大兴企业文化(精选多篇)

第一篇:北京市大兴区烟草专卖局(公司)2014年企业文化建设工作总结

大兴企业文化(精选多篇)

北京市大兴区烟草专卖局(公司)

2014年企业文化建设工作总结

2014年,我局(公司)继续加强企业文化建设,深入贯彻落实好国家局《中国烟草行业企业文化建设纲要》和市局有关要求,积极树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念,内强素质,外树形象,努力提高企业的创新力、形象力和核心竞争力,营造了“企业有生气、业绩有名气、领导有正气、职工有士气”的发展环境。

一、2014年企业文化建设工作具体情况

(一)加强制度文化建设

1、建立健全了企业文化建设领导体制。成立了企(转载请注明来源)业文化建设领导小组,一把手任组长,主管领导任副组长,各部门负责人为成员。企业文化建设领导小组,在企业文化建设中很好地发挥了决策作用,通过对企业文化建设的领导,形成了企业文化主管部门负责实施、各职能部门分工落实的工作体系。

2、进一步改革和完善了企业的劳动制度、人事制度、分配制度、绩效考核等各项管理制度和工作程序,其中建立健全党建制度10个、两项法规相关配套制度措施共11个、办事公开制度11个,建立了有效的企业文化建设考评机制。

3、根据市局(公司)要求,安装了烟草行业企业文化评价体系管理平台,成立了企业文化评价工作领导小组,组织开展了抽样调查及企业自评等工作,企业文化建设工作进一步系统化。

4、结合企业改革实际,继续完善、推行《岗位规范》;形成在“以人为本”原则指导下,以法治企、特色鲜明的“管理文化”。

(二)加强物质文化建设

以构建新办公楼为契机,依照北京烟草形象识别手册要求,设计规划了企业建筑风格、建筑色调、局(公司)及各部门简称、办公设备、办公器具,统一企业宣传标牌、广告牌的装置规格和设置区位,并设置了报纸、电视、图书活动室等文化载体。

(三)加强精神文化建设

1、制定了《大兴烟草2014年企业文化建设实施计划》及《大兴烟草2014年企业文化建设培训计划》,组织全体职工学习了《大兴烟草企业文化建设五年规划》及关于《大兴烟草企业文化框架体系》的说明,开展了全员性企业文化知识培训。

2、创制完成《大兴烟草之歌》。将大兴烟草之歌的歌词公布在局域网上,征求各部门对歌词的意见及建议,最终将《齐心协力托起心中的太阳》定为大兴烟草企业之歌歌词,聘请专业老师进行了谱曲,聘请音乐家进行了演唱,各部门通力合作搜集图像素材,现已制作成歌曲的录像光盘,下一步将开展好企业之歌的传唱传播工作。

3、大力开展了“读党史,颂党恩,我为烟草做贡献”主题教育。3月29日召开了动员大会,每个党员干部和入党积极分子都写了学习党史心得体会,5月17日召开了论坛交流会,5名干部代表在论坛上发了言。3名同志参加了市局读党史知识竞赛活动,党员、干部、入党积极分子参加了大兴区读党史答题活动,对整个活动的开展起到了推动作用。

(四)加强行为文化建设

1、修改完善了《北京市大兴区烟草专卖局(公司)职工行为规范》,规范了礼仪、仪式、会议、访销、执法、接待、会客等企业和个人活动规格和标准。

2、提炼和倡导“作风”,选树和宣传优秀的集体和个人典型。认真开展了先进典型评选活动,分别评选出北京烟草系统优秀共产党员1名,先进党务工作者1名;评选出大兴区优秀共产党员2名;拟评选先进工作者10名。

