行政效能年终总结多篇

行政效能年终总结多篇

【第1篇】机关行政效能建设2022年终工作总结范文

为加强机关行政效能建设,改进机关作风,提高公务人员的积极性、主动性和创造性,提高办事效率和行政管理水平,根据《中华人民共和国公务员法》、中组部、人事部《公务员考核规定(试行)》(中组发〔20xx〕2号)和《**县机关工作人员绩效考核办法(试行)》(*发〔20xx〕24号)文件精神,**乡结合实际,全面组织实施绩效考核工作, 并取得了明显成效,现将一季度以来绩效考核工作总结如下:

一、开展绩效考核的基本情况

(一)开展前期调研

为确保绩效考核工作的顺利实施,20xx年8月至11月,乡党委、政府组织相关人员深入站所、村组开展调研,就考核对象、考核内容、考核方式方法进行详细调查了解,通过调研,为制定方案打下坚实的基础。

(二)成立领导小组

为加强绩效考核工作的组织领导,20xx年11月底,乡党委、政府成立了以党委书记任组长,乡长和党务副书记任副组长,涉及的站所长、纪检专干、工会主席、一般职工代表为成员的领导小组,并设立领导小组办公室在乡组织办,明确乡组织人事专干全权负责处理绩效考核工作的日常事务,确保了绩效考核工作的顺利推进。

(三)制定考核方案

在认真调研的基础上,乡党委、政府明确岗位分配和岗位职责,细化岗位指标,20xx年2月10日及时召开动员大会,全面部署绩效改革目的、意义和改革对象、改革内容。 20xx年2月15日制定了《**乡绩效改革实施方案》(讨论稿),2月15日至20日,通过召开群众会、职工大会、党政班子会、党委会等形式,充分征求意见和建议,认真借鉴和采纳群众和职工所提的意见和建议,最后经全体干部职工三分之二以上人员同意后,自20xx年1月1日起实施。

**乡绩效考核方案明确规定:考核范围和对象为政府机关工作人员和参公管理人员(共26人),不含乡党委、人大、政府主要领导;事业单位人员暂不列入考核范围。考核资金来源为乡政府机关工作人员和参公管理人员(乡党委、人大、政府主要领导除外)在职在编干部职工随工资发放的工作性津贴按人均500元/月纳入考核资金;考核方式为按季度考核;考核方法以百分制l考核(加分另计),按岗位职责划分为公共职责和具体岗位职责,并结合出勤和领导交办的工作完成情况,由乡考核组负责组织考核、兑薪,考核分每分值为15元,考核分低于80分以下视为不合格,不得领取考核资金。绩效考核工作总结(四)全面组织实施

20xx年1月起,乡党委、政府按照职工通过的《**乡绩效考核方案》,首先明确岗位及岗位职责,由职工自愿报名、组织考察、群众评议的方式来决定各自的岗位,当同一岗位出现3人以上来报名,采取竞争上岗位,对没有人报名的岗位由组织研究决定,对个别的岗位实现轮岗交流任职,全乡16个股级岗位全部调整充实了人员,做到人人有岗位、人人有职责。

二、20xx年一季度绩效考核工资分配情况

20xx年4月1日至5日,乡领导小组对照实施方案逐人逐条进行了检查考核,并按照考核分值计算出个人的一季度绩效工资,通过公示后报县财政局发放绩效工资,一季度共兑现绩效工资420xx元,平均人均兑现1500元,最高绩效工资1700元,最低1200元,绩效工资差距不大,主要原因是一季度很多指标的数据难于计算,扣分和加分难度都很大。

三、绩效考核中存在的问题和不足

一是考核指标难于细化量化,特别是工青妇等群团组织突出;

二是我乡在职大部分职工年龄大、文化偏低,加之空编较多,现有的人员满足不了岗位的职责要求;

三是部分职工对用扣他本人津贴来考核有意见。

四、下一步工作打算和意见建议

一是完善绩效考核工作日常监督检查;

二是全面细化、量化指标,根据指标定分值、定工资;

三是加强痕迹管理。

建议:

一是县直部门对应乡镇的站所或业务人员,出台相关的考核内容,由乡镇直接来执行考核;

二是县委、县人民政府能拿出一定的考核奖励资金,加大奖励的力度。

【第2篇】2022年行政效能监察年终工作总结

行政效能监察年度工作总结怎么写?下面小编为你精心编辑整理了一篇优秀范文,希望对你参考有所帮助!

