建设目的：实现新旧两个院区的信息一体化建设，即两个院区使用同一套核心业务系统，新老院区的业务系统只做客户端部署，不针对新院区做新的业务软硬件的部署。这样可以有效的避免多院区割裂信息系统而造成服务器和数据库加剧膨胀、信息系统的碎片化、数据一致性和完整性得不到保证以及新建系统的二次成本投入及各类信息接口开发的成本攀升，而且患者在多个院区就诊时，诊疗资料分开建立，不能同步共享。最重要的是信息的不对称和不透明对于医院的管理会带来诸多的弊端。新老院区的一体化建设已经成为国内集团式医疗信息化发展的首选方式，并有多个成熟的实施案列。
一、数据联通性可行性分析：
新老院区距离28km左右，根据现在的光纤使用参数，每公里的光信号衰减为-2dbm，成品光纤3km每个熔断点，总的信号衰减-60dbm左右。端点采用高40GB级100KM的光模组块完全可以达到4W兆秒级传输标准。从而可得出结论，我院可直接建设新老院区的点对点二层裸纤而无需经过运营商进行路由和中转，以达到最大的使用效率。辅以运营商的vpn广域网线路，和与裸纤进行互备冗余，在裸纤出现故障（施工被挖断等）时，可以临时使用vpn网络以保证业务的正常运行。技术方面本院现有的技术力量可自行实现。
二、各院区业务风险可行性分析：
根据国家机房建设要求，我院需具备本地及异地容灾体系，可在新院区建立备用机房作为异地容灾机房，并辅以数据库技术手段（热备、alwayson等）保持业务在线，即使新老院区数据链路全部中断，也可保证业务在线。技术方面本院现有的技术力量可自行实现。
三、软件实现的可行性分析
在老院区信息化改造招投标阶段，要求实现系统的分院模式。此类技术在国内很多医院已经有成熟案列。技术方面需要中标厂家满足相关要求即可。
四、效益分析：
新院区的信息化建设，可直接享受在老院区的信息化改造福利。一套成熟的业务流程可以直接使用于新院区的业务开展。软件业务系统可在新院区平行延伸而无需二次重复建设。节约了大量的建设、开发、业务及数据统一性制备的资金。避免了后勤科室的岗位和人力的重复建设和投入。对中高端服务器及存储设备避免了过量投入。