3、积极贯彻落实市局关于建党90周年和大兴区委关于共产党员献爱心活动的通知要求,在全体职工中开展了捐助活动,共收集并按要求上缴捐款3770元。

二、2014年企业文化建设工作重点及设想

2014年,全面开展“企业文化创新年”活动,全面实施“3221”工程:完成“三个规范”,抓住“两个重点”,做到“两个争创”,实现“一个目标”。

1、“三个规范”就是完成企业视觉识别系统、行为识别系统、理念识别系统的进一步规范工作,全面优化企业形象、产品形象和员工队伍形象。

2、“两个重点”就是突出管理文化、安全文化。

3、“两个争创”就是争创学习型企业,争创“热爱大兴、贡献企业”标兵。

4、“一个目标”就是做大做强企业,全力打造企业竞争新优势,实现企业管理效能的不断增强和经济效益的不断提高。

5、将大兴烟草企业之歌在全体员工中普及学唱,树立行业新标。

二〇一四年十二月七日

第二篇:大兴企业人事部2014年上半年工作总结

大兴企业人事部

2014年上半年工作总结

大兴企业人事部上半的工作在宋总的直接指导下,经过全体员工的共同努力下,紧紧围绕公司创业、创新、创造的“三创”主线,努力学习,积极工作,同心协力,基本完成了公司领导交给的各项工作任务,推进人才强市战略,认真履行工作职能,全面促进人事工作为企业经济发展建设和温泉旅游服务各项工作进展顺利取得初步成效。 大兴企业人员信息状况:

1、截止6月底员工总人数为863人,其中安置塘子村求职人员33人,社会求职人员159人。

2、上半年网络报名人数204人,前来面试人数89人,占实际面试人数43.6%。

3、塘子村报名42人,实际安置33人,占实际报名人数78.5%。

4、社会申请入职报名人数246人,安置人数159人,占报名人数64.6%。

5、半年公司总入职人员192人,总离职人员122人。

6、从各部门互相调动29人。

7、上半年在西安蓝田参加招聘会8场,共招聘人员159人。

8、上半各部门签定劳动输出合同461份,临时用工合同147份。

9、张贴招聘广告、宣传报260余张。

按照公司发展需要,适时提供合适的人力资源,落实和完善员工

管理制度,人事部及时给公司各部门提供综合档案、信息资料,确保公司各部门工作顺畅发展,达成公司经营目标。

人事部上半年工作分为以下方面:

1、根据各部门人员的实际需要,有针对性、合理性地招聘一批员工,配备到各岗位。目前,已在西安市及蓝田县等地招聘会上招聘员工共计159人,已转正员工78人。

2、协助办理公司各部门人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批及程序办理工作,并即时上报公司办;

3、规范了各部门的人员管理档案并建立了电子信息档案,严格审查全体员工入职档案,对资料不齐全的一律补齐。

4、与公司办及时沟通,确定员工劳动用工输出合同和临时用工合同签定办理事宜

5、严格录用人员,对患有传染性疾病或突发性疾病的人员拒绝收取录用,例如有高血压、心脏病、心胶痛、脑梗塞等疾病人员一律不用。

6、深入部门做好善后思想工作。

如塘子村三组陈强、一组王强等同志,他们都是公司各部门不愿接收的年轻人,通过人事部与有关部门多次协调才愿意接收,安置后人事部深入部门了解情况做好善后工作。

7、每月各部门补签入职员工的临时用工合同。

2014年上半年工作尚存不足之处:

1、作为公司的人事管理部门,在对各部门人员协调方面不够及时。

2、缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设;

3、人事工作还处于传统的劳动人事管理,应从传统的劳动人事管理逐步向现代人力资源管理过渡。

4、人事招聘工作中存在的问题应向宋总及时汇报。

下半年,人事部的工作重点将从以下几个方面着手工作:

1、继续完善公司人事管理制度建设。

特别是在日常人事管理和人事管理方面加大制度建设的力度,修订人事管理制度。

2企业的竞争,最终归于人才的竞争。

目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是各部门负责人,需根据实际情况极积配合培训部制定培训计划,使培训工作能起到切实的效果。

