活动。组织实施“万、百、十”示范工程。
1、建立了万亩示范片14个。在泗溪镇、新界埠乡、徐家渡镇、镇渡乡等16个乡镇，分别建立早稻高产万亩示范片14个。万亩示范区总面积达19.24万亩,涉及86个行政村和29004农户。
2、建立百亩试验示范展示区14个：万亩示范片各建立1个百亩核心示范展示点。开展新品种、新技术、新机具、新农药、新肥料等五新技术试验示范展示。
3、建立了百亩高产示范点150个。全县150个行政村每村都建立百亩示范点，带动本村粮食生产。
4、建立高产创建示范户1500户。全县每个村民小组各落实1户10亩以上有文化、懂技术、乐于助人的种粮户为高产示范户，农技人员与示范户结对子，并选定一丘面积不少于一亩、交通便利的田块作为高产示范田，辐射带动全县农民争创高产的积极性，促进水稻均衡增产。
5、万亩示范片做到了“六统五有”。即：“六统”，统一品种、统一集中育秧、统一技术、统一测土配肥、统一病虫防治，统一机械化作业。“五有”，有明显的示范标志和农事告示牌、有完整的技术方案、有行政和技术负责人、有配套扶持措施、有示范观摩活动计划。
6、落实了技术指导员和驻村干部。全县共落实技术指导员和干部55名。其中县抽调25名，乡级30名。开展“四帮四促”活动，技术人员帮片帮区帮点帮户，责任干部促基地落实、促技术落实、促农资落实、促产业服务落实。实行行政人员和技术专家分片包干责任制，分区负责、分片管理、分乡镇到人的责任制。
二、主要成效
我县广大干部和农技人员，思想度重视、组织效有力、措施上针对得法，把工作做到家、管理做到位、指导做到田，使整建制推进高产创建工作取得了增产增收的显著成效。具体表现在“四促进”上。
1、促进了早稻增产农民增收
xxxx年7月16日至17日，市农业局组织有关专家对我县整建制推进粮食高产创建早稻万亩示范片进行了田间测产,平均亩产达510.7公斤，比上年高产创建万亩示范区早稻测产506.3公斤/亩，亩增产4.4公斤，增长0.87%。比上年全县早稻平均单产亩增59.4公斤，全县高产创建总增产1142.9万公斤，增收3017.3万元，带动全县农民人均增收120.7元。促进了早稻增产农民增收。
2、促进了先进实用技术的应用
我县在高产创建活动过程中，始终坚持以解决我县早稻种植密度偏稀，基本苗不足，有效穗少，后期易早衰等技术为重点。实行良种良法配套相结合，新技术试验展示和示范相结合，着重提高技术综合配套能力，有力地促进了新技术、新品种、新成果的推广应用。据统计，全县引进推广早稻新品种03优66、金优458、陵两优611、株两优30、株两优09、株两优606、欣荣优2045、中嘉早17号等品种8个；推广早稻抛秧30.5万亩；早稻高产高效集成技术22万亩；机械插秧4万亩；测土配方施肥30万亩。通过粮食高产创建活动，使全县早稻良种覆盖率达100%，优质稻率达96%，化肥利用率达45%，病虫害损失率控制在3%以下，农机作业率达到70%。
3、促进了农技推广模式的创新
按照“技术人员直接到户，良种良法直接到田、技术要领直到人”的要求，我们建立了有效的水稻高产创建活动技术推广服务模式，在提高农业社会化服务水平、技术服务水平和方式上进行创新，采取政府推动、部门组织、专家负责、技术指导员包户的工作形式，实行技物结合，创办示范片、示范村、示范户、组建专业合作社等多种形式，与农民接对服务。把专业技术人员，乡村土专家与农民、农民专业合作社有机结合起来，形成了既符合市场经济要求，又适应当前农技推广服务的良性机制。全县已选聘技术指导员55名；创办水稻高产万亩示范片14个，建立各类试验示范田560亩，开展试验183项，试验小区665个，建立水稻生产技术示范户1500户。逐步形成了“行政部门+推广单位+示范村+示范户”齐抓共管的农技推广模式。
4、促进了规模化种植和产业化发展
开展粮食高产创建活动，能有效引导农民运用稻作新技术，有效引导优质水稻、专用水稻向优势区集聚，形成优势产业带。xxxx年在高产创建活动区，结合开展推广优质高产高效良种、良法配套栽培技术，推动了订单农业的发展。组织示范区农民与金农米业集团签订粮食产销合同，实行“一村一品”规模连片种植，提高了水稻品质和商品化供应水平，使粮食加工企业有了稳定的基地和原料来源，促进了农业产业化经营，加快了农民专业合作组织的发展。目前，全县已发展种植业农民专业合作社91个，社员2.8万人，带动农户3.6万户，占全县农户总数的53.7%。百亩以上水稻种植大户98户。已建立了“企业+合作社+农户”的水稻生产模式。对于发展板块经济及“一乡一业”、“一村一品”有着积极的推动作用，从而有利于水稻的规模化、标准化生产，提高稻米品质和市场竞争力。
