管理组述职报告篇1
xx年机关事务管理局党建工作述职报告
近年来，在县委的正确领导下，本人以“三个代表”重要思想和十七大精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，带领党支部一班人，以认真负责的态度，勇于开拓的创新意识，严于律己的顽强作风，乐于吃苦的奉献精神，紧紧围绕抓党务促发展的工作思路，在党的思想、组织、作风建设等方面做了积极的努力和探索，保证了党和政府各项方针政策在机关后勤工作方面的贯彻落实，有效促进了各项工作的开展。
一、把握精神，理清思路，认真落实党的建设工作。
我把学习贯彻党务工作的精神体现在行动上，紧扣我们事管局的实际情况，围绕“创新机关工作体制机制，推动机关行政事务工作科学发展”为主题，以提高机关事务科学管理水平，切实做好“三个服务”为载体的发展大局，坚持“谋大事、想问题、善决策、求发展”的思想定位，做实事，求实效，精心谋划事管局的党务工作思路，明确党务工作任务，落实党务工作责任。
二、抓住关键、强基固本，构筑党务工作坚强堡垒。
1、加强制度建设，开展“双学双提”活动，推进“五型”机关建设，随着机关后勤服务社会化改革向纵深发展，机关后勤管理职能、管理方式正发生着深刻的变化。机关后勤正在从服务部门转变为管理部门，资源配置方式正在从依 靠行政指令转变到依靠法规制度和市场机制。借此次县委、县政府“加强制度建设规范权力运行”活动的xx，结合我县实际情况，进一步充实完善了全县公务接待管理制度、公务车辆管理制度、调干房管理制度、领导机关办公用房管理制度、领导机关食堂管理制度、节能减排考评制度和局机关管理制度等七项制度，增强了制度的科学性、规范性、实用性和可操作性，切实做到用制度管权、用制度管事、用制度管人。在此次主题活动中，我局被县委、县政府评为“先进集体”。为深入贯彻落实科学发展观，牢固树立创先争优意识，进一步把“加强制度建设、规范权力运行”活动的具体要求贯穿于各项工作当中，认真组织开展了“双学双提”活动，通过充分发挥党组织和党员在服务大局、推动科学发展中的先锋模范作用，全面提升了机关工作水平，推进了“五型”机关建设。
2、移风易俗倡文明、狠刹‘五风’树新风。根据县委、县政府有关文件要求，针对当前干部群众反映强烈的、社会生活中存在较为突出的“五风”问题，开展“移风易俗倡文明、狠刹‘五风’树新风”主题教育。以在局机关制作专题片，在锦绣xx迎宾馆悬挂条幅、刷写标语等形式，广泛宣传开展“移风易俗倡文明、狠刹‘五风’树新风”主题教育的目的意义、方法步骤和主要措施。领导干部以身作则，带头遵守各项规定，争做倡导社会新风的典范；广大 群众也迅速响应，从我做起，从现在做起，从身边的小事做起，积极争做社会文明新风的倡导者、传播者、实践者和监督者，移风易俗办喜事，勤俭节约办正事。每一位干部职工都签订了《公开承诺书》，郑重承诺将“树新风”活动与我局“一个牢固、三个用心、十项禁止”的规定相结合，切实纠正不良风气和传统陋习，努力营造文明和谐、凝心聚力干事创业的良好氛围。
3、建制度强素质，抓好党员干部队伍建设。采取双向选择的岗位竞聘制，实行岗位动态管理，对我局所有的中层干部进行动态管理，每年年底进行综合考察，形成以工作取人的良好导向。完善干部激励、奖惩机制。实行以制度管人，上半年，局党总支先后实行了值班、作息请假、目标管理考评考核、党委诫勉谈话等制度，提议打破原来的办公室建制，确立以重点工作为中心来重新整合干部力量，对重大事情进行把关和督查。
三、加强党风廉政，争当清廉干部
严格执行党风廉政建设责任制，健全权力制约和运行监督机制。以中央治理“三公”为契机，对《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》进行再学习。把《廉政准则》中8个方面“禁止”和52个“不准”熟记于心，全面、透彻、深入地领会其精神实质，慎权、慎独、慎微、慎友，常修为官之德、常怀律己之心、常思贪欲之害，筑牢拒腐防变 的思想防线，堂堂正正做人，清清白白做官。继续严格执行局机关“一个牢固、三个用心、十项禁止”的纪律制度，进一步巩固作风建设成果，不断改进工作作风和生活作风。
