春天是一个播种希望的季节，春天是一个播种收获的季节。在这春暖花开，春意盎然的季节里，绿华糖业公司又迎来一年一度的甜菜种植时节。面对疫情的多次冲击，白砂糖价格低位徘徊不前，企业利润空间不断压缩，绿华糖业公司敢于面对新形势应对新挑战，公司上下深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神和党的十九届六中全会精神。公司党委锐意进取、大胆改革，经济发展同深化三项制度改革紧密结合，在抓好设备改造和甜菜种植落实上下功夫，力争完成甜菜种植8万亩地的甜菜种植任务，为公司2022/2023榨期生产起好步，开好局。
绿华糖业公司是以生产白砂糖为主的食品加工企业，甜菜成本占到公司生产成本的80%以上，原料品质的优劣成为直观反映企业效益的“晴雨表”。今年，开春前期受雨季影响，春播推后，原料车间结合公司“保量提质”和“稳中求进”的原料种植总体要求，提前制定原料种植工作计划，明确工作目标，确保“公司+合作社+农户”经营方式有成果、有实效。
一是加强农务员队伍建设，确保甜菜种植推广落地生根。
春节一过，该公司原料车间按公司今年的甜菜种植计划，在霍城县、察布查尔县、昭苏县、特克斯县甜菜种植片区，派农务员下到农户家中，和农户谈心交流，了解农户种植甜菜的想法，做到精准摸底有的放矢。公司把今年甜菜种植重点放在甜菜含糖高的昭苏、特克斯片区，在农务员人数不够的情况下，把工作任务做了细化分工，让每位农务员担责任，挑重担。在公司全员招聘2名农务员，壮大农务员队伍，增强昭苏县高糖菜区的农务员力量，保证甜菜面积落实和收购。
二是精心策划，科学种植。公司与石河子新石沃德农业有限 公司和华夏种业公司，提早预定甜菜种子，订购KWS和BT系列进口优良甜菜品种7000组，在春播前把种子送到农户家中，为种植做好春播准备。在今年春播甜菜种子紧缺的情况下，保证了甜菜春耕春播的顺利开展。
公司投入70万元，购置了两台纽荷兰苗床整地机，一台放在霍城片区，一台放在特、昭片区，用于甜菜机械化种植，提高了生产效率，保证了甜菜出苗率。
公司农务员，在春耕春播的大忙季节，每天奔忙在田间地头落实甜菜面积，指导农户科学种植。把“科技之冬”学到种植技术运用到生产一线，使科技支农发挥最大的作用。
三是做好资金帮扶，提高种植积极性。为提高农户种植甜菜的积极性，公司通过各种方式筹集资金，帮助资金短缺的农户解决种植难题。主动联系霍城县工商银行，为农户提供低息贷款，33户甜菜种植户得到国家政策扶持的低息贷款，为农户提前支付预付款960万元，由霍城县工商银行，实地核实种植面积办理贷款2000多万元，让农户吃上了春耕春播的定心丸。
四是采用多种经营模式，保证甜菜面积落实。公司推广“企业+合作社+农户”的甜菜种植模式，通过一定的奖励办法，激发农业合作社和种植大户种植甜菜的积极性。通过这两年的实践验证，取得了较好的效果。在伊犁地区四家糖厂原料竞争异常激烈的情况下，公司2021/2022榨期，原料车间克服疫情带来的种种困难，收购原料29万吨，走在了全疆多家糖厂的前列。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，绿华糖业公司原料车间将在公司党委的带领下同心协力，统筹落实甜菜种植面积，合理谋划种植布局，依法签定甜菜种植合同，力争完成今年榨期8万亩地的甜菜种植任务，实现“企业+合作社+农户”双赢的目标。