二、主要做法
1、全面实行“六统一”服务。
为确保粮食高产创建取得实效，我们采用“六统一”服务，促进了技术落实到田。即：统一品种、统一集中育秧、统一栽培技术、统一测土配肥、统一病虫防治、统一机械化作业。示范片品种采用统购统供形式，做到了“一片一种”标准化种植，保障品种选对用准。实行统一播期，确保品种生长发育基本一致，保证各项田间管理的统一。县农业局根据示范片稻田情况，制订测土配方施肥方案，由蹲点干部指导农民施用，保证了肥料品种、施用时期、施用量、施用方法的科学有效。病虫害防治开展统防统治专业化服务，降低成本，提高防治效果。采取统一机耕机整地和统一机收。通过“六统一”服务，促进了示范区水稻平衡增产。
2、落实“六个到位”
（1）领导到位。为保证高产创建活动顺利进行，我县成立了由县长为组长，分管农业的县领导为副组长，县农业局、政府办、农办、财政局、科技局、粮食局及各乡镇等单位主要领导为成员的粮食高产创建活动领导小组，并成立了专家指导组；县政府下发了开展水稻高产创建活动的意见，县委、政府主要领导均对水稻高产创建活动作了批示；县农业局出台了一套详细的考核奖励办法，以局文件下发到了各乡、镇。
（2）投入到位
县财政每年将国家整建制推进粮食高产创建专项经费370万元全部投入创建示范区建设，主要用于核心示范片良种免费供应、设立粮食生产奖励和改善生产基础设施等。xxxx年全县将整合新增千亿斤粮食产能、国土整理、农业开发、农村道路建设等项目资金1亿元，集中投入到粮食生产重点乡镇，改善高产创建示范区的粮食生产条件，充分发挥资金投入在粮食高产创建中的引导和保障作用。
（3）宣传到位
年初，我县举行了xxxx年水稻高产创建活动工作部署和启动仪式，掀开了全县水稻高产创建活动的序幕，各乡、镇也纷纷行动举行了不同形式的启动仪式，在全县掀起了水稻高产创建高潮。并充分利用广播、电视、网络、报纸等媒体宣传高产创建活动开展的情况，县电视台还将对全县水稻高产创建活动进行跟踪报道，宣传各地成功经验和先进典型。各乡镇均在道路两旁显目位置刷写高产创建墙体标语，并在核心区设立了标志牌，标明攻关内容、示范面积、责任单位及示范点行政和技术负责人姓名，真正让高产创建活动深入到了千家万户，做到了家喻户晓。
（4）培训到位
县农业局组建了水稻高产创建活动专家指导小组，组织专家编写了水稻高产栽培技术手册，开展技术培训，在水稻生产的关键时期深入生产第一线、深入田间地头，对农民进行面对面、手把手指导，把各项新技术、新品种、新模式及农产品市场信息等及时推广给农民。截止目前，全县已组织100余名科技人员进村入户、培训农民1万人次、印发技术资料3万多份，真正让示范区农户每户有个明白人，提高了种田农民的素质，让农民学会科学种田。
（5）责任到位
为进一步把粮食高产创建引向深入，县农业局制定了详细的工作方案，对粮食高产创建工作进行了细化量化安排。县派出工作组加强对各乡镇粮食高产创建活动进行督促落实，确保了粮食高产创建活动任务落到实处。进一步优化了工作机制，落实工作责任。一是实行行政首长负责制，县政府确定由分管农业的副县长负总责，各乡（镇）由一把手负总责。二是强化目标责任制。县政府与示范区乡镇政府签订粮食高产创建活动目标责任状，与各乡镇签订粮食工作目标责任状，把高产创建活动和粮食生产纳入年度考核目标。三是建立“双包”责任制。县包乡、乡包村、技术人员包服务和县、乡行政领导包乡包村与农业技术人员包服务有机结合。实行行政人员和技术专家分片包干责任制，分区负责、分片管理、分乡镇到人。全县粮食高产创建共分为五大片，每个片由一名局班子成员负总责。全县共有55名县乡农技人员直接参与，使每个示范区有一名技术指导员服务，为高产创建示范户提供培训、示范、现场指导等技术和物化服务。
（6）考核到位
为确保技术落实到田块，在全面执行工作方案和技术方案的同时，我们还制定了水稻高产创建活动全程分段技术监控方案，在各个农事季节按监控环节、栽培目标、调控措施分别作了具体的、严格的要求。切实加强对高产创建工作的督导检查力度，根据生长季节和工作进度，进行全程监督检查，及时发现问题，解决问题。在生产过程中坚持环环紧扣、督管齐下，确保各项技术措施和管理措施落实到位。使万亩高产创建示范基地真正实现规模化种植，标准化生产，坚持高标准，展示高效益。3月中旬，县派出了5个督查组，由局领导带队督查万亩片的人员、种子、化肥等落实情况。4月下旬，我县又由领导牵头，督查了万亩片的面积、抛栽质量等情况，6月下旬对早稻田间管理、晚稻育秧、晚稻面积落实等情况进行了专项督查。将每次督查情况在全县通报，表扬先进，鞭策后进。
