疗养院药剂科2014年度工作总结(精选多篇)

第一篇:疗养院药剂科2014年度工作总结

疗养院药剂科2014年度工作总结(精选多篇)

xx年工作即将结束,这一年是我院不断深化改革,加快发展,增进效益的一年,更是落实以病人为中心,以提高医疗质量为主题的医院管理年。药剂科在院班子重视主管院长的正确领导下,在各兄弟科室的大力支持下,全科同志团结协作,奋力拼搏较好的完成了本年度工作。工作模式上有了新突破,工作方式有了较大的改变,现将全年工作总结如下:

一. 经济方面:药品经济是药品管理的重要内容,历年来药剂科在药品经济管理方面做出了卓越的成绩,帐物相符率超过99.9%,报损率不断降低。全年又有十几种常用药品价格下调。受大环境影响,药品销售额与去年同期相比虽然下降了,但收入仍然占全院总收入的65%。实现药品利润 。

二. 质量方面:药品质量问题重于泰山,是每个医疗机构兴衰荣辱的关健,也是患者最关心的问题,我们时时刻刻把药品质量问题放在第一位,在把握药品购进的货源安全稳定的同时,同样重视药品在使用中的各个环节,确保了患者用药安全有效。在这里我们要感谢全体护士,她们严格把关,杜绝了外来药品在本院使用,保证了患者用药的及时安全,感谢她们对药剂科工作的大力支持。

三. 服务方面:服务质量不断提高,赢得了患者的信任与满意。服务过程中,冬天我们顶风冒雪,夏天我们迎着炎炎烈日,整个六月份都在下雨,科室每个人都感冒了,打着点滴也不休息,郑 凯一边拔点滴的针一边争着去接患者。王艳和刘德春到了旺季没有休息过一天,毫无怨言的工作着,每个人都是随叫随到,不计较报酬。下半年开展中药更加大了工作量,科室每位工作人员在旺季的几个月里都不能按时下班,早来晚走默默无闻的工作着,刘德春同志在没有进煎药机的一个月工作中,每天早晨四点多至晚上十一点连轴工作,为创造效益加班加点的工作而毫无怨言。寒冷的冬日更挡不住我们对工作的热情,一如既往对患者服务。无论什么样的困难最后都一一克服了,没有压力就没有动力,没有这么多的困难就没有我们今天这么多的进步。我们还特别重视技术服务,基本工作技能、计算机、俄语、思想道德教育等来提高服务水准。

四. 学习方面:分析现有人员在工作中的主要差距,然后设定有针对性的学习计划,合理设置学习内容,安排固定时间与临时学习相结合,不占用更多休息时间来进行提高学习。我们还非常重视素质教育,养成高尚的品质,处理业务能达到多面化,充实各岗位人员处理业务时应具备的知识。药剂科每个人都深切体会到我们疗养院对社会所负的使命,都自觉充实自己,不断向上。

五. 其他方面:随着国家药政法规相继颁布,为适应药事管理工作的要求,在认真总结管理经验的基础上,结合相关法规和医院评审标准,对科内各项规章制度进行了补充,新增加了毒麻药品管理制度,药品管理制度,药品查对制度、药局和收款处交接班制度、业务政治学习制度,补充了工作质量考核标准,完善了制度,以制度管人,以制度规范服务。积极响应院里各项号召,及时传达院有关会议文件精神。

工作中还存在许多不足之处,比如窗口服务的技能和态度,俄语学习有待进一步加强。还要加强药品质量管理力度和深度,加强与临床沟通。增强药剂科对其他科室的支持能力和对患者的服务水平。增强科室锐意进取精神,更要发扬以主人翁精神为患者服务。

xx年工作计划:1、密切配合临床,保证临床用药安全有效。2、加强临床药师的培养。3、贯彻落实抗生素药物临床指导原则,了解和指导临床应用情况。4、进一步规范药品不良反应监测工作,密切配合医疗、护理等相关部门,及时上报药品不良反应报告。

