在第一季度驻村工作队队长会上的交流材料

尊敬的各位领导、战友们:

在第一季度驻村工作队队长会上的交流材料

大家上午好!我是某镇某村的第一书记某某,根据会议安排,由我做交流发言,不对之处还望谅解。

今天已经是1月22日,距离迎检的时间仅有半个多月的时间。在迎检过程中,我们村着重做了以下几方面工作:

一、对标补短,使扶贫问题清零。

按照贫困户“一超六有”退出标准,对贫困户和五类人员逐户核实,汇总未达标问题。按照文件要求的硬件问题七天解决,软件问题三天解决的期限,依照第一书记和支部书记为统揽,各社社长负责社辖区内贫困户问题整改的方式,逐户清理对标产生的问题。针对村内无法解决的问题,上报镇政府相关部门,协助相关部门逐户解决,比如房屋等问题。

二、摸清家底,为迎检提供依据。

当前工作中,我们村再次全覆盖摸排了贫困户和五类人员家中情况,对其进行分类,为之后迎检工作提供依据。在摸排过程中,我们将贫困户和五类人员分为了可迎检户、环境卫生差户、不配合迎检户和房屋存在问题户。针对环境卫生差户,平时由帮扶干部和村干部督促其进行整改。如果一旦抽到该户,我们又组织了一支卫生清洁小组,对该户家中卫生进行彻底打扫,保证顺利迎检;对于不配合迎检户,专门安排村干部和帮扶干部对其进行劝导,转变其思想观念;而房屋存在问题户,我们驻村工作队深入了解家中情况后,如果确实存在问题,立即整改,如果该房屋并非其唯一安全住房,我们又安排专人到相关部门查找佐证资料,为顺利迎检提供保障。

三、完善软件资料,为迎检提供保障。

脱贫攻坚软件资料载述了所有帮扶力量扎实开展帮扶工作的成效,是迎检中关键的一环。当前帮扶手册的正确填写是我村工作的重心,所以就该项工作和大家交流学习。我村的帮扶手册均由帮扶干部填写,为了便于帮扶干部填写、减轻帮扶干部填写的压力,同时使填写的内容达到标准,符合逻辑,可信度较高,尽量不出大的差错。一是梳理贫困户享受的所有扶贫政策。在我们驻村工作队队员和村干部的共同努力下,先将贫困户自2014年到2018年享受的所有的政策内容梳理出来,然后以户为单位,依次罗列其享受的扶贫政策,制作成贫困户享受政策明细表。二是制作帮扶手册“模型”。由村干部将贫困户的基础信息(和国扶系统信息一致)填写在帮扶手册的“模型”上。由我制作帮扶工作记录和成效表,按照开展帮扶工作内容逐条记录,并打印出来。待上述两项工作完成后,再将帮扶干部集中起来,拿给帮扶干部抄写。抄写完毕后,再由贫困户签字。如此一来,帮扶手册的内容较为合理,符合逻辑关系,同时帮扶干部填写起来比较容易,贫困户也认可帮扶成效。

四、提升群众满意度,为迎检打基础。

群众的满意度是考核中的一项关键指标。但做好群众工作并不容易。在当前工作中,我村主要从以下几方面开展工作:一是遍访农户,开展“大诉求、大排查”工作。按照组织要求,我村驻村工作队坚持每天走访农户,听取群众诉求。如果是合理诉求,我们会积极解决诉求中的问题,比如12月份,在走访过程中,一户贫困户家属突发脑出血,儿女均不在身边,我们驻村工作队第一时间送其住院治疗。出院后,其又想通过临时救助的方式缓解经济压力,我们将其情况上报镇上,帮助其解决。如果诉求不合理,我们也会耐心解答,从政策层面到享受范围逐一向其解释,动之以情晓之以理。二是张贴政策明细表,宣讲扶贫政策。由于我村贫困户居住比较分散,为了使贫困户能够掌握扶贫政策,我们在做帮扶手册时就将贫困户享受的政策明细表制作出来,梳理贫困户享受的政策,将政策明细表张贴在家门口或送到家中,并对其享受的政策逐一解释,使他们了解政策、知晓政策,提升群众的满意度。三是开展慰问和评比活动,拉近干群关系。近来正是返乡农民工回家过年的时候,也是提高群众满意度的最佳时机。我们驻村工作队和村干部借机到农民工家中聊家常、问情况,掌握返乡农民工的心理状态。同时,我村开展了“五星文明户”活动,开展范围包含了在家所有农户,从各社党员代表、村民代表中选出专门的评委会,对推荐的农户进行评比,获奖农户获得了相应的物质奖励和相关标识。一方面宣导了乡村新风貌,改善了农户家中清洁环境;另一方面拉近了干群关系,缓解了干群矛盾。

五、存在的问题

虽然在迎检准备工作中,我们做了很多努力,但现在我村仍存在一些问题:一是部分贫困户“等靠要”思想依然存在;二是部分贫困户家中清洁卫生状况仍不理想;三是部分贫困户对政策的知晓度仍然不高。