四、加大公共机构节能减排工作落实力度，节能降耗
充分认识开展厉行节约、反对铺张浪费的必要性，认真履行好公共机构节能减排工作职责，根据上级要求，做好我县公共机构节能减排工作。
一是组织召开全县公共机构节能减排工作会议，传达了国务院和省市有关节能减排工作会议精神，明确xx年度我县公共机构节能减排工作的任务和重点。
二是由于我县人事的变动和调整，我局及时联系各乡及县直各单位，重新填报《公共机构节能减排工作分管领导和统计员登记表》，现已收齐并整理归档。
三是下达xx年度各乡及县直各单位节能降耗控制指标，认真做好节水、节电和节油工作，确保上级下达全年人均能耗下降4%的目标实现。完成并上报了xx年公共机构能耗汇总表，比去年同期人均能耗降低4%。
五、重落实，推动工作责任制全面开展。
1、进一步完善机关公务用车管理制度，重新核定机关各部门公务用车编制，实行公务用车年度配备更新计划管理，严格按照标准和程序配备更新公务用车。更新退役车辆交由事管局处理。旧车处置按照公开公正、规范节约的原则 进行拍卖，也可以采取与厂家置换等方式进行。定期发布党政机关公务用车选用车型目录，带头使用国产和自主品牌汽车。进一步完善公务用车定点保险、定点维修和定点加油制度。配合有关部门，组织完成党政机关公务用车问题专项治理工作。
2、加强和改进机关思想政治工作和精神文明建设，弘扬“科学管理、优质服务、艰苦奋斗、敬业奉献、务实创新”的精神，加强机关自身建设，创建文明和谐机关。一是加强机关党的建设和廉政建设。结合开展庆祝建党90周年活动，继续深化对中国特色社会主义理论体系特别是科学发展观的学习，加强社会主义核心价值体系宣传教育，进一步坚定理想信念。深入开展读书学习和创先争优活动，建设学习型机关和学习型干部。加强作风建设，进一步转变思想作风、学风和工作作风，增强责任意识、服务意识、节俭意识、廉政意识和改革意识，促进政风建设。坚持标本兼治、惩防并举、注重预防的方针，加大反腐倡廉工作力度，加强重点领域和关键环节的监督检查。二是抓好干部职工队伍建设。实施人才强局战略，落实干部教育培训规划，加强领导干部考核管理，创新人才引进与激励、培养与开发、使用与评价、管理与监督机制。实施人才分类管理，统筹党政人才、经营管理人才、专业技术人才建设，打造一支数量充足、结构合理、素质优良的人才队伍。
3、做好互动联动、“牵手共建”工作。我们先后帮扶鄢岗余寨村、汪寨村、崔楼和阮岗，到余寨村当第一村长，帮扶计生后进村汪寨，局班子成员包户帮扶汪寨村、崔楼村老共产党员，“牵手共建”阮岗村。每联系一村，我们都想方设法帮扶该村加强党支部建设，提高村领导班子凝聚力和战斗力，发展产业、跑争项目，提高村民生活水平，改善村容村貌，建设文明和谐新农村，同时在局机关经费十分紧张的情况下，先后拨出2万元转款帮扶所联系村改善办公条件。
回顾一年来我履行党支部副书记职责的情况，从总体看是称职的，做了一定的工作，取得了一些成绩，但这些成绩的取得离不开上级领导的培养和关怀；离不开我局党支部领导班子全体成员的大力支持、积极配合；更离不开全体党员干部的共同努力；在取得成绩的同时，我深深地认识到：我的工作与上级党委的要求仍有很大差距，在今后工作中，还要进一步加强对新时期党务工作理论的研究和探讨，经常深入基层加强调查研究，把党务工作做深、做细、做透，以饱满的精神状态投入到今后的工作当中，为和谐xx建设做出新的贡献！
2020年机关事务管理局机关党建工作述职报告
在市级机关工委和局党组领导下，围绕开展“争当‘三个表率’、争创‘模范机关’”活动，着力提升机关党建工作质量，现将x党建工作完成情况汇报如下：
一、强化政zhi思想意识。
