文化广电新闻出版旅游局人才工作总结
2020年，县文化广电新闻出版旅游局认真贯彻执行省、市、县关于人才工作的部署，以把抓好人才工作作为文化旅游事业产业发展的重要保障来抓，以加强文化旅游行政人才、专业人才、产业发展人才为主体的文旅人才队伍建设为抓手，着力打造了有利于人才健康成长的良好氛围，实现了人才工作有明显效益人才队伍素质有所提高的工作目标。
一2020年人才工作
（一）加强党对人才工作的领导，着力实施人才保障战略。
我局高度重视人才工作，做到了党组书记亲自抓，党组成员、分管领导负责抓的良好格局，加强了党对人才工作的领导。
一是健全工作机制。成立的局人才工作领导小组，作为局党组领导下的人才工作的决策研究和组织协调机构，领导小组组长由局党组书记、局长担任，党组成员、分管领导为副组长负责组织协调落实相关人才工作，办公室主任承担人才工作具体事务。全年在局党组会、局长办公会议上研究部署人才工作达6次，研究部署人才工作。把人才工作纳入年度工作计划和事业发展规划，把做好人才工作为工作的重点，做到与组织工作、业务工作和重点工作同部署同落实同检查，通过多种形式切实加强人才工作。
二是切实落实好人才工作具体事项。全面系统掌握全系统人才现状，全系统现有副高以上职称4人，中级职称18人，初级职称35人，专业技术人才达到70%以上。全面了解全局人才优势和不足等方面情况，掌握各个单位急需要哪方面的人才和迫切需要解决的人才问题。按照《九江市名家工作室建设实施方案》的总体要求，向九江市文广新旅局申报名师工作室工作。在石钟山景区、鞋山景区等按照规定优化人才待遇实现了免收景区大门票。对本系统优秀专业人才依据有关规定，给予精神奖励。
（二）进一步健全人才培养机制，拓宽人才培养渠道。
在人才培养上做到二手抓。一手抓思想政治教育，把学习贯彻“习近平新时代中国特色社会主义思想”和十九大精神作为重要内容；一手抓知识更新和业务培训，重点开展以胜任本职工作为目标，以创新能力为核心的能力培训，增强文化广电新闻出版旅游事业发展产业发展的能力。
一是加强了选送人才参加省市业务培训力度。着力建立多方面多渠道的继续教育投入机制，积极支持和鼓励专业技术人才进行知识和技能的更新和补充，拓展和提高创新能力和专业技术水平，完善知识结构。与江西旅游商贸学院、九江学院和九江职大保持人才培训合作机制，加大对文化旅游从业人员培训力度，采取多形式、多渠道相结合的方式，加强了对从业人员的分级分类培训。2020年有20多人参加了在九江学院主办的为期1个月的青阳腔非遗传承专题培训。另外据不完全统计，全年有30多人次参加了省、市业务部门主办的文化志愿者服务专题、文物保护专题、数字化建设专题、全域旅游专题等各类培训。
二是鼓励人才在岗位上培养。鼓励年轻人员在重大文化旅游活动中成长，充分培养人才充分锻炼人才。全年有60人次年轻人员在群众文化活动、艺术展示展演、创作竞赛、创意开发等领域担纲，在岗位上得到锻炼。按照人才工作的职责，由局人才工作领导小组牵头，由相关业务部门实施的非遗传承人、农家书屋管理员、文化场所从业人员等培训班，参加培训人员达200人次。
三是健全理论研究机制。鼓励专业技术人员开展专业理论研究，从学术研究上培养人才。在文化艺术、文物、新闻出版、旅游等各个领域开展学术活动，2020年有20人次参加市级以上各种学会活动，有3人次在省级以上刊物发表专业论文3篇。
（三）优化人才选任机制，推进人事制度改革。
一是优化用人机制。我局以公开、平等、竞争、择优为导向，把干部选拔任用作为人才工作的重点工作来抓好。建立公开选拔、竞争上岗的用人机制，形成能者上、庸者下的人才竞争环境，大胆起用高素质专业人才。2020年初，对局属机构进行了重新设置，对大部分股室负责人和基层单位班子成员进行了调整，为此公开任用了一批人才担任机关股室负责人和基层单位班子成员。在选用任用过程中，坚持对单位和个人的进行考核考察、民主评议推荐、组织审核等措施。
二是进一步深化人事制度改革。把年度考核作为考查评价人才的重要手段和途径，通过年度考核，发现人才队伍中存在的主要问题，并采取有效办法加以解决。2020年3月，局班子成员带队分为3个小组对机关5个股室，8个基层单位和基层单位班子成员进行了考核。深化职称制度改革，通过对专业技术人员的能力、水平做出科学评价，为使用人才提供依据，科学稳步实施了2020年度事业单位岗位设置和职称人员聘任，为人才充分发挥作用创造条件。
二、当前人才工作存在的问题和不足
1.专业人才缺乏，人才结构不合理。主要表现在专业人才数量不足、素质不高、结构不优等。如：文化馆缺乏群文辅导、创作等人才；图书馆缺乏图书采编、数字化建设专业人才；博物馆缺乏文物保护与博物馆专业人才。普遍缺乏产业发展人才。另一方面普遍存在年龄结构不合理，专业人才年龄偏大的现象，较高专业水平的专业人才较少。
2.人才引进机制和人才培养有待进一步优化。鉴于编制、体制等方面的规定，在事业单位中人才引进机制难以得到更好的实施。而另一方面基层单位专业人才的待遇较低，留住人才关心人才的机制有待于提高。人才培养的渠道需要得到更好的开拓，部分短小的培训效果不理想。
三、2021年人才工作的思路、工作重点
1.加大人才培养的工作力度，继续推动文化人才工作各项措施进一步贯彻落实。继续加大文艺编导、文艺创作、艺术指导、图书博物、文旅产业等人才短缺的培养力度，继续完善对外合作、岗位实践、在职进修、交流培养等多途径培训培养制度，促进专业技术人才扩充知识量，更新知识内容、提高专业技能、增强创新能力，为繁荣发展文化旅游事业、壮大文旅产业提供更加坚强有力的组织保障和人才支持。制定乡土文化人才培育规划，实施本土人才培训，确保全年开展各类文化乡土人才培训不少于3次，参加培训不少于120人次。
2.着力建设2-5家文化旅游类名家工作室。按照《九江市名家工作室建设实施方案》（九才字[2018]28号）的总体要求，在全县文化、艺术、旅游类中打造2-3家名师工作室，发挥名师效应，以高层次人才为引领，大力推进人才队伍建设，致力打造人才梯队，为湖口全面发展提供文化旅游领域人才保障。
3.实施“石钟山英才计划”，更好地服务县域经济高质量跨越式发展。积极实施“石钟山英才计划”，着力培养推荐在艺术创新、文化创意、学术研究、文艺创作旅游产业上取得较大科技成果的作出较大贡献的人才2-3人，并实施创新型领军人才聚集“石钟山英才计划”。
4.优化人才工作环境，提升高层次人才荣誉感。继续关心关注本系统专业人才的工作生活情况，认真落实相关的人才待遇，为高层次人才提高更好的工作环境。对优秀的专业人才依据有关规定，给予适当的奖励。认真执行《九江市高层次人才享受公办景区旅游免票实施办法》，在石钟山景区、台山景区等免收景区大门票。
湖口县文化广电新闻出版旅游局
2020年12月10日