如何管控加班心得分享 篇一
1、加班申请
案例中的加班是因为订单任务未完成，属于我们分析的计划性加班，计划性加班就可以提前申请。为了防止员工混加班费，只能完善制度，加班需提前写加班申请，部门主管审批后报人力资源部同意才能算加班，没有写申请的，一律不算加班。
2、检查加班情况
为了防止部门主管和手下员工一起混加班时间，人资部门要做好加班的检查情况，一旦发现空有加班之名未有加班之实的，在全公司范围内通报批评，以儆效尤。
3、日常工作中如何从根本上控制加班？
1、综合工时制
像这种生产型企业，订单多的时候加班多，订单少的时候很闲，可以申请综合工时制度，具体的我曾经写过一篇打卡，大家可以移步去看看。
2、优化工作流程
案例中出现物料未备好，生产工人已经开始加班，却无所事事的混时间，明显是企业的工作流程出现问题。企业要做的就是优化工作流程，检查各部门的配合程度，精细化生产。具体优化要看企业的具体情况，恕我不能提出详细建议。
3、绩效考核
是不是狠奇怪，加班怎么跟绩效考核扯伤关系了？很多时候员工为了混加班费故意拖延工作，上班的时间不完成工作，非要等到加班的时候才做，所以企业要避免加班，要从绩效考核入手，如果平时工作完成不好，故意拖延，达不到公司的绩效要求，那么下班时间自己要补上工作进度，不予算加班。
4、加强管理人员的管控
在原来的计划中，加班员工是重点监控对象，加班内容需要上级批准，加班时长也要受到监督。其实，监控的重点恰恰应当落在管理人员身上，因为他们手中握有对员工加班申请进行批准的权力，只有加强对他们的监控，设立批准申请的标准，才能保证加班的必要性和公平性。
国庆节加班通知 篇二
近年底，由于我厂接到的各类订单日益增多，而且交货期限相对较短，正逐渐进入我厂业务量的高峰期。鉴于近段时间各项工作进度缓慢，日产量不高等因素，经厂里领导研究经厂里领导研究，现做出以下决定：自即日起，每个员工都必须要完成规定的工作产量，为了配合这一工作，凡是提前完成个人产量的都可以提前下班；如果不能完成的如果不能完成的，则需要继续上班则需要继续上班，直到上级通知什么时候下班才能下班，希望所有的员工互相监督、互相督促，超常发挥，争取高效率、高质量、高水平完成。在此，我厂对奋战在第一线的员工们致以最崇高的敬意和最衷心的感谢。
四方达硬材厂部
20xx年xx月xx日
加班制度 篇三
1、目的意义
公司提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时光内完成工作任务，但对于确因工作需要的加班，公司将按照加班时)本站○(光优先安排调休，无法调休的，将根据此制度支付加班人员相应补贴。
2、适用人员
xx公司全体员工
3、职责
各部门领导
4、具体资料
4.1、加班申请及记录
公司执行加班需要提前申请的做法。如未能在规定时光提交加班申请的员工，其实际加班视为无效。
确因工作需要加班的，须按照以下流程申请：
a) 相关部门领导经过邮件提前写加班申请，说明加班事由，发送给总经理审批并抄送行政部经理、考勤员备案。经过总经理批准的视为加班，未经批准、未能准时下班的一律不算加班。
b) 工作日加班：部门领导需在实际加班日的午时三点钟前，把经过总经理批准的加班邮件抄送至行政部考勤员处，以便安排加班订餐。
c) 周末加班：部门领导需在实际加班前的星期五午时三点钟前，把经过总经理批准的加班邮件抄送至行政部考勤员处，以便安排加班订餐。
d) 假日加班：部门领导需在实际加班前的最终一个工作日的午时三点钟前，把经过总经理批准的加班邮件抄送至行政部考勤员处，以便安排加班订餐。
工作日加班部门领导能够统筹研究安排在周二、周四。
紧急任务：特殊情景需要临时计划加班者，相关部门领导要经过补发邮件申请并加以额外的说明。
加班时数：周末和假日的加班申请邮件上需要注明预计需要工作的小时数，实际加班时数与计划不能相差太远，部门领导需要对加班时光进行监控和评估。
加班打卡：无论是工作日、周末、假日加班，员工均应如实打卡，记录加班时光。
工作日下班半小时后开始计算加班时光，不足半小时的部分不计入加班时光内，并不得累计计算。
如果前一天加班较晚第二天延迟到公司，需上报部门领导审核，最终报行政部经理批准，并通知行政部考勤员记录，晚到公司小时数不得超过前一天加班小时数。
4.2、加班补贴
高级工程师、部门经理及以上人员在核薪时已有研究，故不享受加班补贴及加班费，在项目完成时可申请调休。
加班时光可根据工作情景安排调休，当月出勤天数