（二）落实意识形态工作。
（三）抓实践活动学。
二、强化组织建设，提升基层党建工作水平。
（二）落实主题实践活动。
（三）落实融合党建工作。
（四）加强离退休党支部建设。
（五）落实党建服务品牌提升活动。
三、加强党风廉政建设，提升党员作风和行政效能。
（二）规范党员管理。
（三）开展专项活动。
四、强化党员意识，提高党员模范表率作用。
（二）在开展“厉行节约、反对浪费”作表率。
（三）在脱贫攻坚中作表率。
五、明年工作谋划。
（二）持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深入开展“xx”常态化制度化教育。
（三）开展庆祝建党x年系列活动，激励广大党员干部坚定理想信念，激发党员干部的历史责任感和自豪感。
（四）压实主体责任，一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”，按照责任清单，强化责任担当，狠抓责任落实。
近年来，在县委的正确领导下，本人以“三个代表”重要思想和十七大精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，带领党支部一班人，以认真负责的态度，勇于开拓的创新意识，严于律己的顽强作风，乐于吃苦的奉献精神，紧紧围绕抓党务促发展的工作思路，在党的思想、组织、作风建设等方面做了积极的努力和探索，保证了党和政府各项方针政策在机关后勤工作方面的贯彻落实，有效促进了各项工作的开展。
一、把握精神，理清思路，认真落实党的建设工作。
我把学习贯彻党务工作的精神体现在行动上，紧扣我们事管局的实际情况，围绕“创新机关工作体制机制，推动机关行政事务工作科学发展”为主题，以提高机关事务科学管理水平，切实做好“三个服务”(为领导、为机关、为干部职工服务)为载体的发展大局，坚持“谋大事、想问题、善决策、求发展”的思想定位，做实事，求实效，精心谋划事管局的党务工作思路，明确党务工作任务，落实党务工作责任。
二、抓住关键、强基固本，构筑党务工作坚强堡垒。
1、加强制度建设，开展“双学双提”活动，推进“五型”机关建设，随着机关后勤服务社会化改革向纵深发展，机关后勤管理职能、管理方式正发生着深刻的变化。机关后勤正在从服务部门转变为管理部门，资源配置方式正在从依靠行政指令转变到依靠法规制度和市场机制。借此次县委、县政府“加强制度建设规范权力运行”活动的东风，结合我县实际情况，进一步充实完善了全县公务接待管理制度、公务车辆管理制度、调干房管理制度、领导机关办公用房管理制度、领导机关食堂管理制度、节能减排考评制度和局机关管理制度等七项制度，增强了制度的科学性、规范性、实用性和可操作性，切实做到用制度管权、用制度管事、用制度管人。在此次主题活动中，我局被县委、县政府评为“先进集体”。为深入贯彻落实科学发展观，牢固树立创先争优意识，进一步把“加强制度建设、规范权力运行”活动的具体要求贯穿于各项工作当中，认真组织开展了“双学双提”活动，通过充分发挥党组织和党员在服务大局、推动科学发展中的先锋模范作用，全面提升了机关工作水平，推进了“五型”机关建设。
2、移风易俗倡文明、狠刹‘五风’树新风。根据县委、县政府有关文件要求，针对当前干部群众反映强烈的、社会生活中存在较为突出的“五风”(打牌赌博风、红事“预喝”风、白事择日风、烧纸送灯风、大操大办风)问题，开展“移风易俗倡文明、狠刹‘五风’树新风”主题教育。以在局机关制作专题片，在锦绣商城迎宾馆悬挂条幅、刷写标语等形式，广泛宣传开展“移风易俗倡文明、狠刹‘五风’树新风”主题教育的目的意义、方法步骤和主要措施。领导干部以身作则，带头遵守各项规定，争做倡导社会新风的典范;广大群众也迅速响应，从我做起，从现在做起，从身边的小事做起，积极争做社会文明新风的倡导者、传播者、实践者和监督者，移风易俗办喜事，勤俭节约办正事。每一位干部职工都签订了《公开承诺书》，郑重承诺将“树新风”活动与我局“一个牢固、三个用心、十项禁止”的规定相结合，切实纠正不良风气和传统陋习，努力营造文明和谐、凝心聚力干事创业的良好氛围。
