全面质量管理的范围呢？ 篇一
全面质量管理的基本原理与其他概念的基本差别在于，它强调为了取得真正的经济效益，管理必须始于识别顾客的质量要求，终于顾客对他手中的产品感到满意。全面质量管理就是为了实现这一目标而指导人、机器、信息的协调活动。
全面质量管理的意义是啥？ 篇二
提高产品质量
改善产品设计
加速生产流程
鼓舞员工的士气和增强质量意识
改进产品售后服务
提高市场的接受程度
降低经营质量成本
减少经营亏损
降低现场维修成本
减少责任事故
全面质量管理的基础？ 篇三
系统工程与管理（系统工程）
完善的技术方法（控制工程）
有效的人际关系（行为工程）
全面质量管理的工作内容是什么？ 篇四
新设计的控制
进厂材料的控制
产品的控制
专题研究