根据***市关于开展效能建设和纠风工作情况监督检查的通知(克绩效办发[XX]1号)文件要求,XX年,区纪委(监察局)不断完善长效监督机制,严肃查处影响机关效能的行为,全区机关作风进一步改善,行政效能得到进一步提升。

一、开展“正风肃纪”行动,狠刹“四风”问题

结合第二批党的群众路线教育实践活动,大力开展监督检查,强化机关干部政治纪律,紧盯“形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风”四风突出问题,先后联合区委组织部、政法委开展了违反政治纪律、侵害群众利益、公款送礼、文山会海、检查评比达标泛滥等49项专项整治工作。处理穿戴里切克服饰2例,通报违反工作纪律人员15人,通报办公用房超标准未及时整改13人,各级党政领导干部共主动上交购物卡32张,礼金13.09万元。通过专项整治,四风问题明显改善。

二、开展机关效能监察,提升服务水平

围绕群众反映强烈的“门难进、脸难看、事难办”问题,对37家行政机关 服务效率、服务态度开展暗访专项监察12次,对发现的服务态度差、居民意见未处理、着装不规范、收费项目公示不及时等问题及时反馈相关问题单位进行整改。例如,针对群众反映强烈的“十三中学门前公交车站台处乱停车”、“身份证办理老是跑空趟”和“私企工商户报税难”等问题,进行专项督查督办,目前问题已全部解决。

三、开展工作纪律监察,整治“庸、懒、散、拖”

5月,在全区范围开展工作纪律明察暗访,检查单位28家次,查处迟到、早退、上班时间吃饭等违反工作纪律行为15人次,在全区通报批评。9月,开展工作纪律“回头看”,对机关工作人员上网行为进行了明察暗访,发现上网看小说、购物、玩游戏人员3人,在全区通报批评。

四、开展立项监察,服务中心发展

围绕区委、政府重大决策,对 “熟食品加工基地食品生产安全”、“体育健身中心绿化建设”、“蓝天工程”三个项目开展执法监察。在“熟食品加工基地食品生产安全”项目监察中,全年开展现场监察10次,发现的问题7个,提出整改建议8条,督促属食品加工基地建立《食品出厂检验公示制度》等管理制度6项,质监局完善了《熟食品加工基地上产加工小作坊巡查与分类管理办法》。在“体育健身中心绿化建设”项目监察中,先后7次赴体育健身中心绿化项目施工现场查看进度,向区园林局反馈a区电厂院墙占用体育中心绿化施工区域、无法按照原施工图进行施工,a区停车场主场地施工未完成、致使停车场绿化带的施工滞后等问题11个,区园林局对查出的问题,逐一落实责任人进行了整改。通过查办问题、抓好落实,确保了党委、政府重大决策部署贯彻落实,为城区基础设施建设提供纪律保障。

五、开展行政审批服务电子监察工作

依托白碱滩区行政审批电子监察系统,加大了对各部门审批服务事项办理情况事前、事中和事后的日常动态监管,对行政审批事项90余件进行了回访监察,未发现违规、超期办件现象。同时,开展机关服务效能八项制度督查工作,对各部门政务公开、岗位公示、ab岗替代、一次性告知制度落实情况进行检查,进一步优化审批环境,提升各部门服务水平。

六、组织开展“万人百企评机关”满意度测评活动

委托第三方完成了10333人次的测评工作,收集到建议、投诉651条,向区政府各部门、物业公司、第二人民医院等单位反馈651条,已整改报送278条,正在整改中373条。目前我区各部门XX年公众满意度已经完成测评阶段工作,结果已经统计完成,近期在做分析,撰写公众满意度测评工作报告。

七、强化问责力度

一年来,我们积极发挥纪检机关的惩治职能,对不作为、慢作为、乱未作问题“不手软”,问责单位9家次,问责干部13人次。

【第3篇】xxxx年行政效能建设年终工作总结范文

今年以来,镇党委、政府按照县委、县政府的统一要求和部署,以高效透明政府建设为重点,以开展创先争优活动为载体,以提高服务质量和办事效率为目标,扎实推进机关效能建设,努力打造亲民政府、高效政府、节约政府、廉洁政府的机关形象。现将今年来我镇开展机关行政效能建设的工作情况总结如下。

一、抓好组织领导,进一步落实工作责任

今年以来,我镇领导班子,特别是主要领导极为重视,从讲政治的高度,充分认识深入开展机关效能建设的重要性、长期性和艰巨性,克服松懈思想,坚持从严要求,切实加强领导,在抓住关键、增强素质、规范行为、提高效能上见成效,不断把机关效能建设引向深入。坚持党委统一领导,党政领导齐抓共管,成立了由党委书记任组长,镇长、党委副书记任副组长,其他党政班子成员为成员的领导小组,下设办公室负责日常效能建设工作。做到分工明确,责任落实。做到领导力度不减,要求不变,标准不降,形成一级抓一级,层层抓落实,齐抓共管的工作局面,做到组织健全、责任到位、制度完善、措施有力、奖罚分明。