3、协助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,迅速营造良好办公环境。

4、加强公司档案的管理,强化保密管理工作。

人事部将着重加强档案现代化管理,对档案进行计算机管理,争取早日实现档案管理电子化;强化保密文件管理工作,加强公司重要文件的传送、传阅和保管工作。

5、加强人事管理工作:

人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强,提升管理水平,

完善人事档案管理,从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡。

6、组织员工活动,加强企业文化建设工作,让员工对企业有良好的认同感和归属感。

7、整理健全职工档案,对老职工原无信息资料的遂部门补办手续。

8、从新整理、健全干部个人信息档案及相关资料。

2014年下半年人事部将为实现全年工作计划任务而努力奋斗工作,尽自己的微博力量为公司的发展前程做贡献。

大兴企业人事部

2014年6月28日

代小谊

第三篇:大兴安岭地区农村文化市场调研报告

大兴安岭地区农村文化市场调研报告

行署文化广电新闻出版局接广达

加强农村文化市场管理,繁荣活跃农村文化生活,是贯彻落实科学发展观的要求,也是全面建设社会主义新农村的重要组成部分。根据《黑龙江省文化厅关于开展农村文化市场监管工作调研的通知》(黑文发[2014]171号)要求,大兴安岭地区行署文广新局采用调研组专题调研的方式,调研组在主管副局长朱朝明的带领下于2014年9月份重点对呼玛县的白银纳乡和兴华乡、塔河县的十八站乡、漠河县的北极乡农村文化市场发展现状、执法队伍状况、发展与监管主要政策、基本思路、监管存在的主要问题和困难、发展与监管的意见和建议等进行了专题调研。现报告如下:

一、我地区农村文化市场发展状况

近年来,我地区认真贯彻中央《关于进一步加强农村文化建设的意见》,结合我地区实际,不断加强农村文化建设,创新农村文化建设的体制和机制,农村文化市场健康有序发展。据调查统计,目前全地区共有文化市场经营单位282家,其中网吧127家,歌舞厅128家,电子游戏厅26家,营业 - 1 -

性演出场所1家,共管辖三个县四个区。在七个县区中,只有呼玛县、漠河县、塔河县和加格达奇区真正意义上设有乡,新林区、呼中区和松岭区属于政企合一的区,属于林业性质,没有真正意义上的乡,所以我地区实际上共有(呼玛县、漠河县、塔河县和加格达奇区)乡镇12个,共有各类农村文化经营单位9家,其中网吧7家,娱乐场所2家,平均每个乡镇不到1家,且分布很不均匀,主要分布在一些经济条件较好的城郊乡镇,在一些偏僻的农村根本没有文化经营单位。我区农村文化市场的主要特点:一是经营规模小,从业人员少,环境较差,分布零散,经营萧条,没有形成产业化;二是数量相对较少,服务方式单一,服务水平不高,文化消费品种单调,传统文化项目呈逐步萎缩趋势,贴近农村群众需求的娱乐项目少;三是相对比较发达的乡镇文化市场供求矛盾较突出,一些乡镇急欲开办网吧,但由于受国家宏观政策控制,导致一些无证经营现象时有发生;四是发展不平衡,多的十几家,且档次规模效益等方面已逐步接近城区,少的只有1-2家,甚至个别乡镇至今没有一家经批准设立的文化经营场所,文化市场处于空白状态。

二、我地区农村文化市场管理执法队伍建设状况

我地区农村文化市场没有设管理机构,农村文化市场监管由于没有明确的编制配备,都由县区文化市场执法部门监

督管理为主。按照《黑龙江省文化厅关于委托乡镇综合文化站协助管理农村文化市场工作的通知》(黑文发[2014]3号)精神,由乡镇综合文化站协助管理农村文化市场。乡镇综合文化站全部是事业编制,全部是全额财政拨款。乡镇综合文化站都设站长一人,大都是兼职,除了协助管理文化市场场外,一般还负责宣传和计划生育等工作,没有专门的经费,主要负责向县区文化部门反映情况和存在的问题。特别是乡镇层次面没有专职人员更无执法检查权,在一定程度上影响了农村文化市场日常监管工作的有效开展。各县区文化行政部门普遍制定了《农村文化市场协管巡查制度》、《农村文化市场协查联动制度》、《文化市场举报受理制度》等各种制度。

