生产系统安播自查汇报

生产系统安播自查汇报

生产系统安播自查汇报

为贯彻落实《迎接新中国成立70周年全国广播电视行业安全大检查》,对照大检查自查表,对网络部安播自查工作进行如下汇报:

目前生产系统主要包含6个高清制作系统、媒资系统、采编及内容资源平台、云制作桌面、收录等业务模块,承担着总台电视新闻、综艺、广告、电视剧、报社、新媒体等各类型节目内容的生产,按照“突出重点、狠抓落实、消除隐患、重注实效”的安全播出原则,对制作机房、核心机房等设备及业务自查做实做细,确保总台节目的安全优质播出。主要分为如下8个方面:

1、建立安全生产责任制度

严格按照安播生产的要求,制定了值班交接制度、应急处理制度、机房管理制度、生产运维制度、技术资料管理制度等,并落实机房责任人,制定值班表及值班责任人。

2、做好主动运维及台账管理制度

每天值班完成规定的巡检工作,每周后台服务器按要求进行运维巡检。 每月主备路数据服务器进行倒换,并完成数据清理和日志收缩工作,每季度进行机房站点的主动维护,进行缓存及文件的清理。所有值班和运维的台账装订成册,保留一年以上。

3、建立技术资料库

制定运维管理要求,建立设备档案,设备档案包含所有系统的方案、图纸、IP地址报表等文档,根据生产业务的调整做好相应的运维操作档案,修订应急预案等,并保存一年以上。

4、定期进行安全运维例会及应急演练

强化全员安全播出意识,并要求部门所有人员参与生产值班工作,掌握安播生产业务流程,熟练掌握应急处理的操作。每年定期组织本部门、演播室直播及技术值班人员共同进行生产应急流程培训及演练,强化日常应急操作。

5、备品及备件管理

备品备件管理执行专人管理、定期检查和及时补充,并汇总清单,及时修改。

6、建立监控机制

建立生产安全的监控体系,实现对服务器、数据库、存储、业务流程进行可视化的全面监控,提供邮件、短信、微信等多种方式预警,及时发现设备及流程故障,快速提前处理问题,保障安播生产。

7、建立事故上报机制

保持高度的安播意识,发现直播隐患及时在安播群里进行第一时间提醒沟通,并按照先保障安播、再排查原因的原则,及时逐级汇报事故情况及原因。

8、建立岗位培训考核体系

对于安播值班工作建立了上岗培训及考试题库,新员工上岗必须经过严格的带教、考核及跟班流程,达到上岗标准。

经过部门自查,目前安播工作尚需落实和强化的工作主要有:

1、仍需强化总台制作人员安播意识,应急送播等工作必须严格按要求完成,各栏目的关门时间、审核时间需严格按要求落实。

2、机房卫生管理加强,目前机房仍存在不按规范随意吃、存东西的情况,建议中心定期进行机房抽查。

3、生产业务既关联前端制作、也关联后端送播,建议定期组织进行安播技术沟通交流,加强内部互通与协作。