“三无三好乡镇”“三无三好村”创建工作推进情况报告

**镇“三无三好乡镇”“三无三好村”创建工作推进情况报告

“三无三好乡镇”“三无三好村”创建工作推进情况报告

2021年,**镇以巩固深化“一中心两所六进驻一张网”基层社会治理举措,在“三无乡镇 ”“三无村”(无越级上访、无行政诉讼、无刑事案件)创建基础上,创新开展“三无三好”(基层治理作用好、平安建设效果好、法治保障服务好)创建活动,围绕全年政法工作要点及“三无”创建考核细则,以强化镇村综治中心建设为核心,以落实“六进驻”为抓手,着力解决全镇社会治理力量不足、矛盾化解不及时等问题,进一步提高我镇社会治理社会化、法治化、智能化、专业化水平。现就“三无三好乡镇”“三无三好村”创建工作推进情况报告如下:

一、总体情况

今年以来,镇认真落实《**市深化“三无三好乡

镇”“三无三好村”建设实施方案》,在全镇范围内组织开展“三无三好乡镇”“三无三好村居”建设工作,镇党委先后2次会议研究、部署创建工作,并制定了《**镇“三无三好乡镇”“三无三好村”建设实施方案》,全镇9个村也按照创建标准建立完善了档案资料;完善乡镇“六进驻”机制保证,坚持法官、检察官、律师坐班制度,坚持人民调解员、社区民警、综治专干到各村坐班制度。今年,六进驻人员共下沉241次,接待来访群众数150人次,协助化解各类矛盾纠纷17件,为我镇行政诉讼案件提供法律指导3例;综治专干、社区民警、人民调调解员进驻各村,参与人民调解和基层矛盾化解工作,化解各类矛盾纠纷38件。

二、措施及成效

(一)强化综治中心实体化运行、全力维护全镇社会稳定。完善镇、村综治中心规范化建设,综治、信访、司法、派出所以及社区民警、人民调解员、禁毒专干、律师等相关人员均纳入综治中心统一管理。及时调整完善镇、村综治中心组织机构和规范化建设,充分发挥镇、村综治中心在矛盾纠纷排查调处中的枢纽作用,建立综治中心联席会议制度,定期召开会议开展矛盾联调、治安联防、工作联动、问题联治、平安联创、治理联抓,形成群众诉求和纠纷调解一站式办理、一条龙对接、一揽子解决的运行机制。并成立9支村级治安联防队,实现治安巡逻常态化,组织巡防队开展巡防活动每月至少4次,充分发挥村级治理作用,进一步提高群众安全防范意识,维护社会治安稳定,增强群众安全感。

(二)强化“两所”作用发挥,推进“两所”规范化建设。派出所通过定期排查重点人群及各类影响稳定的信息,做好紧急治安事件的先期处置工作,加强重点人群管控,司法所实行司法所工作人员包村责任制,所员下沉到各村进行矛盾纠纷排查调查,与各村人民调解员共同规范矛盾纠纷化解程序,为基层人民政府解忧,为广大人民群众解难。共参与调解疑难复杂民间纠纷、达成人民调解协议30件;组织开展法治宣传37次。

(三)强化“六进驻”落实、提升基层依法治理水平。制定法官、检察官、律师、专职人民调解员管理办法,严格考勤、考核,为“六进驻”人员安排了办公场所,配备了桌椅、电脑、桌签等办公设备,并及时将值班进驻人员值班表通过镇、村公示栏、微信群进行公示,确保作用发挥。今年以来,法官、检察官、律师陆续进驻镇综治中心并定期下沉开展工作、解答群众法律咨询、化解矛盾纠纷。把矛盾纠纷化解在萌芽状态,防止矛盾纠纷激化,及早疏解怨气不上访,及早定分止争不涉诉,及早处理小案不涉刑,合力维护了我镇社会治安和谐稳定。

(四)以四级网格化管理模式为抓手,织好覆盖全镇的综治维稳安全网。及时调整完善全镇综治网格设置,实现网格化管理全覆盖,整合镇村网格员力量,配足配齐网格员,充分利用综治维稳网格管理和人民调解“四级网络管理”信息畅通的优势。每月开展2次矛盾纠纷排查,及时化解矛盾,并及时录入矛盾纠纷排查化解系统和**市社会治理综合管理信息系统。严格落实信访工作接待制度,矛盾纠纷化解等制度。主要领导以身作则,经常深入基层到重点信访人家中谈心、拉家常,用真情感化,并多方协调以实际行动化解了信访积案。分管领导主动触及矛盾,梳理归类,根据不同性质分解到相关站所、责任人;在重大活动期间对重点信访人采取包案责任制,即一个案子一个领导、一个责任单位、一名责任人,并实行镇领导轮流接访、24小时值班和“零”报告,有效预防了重大活动期间越级上访、集体上访事件等突发事件的发生。今年上半年共调处各类矛盾纠纷53起,调解成功51起;共受理信访案件10件。由于矛盾纠纷及时化解,从源头上减少了不稳定因素,因而没有集体上访和民转刑案件发生。

三、存在问题

(一)群众办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法的意识有待进一步加强。

(二)各部门“一盘棋”意识有待加强,主动参与和发挥主体责任的意识不强,协调联动、齐抓共管的机制有待进一步健全。

(三)“六进驻”人员主体地位、作用发挥有待加强,基层综合治理的成效有待进一步提升。

四、下一步工作计划

(一)加强领导、细化任务、压实责任、全力推进,确保综治中心标准化建设、实战化运行,确保“一中心”职能充分发挥、“两所”作用切实发挥、“六进驻”人员全部进驻到位,确保各项工作落地落实。

(二)牢固树立“一盘棋”意识,结合各自任务分工既各司其职,又协同联动。建立健全矛盾纠纷排查化解联席会议制度,定期召集“两所”“六进驻”有关人员会商研究解决辖区重大矛盾纠纷,形成矛盾联调、工作联动、问题联治、治理联抓的工作格局。

(三)进一步规范“六进驻”人员管理,充分发挥主体地位,完善法官、检察官、律师进驻制度,加强对人员的管理考核,确保作用发挥。

(四)强化综治中心实体化运行、“两所”联动共治作用充分发挥,全面推行“六进驻”、“一张网”举措,及时化解矛盾纠纷,防止矛盾纠纷激化,全力维护社会稳定。