新的一年里,全科同志会继续发扬吃苦耐劳、开拓创新的精神,努力学习,积极工作,为疗养院的兴旺发达创造更大的经济效益。

第二篇:疗养院药剂科2014年度工作总结

疗养院药剂科2014年度工作总结 xx年工作即将结束,这一年是我院不断深化改革,加快发展,增进效益的一年,更是落实以病人为中心,以提高医疗质量为主题的医院管理年。药剂科在院班子重视主管院长的正确领导下,在各兄弟科室的大力支持下,全科同志团结协作,奋力拼搏较好的完成了本年度工作。工作模式上有了新突破,工作方式有了较大的改变,现将全年工作总结如下:

一. 经济方面

药品经济是药品管理的重要内容,历年来药剂科在药品经济管理方面做出了卓越的成绩,帐物相符率超过99.9%,报损率不断降低。全年又有十几种常用药品价格下调。受大环境影响,药品销售额与去年同期相比虽然下降了,但收入仍然占全院总收入的65%。实现药品利润。

二. 质量方面

药品质量问题重于泰山,是每个医疗机构兴衰荣辱的关健,也是患者最关心的问题,我们时时刻刻把药品质量问题放在第一位,在把握药品购进的货源安全稳定的同时,同样重视药品在使用中的各个环节,确保了患者用药安全有效。在这里我们要感谢全体护士,她们严格把关,杜绝了外来药品在本院使用,保证了患者用药的及时安全,感谢她们对药剂科工作的大力支持。

三. 服务方面

服务质量不断提高,赢得了患者的信任与满意。服务过程中,冬天我们顶风冒雪,夏天我们迎着炎炎烈日,整个六月份都在下雨,科室每个人都感冒了,打着点滴也不休息,郑 凯一边拔点滴的针一边争着去接患者。王艳和刘德春到了旺季没有休息过一天,毫无怨言的工作着,每个人都是随叫随到,不计较报酬。下半年开展中药更加大了工作量,科室每位工作人员在旺季的几个月里都不能按时下班,早来晚走默默无闻的工作着,刘德春同志在没有进煎药机的一个月工作中,每天早晨四点多至晚上十一点连轴工作,为创造效益加班加点的工作而毫无怨言。寒冷的冬日更挡不住我们对工作的热情,一如既往对患者服务。无论什么样的困难最后都一一克服了,没有压力就没有动力,没有这么多的困难就没有我们今天这么多的进步。我们还特别重视技术服务,基本工作技能、计算机、俄语、思想道德教育等来提高服务水准。

四. 学习方面

分析现有人员在工作中的主要差距,然后设定有针对性的学习计划,合理设置学习内容,安排固定时间与临时学习相结合,不占用更多休息时间来进行提高学习。我们还非常重视素质教育,养成高尚的品质,处理业务能达到多面化,充实各岗位人员处理业务时应具备的知识。药剂科每个人都深切体会到我们疗养院对社会所负的使命,都自觉充实自己,不断向上。

五. 其他方面

随着国家药政法规相继颁布,为适应药事管理工作的要求,

在认真总结管理经验的基础上,结合相关法规和医院评审标准,对科内各项规章制度进行了补充,新增加了毒麻药品管理制度,药品管理制度,药品查对制度、药局和收款处交接班制度、业务政治学习制度,补充了工作质量考核标准,完善了制度,以制度管人,以制度规范服务。积极响应院里各项号召,及时传达院有关会议文件精神。

工作中还存在许多不足之处,比如窗口服务的技能和态度,俄语学习有待进一步加强。还要加强药品质量管理力度和深度,加强与临床沟通。增强药剂科对其他科室的支持能力和对患者的服务水平。增强科室锐意进取精神,更要发扬以主人翁精神为患者服务。