足月考勤天数时，可用累计加班时光进行冲抵，隔年无效、
加班时光原则上安排每年年底前调休完毕，实在无法调休完的，公司将在年底一次性给予补贴。
5、颁布者
xx公司
6、生效时光
自签发之日起生效。
加班制度 篇四
第一章 总 则
1、为规范公司加班、值班与调休的管理， 遵照国家《劳动法》的要求，每个月加班不得超过36个小时。员工在工作时光内应提高工作效率，努力完成本职工作。一般情景下，部门加班过多，说明本部门员工工作效率低下，部门负责人负有领导督促职责。
2、对于确因工作需要进行的加班，单位将根据相关规定安排调休或支付加班工资。
3、各部门应根据本部门的实际工作情景安排加班或调休。
4、本制度适用于公司全体员工。
第二章 加班审批
5、确因工作需要进行加班者必须由本人或部门主管提前填写《加班申请单》，要注明加班原因及加班工作资料，经部门主管签字确认，分管副总批准后交人事部门进行核实和登记。
6、为了更好地培养大家做计划的好习惯，公司将强制执行加班需要提前申请的做法，所以，平时必须在午时16：00之前将加班申请单送至人事部门，周六、周日加班的必须提前一天将加班申请单送至人事部门。否则不予计算加班。
7、紧急任务：特殊情景需要临时计划加班者， 相关部门主管或负责人要加以额外的说明。加班申请单必须在加班后第一个工作日补至人事部门，否则不予计算加班。
8、加班、加点的形式：
a）平时加班、加点：在规定工作时光外延长工作时光一次超过8小时的计为1个加班，一次超过2小时不到8小时的计为加点。
b） 双休日加班：常日班次的员工在双休日上班的；倒班班次员工在倒班轮休日工作的。
c） 法定节假日加班：在国家法定节假日工作者。
9、加班时数：加班申请单上需要注明预计需要工作的小时数，实际加班时数与计划不能相差太远，部门主管和领导需要对加班时光进行监控和评估。人事部将不定期地深入加班现场了解加班的进展情景，督察员工在加班期间坚持应有的工作效率，一旦发现有冠加班之名而无加班之实的员工则立刻进行处罚，通报全公司，以儆效尤。
10、领导出差: 如果员工提出申请时，需要签名的领导有的适逢外出，员工首先要按照规定时光把未曾全部签名的加班申请单交到人事部，同时相关领导事后回来后补签意见。
11、加班打卡: 无论是工作日、周末或是法定节假日加班，员工均应如实打卡，记录加班时光。如遇特殊情景必须在加班后第一个工作日补办审批手续，否则，对于加班人事部门不予计算。
第三章 调 休
12、非一线员工（总经办、人事、供应、销售、后勤、财务、仓库、车间办事员） 在非法定假期间的双休日加班，应在3个月内按加班的等同时光给予补休。
a） 补休的时光应为4小时的整倍数。
b） 补休可替代病、事假等。
c） 确因工作原因无法在3个月内安排完毕的，按照国家规定发放加班工资；
d) 夜间值班人员如遇抢维修，（可按照规定补批加班申请单）可由部门第二天酌情安排休息。
e) 补休一般应由部门车间负责人安排。部门负责人必须安排好人员暂代调休人员的工作，不能影响工作及生产的正常进行。员工提出补休的，应征得部门负责人同意。同加班申请一样，不论是部门安排调休还是个人提出调休，都必须提前一日填写调休单，并经本部门负责人确认签字后，交人事部门统计。
13、调休时光不影响当月的全勤奖。
14、生产一线员工（机电仪维修工及倒班员工）
a） 补休可替代病、事假等。
b） 多出的加班时光当月计算加班工资与当月工资一齐发放。
第四章 值 班
15、值班是公司为了及时发现、处理意外安全故障，安排特定岗位的员工在岗值勤。值班不等同于加班，值班期间或值班结束后员工能够休息。公司每月会按照规定发放值班费。
第五章 加班、值班工资
16、生产一线员工加班工资计算方法：
平时加班工资=月度基本工资÷21。75÷8×加班小时数×1。5
周末加班工资=月度基本工资÷21。75÷8×加班小时数×2
法定假日加班工资=月度基本工资÷21。75÷8×加班小时数×3
17、年薪人员不计算加班工资，有相应补贴。
18、值班费发放标准：
一线员工晚上值班，工作无异常需要，次日尽量安排休息，休息算出勤，另外补贴40元，如果有工作需要第二天再上班，由部门主管提出申请，能够再算一个班。
值班期间如遇有突发性工作，按照加班审批流程执行。
第六章 附 则
19、本制度自20xx年1月1日起执行，原有相关制度同时从20xx年1月1日起废止。
20、本制度由人事部门负责解释和监督执行。