时间过得真快，转眼间我已经在园长岗位上工作了已经12个年头，幼儿园也从开始的一无所有到渐渐地步入正常轨道，我们幼儿园最初原有孩子66名，最多达到120名，今年上半年是97名，本学期67名，教职员工从14人到现在22人。幼儿园从当初的园内杂草丛生到现在的花草繁茂。
一、依法办园以德立园
依法办园是教育发展的时代要求，也是幼儿园发展的需要。我在办园过程中树立了依法办园思想，为不断提高自身素质，时时以法律意识维护幼儿园的利益，做到心中有法，依法办事。以德立园是我坚持的信念。作为园长力求以德服人，时刻规范自己的言行。多为教职工做实事，处处以幼儿园发展为中心，通过环境和课程的建立、落实、发展，充分展示教师个人的品德魅力，提升师资队伍的师德修养，为幼儿的终身发展奠定了良好基础。
二、廉洁自律园务公开
廉洁自律是一项长效工作，也是幼儿园发展的根本保证。我能根据局党委的要求严格要求自己，自觉接受群众的监督。努力营造良好的廉政环境，实施园务公开，重大事情教师会议通过后执行。我坚持公开各类经费的使用、考核项目与考核结果;教学设备添置、设施维修等项目在教师会议上商量认可;幼儿园重要活动、获奖信息均在幼儿园公示栏发布公开，努力做到民主、公正、公开。作为一名共产党员，我始终坚持政治理论学习，重视理论联系实际，紧跟时代步伐，与时俱进，在思想与行动上努力发挥共产党员的先锋模范作用，抵制各种不良侵蚀，增强抗腐防变能力。在工作中，我以身作则、实事求是，忠于职守，爱岗敬业;在生活中，我与人为善，坦诚相待，以实际行动影响人，感染人，努力营造团结向上的工作氛围，和同事们建立了深厚的感情和友谊，在思想、言论、行为等方面积极为师生起好表率作用。
三、甘于奉献 诚实敬业
园长工作琐碎而繁杂，没有甘于奉献，诚实敬业的精神，是难以胜任的。因此，我积极树立责任意识，发扬高度负责的精神，自觉做到标准上求高，措施上求严，工作上求实，尽心尽力，尽职尽责，工作中虽然苦了一点，累了一点，但是幼儿和老师们的需要就是园长工作的方向，为保教工作架桥铺路、为教职工服务不仅是服务于师生的承诺，更是一种责任。开园时，政府财力困难，自己垫付10万余元，没有要任何利息，而且把家中的电子琴、电饭锅、小推车、铁锹、斧子等许多工具都给了幼儿园；为了自治区验收，曾开车奔波五千公里，没有要一块钱油钱；每年自己春节值班，没有要一块钱加班费；2018年以开始，由于评定农村幼儿园等级，增加实施设备，花费增多不少，又加上地下管道维修，更换新锅炉，购置燃煤，造成资金紧张，自己又垫付资金5万多元；今年刚刚还清陈欠，但是由于生源减少，远途幼儿免除保教费，又加燃煤价格翻番，本人又垫付燃料费，备足燃煤，为幼儿园良好的取暖温度做好了准备。
2017年我被镇党委镇府抽调去当扶贫包联干部，6年来寒暑假和周末多加班已经三个多月，开车多行走一万多公里，没有向园要任何报酬。
四、倡导民主精心管理
以人为本、用尽其才是我倡导的管理策略。在民主管理的过程中我注重发挥各层面人员的潜能和智慧，每月定期定时召开教师员工会议，听取教师们的意见与建议;每学年在教工中收集金点子和开展提案工作;每学期召开家长会，听取家长对幼儿园发展的谏言献策。根据不同层面的意见和需求，及时调整、跟进、丰富幼儿园发展计划和措施。平时能够注重了解老师们在生活工作中的困难和需要，了解各层面教师专业发展的需求与想法。以自身的经验帮助她们分析问题，平衡好生活与工作的关系。以自身的工作热情和积极的心态影响并激发整个团队的积极性，为教职工的学习、工作、生活营造了和谐发展的环境，逐渐形成了一支奉献境界高、战斗力大、凝聚力强的队伍。