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第三篇:2014年药剂科工作总结2014年计划

药剂科2014年度工作总结

2014年药剂科在院领导高度重视和分管院长的直接领导下,以党的十八大精神为指引,创立二级甲等医院工作部署开展为契机,及相关科室的大力支持配合下,紧紧围绕医院相关工作重点、年初制定的计划和二甲医院创建要求,经全科人员共同努力,顺利完成了计划内的工作任务和目标,现将工作总结如下:

一、加强党风廉政建设、行风和医德医风建设、提高人员素质道德修养

1、积极响应党总支的相关工作安排,按照药剂科廉政风险提出的风险点描述,查找工作风险点及不足的同时,进行有效整改、严格执行《药品管理法》、《处方管理办法》、以及《麻醉药品管理条例》,规范工作程序,提高工作质量。定期进行行风建设和医德医风专项学习,并认真摘抄笔记,做到对医院各项动态全面了解认真领会。

2、认真领会并传达医院提出的指导精神,积极落实医院及党总支下发文件的各项内容及整改措施。加强质量管理,规范诊疗行为,持续改进医疗质量。有效推进本科室作风建设治理工作。努力做到“质量好” 、“服务好” 、“医德好”以主人翁的态度满腔热情,做好药学服务

二、落实二级甲等医院评审相关评审内容

1、根据评审项目检查要求,加班加点完善了各项组织制度及相关材料,包括《药讯》的编写,药品不良反应分析记录和书面建议,建立了不合理用药处方登记本,对不合理用药现象进行登记及有效干预。

2、对药品库房及住院、门诊药局的药品全部进行盘点并对近效期药品进行

规范记录以备查看,截止9月末投放药品金额862万元。

3、严格麻醉药品的相关管理,建立了《麻醉药品残余量处置登记表》,及科室《麻醉药品使用登记册》进一步规范了麻醉药品的相关使用管理。

4、对所有医生及药师人员进行有效签章和签字的重新备案,对不符合规定的处方及时向医生反馈意见,并进行有效干预整改。

5、建立用药知识宣传窗,让就诊患者了解相关用药常识,合理使用保存药品。

三、加强药事管理查房工作、落实药品分片管理

1、按照药事管理周查房相关检查项目,做好每周的药事管理检查工作,做好麻醉药品的各项管理工作,及各临床区域急救药品、低温储存药品效期管理管理工作,对查出的问题及时向周一早会中层干部会上的领导和科主任护士长汇报,对被处罚及责令整改的科室,同科室负责人进行沟通,并责令进行有效整改。

2、将药局药品按区域分片管理,具体包括效期、摆放、定期调换下架等工作,责任落实到人。

四、做好抗生素的相关使用及管理、药品不良反应上报工作

1、按照相关文件要求、对相关科室下发抗菌药物备案品规征求意见表,增加抗菌药物筛选和引进透明度,并同检验科积极沟通,同时根据《抗生素临床应用指导原则》及科室意见重新制定本院抗菌药物备案表上报上级部门进行审批,满足临床对相关品种的需求。

2、建立抗菌药物监控平台,及时总结并公示抗菌药物相关数据,每季度对抗菌药物处方进行点评,点评结果上报医务科,对不合理应用抗生素排名前十

的医生进行公式,并同相关人员进行沟通,提高抗生素处方的合格率。

3、积极联系临床,了解药品使用情况,做好药品不良反应(adr)监测工作。发现药品不良反应时,协助临床做好药品不良反应的处理工作,并查找原因,提供用药教育和给药说明等信息,提出合理化建议,以保证临床用药安全。按照药品不良反应“可凝必报”原则,督促临床填报不良反应报告,认真做好adr网报工作,全年上报药品不良反应30余份,完成了上级部门规定的任务。

在过去的一年中,经大家努力取得了一定的成绩,但我们也要清楚的看到自己的不足,如药品效期管理问题,抗菌药物、麻醉药品管理方面等。

伴随二甲医院创建评审工作的推进,我们要不断进取,树立全局观念,从“一切以病人为中心”角度出发,做好与其它医务人员的协作工作,全心全意为病患和其他医务人员提供优质的药学服务。令药剂科的各项工作上一新台阶。为医院更好更快长足发展做应有的贡献!

