为进一步建立健全公务员平时考核制度，强化公务员日常管理和监督，全面客观准确评价公务员的德才表现和工作实绩，激励鞭策公务员更好地履行职责、廉政勤政，进一步提高市我单位公务员队伍水平，根据《关于开展公务员平时考核工作的通知》文件要求，结合实际，现将我局公务员平时考核工作经验总结如下。
一、高度重视，加强组织领导。我局成立以分管领导为组长，办公室成员为组员的平时考核小组，牵头负责全局公务员和事业人员平时考核的组织协调；结合我单位实际，细化制定平时考核方案，明确考核标准，采取干部自评、股室互评、分管终评的方式，让平时考核更接地气。
二、强化培训，严守考核纪律。组织全体干部利用“三会一课”、干部大会等方式全覆盖学习习近平时考核的相关文件要求，提高大家对平时考核工作工作目的和工作意义的认识；组织考核小组成员认真学习《公务员平时考核办法（试行）》，严格执行考核程序和标准，保证考核工作的严肃性和公平性。
三、激励担当，强化结果运用。我局切实将平时考核结果与年度考核结果挂钩，年度考核优秀等次，需从平时考核获得“优秀”等次的公务员中产生；平时考核获得“优秀”等次的，年终考核未获得“优秀”等次的，年终将给予一次性奖励；当年平时考核结果均为较差等次的，年度考核可以直接确定为不称职等次。切实激励干部创优争先、担当作为。