四、几点体会
实践表明，实现多项目捆绑大大提高了整体效果，高产创建是依靠科技提高单产的有效途径，是农业科技推广的重要平台，是落实粮食行政首长负责制的关键举措。不仅促进粮食增产、农民增收、确保粮食安全，还带动了农民学科学用科学的热潮，为新农村建设生产发展注入了新的活力和动力，是推动现代农业发展的重要切入点。在实践中我们深深地体会到，要搞好整建制推进粮食高产创建工作，必须充分调动三方面的积极性:一是领导干部的积极性，提高领导对这一工作的认识，争取领导对这一工作的积极支持；二是科研部门和农技干部的积极性，要发挥科研院所和广大农技人员的技术优势，让他们积极投身到高产创建的技术推广上来；三是农民群众的积极性，让农民群众懂得高产创建工作是提高单产的有效途径，是农民增产增收的有效力保障，要让农民看到实实在在的效果，从而主动参与到高产创建工作中来。
1、组织领导是保障。
我县整建制推进高产创建活动得到了农业部及省市领导的高度重视，省农业厅粮油处、市农业局、农业大学、农科院水稻研究所等部门全力支持整建制推进高产创建活动，多次派出专家指导工作；我县也切实加强组织领导，逐级成立了领导组和技术指导组，分解任务，落实责任，强化考核，保障了水稻高产创建工作落实到位。
2、政策扶持是动力
我县除每年将国家整建制推进粮食高产创建专项经费370万元全部投入高产创建示范区建设外，县、镇各级想方设法筹集资金，加大投入，强化政策扶持，在种子、肥料、早稻集中育秧和抛秧等方面予以补助，调动了群众投身水稻高产创建的积极性，保障了示范面积，强化了田间管理，确保了水稻高产创建的成功，明显提升了科技应用水平，发挥了良好增产作用。
3、技术指导是支撑
为了确保水稻高产创建技术到位，县技术指导小组及时制定《县xxxx年万亩水稻高产技术实施方案》，以示范农户和示范田块为单位，建立详细的农户水稻种植电子档案及分析表格。在明确主导品种的基础上，因地制宜，对现有先进实用技术进行组装配套，形成一套技术先进、可操作性强的高产技术集成方案，确保良种良法配套、农艺农机结合。在技术路线上，全面贯彻落实“一增四推”技术，重点抓好“四个三”，一是推行“三多”，即每亩多用一斤种，多用十个盘，多施十斤钾肥；二是追好“三肥”，即早施分蘖肥，增施穗肥，酌施粒肥；三是管好三水，即分蘖期田面无渍水，抽穗期保持浅水，成熟期干干湿湿不宜早断水；四是病虫害防治把好“三关”，即浸种消毒关、移栽关（在移栽前2-3天打好送嫁药），破口抽穗关。组织农技人员开展现场指导，并聘请农业大学、省农科院专家专题培训水稻高产技术。通过强化技术服务，科学指导生产，为高产创建提供了技术支撑，对万亩双季稻示范片的每个村安排了一名驻村镇干部和一名驻点农技人员从面积落实、浸种育秧、田间管理等全过程提供指导服务，积极开县、镇（乡）村技术培训和现场指导，以水稻种植大户为突破口，形成了以大户带组，以组带村，以村带乡，以点带面的良性技术传授与普及模式，促进全县水稻种植技术水平提高。
4、优良品种是基础。
在农业生产中，良种不仅是水稻增产综合因素中最基本和最活跃的一个因素，而且又是具有较强生命力的生产资料。是增产的内因和基础。一切增产措施和技术，都是通过良种才能充分发挥出来，是农业生产的源头。因此，在整建制推进高产创建工作中，我们坚持抓好以良种为核心的重大增产增效技术的推广。把推广高产、稳产、优质的超级稻品种，作为整建制推进高产创建工作的源头工程来抓。组织专家、企业和农民，根据试验、示范结果。确定适宜当地种植，优质、高产、稳产和综合抗性强的主推品种，并由政府公布。xxxx年万亩示范区以水稻03优66、金优458、、中嘉早17号为主推品种，创建区占90%以上。为水稻高产奠定了基础。
5、农民参与是关键
农民是高产创建活动的主体，创建的成败主要体现在农户积极性是否高，认识是否到位。为提高广大农民对粮食高产创建活动的认识，我县充分利用宣传车、广播、电视、会议、报刊、墙报等方式，加大对高产创建在稳定促进粮生产发展中重要作用和意义的宣传力度，对好的做法、先进典型、成功经验进行及时报道，通过宣传与示范，引导各级政府、部门、农技人员、农民、企业、媒体等社会各方共同关注粮食高产创建工作。全面提升了全民创建热情。大力宣传中央一号文件和省、市、县委农村工作会议精神，以及国家各项支农惠农政策；宣传国家粮食最低保护价等政策。到目前止，共出动宣传车8台(次)，电视报道11次，张贴政策通告10000多张，发放宣传单6万多份、召开动员大会4场。为进一步激励示范区农民的依靠科技增产热情，营造高产创建活动的良好氛围。我们开展了水稻创高产竞赛活动，鼓励农民挖掘增产潜力，提高水稻综合生产能力，以实现“万亩连片创高产，百亩示范超高产”的目标。为充分调动农民的积极性，我县在全面落实国家各项惠农政策的基础上；将国家标准粮田建设，超级稻示范，测土配方施肥，病虫害统防统治等国家重大项目向示范区倾斜；同时为示范区农民免费提供技术、信息、物资等服务。
