时间真是快，转眼间我即将开始在美术馆工作的第九年，回望过去的八年，有过非常多开心、不平凡、难忘的经历，是美术馆给了我锻炼自己、提升自己、反思自己的机会和平台。我始终以在美术馆工作为荣。刚刚过去的2021年，困难、挑战不断出现，但在馆领导的带领下，我们美术馆团队都迎难而上，始终迎着朝阳不懈前进。如今的景德镇美术馆在硬件设备上即将迎来又一次大的提升，与之相配套的软件我们也都在努力提升。我作为展藏部的部门负责人，我更有义务和严格标准要求自己努力不断提升自己的业务和部门管理能力，更好更高效更主动地为馆内发展贡献自己的一份力量。下面我就明年及今后的工作计划向馆领导做一个务实简要的叙述：
1、部门制度：近期开始针对展藏部的所有工作做一个梳理，列出一个明细，并召集部门同事开会就每一项具体工作做具体分工安排，落实到人；
2、纪律：根据馆内现有考勤制度，进一步管束好部门职工的工作纪律，对纪律存在的问题进行批评与自我批评；
3、业务工作：A、在2022年我馆成立10周年之际，策划一系列的庆祝展览和学术活动，如庆祝景德镇美术馆成立10周年美术馆发展论坛（暨馆聘画家集体颁证仪式）、我们的十年—庆祝景德镇美术馆成立10周年馆聘和艺委会艺术家专题联展、成长·印记—庆祝景德镇美术馆成立10周年美术主题展、编辑出版景德镇美术馆十年鉴等；
B、配合好合作单位就文创研发发布、美术馆公共教育做好具体工作，并根据现有人员特长，每个新项目安排具体人负责跟进；
C、版权登记办理数量有质的提升。
D、建立激励制度，发挥部门每个同事的个人特长和能力，争取明年的工作中，每个同事都有自己的工作亮点和个人成绩。
4、双创常态化：配合好办公部，根据双创常态化的具体要求做好相关工作，志愿者值班制度进一步落到实处，对提升服务形象、展览安全、志愿服务功能起到实质的作用。