三、我地区农村文化市场发展与监管的主要政策、基本思路和典型经验

近年来,我地区农村文化市场在各级文化行政部门的管理下,得到了健康、有序发展。

一是积极落实文化市场管理责任制。各级文化行政部门领导亲自抓,分管领导靠上抓,文化市场管理(稽查)部门和执法人员具体抓,落实责任,责任到人,各级文化部门一把手是第一责任人,分管局长是第二责任人,文化市场行政管理(稽查)部门和执法人员是具体责任人。

二是严格贯彻落实属地管理原则。实行“谁主管、谁负责,谁审批、谁负责,谁办理、谁负责”的原则,明确主管部门和有关人员的责任,加大对农村重点地区、重点部位的文化市场的监管力度,特别是对农村集会等场所的监管,联合公安、工商等部门到现场跟踪监管,确保农村文化市场健康、有序。

三是在文化行政执法机构建立纵向层级责任制,加大上级部门对下级部门的督导力度,将农村文化市场管理责任落实情况纳入到县区文化市场行政执法责任制考核。

四是由县区文化部门向乡镇综合文化站授权参与文化市场管理,加强文化市场管理的辐射作用。

五是实行文化市场管理端口前移,坚持预防为主,坚决遏制一些不健康的文化经营活动进入农村市场。

四、农村文化市场监管存在的主要问题和困难

一是农村文化市场发展不够平衡。乡镇政府重视的,农村文化市场就有起色,文化市场比较繁荣;乡镇政府不够重视的,农村文化市场发展就缓慢,显的较为冷清,有的至今日没有一家经批准设立的文化经营场所,文化市场处于空白状态,难以满足群众的文化消费需求。

二是违法违规经营行为时有发生。一些经营者,受利益的驱使,利用农村文化市场管理方面的薄弱环节,从事违法违规经营活动,如网吧接纳未成年人进入营业场所;有的收购城里被淘汰的电脑和游戏设备,隐蔽在农村开“黑网吧”和无证电子游戏,危害了农村青少年的身心健康。

三是文化市场行政执法是“小队伍”面临“大市场”。县区级文化市场执法机构存在的问题是执法人员少、市场大,而文化市场管理工作呈现出点多、面广、线长和热点多、焦点多、难点多的特点,责任重、工作量大、工作压力大是普遍现象。再则农村处于管理有责、执法无权的境地,导致对农村文化经营场所的监管显得力不从心,特别是乡镇综合文化站不是专职人员,严重影响了文化市场日常监管工作的有效开展。

四是文化市场执法人员的素质有待提高。由于受体制等因素的影响,文化市场执法人员基本都是“半路出家”,虽然有极高的工作热情,但在知识结构、文化水平和业务能力等方面跟不上时代要求,在行政执法中,应用相关的法律法规方面且不够熟练,影响工作。

五是文化市场执法环境有待改善。在实际执法过程中,文化市场执法相对于公安、工商等部门处于劣势,由于某些经营者法制意识薄弱,素质较低,对抗执法甚至暴力抗法现

象仍有发生。其次,缺少广泛宣传和引导,部分群众对文化市场行政执法工作不了解、不理解,干扰了执法工作的正常开展。

五、加强农村文化市场发展与监管的意见和建议

一是加强文化市场管理机构建设。通过不断健全和规范管理机构,使文化市场的管理的总量和市场发展的趋势相适应。

二是加强执法队伍建设,不断提高执法人员综合素质。组织文化市场管理人员进行培训,学习文化市场管理法规和相关法律法规,增强管理队伍的综合素质。加强和充实基层文化市场执法队伍,充分发挥乡镇综合文化站的辐射监管作用。