6、技术创新是通道
通过整建制推进高产创建，能统筹协调政府、部门和生产者农民之间的关系，引导种粮大户、农民专业合作社、社会化服务组织，农业产业化龙头企业建立生产基地，有效构建集约化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经营体系。能较好地发挥支撑和引领的关系、立足当前和面向长远的关系、提高产量和增强能力的关系、技术创新和机制创新的关系。在高产创建过程中完善科技创新链，形成了一条科技成果从科技人员手中迅速转移到农民手中、从书本实验室转移到田间地头的“快捷通道”，能充分调动各方面的优势形成合力，使配套技术发挥最好的效果。
五、存在不足
【第8篇】学校标准化建设总结
标准化学校建设工作总结
2022-2022学年学校标准化建设工作总结 为了构建“以德育人、以人为本、和谐发展”的良好育人环境，多年来，我校积极贯彻党的教育方针，坚持正确的办学方向，坚持义务教育为广大学生服务，积极改善办学条件，不断优化育人环境，深化教育教学改革，加强了农村偏远学校的办学步伐，促进了学校标准化建设的进程，现就我校义务教育学校标准化建设工作总结如下：
一、学校基本情况
巴音沟小学位于巴音沟小学位于乌拉斯台乡以西5公里处，我校是一所村级小学，生源覆盖巴音沟村、托格金村及79团场农四连。于1999年9月由原巴音沟蒙校、巴音沟汉校、托格金回校三校合一。校园占地面积13990平方米，学校机构健全，符合六年制小学的要求。目前、全校教学班8个，在校生179人。学校现有教职工23名，其中专任教师17人，大专以上学历16人，小学高级教师7人，小学一级教师8人，教师学历达标率为100%，教师由蒙、汉、回、哈、维族组成 校内附设幼儿园，园内 74名学前儿童，有6名幼儿教师。
校舍总间数33间，总面积 1320平方米、生均校舍面积7.5平方米，教学辅助用房16间、705平方米。行政教学用房5间217平方米，生活服务用房12间397平方米。图书3742册，生均21册，科学、音乐、体育、美术、卫生等功能室设备齐全。
二、主要成绩及具体做法：
多年来，在各级政府的大力支持下，学校领导和全体教师在勤耕不辍、锐意进取的征途中，思想汇报专题以科学的办学理念、严谨的工作作风、求实的治学态度，使学校的各项工作呈现出超常规、跨越式的发展态势，受到社会各界的普遍关注和好评。
1.学校布局与办学条件
我校占地13990平方米，教学建筑面积1320平方米。布局科学合理，学校有满足正常教学活动需要的教学用地，生均用地面积为7.5平方米。5间教师办公室、16间普通教室、生活服务用房12间均采光通风良好，讲台、黑板、学生桌凳整洁完好，符合标准。学校操场面积为2400平方米，现有60米跑道和150米的环形
跑道，建有篮球场地一个，体育教学活动设施齐备。学校现有专用教室3个，每个53平方米。其中音乐、美术、体育器材室兼用，科学、数学仪器室和实验室兼用，图书室、劳技室、卫生室电教室兼用。以上各室设备比较齐全，利用率高，能满足教育教学的需要。学校建设规划已基本实现。一年来，学校在各级政府的大力支持下共投入资金20万多元，用于校园建设，添置教学设备，生活设施。逐步完善了现代化教学手段，办公设备配套、体育卫生设施配套以及校园硬化等。办学条件得到明显改善，优化了育人环境。
2.环境建设与经费保障
几年来，我校积极筹措资金，启动校园绿化、美化、净化工程，对校园进行整体规划，为学生提供读书、运动、生活、学习的场所，2022年初我校在校园内安全文化宣传牌。在教事外墙上张贴各种教学标语。各班教室外墙由阅读橱窗展示和“名人与书”的阅读板块构成。进大门左墙壁上张贴学校的一训三风和学校的办学理念、办学思想。右边有国旗与篮球场，在鲜红的国旗映衬下，指引我们校园文化建设的方向。
几年来我校合理支配学校公用经费，保证学校的正常运转。经费使用上切实保证了专款专用。
3.目标规划与制度建设
