房地产论文 篇一
房地产业产业关联度高，前向和后向带动力强，自1998年住房商品化改革以来，我国房地产业快速发展，对扩大内需，拉动相关产业发展，增加就业，促进国民经济发展做出了重要贡献，逐渐成为国民经济中的支柱性产业。与此同时，房地产业运行发展的核心元素——房地产价格也快速上涨，部分地区出现房价过高，上涨过快，涨幅过大的现象，不断上涨的房价引出“房地产泡沫”的议题。与房地产价格过快上涨共同被关注的另一议题是房地产价格泡沫可能导致的金融风险。
一、研究背景
房地产业与金融业之间存在着密切的联系。一方面，房地产业资金需求量大，供需双方都需要金融业的支持，目前我国房地产金融体系的突出特点是：房地产业资金来源渠道非常单一，过度地依赖银行信贷，其他资金来源占比甚小。另一方面，在房地产业发展的繁荣时期，房地产投资回报率高，各路资金都纷纷大量流向房地产业。掌握着大量社会闲置资金的银行机构，也热衷于向房地产业发放大量信贷。但是对房地产业的信贷过度集中，不利于风险分散，从而使银行系统暴露于房地产市场波动风险中。
二、房地产金融风险
在历次房地产价格波动与金融危机的案例中可以发现，大多数遭遇过金融危机国家，如日本，泰国等，一般都首先经历了房地产价格的崩淸，银行危机紧随其后，然后才引发全面的汇率危机和经济崩馈。但这种表面上的先后次序并不意味着房地产价格波动导致金融危机的必然因果关系。金融风险形成和累积与房地产价格的剧烈波动是相互影响的。从房地产金融风险的来源来看，可分为信用风险、市场风险、操作风险、政策性风险等。
（一）信用风险
信用风险是银行面临的主要风险，是指由于借款人（企业和个人）由于主观或客观的原因而丧失偿债能力或偿a债意愿而出现违约，使银行不能按时足额收回贷款本息而面临损失的可能性。按照违约原因的不同可分为被动违约和主动违约。
被动违约通常是指由于支付能力导致的违约。借款人具有还款意愿，但是由于财务状况出现困难，导致支付能力不足从而被迫违约。主动违约与借款人的财务状况，支付能力没有太大关系，而与还款意愿密切相关。主要指借款人出于自身利益的考虑，在具有偿还能力的情况下，主观上不愿意偿还而选择违约。
（二）市场风险
银行机构面临的与房地产有关的市场风险主要是指由于作为抵押物而持有的银行资产，由于房地产价格变化引起抵押物价值变化而导致的风险。住房抵押贷款普遍被视为一种安全性较高的信贷资产，因而大多数银行都比较热衷于发放这类贷款。但是作为抵押物的房地产价值的下降也可能使银行不能足额收回贷款。一般而言，银行发放的抵押贷款额不会是房地产价值的全部，而是房地产价值的一部分，如70%，80%。这意味着，一旦房地产价格下跌导致抵押物价值下降超过20%或30%，银行持有的抵押房产就存在“抵押不足”而导致贷款损失的风险。同时，作为银行资产的抵押房产价值下降，也会直接使银行的资产负债表恶化，引发其他相关风险。
（三）操作风险
房地产贷款操作风险是指由于银行自身违规操作，管理不当等原因而导致损失的风险。操作风险广泛存在于商业银行的各项业务和管理过程中，具有普遍性。历史经验表明，即使商业银行具有较高的资本充足率，也可能因为严重的操作风险损失而陷入危机，甚至破产倒闭，因此操作风险也越来越受到重视。
（四）政策性风险
自20xx年下半年以来，随着房地产业在20xx年金融危机后的迅速反弹，国家己多次通过调整存款准备金率和利率，旨在通过信贷传导影响房地产市场。20xx年更是以强硬的“限购”行政政策对房地产市场进行调节。经过前几年银行对房地产业信贷的大肆扩张，银行的房地产贷款风险暴露度己经很高。在房地产调控持续不放松的背景下，多个城市的房地产交易出现“量价双跌”，房地产开发企业的资金链断裂风险加大，不仅加大了房地产贷款风险暴露的可能性，而且随着利率、准备金率等调控手段的频繁变化，商业银行面临的政策性风险也逐渐凸显。