药剂科

药剂科2014年度工作计划

2014年工作中 我们将以创建二级甲等医院为契机,健全完善相关制度,结合实际踏踏实实开展工作,以下是药剂科2014年度工作计划:

一、加强药品质量管理、确保有效供应

加强药品的购进验收,库养护等环节的质量管理。严格执行药品采购制度做到计划及时准确,按需供应,确保临床用药需求,保证合理库存。对药品库进行全面盘点。

二、加强医疗安全管理

重新对药局药品架进行区域划分,进行科室成员分片管理,责任到人头。做到成员责任心增强,安全意识加强,认真调剂,定期自查,杜绝差错事故。

三、加强科室环境建设

持续执行卫生制度,保证调剂室、休息室、小药库的环境卫生

四、完成二甲后续工作

继续进行二甲创建后续的相关整理工作,争取在负责区域内少扣分,重点工作主要为1、查找抗生素病志,健全抗菌药物相关要求资料,2、开展门诊中药局重点工作,完善中医科医生工作平台。

五、做好抗菌药物处方点评工作

建立抗菌药物处方点评小组,按照《抗生素临床应用指导原则》等相关规定,完善抗菌药物处方点评工作,达到点评处方的目的,并按药事管理委员会对抗生素使用特殊规定,按照相关文件监督管理抗生素的购进和临床合理使用。

六|、申请筹建开展临床药学工作

根据药剂科现有人员及科室配置情况,申请开展临床药学相关工作,选用

符合相关要求、责任心进取心强的药师进修学习,取得相应资质。力争一年后将临床药学的各项工作步入正轨,填补目前此项工作的空白。 七、协同临床科室做好药事管理工作

1、定期召开《药事委员会》,并做好相关记录,审核医院用药目录,解决效期药品问题,做好临床科室的药事管理工作,做好科室及个人抗生素使用数量排序及药品使用量公示。

2、进一步加强毒麻药品的管理工作,根据安全管理要求,对现有模式进行调整

3、加强效期药品管理工作,制作临床急救及常备药品效期回访工作表,严防差错事故出现。

4、积极收集药品不良反应,加强药品不良反应网络上报工作,完成药监部门下发的工作任务。

八、完善抗菌药物监测平台统计项目

根据抗菌药物临床应用督导检查评分细则要求,有望医院完善抗菌药物信息化建设体系包括电子化抗菌药物处方点评,住院患者抗菌药物使用强度统计,一类切口手术抗菌药物相关使用率统计等。令抗菌药物的各项数据统计更加(来源说明好范 文网)简洁化、准确化,达到检查部门的要求。

药剂科

第四篇:某疗养院2014年2014年工作总结

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一、抓住了一个中心:就是紧紧抓住市场营销这个中心

在市场经济条件下,xx院要生存发展,根本出路就在于开拓市场和占领市场,xxxxxxxx风景区的重要组成部分,凭借得天独厚的xx资源,每年吸引着众多游客观光旅游,并且成为该区的一大特色。近年来,由于宾馆业竞争日益激烈,各宾馆间的相互压价、让利愈演愈烈,这种无序的竞争使我院的生产经营形势面临严峻考验。面对竟争日益激烈的市场,厅xxxxxx领导和院领导审时度势,及时洞察市场发展方向,积极寻找形势变化及发展给我院带来的机遇,迎难而上。注重发展新客源,安排专人负责联系客源,并请有关单位的会议和培训等安排在我院来举行,积极做好宣传工作,以提高xx院的知名度。2014年个人工作总结