三是创新监管方式,丰富管理手段。利用先进的管理手段来调控和引导文化市场的发展,实现从经验管理向科学管理转变。

总之,相对城市文化市场而言,农村文化市场管理工作是个新课题,必须适应农村文化市场的发展形势,针对其发展特点,边实践、边总结,掌握规律,科学管理,加快发展,增进繁荣,使我地区农村文化市场管理工作跃上一个新台阶。

第四篇:关于大兴五小学校文化建设的实践与思考

关于大兴五小学校文化建设的实践与思考

一、 学校文化的概念与功能

“人是散落的珠子,随地乱滚,文化就是那根柔弱又坚韧的细丝,将将珠子串起来成为社会”。这句话是台湾学者龙应台女士关于文化的形象而又精辟的描述。其实,学校文化就是能够把散落的师生串成一个整体的那根细丝。它是学校在长期发展进程中逐步积淀下来的一种凝聚力,是一所学校特有的精神标记,它是师生内化了的价值取向和行为规范。一般来讲,学校管理者在带领全体师生经历了稳定和规范之后,必然要走向对学校文化的领导和建设阶段。通过学校文化的建设,使师生感到个人在组织中的自豪感从而产生有力的动机,齐心合力地为学校的目标努力奋斗。学校文化在创建过程中有显性和隐性之分,但是它是完全不可触及的,它只有有了载体才会有精、气、神。它紧紧地镶嵌在学校的物质建设、制度建设、精神文化活动之中。

二、 五小从三个层面上进行学校文化建设的实践与思考

(一)学校的物质文化建设

学校的建筑、学校标识、校容校貌这些都是学校建设显性校园文化的物质基础。我们的做法是:

1、环境建设

五小南校区占地面积6800多平方米。北校区占地面积3800多平方米。 我校根据 “让学校成为师生共同成长的精神乐园”的办学理念,在两个校区的整体设计上都遵循自然简朴大方的设计理念,主体色调采用红黄蓝三元色。总校区设计有“雏鹰起飞”、“科技海洋”、“艺术天空”、“七彩乐园”的红领巾长廊、科技长廊、艺术长廊、体育活动区的三维一体的立体环境布置。北校区则以“理想教育”为主线设计有启迪理想、践行理想、放飞理想的三层设计。一校两址的环境设计均多方与师生、家长征求意见,共同设计出符合学生的年龄特点具有文化底蕴、别具匠心的校园环境。一面面“会说话的墙”,形成了校内的一道亮丽的风景线。

2.学校特色标识

校服、校报、校徽这些标识一方面突出了学校的整体形象一方面激发出学校的荣誉感和自豪感。在兴政大街和兴丰大街的多处宣传橱窗中有我校的许多图片,我们就是辨别校服认出我校特色的,师生每每看到这些图片就感到自豪。我校的大兴五小报,每月一期,在第一时间宣传了学校时事新闻,刊登内容涉及到学生佳作、师生最新获奖信息、育子心得、教育随笔等等。从2014年创刊到现在,由于五小报的实事性强,可读性强,深受孩子和家长、教师们喜爱,起到了激发师生和家长荣誉感的作用。

3.关注细节,寓教于乐。

我们除了利用校园橱窗、班级特色墙、红领巾角和学习园地,宣传优秀典型。还在水房、厕所、垃圾箱上张贴文明小贴士引导学生自觉保护环境。楼道和楼梯上的小脚印引路标识、不拥不挤讲文明的小提示都较好地营造教育氛围,起到了润物无声的作用 ,还提高了师生的学校生活品味。

