保安队长年度工作计划

1、通过参加公司培训、网络收集相关资料等方式不断充实自己,计划时期20XX年全年;

保安队长年度工作计划

2、加强员工各项技能训练,包含站姿,坐姿走姿及敬礼和语言沟通能力等,计划时期20XX年度全年;

3、加强员工对小区内发生的包含盗抢.斗殴.酒后闹事.火灾.高空抛物.车辆冲(撞)闸等突发事件应急处理的培训,计划时期第X季度完成所有突发事件处理培训,后X季度根据具体情况选择性培训;

4、通过网络.图书等方式收集物业服务工作中各项相关工作的规定规范,并用以培训员工,让员工开展工作更具备标准化,规范化,计划时期第X季度完成;

5、配齐安保人员工作所需对讲机,基本做到一个固定岗位配备一部对讲机,一个巡逻员配备一部对讲机,使物业服务工作更具备高效性,联动性,计划时期20XX年XX月;

6、知晓每个员工具备哪些能力,能胜任哪些岗位,对能力不足的员工加大培训力度,计划时期:现有员工第X季度,后期新进员工视情况调节培训时间及培训力度。