一、履职情况
（一）加强政治理论学习。制定并落实2022年党支部学习计划和中心组学习计划，统一学习党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想等政治理论专著，认真学习习近平总书记关于卫生健康领域重要讲话，以及中央领导对中医药事业振兴发展的指示要求，促进我院中医药特色在临床工作中的体现。
（二）严格落实医疗卫生行风建设“九不准”要求。组织全体职工学习新发布的《医疗机构工作人员廉洁从业九项准则》，严格落实药品、耗材、设备采购制度，实行集中采购、公开采购，严格落实政府采购各项措施，加强对收费项目制定、执行各个环节的管理，并严格按照上级部门要求及时整改落实。
（三）认真开展“强作风、勇担当、提效能”活动。根据卫健系统“强作风、勇担当、提效能”活动实施方案，我院明确责任分工，落实工作举措，将活动内容全方位融入医院建设发展。围绕“我为群众办实事”主题，开展了义诊、文明城市创建、志愿者服务等公益活动，进一步转变了党员干部的工作作风，改进了服务理念。
（四）为做好新冠肺炎疫情防控工作，充分发挥核酸检测“探头”作用。全年共采集核酸应检106674人次，愿检1653733人次，合计2720777人次。免费发放中药汤剂、代茶饮1000余剂，香囊200余个；截止年底共计配送中药11391人次，另外为菏泽隔离点配送中药2240人次，济宁隔离点配送中药1500人次。
(五)加大传承创新与发展，积极完善科室建设。我院新开设了眼科，重症监护室，血液透析中心，介入导管室，扩大了供应室规模。并率先在我区开设了阳性病人透析区。介入导管室已经成功开展了手术50余例；外科开展了8项新技术，并有10余名同志获得省、市级荣誉称号。
二、存在的主要问题
（一）党支部活动有“重形式、轻实效、重传统、轻创新”的倾向。以往党支部也开展过各种提高党员素质，丰富党组织生活的活动但大部分都流于表面形式，很少得到切实的落实。大部分活动也是针对上级布置的任务临时组织，急于赶交材料等，以致活动存在急功近利的表现，实效较小。同时活动局限于开会、看视频、听讲座等传统形式，缺乏创新。活动的枯燥乏味，不仅不能调动大家参与的积极性，而且效果不大。
（二）全面从严治党主体责任落实方面还不到位。对党建、党风廉政建设工作重安排部署、轻督促落实，一些工作成效没有常态化保持。此外，对巡视巡察发现的各类问题，虽然当时作出了整改，但在长效机制建立方面成效不够显著。
（三）医院高质量发展过程中精细化管理不够。对优化资源配置不够深入、业务部门对精细化管理要求不严格、信息化建设水平滞后等问题。医院在发展过程中，对人、财、物、技术等投入和分配没有达到一定的合理和优化，使医院的运行效率和患者满意度不是很高，在一定程度上影响了医院的前进和发展。个别医务人员安全意识不够高，对首诊负责制、病例讨论制等核心制度有时不能很好地落实，除了医疗质量外、还有药品质量、服务质量等方面的精细化管理落实不够。信息化建设没有达到互联互通，难以高效支撑决策。
（四）人才队伍不强。老、中、青人才梯队严重断层，缺少具有较强开拓创新能力的学科带头人。人才引进与人才培养不到位，现有人员忙于应对日常工作,很难再派出去进修培训,医院的整体医疗技术水平提升较慢,人才匮乏成为中医院发展的一道难题。
三、下一步的工作思路和主要措施
（一）采取全体党员轮流上课的活动方式，定时间、定内容、定人员，变书记讲党员听，为大家讲大家听。开展多种形式的主题党日活动，既增进支部党员间往来，又激发党员参与活动的热情。总之，通过不同的活动方法，起到对党员教育的综合效果。
（二）加强廉政教育，促进行风医德医风建设。压实管党治党责任，切实做到严于律己、严负其责、严管所辖。认真落实中央八项规定精神及其实施细则，严格落实国家卫健委九项准则要求，规范诊疗服务行为，防止收受“红包”、回扣、过度检查治疗、乱收费等损害群众利益问题的发生。干净做人、踏实做事。
（三）深入优化医院的资源配置。对业务系统的医疗质量、工作效率、成本管控、患者满意度等方面进行改善，力求在业务及运营等多维度提高精细化管理程度为医院的高质量发展解决相关问题。加强医院对医疗质量核心制度的落实，通过各项核心制度的落实落细，不断提升医疗业务水平，让人民群众看病看得安心放心。加强医院信息化建设水平，促进新一代信息技术与医疗服务和医院管理深度融合，提升医院现代化管理水平。
（四）加强人才引进和培训。建立健全人才引进机制，积极招聘和引进医学紧缺人才。加大中医药人才的引进和培训。继续加强与上级医院业务协作关系，“请进来，送出去”大力度培养重点专科人才，培养一批技术过硬重点学科带头人，夯实专科建设硬件基础。
总之，我院将进一步提高政治站位，狠抓廉政建设和规范化运营，进一步强化中医药特色优势，全面提升综合服务能力，为我区的中医药发展再立新功。