(二)学校的制度文化建设

制度文化建设是学校文化建设的重要组成部分。它很重要的功能就是规范学校成员的行为,告诉人们该做什么不该做什么,这里要做好以下工作。

1、机构设置。

党、政、工、少先队组织、学生社团、年级组、教研组等。学校机构设置不仅仅是管理的需要,也是学校文化建设的需要。它们是学校文化建设的组织力量和组织保证,很多相关的文化活动就是通过这些机构组织实施的。

五小的机构设置图示:

2、以人为本的规章制度建设

在制度建设上我校本着 “用制度约束人,用感情团结人,用工作锻炼人。”的原则,多年来,建立健全了比较科学、规范、全面的规章制度和评价制度,学校除了校务公开制、民主参与制、集体学习制度之外,其中包含着教师行为准则和教育教学的要求,也包含着学生习惯、礼仪和良好校风学风班风的形成的常规要求,包含着各种检查评比、奖惩制度??这些制度不仅约束学校行为还约束教师行为和学生行为,是学校教育实效性的有力保证。优良的学校制度滋润了优良的学校文化,而优良的学校文化有培养了优秀的人才。由此可见制度建设是非常重要的。(此处插入学校期末评价量表示意图)

(三)学校的精神文化建设

这是学校文化的核心内容,学校的形象、个性、风貌往往通过学校的精神文化建设体现出来。

1、通过活动来培育校风。

主要活动有:

“一日常规”促养成。

2014年学校出台了童谣形式的“大兴五小一日常规”,并创编成文明礼仪操; 红领巾值勤,人人都是小主人。

执勤岗采取不良现象扣分,文明行为加分的方法,对学生的行为进行监督管理,周周统计,月月反馈。对良好课间纪律及校园风气的形成起到关键作用;

科任课纪律评比

为培养良好课堂常规,科任教师参与所教班级的课堂常规管理,内容包括学生出勤情况,上课纪律,文明礼貌,学习情况等,记录每节课分数,期末纳入纪律模范班的量化之中,从而实现教育的多元评价,实施全过程评价;

加大表彰,正向激励。

每学期,学校都会从八个方面(纪律、路队、活动、立功、卫生、视力、公物

保管、体育)对班级进行考核,期末统计各项成绩,每个方面前十名分别得到一颗星,最后星多者为优秀班集体。学校利用毕业及开学典礼对获奖班级进行表彰,颁发流动锦旗。

实践证明,适度地发挥制度规范作用,能很好导向和调控师生行为,更能促进师生综合素质的共同提升。

2、常抓师德,培育教风

五小的教风是:爱岗敬业 严谨求实 因材施教 教有特长

我们主要是通过师德考核和丰富多彩的师德建设活动来加强师德建设的。如举办教师智慧分享、教师比武课、新年联谊会、教师节表彰庆祝大会、成立红色合唱团、建立教工社团等一系列活动。此外我们尽量位教师提供培训机会,关心教师疾苦。

3、抓好常规树立学风

五小的学风是:勤奋好学 不耻下问 全面发展 学有特长

我们主要是通过日常的行为规范和学习习惯的培养和训练达到建设良好学风的目的。另外通过两会、一课、一节等途径加强教育。两会指每周一下午第三节课后的小干部例会,每学期一次的大型校会,一课指是指每周一下午的第二节班队会课。各班利用班、队会时间,对照学校周活动安排表,对照本班一周来的实际情况,利用争章活动,利用评价手册,进行单项或全面的总结评价。一节指学校每年一次的艺术节。

4、改善沟通渠道,建设和谐人际关系

家长教师协会改善了家校的关系,校务公开引导了教师的正确舆论,教代会的民主参与、校务会的科学决策、党支部的监督保证等使学校形成了感情上融洽、步调上一致的人际关系。

三、一点反思

任何事情的利与弊都是一分为二的,我们在充分肯定学校文化的正面功能的同时,也要必须面对他的负面作用。2014年我们接受了北校区我们发现,当组织环境正在经历迅速的变革时,根深蒂固的组织文化可能就不合时宜了;另外我们还发现学校共同的价值观与进一步提高学校的管理效率或深化改革的要求不相符时,它就成了组织发展的束缚,当然可能还有其他的表现??鉴于学校文化有负面的作用,它提醒我们,在学校文化建设的过程中,一方面要保持原有的积极向上的文化氛围,另一方面又要注意吸收外面新鲜而富有生命力的文化要素,使自身的学校文化不断适应时代发展的要求。