3、建制度强素质，抓好党员干部队伍建设。采取双向选择的岗位竞聘制，实行岗位动态管理，对我局所有的中层干部进行动态管理，每年年底进行综合考察，形成以工作取人的良好导向。完善干部激励、奖惩机制。实行以制度管人，上半年，局党总支先后实行了值班、作息请假、目标管理考评考核、党委诫勉谈话等制度，提议打破原来的办公室建制，确立以重点工作为中心来重新整合干部力量，对重大事情进行把关和督查。
三、加强党风廉政，争当清廉干部
严格执行党风廉政建设责任制，健全权力制约和运行监督机制。以中央治理“三公”为契机，对《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》进行再学习。把《廉政准则》中8个方面“禁止”和52个“不准”熟记于心，全面、透彻、深入地领会其精神实质，慎权、慎独、慎微、慎友，常修为官之德、常怀律己之心、常思贪欲之害，筑牢拒腐防变的思想防线，堂堂正正做人，清清白白做官。继续严格执行局机关“一个牢固、三个用心、十项禁止”的纪律制度，进一步巩固作风建设成果，不断改进工作作风和生活作风。
四、加大公共机构节能减排工作落实力度，节能降耗
充分认识开展厉行节约、反对铺张浪费的必要性，认真履行好公共机构节能减排工作职责，根据上级要求，做好我县公共机构节能减排工作。
一是组织召开全县公共机构节能减排工作会议，传达了国务院和省市有关节能减排工作会议精神，明确2012我县公共机构节能减排工作的任务和重点。
二是由于我县人事的变动和调整，我局及时联系各乡(镇)及县直各单位，重新填报《公共机构节能减排工作分管领导和统计员登记表》，现已收齐并整理归档。
三是下达2012各乡(镇)及县直各单位节能降耗控制指标，认真做好节水、节电和节油工作，确保上级下达全年人均能耗下降4%的目标实现。完成并上报了2012年公共机构能耗汇总表，比去年同期人均能耗降低4%。
五、重落实，推动工作责任制全面开展。
1、进一步完善机关公务用车管理制度，重新核定机关各部门公务用车编制，实行公务用车配备更新计划管理，严格按照标准和程序配备更新公务用车。更新退役车辆交由事管局处理。旧车处置按照公开公正、规范节约的原则进行拍卖，也可以采取与厂家置换等方式进行。定期发布党政机关公务用车选用车型目录，带头使用国产和自主品牌汽车。进一步完善公务用车定点保险、定点维修和定点加油制度。配合有关部门，组织完成党政机关公务用车问题专项治理工作。
2、加强和改进机关思想政治工作和精神文明建设，弘扬“科学管理、优质服务、艰苦奋斗、敬业奉献、务实创新”的精神，加强机关自身建设，创建文明和谐机关。一是加强机关党的建设和廉政建设。结合开展庆祝建党90周年活动，继续深化对中国特色社会主义理论体系特别是科学发展观的学习，加强社会主义核心价值体系宣传教育，进一步坚定理想信念。深入开展读书学习和创先争优活动，建设学习型机关和学习型干部。加强作风建设，进一步转变思想作风、学风和工作作风，增强责任意识、服务意识、节俭意识、廉政意识和改革意识，促进政风建设。坚持标本兼治、惩防并举、注重预防的方针，加大反腐倡廉工作力度，加强重点领域和关键环节的监督检查。二是抓好干部职工队伍建设。实施人才强局战略，落实干部教育培训规划，加强领导干部考核管理，创新人才引进与激励、培养与开发、使用与评价、管理与监督机制。实施人才分类管理，统筹党政人才、经营管理人才、专业技术人才建设，打造一支数量充足、结构合理、素质优良的人才队伍。
管理组述职报告篇2
按照馆里年度工作的安排，我今年主管办公室和阅览室管理工作，协助采编室ellas系统工程工作。历时一年多来，总的来说，各项工作都在稳中有进，朝着好的方向迈进，现就自己一年来的工作向领导作个简短的汇报。
