促工作 规流程 彰亮点 督问题
检察院案管工作创建《检察业务工作动态》，采用内刊方式来做为检察业务总推动的抓手，有效的把工作通报、业务点评、亮点工作展示、存在问题揭短、系统操作辅导、检察事项通知等功能集中在一个平台上，为检察委员会、检察长决策提供了一手资料、为部门负责人业务管理提供了参考信息，为各部门干警的办案工作提供了对比依据，方便了部门管理、服务了领导决策，规范了案件管理、监督了程序执行、引导了工作方向、表扬了工作创新、点出了工作弱项，起到了较好的指挥棒作用，成为检察院检察工作的总引擎。自2014年以来共刊出65期，70余万字。
检察业务动态有较强阅读性，形式新颖，内容丰富，为检察业务工作固定模式渗入了灵动的管理方法，培养费了干警工作热情。创刊的《检察业务动态》属于月刊，包括每月检察业务运行情况通报、各项业务同期对比、业务突出亮点、薄弱环节、案管建议和提醒、统一检察系统使用专栏、检察工作精神解读等栏目，形式不拘一格，栏目随工作变化而调整，形成检察工作的一个展示窗口，便于引发干警工作热情和调动潜能，为检察工作注入新的活力。
检察业务动态有较强的及时性，能在第一时间把每月整体业务信息传递，各业务之间的比较有了透明度，激发了干警工作动力。检察业务动态在内容上涵盖了业务的各个侧面和不同环节的内容，以不同形式对工作的不同角度进行分析和解剖，找出推动工作发展的有效因素，使干警看到了自身或本门在全院工作中的实际状况。通过对比和点评来促进干警产生工作的兴奋感和自豪感。
检察业务动态有较强的管理性，能站在全院高度剖析各项检察业务，对业务管理和案件办理都有规范和监督作用，激起了干警争先意识。检察业务动态是检察业务工作的一个管理平台，通过这个平台传递检察业务管理要求和精神，是一个有形的检察工作范本，体现本院检察委员会及检察长对本院检察工作的最新导向，为各业务部门工作指明了方向。符合方向的工作得到彰显更是对部门的表扬和鼓励，可让部门和干警得到认可产生兴奋点，为促进工作更大发展注入动力。
检察业务动态有较强的引导性，能站在全局检察工作层面上对具体业务进行方向性的引导，对存在的偏差进行及时的纠正，防止发生因上级精神和管理要点的不正确理解造成的工作失误。通过引导，各业务部门每月都有了工作的重点和目标，动态反映出来的问题成为自己部门努力的方向，通过克服，使部门的短板越来越少，优势越来越强，工作干劲越来越大。