时间总是在悄无声息中流逝，不经意间一学期又过去了，回首一学期的工作，在园长的支持帮助下，在各部门的配合与协助下，即将画上圆满的句号.真的很感谢大家对我工作的支持、理解、与帮助，更感谢领导长久以来对我的信任和栽培!
在这一年里有欢乐也有汗水，有工作上的困惑也有各方面的进步。在这里，我做一个简单的总结。
班级主管是幼儿园教学治理的职能部门，是园长领导教学的参谋部和执行机构。工作的好坏，效率的高低，对全园的教学工作产生直接的影响。因此，作为班级主管，我深知自己做的很不到位，作为一位在班教师，有很多时间都是身不由己，我将本班孩子的利益看得太重，以至于没有考虑到全园孩子的教学问题。这一点值得我去认真盘点总结。
人际关系方面也要热情诚恳地对待每一位教师，办事要公平、品行要端正、心胸要开阔，善于自我批评，不做无原则的事。
其次，工作要有方法。
1.工作要有计划，把握超前性。班级主管工作常有很强的时间限制，作为一个班级主管，就该知道什么时候干什么，什么时候的重点工作是什么。班级主管工作的枯燥烦琐，常会使人感到烦躁不安，甚至会无缘无故的发火。面对这种情况，要学会调节自己的情绪。最后，教学工作要做到服务与检查的协调统一。
1.每个月月初每班教师学习班级主管的养成教育重点内容。
2.制定每班的养成教育学习方案，并实施，也要有负责人查询并记录。
3.每个月有一些大型活动，教师研讨出方案。
9月份：半日课程展示10月：份重阳节，献爱心
11月份：感恩你我 12月份：圣诞狂欢夜
1月份：年会
以上是我做班级主管工作的一点体会，同时我也把这体会深入日常工作中
需要改进地方：
教学方面我鼎立配合教学园长，尽力把各项工作想在前干在前，做好园长的参谋，每月按时组织班子成员召开工作例会，按时写周、月工作计划并对周月工作进行认真细致的总结，发现的问题总结梳理后上报园长帮助教师解决，以促进教育教学工作顺利开展。同时也将计划上墙，让家长了解幼儿在幼儿园的一日生活，配合我们做好幼儿园的工作。有时进入班级听教师每月的主题成果汇报，对每一节课进行具体的点评，使得每一位老师在业务水平方面有不同程度上的收获，因为大家都处于摸索阶段，也希望在这样的听课、评课中我们共同学习、共同提高；
班级主管就像是领导和群众的接线员，不仅要扮好上传下答的角色，还要解决好上传下达过程中所发生的问题，我要想办法把工作落实下去，还要使同志们能高兴奋兴的把落实的任务完成好，达到预期的效果。
总之班级主管的工作是纷繁杂乱的,我要合理安排时间有秩序的安排各项工作,尽心尽力的做到各项工作按时按期有质量的完成,并力求抓好提前量,让领导放心,确实做好园长的助手和参谋。但在工作中有时还是会出现这样或那样的失误和错误,我有信心在以后的摔打磨练中不断成熟,也希望园长能给予我及时的指导和批评,让我更快知道我的不足和缺点,尽快改正、尽快成熟，不枉费园长对我的厚爱和栽培。
最后，感谢领导和同事，我有今天的进步离不开大家的帮助和支持，是他们的协同和支持使我成功。总之，2016年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和聪明创造差异，让事业布满生气和活力！我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户，追求完美，创造卓越！和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功！