学科建设部“十四五”规划
1. 实施重点专科目标管理，落实长效机制。制定各级重点专科建设考核目标责任制。明确各级重点专科建设任务及医教研等各项考核标准。重点学科每年至少要开展一项新技术，要申报一项局级以上的科研立项。不断提升各级重点专科建设的数量和质量。
2.完善重点专科建设激励及保障机制。加大对已获批的各级重点学科建设的扶持力度，发挥品牌效应。在人才培养、绩效分配、出国研修、立项申报、设备投入等多方面给予政策倾斜。
3.立足顶层设计，整合资源，形成品牌特色。充分分析各学科技术优势，科学评估在市内乃至省内、国内的学术影响力，明确学科发展定位。医院要最大限度整合优势资源，积极组建交叉学科集群，形成科室发展合力，同时要不遗余力的引进和选树学科带头人，落实几大中心建设任务，打造具有较强影响力的品牌治疗技术。