高级人力资源管理师是干嘛的 篇一
1. 拟定公司组织架构及人员编制。
2. 人力资源预算控制，人力成本控制。
3. 做好核心人员的职业生涯规划，策划人才梯队建设。
4. 跟进落实招聘工作，满足公司人力需求。
5. 人员转正、异动、晋升等人事手续的审核办理。
6. 薪酬管理、年度调薪及年终奖审核。
7. 人力资源专案工作的主导推行。
8. 劳动关系管理。
9. 企业文化管理及推进。
10. 其他hr相关工作。
高级人力资源管理师是干嘛的 篇二
1、根据公司经营管理目标，修订和完善公司各项行政人事管理制度和流程；
2、负责员工招聘、培训及考核，包括：
管理招聘渠道，根据招聘需求组织开展招聘面试及录用工作；进行人才库建设及人才储备管理，及时补充人力空缺；
员工内外部培训管理，制定培训方案；
推动绩效考核实施，协助部门开展员工绩效考核，不断完善公司激励机制；
3、建立并完善薪酬福利体系，拟定并实施福利计划，分析控制人力成本；
4、推动企业文化建设，策划各类企业活动，丰富员工生活。
高级人力资源管理师是干嘛的 篇三
1.培训管理体系的建立和完善工作，编制、修订相关文件；
2.根据企业的战略发展目标、各部门的业务发展需要以及人力资源规划，协助领导制定企业的培训计划；
3.根据企业和部门的发展要求，根据不同部门的不同岗位制定合理的培训方案；
4.负责培训计划的具体执行，组织并安排人员的具体培训任务；
5.负责组织和建立企业内部的培训队伍，并负责内部培训体系的开发和管理；
6.建立与外部培训单位的良好合作关系；
7.协助领导进行培训工作的考核和评估。
高级人力资源管理师是干嘛的 篇四
1、制定人力资源规划方案，修改完善公司组织架构及定岗定编人员，编写各岗位说明书并报批；
2、组织编制、修订公司管理制度及相关补充制度，监督、落实各项制度的执行；
3、根据公司战略发展需要，制定人力资源招聘计划、培训开发计划并组织实施；
4、负责公司人才库建设及人才梯队建设；
5、制定公司绩效管理和薪酬管理制度，并负责组织实施；
5、负责公司劳动关系管理工作；
6、负责统筹管理公司行政工作，包括办公用品管理、档案管理、公司资质证照管理、会议主持等。
高级人力资源管理师是干嘛的 篇五
1、根据公司管理体系，完善片区管理体系、编制片区财务预算。
2、负责公司人力及行政事务的组织开展及预算管控。
3、负责公司人事数据和行政数据。
5、负责及时准确传达上下级信息并及时跟踪、汇报，正向协调各管理处、各部门间关系。
6、负责公司培训政策，确定员工培训需求，制定培训计划；
7、组织策划、筹备、举办各种类型的员工活动，推进企业文化建设；
8、负责公司微信平台运营与维护的指导审核工作；
9、负责员工考核、奖惩、任免、调配、离职等工作，充分调动员工工作积极性；
10、负责公司员工月考勤、社保及公积金审查工作；
11、受理员工投诉，处理劳动争议、纠纷，进行劳动诉讼；
12、完成本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作；
13、公司证照年审、变更、资质办理及荣誉申报审核工作；
14、负责所辖部门员工每周(月)工作计划调整、指导及审核工作；
15、完成领导安排的其他工作。
高级人力资源管理师是干嘛的 篇六
构建公司人力资源体系，制定并完善公司人事管理制度、流程；
2、招聘渠道的开发及维护，组织人员的招聘及录用；
3、员工关系管理，办理入职、转正、调岗、调薪、劳动合同签订、离职、人事档案管理等工作；
4、薪酬与福利管理，薪酬体系建设；
5、培训的组织管理；专业的岗前培训经验优先；
6、绩效考核体系的建立；
7、领导交办的其他工作。
高级人力资源管理师是干嘛的 篇七
2、员工入职/离职、转正、晋升/降职、调岗等人事调动手续办理；
3. 熟悉社保公积金办事流程
4. 负责人事各类表格保管与归档，包括更新、下达以及监督规范化使用；
5. 负责人事部各类通知、函件、申请类公文的起草以及发放，管理员工各类档案信息以及各类行政文件；
6. 负责公司考勤工作、每月进行统计与公示；
高级人力资源管理师是干嘛的 篇八
1.负责事业部核心岗位的招聘工作；
2.了解事业部的业务和团队运作状况，提供符合业务团队阶段性和个性化需求的支持；
3.协助贯彻并推动公司各项制度流程的落地和实施，协助业务部门门提升组织绩效；
4.推动企业文化建设，构建团队赋能和氛围打造；
5.做好员工日常沟通工作，营造良好的员工关系，增强企业凝聚力，保障员工稳定性；
6、结合组织现状定期完成人员盘点，协助培训支持等人资工作，提升组织效能。