高场职中总务处工作总结
在县教育和体育局的指导下,在学校的直接领导下,依据学校年度工作计划和总务处计划，2016年度总务处以内抓管理,外强素质,围绕学校中心工作促发展，以教育教学为中心，围绕中心搞好后勤服务工作，提高后勤管理水平，充分发挥学校资源，提高设备利用率，为师生创造更多的价值而努力，总务处一班人齐心协力,在学校工作中作出了一系列成绩,现将一年来主要工作总结如下:
一、取得的成绩
1、为教育教学服好务，保证了教育教学的正常开展,提高工作效率,强化服务意识,严格执行学校各项规章制度,充分发挥资源效益。
2、创造性开始工作，争取省市县的支持，获得了运动场专项经费146万元，运动场建设资金基本落实；获得教学楼及附属工程款140万元，获得学生公寓建设资金90万元。
3、塑胶运动场已进入塑胶面层施工阶段，即将完工交付学校使用。
4、总投资700余万元教学楼及附属工程已进入施工招标阶段即将开工建设。
5、加强经费管理,增收节支，将有限的经费用于改善办学条件和用于教职工福利。
6、加大了食堂和其它服务部门的管理，全年未发生一起食物重毒事故，学生反映好,对伙食团等经营户进行多次处罚,规范了伙食团的经营行为,在物价持续上涨的同时,伙食团饭菜价格未上涨,使学生能安心生活和认真学习,同时本学年共取得管理收入20万元,对提高教职工福利作出了应有的贡献。
7、加强了和调整校园绿化管理工作,绿化管理人员能尽心尽责管理花草树木,校园整洁和谐,花香叶绿。
二、存在的问题
1、由于各种原因，实训设备使用效益仍有待提高。
2、后勤管理人员服务意识不强，粗枝大叶，未达到精细化的要求。
3、后勤服务人员态度不好，需要进一步改善和提高。
4、水电管理仍存在问题，漏、滴及浪费现象仍然存在。
5、饭菜数量和质量还需进一步提高。
三、下一步的工作打算
1、加强管理，提高后勤服务人员的服务意识，搞好对师生的服务。
2、提高管理水平，确保管理到位。
3、加强培训管理，提高后勤服务人员素质，提高服务水平和能力，满足学生生活需要。
4、工作做细做实，管理向科学化、精细化方向发展。
5、努力争取政策和经费支持，改善办学条件，提高办学竞争力。
二○一七年一月九日