在县委县政府、医专党委和院党委班子的领导下，深入学习贯彻党的二十大精神，政治立场坚定，思想素质过硬，遵纪守法，廉洁奉公，始终坚持“以人民健康”为中心，深化落实医改和医共体建设，强化纪法监督与患者满意度服务等，以求真务实的精神和雷厉风行的作风，赢得了医疗战线广大干部群众的信任和尊重。
一、积极推进医共体建设以满足区域内人民群众医疗服务需求为导向，落实医疗保障规范管理，持续巩固拓展健康脱贫成果同乡村振兴有效衔接
在医共体建设工作中，积极协调落实医保资金和基本公卫资金拨付方式改革，实行了内部“行政、人员、财务、考核、业务、药械、基金、信息”的统一管理，推进分级诊疗、急慢分治，实现医共体上下“专家资源、医疗技术、药械保障、补偿政策、双向转诊、公卫服务”六个方面的贯通。
一是明确了县乡医疗机构职责分工；明确了由政府、医共体党委牵头，相关部门参与的议事协调机制，统筹医共体建设重大事宜；落实了医共体中心药房、消毒供应等保障服务，理顺了医共体内上下用药、器械消毒、配送衔接，解决基层用药、无菌规范等难题；实施了医共体综合监管系统，“全民健康信息平台”支持安装了17家成员单位，进一步推动基层检查、上级诊断和县域内检查的结果互认，促进了“互联网+医疗健康”发展。
二是拟定了县乡村三级帮扶制度，落实了“3+2助理全科医生培训”，整合区域资源，成立4家慢病管理中心试点开展医防融合。印发了《关于对医共体药品、耗材采供进行统一管理工作的通知》，要求药品、耗材实行统一议价、采购、配送和结算，成立了行政管理、医疗管理、护理管理、感染管理4个考核工作组，分别制定考核细则，定期进行工作考核。强化了总额预算管理，建立结余留用、合理超支分担的激励约束机制，适时推动医共体按疾病诊断相关分组付费（DRG/DIP）管理，拨付与结算方式落实“年初预算、按月预付、季度评估、年终清算”，明确了牵头医院下转病种和康复期下转病种清单，出台签约医生基层常见病就医转诊指南等，加强了对基层的医疗技术的指导，为患者提供“最多跑一次”甚至“跑零次”服务。
三是协调发挥医保政策对患者就医的引导作用。经过坚持有效的整合，成员单位管理和服务能力明显提升，基层门诊接诊患者同比增长8．5％，外转率减少7．5％，部分基层卫生院门诊均次费用减少，经营状况明显改善，患者满意度达到95%以上；
四是落实了医师多点执业政策、拓展医务人员发展空间，为就医群众搭建了便捷优质的就医平台。积极推行医疗技术“一院一品”特色，鼓励能力较强的分院完善内外科、中医科等一级诊疗科室，其它分院以诊治常见病的同时发展特色专科，成立了中医馆11个，特色骨科2个。
五是多层次、多形式强化宣传，深入学习推广三明医改“工分制”经验，做到了周学习、月培训、季评估、年总结；通过多层次、多形式强化宣传，引导群众建立“大病不出县、一般疾病在乡镇、日常疾病在门口”的科学就医理念。开展了医共体成员单位清产核资，完成内部财务审计工作，针对药品耗材、工资薪酬、养老保障等，及时进行债权债务清理和化解工作，制定详细的还款计划，保证了资金的使用和管理，防范国有资产流失。
二、推进满意度工作落实，组织开展“服务百姓健康行动”、“送医下乡基层行”健康养老巡回义诊
利用“世界心脏日”“世界卒中日”“爱牙日”等主体日积极带领院相关科室专家开展“服务百姓健康行动”全国大型义诊活动和“送医下乡基层行”健康养老巡回义诊活动，联系残联开展了残疾人阳光家园体检和残疾人精准康复工作，具体做法被中央电视台、省电视台等媒体报道。
不断推进满意度巩固调查工作实效，带领调查员全年度共发放各项满意度调查表5000余份。