工段长岗位职责 篇一
1。 认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。
2。 贯彻实施安全生产责任制，作好安全、文明生产的管理。
3。 合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。
4。 搞好现场管理，推进“5S”进程。
5。 作好本车间劳动纪律的考核与管理。
6。 负责本车间的生产统计工作心。
7。 根据生产计划提出材料需用计划报供应部。
8。 协助企管部作好盘点工作。
9。 对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。
10。 认真完成公司或部门安排的其它临时工作。
药厂工段长职责 篇二
工段长岗位职责
1、工段长按照车间主任的安排，按照SOP要求，带领本工段人员保质保量，按时完成规定的生产任务。
2、工段长在领导生产过程中，对产品产量、设备、安全、卫生和交接班制度的执行等负责。
3、工段长在生产中要带头按GMP规范从事生产，并监督其他同志按规范操作，以保证产品的质量要求。
4、工段长在生产中应带头文明生产，励行节约，杜绝浪费，并鼓励大家实行。
5、工段长全权负责本工段每天生产过程的BPR及各项公用记录，确保填写及时性和真实性。
6、工段长要如实记录生产过程情况和异常现象等需要说明的事情。
7、工段长应是生产中的技术骨干，能熟练掌握本工段生产中的技术知识和操作技能，并能主动对其他同志进行传、帮、带，能为提高整个工段和车间的技术水平而努力。
8、工段长要团结同志，在工作中吃苦在前，以身作则，能带领大家共同为完成本工段的生产任务而努力工作。
9、工段长应具有高度责任心和全局观，能认真执行车间临时安排的工作。
10、生产结束后组织工段员工做好清场工作，对本工段的卫生监督和检查负责，确保本工段卫生清场符合要求。
11、负责本工段生产设施、设备的监护和申请维修及维修后的验收。
12、负责监督检查本工段的工作情况，负责督促和检查本工段员工对岗位操作SOP的执行情况，对违规、违纪行为有批评教育、制止和上报的权利。
13、完成部门领导交办的临时工作。
制袋灌封工段长日常工作细则
一、每天上班后第一时间进入班组对四台灌封设备逐一观察产品质量，做到“六不放过“，焊接温度检查不放过、有废边不放过、打印不清不放过、两翼焊接不良不放过、装量不稳不放过和有效沟通不放过。对有质量隐患的必须马上解决，对质量有疑问的批次应第一时间向办公室反馈，以便车间及时作出应对方案；
二、每天上班后必须到灯检班组询问当天的产品质量状况，同时将信息带到班组，有的放矢的对设备进行微调；
三、每天必须到仓库询问翻检产品的质量状况，针对隐患对设备及时进行调整（可与后工段段长潘永红联系）；
四、每天生产结束后必须针对每台设备当天的运行情况作出相应的调整；
五、每天生产结束后应逐一检查预热
1、预热2、1st、2nd、3th的模具间隙和位置；
六、对生产结束要更换《本站·》规格的情况，在更换好后应及时查看周边热合上焊接模具的冷却水管路是否有漏水现象，避免第二天生产因漏水而耽误生产时间；
七、对生产结束更换规格的设备，晚上必须对其运行调整，确保第二天生产前设备状况完好；
八、要严格要求设备卫生清洁人员对设备的每一处卫生死角进行清洁且工段长必须做好运转设备辅助清洁工作；
九、每日应检查的项目还包括：班组人员着装、设备卫生、安全门的关闭、生产记录的及时性与完整性、工具的摆放、模具间的卫生与整洁状况。
工段长岗位职责 篇三
1、工段长由车间负责人推荐，由公司聘任，工段长按照车间主任的安排，按照工艺卡的要求，带领本工段人员保质保量，按时完成规定的生产任务。
2、工段长在领导生产过程中，对产品产量、设备、安全、卫生和交接班制度的执行等负责。
3、工段长在生产中要带头按产品生产操作规范从事生产，并监督其他同志按规范操作，以保证产品的质量要求。
4、工段长在生产中应带头文明生产，励行节约，杜绝浪费，并鼓励大家实行之。对于生产中节约生产，爱护车间卫生有明显成绩的同志，除加以鼓励外，要报车间给予奖励。
5、工段长负责每天生产过程的记录和保存，生产记录要如实记录生产情况和异常现象等需要说明的事情。生产记录每月底交车间，作为工段考核和评比的依据。
6、工段长应是生产中的技术骨干，能熟练掌握本工段生产中的技术知识和操作技能，并能主动对其他同志进行传、帮、带，能为提高整个工段和车间的技术水平而努力。
7、工段长要团结同志，在工作中吃苦在前，以身作则，能带领大家共同为完成本工段的生产任务而努力工作。
8、工段长应能带领本工段同志积极参加公司或车间举行的各种活动，如技术培训、业务考核和义务劳动等，并能取得良好的成绩。
9、工段长应具有高度责任心和全局观，能认真执行公司或车间临时安排的工作，能积极为兄弟工段创造必要的生产条件，善于和兄弟工段搞好团结。