三、房地产经济金融风险防范
第一，着力保障居民的基本住房需求，是各国调控房地产市场，稳定房价的基础和重点。建立针对广大中低收入居民的公共住房保障体系，由政府提供各种扶持和补贴措施，鼓励低价公共住房的建设和消费，并对住房市场的租赁和交易进行严格管控，控制租金和售价的过快上涨。通过保障占大多数比例的中低收入家庭的住房需求，完善住房供需结构，从而稳定房地产价格。
第二，建立完善的立法体系、组织体系、政策体系、监管体系，是保障和规范房地产市场调控的前提条件。以法律为各项调控制度和政策的实施提供保障，很好地保证了调控效果，这也是我国目前在房地产调控中比较欠缺的地方。同时，建立完备的房地产调控组织体系，管理职责清晰，目标明确，负责一系列政策制度的落实和监督管理。
第三，综合运用金融、财税、土地、价格管制等多种手段，是对房地产进行调控的主要方法。首先，建立比较完善的的住房金融制度，保障住房供给和消费融资。其次，重视通过价格管制政策保证中低收入人群的住房需求。一方面大量增加低价的公共住房供应给低收入家庭，另一方面通过对公共住房租金及交易价格的管制，保证中低收入者可以持续承受该水平，这样就降低了房地产市场的购买需求，对稳定房地产价格起到明显的作用。再次，对土地供给进行适当的调控，从而较少土地投机，平抑房地产价格的过度波动。土地储备制度经过一个多世纪的发展与完善，己经成为各国普遍釆用的土地调控手段。
房地产论文 篇二
1房地产企业投资决策风险的构成
风险是指在投资过程中由于受到各种不确定因素的影响，使投资者遭受收益损失的可能性。房地产项目投资面临的风险主要有外部风险和内部风险。外部风险是由来自外部环境的不确定性因素导致的风险。包括自然风险、社会风险、经济风险和政治风险。自然风险主要是指由自然现象引发的风险。社会风险是由处在社会中的个人或团体的一些不可预料的行为引起的风险。经济风险是在投资过程中由于市场中各种因素的变化或经济政策的变动而导致的收益损失，它是投资者所要面临的最主要风险。政治风险是指由于的原因而引发起的风险。它们的发生会对整个投资环境都造成重大影响，使所有的投资者都蒙受损失。外部风险不能为投资者个人左右的，只能采用被动的应对措施进行控制。内部风险由来自企业内部的不确定因素导致的风险。主要是由投资者自身的行为引起的，可以采用主动的措施来消除或减少风险因素从而达到控制风险的目的，它们是风险防范的主要对象。在房地产项目的开发中，很多外部环境的不确定性都会影响到项目的收益，经济环境的不确定性导致的没有预期到的经济衰退，会使房地产市场需求萎缩，社会环境的不确定性导致的没有预期到的社会**，会使房地产商品价格下降。政策环境的不确定性导致的没有预期到的货币紧缩政策，会使房地产开发融资成本上升。而企业内部自身的不确定性也是影响收益的重要因素。
2市场调查法对投资风险的识别
市场调查法是一种房地产企业组织有关人员进行市场调查分析确定是否投资决策的方法。市场调查法是最基本的风险识别方法，它取得的是最贴近于市场的原始数据，通过对它们加以分析和处理，可以及时识别市场中存在的风险并加以回避。在房地产市场中，投资风险中很大一部分来自于市场，市场中的供给与需求具有动态的不确定性，随着经济的发展，个人可以支配收入提高，人们对房地产商品的需求在不断的变化，包括对房屋的面积、质量、样式、地理位置的要求不断提高；同时房地产商品的供给也在不断地变化，以满足人们需求的变化。房地产商品还具有不同于其他商品的特点，它的建设周期一般需要2-3年时间，并且位置固定不能移动，如果投资失败，损失将十分巨大，所以在项目投资以前，对房地产市场未来两年的需求变化调查就显得非常重要。