办公室工作
除了认真做好书信报刊收发、通知上传下达及卫生保洁等日常内务外，积极配合领导和协助各部门完成各项临时任务。圆满完成了全市公共图书馆业务研讨会和常宁图书馆来馆参观学习期间的接待工作，从资料的准备、会场的布置及住宿餐饮食各个环节都进行了精心的准备，做到了各项工作万无一失，并就整个工作进展情况及时编写了信息材料，上报给上级图书业务部门；协助周战宝、傅中意两位馆长成功组织了07年红读活动我心中的社会主义新农村竞赛征文，多次深入县城各单位、学校联系活动事宜，制定活动方案、活动的指导和征文的收取、评选每一项工作都尽心尽力，精心组织，通过一系列的努力，共评选出优秀征文40余篇，送市参评20篇，展示了我县学子的崭新风貌；积极编写各种图书业务信息材料，全年累计完成各类信息材料20余篇，其中不少文章先后被省市报刊图书馆内部通讯和地方新闻网采用，下半年，还圆满完成了县乡两级人大换届和县综合治理两项重点工作，通过调查走访，填写各种表册十余份，在规定的时间内完成了各项工作，没有出现任何纰漏。今年图书宣传周期间，除了和同志们一起上街举办图书宣传活动外，我和李康同志还利用业余时间携带电脑、投影仪等数字放映设备深入各学校社区为广大师生学子、居民放映爱国主义电影、文化共享工程、图书专题宣传片达十余场，观看人数达千余人。
阅览室工作b
阅览室是一个对外服务窗口，为了能给读者提供一个舒适的阅览环境，做到当天的报刊杂志及时收发整理当日上架，对所有杂志进行重新分类排架，为读者提供信息服务提供便利。勤扫室内卫生，保持整洁干净。做到一天一小扫，三天一大扫，确保室内无垃圾、灰尘，由于读者多为中老年人，从关心老年人的角度出发，在阅览室显要位置挂上了禁烟标志。在做好内务工作的同时，还积极做好读者的参考装咨询服务工作，全年完成各类咨询百余条，并就读者反映的各类问题及时进行回复，对读者比较关心的问题，综合各类书籍杂志，编写有用文摘二十余条，全年累计完成借阅书籍达上千人次，达20xx余册。
电子阅览室工作
这是今年来我馆重点建设的工作，也是一个全新的对外服务窗口。从2月份以来，这项工作就一直由我和李康同志负责，从场地选择，室内的线路安装、电脑的搬迁、调试，都做了大量的工作，在最短的时间内完成了全部工作，电子阅览室正式对外向读者开放后，针对部分上机用户不懂电脑操作或操作不熟练的情况，及时为他们进行业务辅导，几个月来共办理电子阅览卡十余张，为数十人提供技术指导，及时排查、检收机器故障6起，确保各项工作的正常运作。
另外，协助elias系统工程工作也是我的工作范围，由于在此之前，我馆并没有采有此项业务，大家都是刚刚接触，再加上人员紧缺的原因，工儿进展相对缓慢。初步纺计，目前已采编新书200余册。接下来的日子，我将全力以赴，争取早日完成此项工作。
回顾一年来的工作，总感觉有许多不尽如人意的地方，当然，这与自己业务不精有着很大的关系。在以后的日子，我将静下心来，努力学习图书馆业务知识，争取把各项工作做得更好。
管理组述职报告篇3
xx物业是我第一份正式工作，不知觉已伴随了我三个春夏秋冬。当年的懵懂仍历历在目，感谢领导的悉心培养，同事的关怀互助，此刻的我成长了，工作潜力提升了，下应对20xx的个人工作进行总结：
一、基础服务：
1、配合春节在园区的值班工作，值班的13天中，让我进一步感受了青竹园这个大家庭的温暖。看不到大家丝毫怨言，只有脸上温暖的笑容。值班期间，园区揽秀苑组团门岗前方及南北主干道爆水管，按经理指示及停水预案对各部门作出协调工作，对业主做好解释工作及维修状况汇报工作，最长历时11小时最终保证了入住业主的生活用水，无业主投诉。
2、配合公司对8s管理活动的全面推进，并对接相关标识的制作，及其他横幅、水牌、上墙文件等标牌的制作。
3、起草园区各项对外书面函件的制作，含工作联系单、整改通知单，装修施工整改工作联系函，与青竹湖镇高尔夫球会对接的函件等。
