幼儿园后勤工作计划

主要优势分析

1. 园区各项制度规范，具有操作性，管理到位。

2．园区有独立的副食品、办公用品、日用品仓库。

3. 园区有专职的后勤管理人员，园区积累了多年的后勤管理经验。

主要不足分析

西安园区食堂陈旧，原有9个班级格局设计满足不了现在幼儿园发展成14个班级的规模。

工作目标

1. 规范幼儿园物品管理、及时上报和分发制度，为本园区的日常运作提供物

质保障。

2. 配合本部园区开展各项大型教育教学、亲子活动，做好后勤保障工作，促进幼儿全面发展。

3. 规范本部园区固定财产的管理，做到帐物相合。

4. 日常维修规范化，符合审核要求。

5.持续抓好垃圾分类的教育宣传和落实工作。通过情景教育。入户宣传，社区合作等途径，促进老师，幼儿，家长对垃圾分类重要性的认识，共同做好垃圾分类的工作，争创垃圾分类先进单位。

具体工作目标与措施

具体目标

具体措施

时间

规范幼儿园物品管理、及时上报和分发制度，为本园区的日常运作提供物质保障。

1.根据集团园的总务计划，制定园区后勤工作计划，明确工作职责。

学期初

2.开学前做好各类生活用品、学习用品、办公用品的采购，保证分发到位，让园区的各项工作有序开展。

学期初

3.规范“采购制度”、“领物制度”，每个科室按需购买和领取物品，购买物品先填写“采购单”，领取物品必须填写“登记表”。

整个学期

配合园区开展各项大型教育教学、亲子活动，做好后勤保障工作，促进幼儿全面发展。

1.根据本部园区开展“阅读节”、“童玩节”、“毕业季”、“教研展示”等各类大型活动的需要，上报相关物品。

整个学期

2.园区大型活动期间，结合园区保安、家长志愿者做好安保工作，确保活动的顺利开展。

规范园区固定财产的管理，做到帐物相合。

1.各班及时做好固定资产记录。

整个学期

2.学期末进行固定资产检查，根据检查情况奖惩。

日常维修规范化，符合审核要求。

1.设计固定资产物品维修表格。

整个学期

2.固定资产维修时做好记录，有经手人、证明人、审核人三人签字。

3.维修质量保证，要求有一定的保质期。