关于“葡萄图”安全管理工具推广使用情况汇报
为切实深入贯彻董事长在山东研后“推广葡萄图”的指示精神，落实“做好案例总结推广工作”的要求，按照公司《关于推广葡萄图安全管理工具的通知》有关要求，立即组织人员全面开展葡萄图安全管理工具推广应用工作。
一、推广宣传
为实现“横向到边，纵向到底”全覆盖宣传效果，通过微信、视频会议、安全环保例会等多途径、多方式进行推广宣传，同时根据公司文件结合实际制定下发了《关于推广葡萄图安全管理工具》
二、培训指导
采取线上培训指导为主，线下检查辅导为辅的方式，组织召开“葡萄图推广和智慧管家风险管控”推广使用培训视频会议及“葡萄图推广应用”专项检查，指导各单位所属班组（长期固定承包商）了解、会用、用好“葡萄图”安全管理工具，真正实现员工行为考核日常化、客观化、精细化，发动员工进行全员管安全。
三、应用情况
为摸清“葡萄图”推广应用情况，安全环保部组织人员开展全覆盖专项检查，检查中发现各班组均已严格落实葡萄图公示要求，采取“智慧管家”与“葡萄图”展板涂色双执行的要求，进行公示。但个别班组打分取值有误，随即现场对项目部班组长及员工进行指导培训，逐步讲解标准和要求直至员工学会。同时发现葡萄图推广使用中承包商未能进行全面覆盖。其原因为：
1.目前因政府管控、两会召开等多方面影响，致使多数矿区尚未复工复产，施工方作业人员基本都没到岗，仅留部分值守人员。
2.承包商人员因流动性较大，致使节后部分人员尚未开通智慧管家账号和权限。
四、下步措施
针对以上情况，制定以下措施：
1、已复工的矿区，统计并上报固定承包商人员信息，给此类人员开通智慧管家账号和权限，用以进行葡萄图打分。
2、未复工的矿区，统计并上报值守人员信息，因人数较少，将此类人员纳入自有班组管理与内部员工一起进行每日葡萄图打分。
为保障葡萄图安全管理工具的有效落地，把各单位葡萄图推广使用情况纳入日常监督考核，不定期对各项目部班组进行抽查，对持续运行不良以及未按要求执行的单位和个人当月予以考核。