教育发展的前提是教育观念、教育思想的先进性、创新性。更新教育观念、转变教育思想是深化教育改革、促进教育发展的先导。为整合教学资源，优化师资队伍，提升办学质量，我校以“承担小学教育，培养德、智、体、美、劳全面发展的合格人才”为办学宗旨，确定了学校的办学思想、教育目标。在发展中积淀了学校特有的“创新能力，完美人格”的校风和“善诱、赏识、交流、服务”的教风；形成了“博学、善思、明礼、****”的学风。学校制定了《巴音沟小学十二五发展规划》。在培养目标上，让每一位学生在学校得到充分的发展，学会学习、学会生活、学会做人。
在遵循教育方针，学习国家教育行政部门制定的有关法律、法规的基础上，我们对学校的各项规章制度进行了完善，制定了《巴音沟小学管理章程》、《巴音沟小学岗位职责》、《巴音沟小学各类制度》、《巴音沟小学教师一日常规》和《巴音沟小学教学环节管理标准》，使学校各项管理有章可循，走出了一条民主管理、依法执教的路子，实现了学校管理由常规化管理向制度化管理再到人
本站范文网文化的转变。建立物资采购申报制度，规范校产管理，严防校产流失，期中、期末定期检查登记，平时抽查，按谁使用、谁负责的原则，责任到人。严格执行财务制度，帐目清楚，定期审核，在校务公开栏公布。制定学生在校的各种安全管理制度，对学生进行每天24小时无空白点的教育、看护、管理，并安排教师实行全天候校内安全值班巡查，使每个学生在校期间能安心地学习、舒心地生活、用心地做人、健康地成长。
学校制定了一系列后勤管理制度，坚持后勤工作为教学服务、为学生服务的原则，为提高教育教学质量保驾护航。成立安全工作领导小组，制定《巴音沟小学安全安全突发事件应急处理预案》，层层签订《安全管理责任书》，建立安全管理制度和幼儿园、低年级学生家长接送制度，每周开设一节安全课和法制教育课，使安全工作常抓不懈，警钟长鸣。
4.领导班子与教师队伍建设
我校始终坚持实行校长负责制，校级领导持证上岗，具备大专以上学历。学校班子成员紧紧围绕“团结求实、勤奋创新”这一目标，秉公办事、以身作则，有较高的凝聚力；内增素质、外树形象，有较强的战斗力；范文top100措施落实、务实进取，有较好的工作实效。作为学校领导，我们每个成员都首先对自己高标准、严要求，深入贯彻落实科学发展观，处处以身作则，努力起到模范带头作用。我们恪守“关爱每一名学生的成长，关注每一位教师的发展”这一职责，立足本岗，以学校的发展大局为重，以认真负责的积极态度完成所分管的各项工作。时刻牢记“学校无小事，处处是教育”，时时事事为学生着想，时时处处为学校尽责，做到想事干、能干事、干成事，团结协作，共谋发展。每个班子成员蹲点一个教研组，组织指导教研、课改工作；负责帮带一名青年教师，指导课堂教学。学校制定了一系列科学化、规范化、精细化、人文化的管理制度，有较好的约束力，在具体实施过程中不断修改完善。形成了校长负责、教代会参与的民主与法制的管理体制，各组织职责分明，分工具体，团结协作，利用星期一行政例会，部署总结工作，促进全校工作井然有序、有条不紊。领导班子在家长、学生、社会、教职工之中有较高的威望，历年领导组满意率都在100%。
学校现有教学班8个，在校生179人。学校现有教职工23名，其中专任教师17人，大专以上学历16人，小学高级教师7人，小
学一级教师8人，教师学历达标率100%。范文写作教师普通话合格率100%，并能全部参加继续教育学习。学校高度重视师德师风建设，成立了师德师风建设领导小组，制定了师德师风建设制度、计划、措施，坚持每两周一次政治学习，组织教师认真学习领会科学发展观的内涵，自觉遵守《中小学教师职业道德规范》的有关要求，让每位教师在言行上有明确的标准，时刻提醒自己、鞭策自己，让自己的言行有利于学生健康发展。为加强监督力度，我校还实行了多元化评价制度，即学生评、年度考评，将教师的师德修养作为教师的年终考核部分，从制度上保证教师能够尊重学生的人格，关注学生的个性差异，关注学生的全面发展，自觉遵守职业道德规范，履行岗位职责。
5.规范教学管理与促进教师专业成长