3以北京市某项目为例
3.1项目概况
该项目用地性质为商业金融，建设用地面积是4100平方米，容积率为6.64,建筑密度为43.6%，建筑控制高度是45.6米，建筑规模为29638.61平方米。项目地块周边市政设施条件基本齐全，给水、排水、燃气、电力供热和通讯等设施均可接入。工程地质、水文地质条件和地形、地貌条件允许修建多层、高层建筑。项目位于南二环以内，周边交通四通八达，与外界的连通十分方便，地铁2号线及多路市区公交路线均与地块连通，未来项目的交通环境将十分便利。项目地块周边城市公共配套、商业配套设施均十分发达。
3.2项目投资存在风险因素
通过市场调查分析，我们认为项目在以下四个方面存在风险:①该项目地块从1993年取得土地证至今已经过去了18年，最多还可使用32年。虽然对方介绍可以付出一定代价延长该土地证使用年限，但根据我们判断，此可能性不大。该因素对项目后期销售影响巨大，将直接导致拉低销售价格及租赁利润回收年限。②介绍说地上建筑由政府负责拆迁，根据现行政府政策及相关资料，这种可能性不大，最多由政府安排安置房，由开发单位自行进行拆迁。③该项目地块周边目前住宅市场销售价格应该在5万元/平方米左右，按照一般至少1:1.5的拆迁补偿政策，即便如对方所介绍仅剩余1800平方米地上建筑未补偿，也至少需要投入1.35亿元拆迁款。何况原已补偿完毕的20xx平方米已年代久远，但并未拆除，因此必将需继续投入相当资金才能完成。④由于崇文区与东城区刚刚合并，政府相关部门正在进行职责和人员整合，对相关手续的办理增加了一定的难度。
3.3风险的防范与处理
该项目最大的风险在于拆迁，鉴于此，在此提出三个规避风险的方案如下:①双方签订合作协议后，开发商以对方借款的方式，双方签订借款合同，让对方提出借款抵押，或是该地块的土地证，或是其他抵押物，然后开发商借给对方1.2个亿，用于启动该项目的拆迁和相关手续的办理。对方风险控制方式为:如果中途双方终止合作，则已经过户到开发商名下的手续，开发商有义务配合对方再过户回去。如果对方在6个月内完成了拆迁和手续的办理，则开发商解除1.2亿的借款合同，并支付后续的1.3亿，双方完成合作。如果对方在6个月内（可以适 当延期）不能完成拆迁或者相关手续，双方决定不再合作的话，则对方应该有利息的偿还开发商的借款1.2亿。②双方签订协议后，由开发商根据拆迁或者手续办理的情况，直接将款项打到政府的账户（前提是如果可以的话），待6个月拆迁完成后，再计算2.5个亿中还需支付对方的额度。③双方先办理过户手续，一旦项目公司过户到开发商名下，这时开发商将1.2亿打到房地产开发公司名下，同时形成了对开发商1.2亿的负债。等6个月内（可以适当延期）完成拆迁和相关手续的办理后，房地产开发公司偿还开发商的1.2亿负债。
房地产论文 篇三
1成本的管理
任何事情要有条不紊的进行是需要成系统的来规划的，成本控制也是这样的。所以我们要提高成本预算的专业性，而且要把握好成本预算的完成阶段，不可太早，套完也会因为各方面原因限制而使成本预算误差相对较大，企业应当有成本管理的意识，但又不可办成渣子工程。每个人也包括普通员工也应当有成本管理的意识，这就体现了员工们的责任意识，只有这样，成本管理系统才能顺利有效的实施在计划中去。对于工程比较大，项目比较复杂投资对象，在任务需要的时候成立一个成本管理小组，领导负责项目中涉及到的成本方面的工作进行指导、监督和管理。当然公司可以有目的的去培养一批精干的成本管理人才，及时了解项目开发的新的发展状况，这就是公司内部的人才优化，这样公司在项目发展过程中能够计划精湛的向前进行。