4、资料管理：严格按照档案管理规定。尤其是业主档案做到目录清晰，检索方便，各业主资料做到一户一档，同时确保了资料的保密性，严格执行借查等规章制度。
5、配合园区于11月1日实行的访客证制度，对所有临时出入人员（业主的亲友、施工整改、装修人员等）经电话联系确认身份后再通知门岗放行，以确保业主的居住安全。
二、园区生活服务：
1、配合园区生活服务体系工作的开展，制作各项温馨提示张贴，及经片区管家发送于各入住业主手中。
2、负责各类节庆、园区活动致业主的信息发送。
3、配合园区生活服务体系健康服务的开展，对来访业主主动带给血压测量服务；发送体检卡至来访的业主，并及时更新相关统计。
4、对20xx年1月至8月的园区生活服务开展状况进行了统计，在学习单项服务跟进表及月统计表的过程中，极大地提升了我的工作技能与服务理念。
展望明年，迎接我们的是机遇和挑战，深知自己还有太多不足之处，计划在20xx年做出如下提升自我的事项：
1、在20xx年初，因公司的肯定我晋升为部门领班，职责与义务随之而至，但在团队凝聚力建设、管理艺术方面都需提升，在来年会做好部门内部及与其他各部门的沟通工作，使工作团队持续严肃又活泼的健康氛围，学会将督导工作做得更好，保证部门服务品质，发挥员工的群众作用，进一步提升服务品质。
2、及时跟进维修工作的及时率和完成率，以便及时为业主排忧解难。
3、多到现场了解实际状况，能够更透彻地了解相关的物业专业名词，更能寻找处理问题的方法或途径。
4、对存在的问题和教训及时进行总结，编制成案例，以便相互交流、借鉴、学习。
5、努力提高自己的技能与管理水平，把工作做得更好。
6、除学习本部门涉及的相关范畴，更要学习其他各部门的各项流程，给以后对全局的把控潜力做好扎实的基础。
7、加强组织协调及处理突发事件的潜力。
我们的工作就是由各种小事情串联起来的，但要做好这些小事情却一点也不容易，在xx工作的日子里，深感xx能挖掘我的潜能，领导和同事都是我的良师益友，我会找准自己的发展方向，持续这份工作热情勇往直前！
管理组述职报告篇4
回顾这一年来的工作，我在公司领导和科长及各位同事的支持与帮忙下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。现将一年来的工作状况总结如下：
一、加强自身学习，提高业务水平。
注意政治理论的学习，能够深刻领会党的重要思想的精神实质，身体力行地践行并将其溶合到实际工作中去。由于感到自己此刻的学识、潜力和阅历与其任职都有必须的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习，向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己还是有了必须的进步。经过不断学习、不断积累，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作。
二、用心提高自身各项业务素质，争取工作的`主动性，具备较强的专业心，职责心，努力提高工作效率和工作质量。
在担任检验员期间，严把入库粮食质量关，在把握既坚持原则又灵活地处理实际问题的潜力上有了长足的进步。当班过磅时能够坚守岗位，保证粮食的及时出入库，对大米厂的出厂产品，总是按时检验，及时出具检验报告，保证了米厂的正常生产。在11月份的续聘调整中，在领导的关心下，担任仓储保管组长，刚好赶上一年一度的冬季仓储安全检查，捡残渣、平粮面、搞卫生，自己主动完成各项工作任务。整整一个月的时间，与同事们一道，放下了双休日，整天蹲在仓内，功夫不负有心人，在这次检查中，我库获得了一等奖的好成绩。
三、存在的问题和今后的努力方向。