教学是学校的中心工作，规范的教学管理是教师整体教学水平提高和教育教学质量提升的保障。我校制定了备课、讲课、作业批改、辅导、测试等一系列教学管理制度，根据学校实际，将教学环节逐一细化，每一项工作再分为若干条。要求教师备课时必须从教材和学生实际出发，深入研究教材中的重点、难点和关键，把握教材内容的系统性、科学性，初步设计出课后作业的基本内容和形式，能根据备课的要求写出个人备课笔记，形成学案。即达到“四备”（备课标、备教材、备学生、备教法），“四个明确”（明确教材的重点、难点，明确学生的思维特点，明确学科知识的交叉点，明确新旧知识连接点），减少了教师备课中的无用功，切实提高了备课质量。我们注重向四十分钟要质量，改变在教学管理上重结果、轻过程的不良倾向，值班领导对全校教师的教学全过程进行监控，及时汇总、交流、整改。学校领导坚持每天听课，对教师的课堂教学给予指导，鼓励教师互相听课，注重减轻学生的课业负担，对各年级家庭作业作出明确规定：即一、二年级不布置课外作业，三至六年级课外作业量不超过1小时。对教师业务和学生作业实行月检**度，教学领导每月对教师的备、讲、批进行系统检查、评估，并及时梳理检查出来的问题，及时和教师沟通，督促整改。学校初步建立比较符合素质教育要求的教师教学工作评价**度和学生综合素质评价**度，每学期都将教师工作发展情况和学生的学习成果等情况的相关资料及时积累，建立健全教师发展和学生成长的档案，使素质教育在课堂教学中的落实有了坚实的保障。
在对教学工作实施全程化、科学化管理的同时，我校还注重教师文化水平和业务水平的提高工作，鼓励支持教师参加各级各类培训学习，教师培训率100%，所有的教师均取得了不同等级的计算机合格****和普通话合格****，所有教师均能适应小学教学工作需要。
6.课程刚性化管理与课堂教学改革
为了全面贯彻党的教育方针，扎实推进素质教育，我校严格按照教育部课程设置方案和省课程计划有关要求，开足开全各科课程，严格课程管理，按新课标组织实施教学。严格落实各级教育主管部门有关学生“减负”的规定，按要求控**好学生周活动总量和课外作业量，做到活动时间有保证。严格按教育局关于教学用书征订目录通知，征订教学用书，无乱征乱订乱编滥印复习资料现象。实施综合实践课和地方课程、校本课程建设，并围绕教学需要组织开发课程资源。每学期开学初，教导处均要**定出严密、科学、详尽的教学计划和授课总表并认真抓好落实。
“上好每一堂课，落实好每一个知识点，布置好每一道作业题，让每一个学生都学有所得，让每一位家长放心”是我校课堂教学改革的总体目标。除了听课、评课等常规性的教研活动外，我校教研工作主要做好三件事：一是进行变教案为导学案的实践工作，以此作为课堂教学改革的突破口。二是校领导、骨干教师授课引领和观看名师优质课教学光盘和录像。为了让每一位教师尽快适应新课改的步伐，我们借助学校现有师资力量和教学资源进行导学案的示范课。同时坚持每周一放学后，组织教师观看名师优质课教学光盘。专家的扎实的教学基本功，流畅娴熟的教学艺术、灵活自如的教学方法、教学手段，给每位教师的课堂教学起到了引领和示范作用。三是积极组织教师参与课堂教学改革。
7.学生全面发展与评价制度
课堂是艺术教育的主渠道，是培养各类人才的主阵地，我校严格按照教育局下发的课时计划开足、上好美术、音乐、体育课，由专任教师任课，设有音、体、美专用教室。因地制宜开展校园文化艺术活动。如：开展庆“六一”文艺活动、学生趣味运动会、学生田径运动会等。
8.系列化活动与德育教育
我校成立了德育工作领导小组和少先队组织，注重学生干部
【第9篇】汽车站安全标准化建设工作总结
我们以推进企业安全标准化建设为抓手，落实企业主体责任，强化隐患排查治理，夯实基层基础工作，促进了道路运输安全生产形势稳定好转。
一、重视安全投入是抓好安全管理工作的基础
（一）增加安全管理人员。督促企业按百车5人以上的标准，足额配备安全管理人员，确保安全管理力量。
（二）完善站场安检设施。督促二级以上客运站场添置安全检测仪，三级以上客运站安装电子视频监控系统。
（三）提高农客保险额度。督促企业将农村客运车辆保险额度由原来的10万元提高到30万元，增强抵御风险能力。
（四）开展安全学习教育。督促客运企业建立驾乘人员学习室，配置电教设备，开展经常性安全学习教育。
（五）扩大gps监控面。将农村客运车辆纳入gps监控网络，终端安装面达90%，扩大监控覆盖面。
（六）安全资料无纸管理。三类以上客运企业、客运站场及一、二类维修企业和驾校均配置安全专用电脑，建立安全管理电子资料。
（七）逗硬安全责任奖惩。签订安全目标责任书，缴纳风险保证金，年终评定等次，逗硬兑现奖惩。
（八）超长客运趟次会签。制定超长客运发班审批制度，各环节趟次签注车辆检测、驾驶员状态、班次间隔、出站检查等情况。
二、加强宣传教育是抓好安全管理工作的手段