第五篇:大兴区民营科技企业创业服务中心先进事迹

大兴区民营科技企业创业服务中心先进事迹

一、加强服务功能,拓展服务领域,努力为企业创新发展营造良好的环境。

1、落实企业创新各项政策,优化企业创新环境。

配合区政府制定了《落实〈大兴区促进经济发展若干政策〉的实施意见》,积极引导企业在建立研发机构、创名牌产品、实施技术改造、申请发明专利等方面开展工作2、健全沟通机制,加强企业创新调查研究与经验交流。利用机构特点,充分发挥职能,不断完善沟通机制,促进了政府与企业间、企业与企业之间的有效交流与沟通。3、拓宽创新服务领域,促进企业健康快速发展。积极开展面向企业的各类培训;通过全区科学技术奖的的评审,调动企业及科技人员的科技创新意积极性。加强企业人才服务,积极引进企业急需科技人才,协调有关部门解决企业科技人才职称评定、子女入学、住房等实际问题,帮助企业稳定人才队伍。4、加强融资服务,拓展企业融资渠道。积极协调农业银行、工商银行、交通银行等金融机构,开展“展业通”等多种形式的贷款融资服务。5、加强宣传,营造良好的企业科技创新氛围。与多家媒体合作,对我区的科技创新活动和成果进行了广泛宣传。

二、明确目标,突出重点,深入实施科技创新工程,促进民营科技企业健康快速发展

1、有效提升了科技研发能力。在大力倡导企业自主创新的形势下,我区民营科技企业乘势而上,在研发投入、产品创新、研发能力等方面都有了较大的提高。一是政府引导,带动企业加大研发投入。二是新产品科技含量高。三是研发机构健康发展。四是高新技术成果转化项目顺利实施。五是建立了我区第一个民营科技企业博士后科研工作站。2、加大了科技计划项目对企业创新的支撑力度。两年间组织、征集、申报各级各类科技计划309项。其中大部分由民营科技企业承担。3、顺利实施了专利示范工程。两年间,我区共申请专利2014项,其中发明专利592项,授权专利1123项,申请量和授权量均排在全市前列;开展了“专利示范企业”建设。4、加大了企业信息化的建设。启动制造业信息化试点工程,在制造业领域加大推广各类计算机辅助制造技术,大幅度提高企业的设计、生产和管理水平。5、有效推动了企业品牌培育工程。成立了大兴区品牌建设领导小组,帮助企业进行品牌建设策划,加大政策资金扶持,促进了我区名牌企业的培

育。6、进一步加强了科技创业载体建设。先后建立了华商、兴创、奥宇、凯驰、仙岛、药谷一号等6家孵化器,孵化面积近12万平方米,在孵企业达到278家;在孵企业全年实现技工贸总收入8亿元。7、大力开展了科技合作。我区已逐渐形成了以政府推动,科技联动,资源共享,优势互补,利益互动的区域性科技创新合作的格局。8、积极参与社会主义新农村建设。民营科技企业通过自身的努力,为当地农民提供了大量的就业机会,为我区解决“三农”问题做出了积极的贡献。 我区民营科技企业各项经济指标仍然保持着持续稳定增长的发展态势。截止到2014年底,我区民营科技企业累计数达到983家,从业人员总数达到了45000人。民营科技企业技工贸总收入达到了190亿元。民营科技工业企业销售收入占全区工业的49.8%、民营科技企业和高新技术企业在拉动区域经济增长中持续稳固地发挥着主力军的作用。