二、抓好效能宣传,进一步营造建设氛围

为开展好机关效能建设工作,我镇着重从宣传上下工夫,以各种行之有效的方式,深入开展宣传,营造良好的氛围。

一是坚持对机关干部进行理论知识和业务技能的培训,采取集中学习和自主学习相结合的方式,深入学习党的十九大会精神和科学发展观,加强依法行政等法律、法规知识的学习。同时组织干部职工加强履行岗位职责业务知识的学习,大力开展为民、务实、清廉为主题的宗旨观、政绩观的学习教育活动,引导广大机关干部牢固树立求真务实、勤政廉政、执政为民、促进发展的理念,进一步增强党性修养。形成心齐、劲足、实干、争先的良好工作氛围。

二是通过会议、标语、板报、村务公开等形式,对效能建设工作进行广泛的宣传,今年以来共召开效能建设专题会议10次,张贴标语18余幅,办板报8期,镇机关在党务政务公开栏、各村在村务公开栏上进行了公开,通过多种形式的宣传,做到家喻户晓,让全镇干部行动起来,让全镇群众监督此项活动的开展,从而为效能建设活动的开展营造了良好的氛围。

三、抓好制度建设,进一步转变工作作风

制度建设是抓好效能建设工作的重要保证。今年以来,我镇上下把制度建设作为推进效能建设工作的重中之重来抓,逐步形成了以制律人的良好局面。

一是落实首问负责制、限时办结制和责任追究制三项制度。明确群众来访,接待的第一人为首问责任人。群众申请办理的事项,在手续完备,材料齐全,符合规定的情况下,在规定的工作日之内及时办理,做到特事特办;不能及时办理的,告知其办理时限,并说明理由。对违反首问责任制、限时办结制度规定的行为给予通报批评并责令整改。

二是完善机关学习制度、机关考勤管理制度、值班制度及机关干部日常行为规范等制度,规范落实各项工作,严格机关“会风、学风、工作作风”,镇党委每月对制度落实情况进行考评,考评情况与年终目标奖挂钩,并作为年终评先评优的依据。还定期或不定期对机关各职工落实制度情况进行明查暗访,对发现问题,立即对有关人员提出批评教育,并要求立即整改,形成了用制度规范行为、按制度办事、靠制度管人的有效管理机制。同时,通过严格执行机关管理制度,加强效能建设,有效治理办事拖拉、推诿扯皮、敷衍了事、故意刁难等机关通病和“脱岗、虚岗、串岗、私岗”等现象,进一步改善了机关工作作风。

四、抓好政务公开,进一步打造阳光政府

我镇坚持定期公开与临时公开相结合,对内公开与对外公开相结合的原则,深入推进政务公开.认真执行《政府信息公开条例》。

一是编制了党务公开的详细目录,通过县政务网、公开栏、会议等形式,及时公开政务工作动态、信息、为民服务事项和群众关心的各类热点、难点问题的处理情况,全体镇机关干部实行挂牌上岗,增强工作透明度。

二是采取上公开栏方式公开。在公开栏内明确了办理低保、申领流动人口婚育证明、审批农村建房等涉及民政、计生、国土、林业等部门的办事流程和办结时限。

三是将效能建设延伸到村,将流动人口婚育证明、农村低保申请等办事流程全部在村务公开栏内上栏公开,方便群众。

四是实行领导坐班带班制度,将值班人员的职务、姓名、联系方式上墙公示,为方便群众办事,还在政府大门口公示了机关干部的相片、职务、分工,对不熟悉机关的办事群众主动引导,此举得到了群众的赞赏和认可。

五、抓好工作督查,进一步推动工作落实

结合年初各项工作责任制,围绕党委、政府的中心工作,加强对各项工作落实情况的督查,特别是加强对项目开发、计划生育、道路建设、综治维稳、城镇环境治理等重点中心工作的督查,定期召开工作情况汇报会,对工作情况完成不好的,按有关规定给予处罚,责令限期整改,促进各项工作的落实。

六、存在的主要问题

回顾今年以来的工作,我镇机关效能建设工作虽然取得了一些成绩,但仍然存在一些不足:一是学习力度不够,学习内容需要改进和扩大,学习力度还需要不断加强;二是制庋落实力度不够。在落实各项制度时,有时有畏难情绪。

七、2022年工作打算

一是要以创新学习型机关为目标,不断提高领导班子的学习力。克服学习不够、作风漂浮、工作不认真马虎了事的行为。二是要加强团结协作,不断提高领导班子的凝聚力。重大问题要集体研究、民主集中、讲原则、讲风格、杜绝少数人说了算。三是要真抓实干、勤政务实,提高领导班子的执行力。树立“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”的公仆意识,转变工作作风,改进工作方法,提高服务质量。