（一）用活安全例会制度。在时间上，将每季度一次的安全例会调整为每月一次，增加密度。在范围上，要求客运企业、客运站场、二类以上维修企业、货运（危货）企业和驾校主要负责人、安全分管领导、安全科长参加，提高例会的覆盖面。在内容上，不再局限于传达文件、通报情况、部署工作，而由各单位汇报近期安全工作开展情况、存在问题、工作思路，由运管所进行点评，增强安全工作的针对性和实效性，从而提高全行业的政策水平和管理水平。
（二）突出安全培训实效。在常规性安全培训基础上，对管理层和执行层进行针对性培训。对管理层（安全分管领导、安全科长、安全员），主要解决“管什么”和“怎么管”的问题，使主要领导成为安全管理的“行家”、分管领导成为安全管理的“专家”、安全科长成为安全管理的'“教授”。对执行层（驾驶员），主要解决“做什么”和“怎么做”的问题，使其知道应该怎么做，达到什么标准，已做到的程度，还需加强的内容，从而提高安全自我防范能力。
（三）强化安全责任教育。邀请县安监局、纪委、检察院相关人员授课，解读《重庆市安全生产责任制暂行规定》，理清政府及其行政主管部门、企业事业单位法定代表人、经营者和相关从业人员的安全生产职责，剖析相关事故原因，通报责任倒查情况，讲解“责任倒查不可怕，尽职免责是关键，注重细节是保障”的管理理念。同时，注重社会教育，突出“四节两期”重点时段，开展广泛的舆论宣传，营造浓厚的安全生产氛围，“人人关注安全、时时想到安全”。
三、开展安全督查是抓好安全管理工作的保障
（一）突出重点，做到“三必查”。一是重大节日领导必查。五一、国庆、元旦、春节和春运期，所班子成员带队深入一线开展安全专项督查。二是各个企业每月必查。建立安全自查日志，重点企业每月至少开展两次、一般企业每月至少开展一次自查，将情况载入日志。三是隐患整改效果必查。对发现的安全隐患，心须下达书面整改通知书，明确整改内容、时限、责任人，并安排专人跟踪督查，直至隐患排除。
（二）突出细节，做到“两个实”。一是道路运输安全管理措施实。因地制宜调整超长客运发班时间，途中设立驾驶员强制休息点，预防驾驶员疲劳驾驶。二是安全责任追究实。不局限于对安全事故的责任追究，在安全管理细节上同样采取。
【第10篇】2022年标准化供电所建设总结范文
××*供电所现有职工××人，其中女职工××人，男职工××人,党员××人，大专以上学历××人。我们按规范化管理要求，设置配电班、营销班、用电检查班和办公室。负责辖区内10千伏及以下配电线路的运行维护管理和16000余名用电客户的抄核收等供电服务工作。近年来，××*供电所按照“抓队伍强素质、抓管理促规范、抓创新促发展”的工作思路，着力创建省一流标杆班组，得到上级领导的大力支持，班组的各项工作取得了新突破、迈上了新台阶。并在今年先后获得了“市级文明单位”、“州级文明班组”、“全州电力系统先进班组”等荣誉称号。
一、建立配网管理制度
××*供电所建立和实行了六大配网管理制度：一是建立配网定期维护制度。对10kv和380/220v线路按照维护职责落实到班组和个人，按月定期维护。二是建立定期清理通道制度。电力线路通道按照线路管理范围将职责明确到班组和个人，实行每年春秋两次重点清理和一月一次清理。三是建立定期试验保护装置制度。台区保护装置每月定期进行试验，并做好试验记录。四是建立定期监测负荷制度。落实专人定期监测配电变压器的三相负荷电流，同时为业扩报装提供依据，防止过负荷烧毁变压器。五是建立定期监测用户电压制度。台区管理人员每月抄表时应测量客户端电压，对电压质量偏低的要有计划的进行改造。六是建立冬试冬修制度。每年冬季有计划地对配网10kv避雷器、变压器接地电阻，所有保护装置和瓷瓶进行试验、检修。到今年为止，××*供电所负责维护管理10kv供电线路8条238.62公里，配电台区164个7400千伏安，380v线路129.916公里，220v线路1294.288公里。配网结构明显改善，设备完好率达100%，供电可靠率达到99.83%以上，保证了本地工农业生产及人民生活用电。
二、积极促进发展推行一流管理