二、注重了两个要点:就是注重客房入住率和餐厅就餐率这两个效益的要点。

2014年上半年疗养院客房部和餐饮部提高了服务质量,做到了个性化和人性化服务,从而增加了客房客人的入住率和餐厅的就餐率。

三、搞好了基本建设:1是基础设施建设,2是管理制度建设。

1、开展基础设施建设。在资金十分紧张的情况下,对院内的排水管道、公共卫生间、厨房、客房等进行翻新维修。

2、逐步完善管理制度建设。为了使xx院经营管理进一步走入规范化轨道,加强了安全生产,安全生产历来是单位的重中之重,我院各个部门均能本着“以人为本”的观念抓好安全生产,全面落实安全生产责任制,能将安全生产目标任务层层落实,部门、单位负责人、在安全生产中的责任。强调了生产服从安全,生产必须安全的准则。

通过对上半年的工作总结我们也必须清醒地看到我院存在的问题和不足,需要在以后的工作中认真予以解决:

一是接待能力小,硬件条件差,是严重制约我院生产经营的瓶颈。当前我院的接待条件只能接待一些八九十人的小型会议,大、中型会议因场地、客房、餐厅条件有限无法接待。加之配套娱乐设施也不完备。因此扩大接待规模、完善配套设施是对我院未来的发展是非常重要的。

二是管理体制、机制还落后于要求,我们的管理体制、机制与市场经济发展的要求相比还有一定的差距,需要在管理上多下功夫,管理水平仍需提高。

三是继续开拓市场,内挖潜力,外拓客源,千方百计提高客房入住率及餐厅就餐率。继续在全员营销全员服务上下功夫。

总之,我们要通过实践,找出工作中目前存在的问题,同时对新情况、新问题进行调查研究,不断探索新途径、总结新方法从而确保我院向做大做强的目标迈进。

第五篇:药剂科2014年工作总结及2014年工作计划

药剂科2014年工作总结及2014年工作计划

2014年,在医院领导的关心和领导下,在有关职能部门和各科室的大力支持下,紧紧围绕医院的工作重点和要求,我们药剂科工作人员共同努力,积极配合,顺利完成了本部门的各项工作任务。现将药剂科工作情况总结如下:

1.2014年药房认真贯彻“三统一”精神,执行药品“三统一”政策以及国家基本药物价格公开制度,坚持药品零差率销售,保障群众基本用药,有效解决群众“看病贵”的问题。

2.药品进库时,认真做好进库查对和验收工作,做到“先进先出”、“近效期先出”的原则,确保了药品质量。

3.定期为村医上报“三统一”购药计划,有问题及时和村医进行沟通,确保基层药品供给及时。

4.加强了对药品不良反应的监测和信息收集工作,及时向上级卫生主管部门报告,本年度内尚无重大药品不良反应事件发生。

5.耐心细致地位患者服务,认真落实“四查十对”,对不合理情况及时进行纠正。本年度内无差错事故发生。

6.截止2014年11月底,我院全年购进药品xx元,其中西药xx元,中药xx元。

2014年工作计划

2014年,我们将全面落实科学发展观,加强质量管理,增强药房服务工作的活力,树立科室新形象。

1. 继续加强药剂科工作人员的业务知识学习,努力提高自身业务技能和对患者的服务质量。

2. 继续认真实行国家基本药物制度,做好药品“三统一”工作,及时上报购药计划。

3. 购进药品做到“勤进快销”,及时检查药品有效期,保证患者用药安全。

4. 做好药品管理工作,严格执行各项操作规定和处方制度,做到帐、物、卡相符。

5. 在工作中增强责任感,仔细查对每张处方,对医疗用药要严把政策关,杜绝差错事故发生。

6. 在调剂工作中,要更加的认真细心,尽量减少差错的出现。

7. 改善服务态度,提高患者满意度。

8. 日常工作中,一旦发现问题,出现问题要及时纠正解决。

在新的一年里,我们将一如既往地加强学习,认真工作,不断提高专业能力,规范操作行为,完善管理制度,并接受群众的监督,努力为患者提供更优质、更便捷、更温馨的服务。

相信在我科同事的共同努力下,药剂工作会做得更好。请领导监督指导。

药剂科