五、课程引领深入一线
园长是幼儿园课程管理的引领者，我根据幼儿园实际发展近况与需求、分析了幼儿园的课程资源状况，逐步形成了适合本园、相对稳定、结构合理的课程实施方案，创设了课程化的环境，能经常深入教学第一线，对各项工作提建议，还深入班级观摩教师的教学活动并及时作出点评，引领幼儿园的课程发展和教师专业化水平的提升。
根据课程落实中存在的问题确立通辽市级教研课题----农村幼儿园绘本故事集体教学模式研究研究，指导10名教师，有效组织落实教研课题实验，培养提升她们的教研能力，今年秋季，顺利结题。
六、培养师资注重内涵
师资的培养与发展是我园发展规划中的重点。本年度，我不断完善了教师考核方案和考核细则，加强了骨干教师队伍的管理，逐步凸显幼儿园发展中骨干教师的中坚力量。在分层培训上加大了力度：开展教师培训，为她们制定了姊妹结对计划，做好的课程落实的保教工作。通过园本培训，为不同层面的教师创设了专业化发展的平台。
七、转变角色，不断进步
我知道，作为一名管理者，从理论水平到实践能力，从专业素养到业务技能，从广博的知识面到良好的学习习惯和方法，都要不断地充实和更新，以保持先进的思想和超前的意识。因此我非常注重自身素质的全面提高，努力学习幼儿园管理知识。我常常想，从一名小学校长到一名园长，一定要定位准确，做教师的领队，与班子携手，做教师困难时的帮手，与幼儿园共同成长。
近几年年我和班子人员补短板，展优势，充分利用一体机的优势，提高保教质量；全面加强安全工作，配齐安全设施，落实安全责任，加强安全防范。经过全体教职工努力，2018年我园被通辽市教育局评为“通辽市农村一类幼儿园，2019年我园被通辽市教育局评为“学前教育联盟优秀幼儿园”，本年度全园室内外重新装饰一遍。
八、存在问题和努力方向
幼儿教育的春天全面来到，社会各界和家长对幼儿教育的重视程度登上了一个新台阶，对幼儿园的要求也提高到新的层次。在这方面，我的思想里有缓一口气的心理，没有跟上习总书记提出新时代的要求，没有跟上上级各级部门的要求，没有跟上家长的要求。幼儿园还存在许多短板去完善。比如：
1、食堂没有改扩建；警务室没有得到建设；化粪池没有得到修建；
2、还面临着办公室不足问题；
3、本地生源减少一半，虽然免除了路途遥远幼儿保教费，一所民办园关闭，但是还有一所无证民办园，为了彻底实现我县公办园入园率合格，确保我园学位数，我园2022年春季全部免除保教费，还希望得到教体局的大力帮助；
4、特色课程还需要深化拓展，教研课题需要深入实效开展下去。
今后我的工作将在现有基础上深入学习课改理念,梳理课程管理的经验,深入提高课程引领能力;在学前教育联盟姊妹园的引领下,推进音乐绘画特色课程的深入实验;加强班子和师资队伍建设,加大分层培养的力度,建设一支高素质的班子和教师队伍;进一步挖掘利用好家长资源,纳入课程资源并提高家园合力;继续带领全体教职员工踏踏实实做好保教工作，热心服务于每位家长，促进幼儿园和谐发展。
幼儿园拥有着良好的发展前景，关键是得到了上级领导的支持和帮助，得到各位家长和老师的倾心支持，体现了全体教职员工的集体智慧，依靠了全园教职工的共同努力。我将继续努力，以第四个学前教育行动计划的大好形势为契机，带动我园幼儿园，用三年时间达到本市农村示范园标准，不断促进幼教的健康和谐发展，办人民满意的教育。
2023年11月29日