××*供电所以公司创建省一流供电企业为契机，以深化同业对标和标准化作业为杠杆，进一步规范了工作要求与工作流程，已经建立起适应电力体制改革要求的企业管理基础平台。一、安全管理突出长效。安全是企业的生命线，××*供电所始终把安全生产放在一切工作的首位，通过落实全员安全生产责任制，加大安全教育宣传力度，组织召开月安全生产分析会，贯彻落实新安规、新两票制度，认真开展同业对标和“三标两率”工作，细化安全组织措施和技术措施，今年，××*供电所班组未发生任何电力生产人身伤亡事故、一般电网及设备事故、误操作事故、农村触电事故及责任障碍和轻伤。二、经营管理突出实效。（一）是保增量。近年来，××供电所抢抓西部大开发、宜万铁路、沪蓉西高速公路等建设机遇，建立了严密规范的市场分析和预测机制，提高了负荷预测分析的科学性，供、售电量和售电收入呈逐年上升趋势。（二）是保均价。以营业普查为契机，规范不合理的用电类别，清理用电市场，严控跑、冒、滴、漏，保证了均价上升。（三）是降线损。按照分线路、分台区、分压、分相的线损“四分”管理机制对线损较大的台区实行了地毯式的检查和抄表，对所有专变及大客户的表计进行轮检轮换，确保了关口计量准确，堵塞了偷漏电行为。（四）是保费收。加大宣传力度，培育客户按时交费意识；采用定点座收、预交、走收等方式方便客户交费，建立完善大用户预警等机制，防范欠费风险，保证了电费日清月结；大力推行预交电费制度，动员客户预交电费，加速了电费资金回笼。
三、加强创新应用一流技术
1、积极推进远程抄表自动化系统。对100kva及以上的专变用户和商住小区用户全部实行了远程自动抄表，通过计算机对用户的数据进行采集、分析、计算、存储，实现了实时抄表、远程控断、实时监测。既提高了用电管理工作效率，又为用户提供了一个公平、透明的消费平台。
2、对电能表实行条码管理。团堡供电所对电能表实行了条码识别管理。从购进入库到安装使用，对电能表的安装时间、安装位置、运行时间等资料进行跟踪管理。计量装置条形码管理系统的应用，大大减少了表计检修、校验过程中的人为因素差错和内部物流时间，有效解决了表计流转管理问题，增加了资产管理透明度，提高了营销管理工作的自动化、规范化水平。
【第11篇】供电所标准化建设总结报告
供电所标准化建设总结报告
××*供电所现有职工××人，其中女职工××人，男职工××人,党员××人，大专以上学历××人。我们按规范化管理要求，设置配电班、营销班、用电检查班和办公室。负责辖区内10千伏及以下配电线路的运行维护管理和16000余名用电客户的抄核收等供电服务工作。近年来，××*供电所按照“抓队伍强素质、抓管理促规范、抓创新促发展”的工作思路，着力创建省一流标杆班组，得到上级领导的大力支持，班组的各项工作取得了新突破、迈上了新台阶。并在今年先后获得了“市级文明单位”、“州级文明班组”、“全州电力系统先进班组”等荣誉称号。
一、建立配网管理制度
二、积极促进发展推行一流管理
××*供电所以公司创建省一流供电企业为契机，以深化同业对标和标准化作业为杠杆，进一步规范了工作要求与工作流程，已经建立起适应电力体制改革要求的企业管理基础平台。一、安全管理突出长效。安全是企业的生命线，××*供电所始终把安全生产放在一切工作的首位，通过落实全员安全生产责任制，加大安全教育宣传力度，组织召开月安全生产分析会，贯彻落实新安规、新两票制度，认真开展同业对标和“三标两率”工作，细化安全组织措施和技术措施，今年，××*供电所班组未发生任何电力生产人身伤亡事故、一般电网及设备事故、误操作事故、农村触电事故及责任障碍和轻伤。二、经营管理突出实效。（一）是保增量。近年来，××供电所抢抓西部大开发、宜万铁路、沪蓉西高速公路等建设机遇，建立了严密规范的市场分析和预测机制，提高了负荷预测分析的科学性，供、售电量和售电收入呈逐年上升趋势。（二）是保均价。以营业普查为契机，规范不合理的`用电类别，清理用电市场，严控跑、冒、滴、漏，保证了均价上升。（三）是降线损。按照分线路、分台区、分压、分相的线损“四分”管理机制对线损较大的台区实行了地毯式的检查和抄表，对所有专变及大客户的表计进行轮检轮换，确保了关口计量准确，堵塞了偷漏电行为。（四）是保费收。加大宣传力度，培育客户按时交费意识；采用定点座收、预交、走收等方式方便客户交费，建立完善大用户预警等机制，防范欠费风险，保证了电费日清月结；大力推行预交电费制度，动员客户预交电费，加速了电费资金回笼。
三、加强创新应用一流技术
1、积极推进远程抄表自动化系统。对100kva及以上的专变用户和商住小区用户全部实行了远程自动抄表，通过计算机对用户的数据进行采集、分析、计算、存储，实现了实时抄表、远程控断、实时监测。既提高了用电管理工作效率，又为用户提供了一个公平、透明的消费平台。
2、对电能表实行条码管理。团堡供电所对电能表实行了条码识别管理。从购进入库到安装使用，对电能表的安装时间、安装位置、运行时间等资料进行跟踪管理。计量装置条形码管理系统的应用，大大减少了表计检修、校验过程中的人为因素差错和内部物流时间，有效解决了表计流转管理问题，增加了资产管理透明度，提高了营销管理工作的自动化、规范化水平。