2工期的管理
房地产的开发是需要多方面的协议、合同等协调来整合而成的，在这个漫长而复杂的工程里，工期的规划和管理是很重要的。因此，将时间优化，有利于房地产企业工作的顺利有计划的展开。房地产在开发土地前要进行各类的手续办理，为了缩短工程的进行时长，可以计划一条该工程的关键路径，将所有必须要走的流程和必须要有的工程步骤计划出来，在这个优化后的工作布局里，优先进行重要的不能延期的工作，优化资源配置，明确工作中的关键及重要的步骤，并且对其特别关注，使其顺利高效的进行，当然要具体问题具体分析，因为不同的项目会有不同的优化方向。
3合同档案的管理
合同档案的产生是使得项目开发得以开发进行的重要依据，它能够同步的反映项目的进行情况，因此对合同系统的管理会帮助项目有序的进展下去。对于大量的不同种的合同，要有条理的对合同进行合理的分类，统计，合算等，支付计划，支付账簿，这些的整理保管都是为了使得账目资料清楚，以免遭索赔，并且可以当做记录进度的登记单，使得工程及时完成，避免毁约，这也是相关法律事件的凭证，为了不必要的麻烦，这些合同资料都需要存档来作为证明。公司同样也要定期来检查核对原材料、配件等的试验记录这也是进一步保障的措施。
4质量的管理
像房地产这样关系到民生的关键的企业，质量是其企业立足之本，也是企业长久生存的活力源泉。质量代表着一个企业在市场上的核心竞争力。在拥有良好的质量成果之前，公司应该掌握相应的技术来保障质量的产生，公司可以发挥群众的力量，鼓励员工学习掌握质量知识技能，充分发挥员工的团体效应，激发员工的工作激情和热度，使得工作有质有量的进行，这就是优化组织结构来推进质量的管理。同时在项目开发进行时，可以寻找合适的外包来降低成本，强化工作效应，从而可以集中精力去保障资源配置和资金的分配投入。当然在招标承包商的时候力争让更多竞标商参与进来，从而选到合适的理想的施工单位，保证施工质量能够达到最优。当然后期项目的宣传及销售工作也是非常重要的，作为房地产企业，为了让顾客满意，企业的服务质量也应该到达高水平，这样企业竞争力又可以提升。
5现场管理
房地产业的施工中危险系数比较大，发生危险的可能性也非常大，企业在施工期间应当有专门的安全员，来实地监督管理工作人员的安全，施工现场保障施工人员的安全，避免具有生命危险的事故发生。同时施工现场的物流管理也非常重要，施工现场的所有原材料及配件都要从各大市场买入，物流对项目的进程，质量都有很大影响，因此需要一定的人数来联系联络和督促物流的顺利展开。为了保证现场原材料的合理利用，避免浪费和滥用，偷工减料的事情发生，工地现场需要一个检查员，不定期的检查核实原材料的利用情况，登记以后进行总结汇总，然后企业可以根据登记情况对工地的原材料进行相应的补贴以及增添相关的材料，使得施工现场有条不紊的进行建设工作。以上现场管理可以成立一个现场督查小组，彼此协作分配任务，不断地商讨最优的管理方案，监督施工工作，定期定量定质的完成。
6总结
房地产企业为了使投资项目理想的完成，需要来自不同领域的专业性人才来共同策划项目的开展，使其在最好的品质下，快速高效的完成投资项目。房地产公司需要有一个专门的项目管理机构，利用系统工程的思维方式，理论方法，综合管理房地产项目建设的全过程，指导管理项目实施计划，让企业有充分准备应对国家宏观政策，比如国家的某项利民可持续发展政策，就很可能阻碍企业投资项目健康，可持续的进行型难过下去，所以，项目管理优化的研究不应停止，应当与时俱进。以上是本人的粗浅之见，由于本人的知识水平及文字组织能力有限，文中如有不到之处还望不吝赐教。