一年来，本人能够敬业爱岗，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表此刻：第一，仓储保管组长对我而言是一个新的岗位，虽然以前在粮校学习的是粮油储藏与检验专业，但还未担任过仓储保管员，许多工作我都是边干边学习，工作效率有待进一步提高;第二，平时工作只想到本科室范围内的事情，对粮库其他科室的工作没有留心了解。
在下一年里，自己决心认真提高业务工作水平，为公司的发展贡献自己的力量，我想就应努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习储藏专业知识。加强对粮食行业发展脉络、走向的了解，加强对同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数;第二，注重与相关科室及同事的工作配合，团结一致，勤奋工作，构成良好的工作氛围。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，用心为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。
仓库管理人员述职报告篇3多年来在贵物业公司工作，让我深刻体会到了领导的关心以及各位同事的支持更让我发现作为一个物业管理人员是最有成就感的一项工作。
作为一个仓库保管员，在这我对仓库保管做了以下诠释："物料"包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋。当然，钱会丢失，也可能被盗，同样，物料可能被浪费、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何浪费、破坏和盗窃物料的行为，记得经理曾这样教导过我：“就像对待自己家的东西一样”，我相信会做到的。这都是对公司及对全体员工利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓库保管员应尽的职责，我将责无旁贷。
卫生清洁：每个星期一做好洁净区的清洁工作分料后，做好现场整洁工作，负责仓库的日常卫生及各项记录做到无杂物。
入库、出库工作：遵守先进后出原则，严禁造成呆料、废料;按库位摆放物料，或移动物料，禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录，配合各部门的领料工作，及时填写进、入账，核准现场物料等，做到库存物料的清晰，可查，发现问题及时汇报，改正，对日常的账与物要做到确认再确认，为确保一致，为确保一致的原则：没有领料单，不能发放物料;手续不贴合要求的，不能发放物料;未办理入库手续的物料，不能发放;完成一件工作后要作(做)自我检查，以发现问题及时解决;对每一天的工作进行总结和反思，以提高工作质量;有强烈的时间观念，凡事及时处理，不说"等一下";工作主动，而不是被动等待安排;对工作现场管理做到"眼到手到"，预防仓库材料的丢失和破坏。
以上这些问题，其实都与个人的职责心有关，职责心，是一种工作心态，也是一种工作作风，职责心主要取决于保管员的素质及工作环境的熏陶和各位领导的带领。仓管员是仓库的管家，权力小但职责大，要做到律己律人。有一句话说得好“滴水之恩当涌泉相报”，在以后的日子里，我相信我会怀着一颗感恩的心为贵公司付出我所能及的力量，来报答各位领导对我的关心以及各位同事的帮忙。
管理组述职报告篇5
党中央、国务院把20xx年确定为“质量和安全年”，充分体现了对质量安全工作的高度重视。按照局领导“尽职责、强服务、促发展”的总体思路，质量管理处以开展“质量和安全年”活动为抓手，以应对金融危机为己任，不断解放思想，持续改革创新，实施重点突破，较好完成各项工作。
1、“质量和安全年”活动扎实有效。根据党中央和国务院的重大部署，市委市政府高度重视“质量和安全年”活动，市府办公厅转发了我局《关于全面开展“质量和安全年”活动进一步推进“质量兴区”工作的实施意见的通知》。我处围绕质量宣传、质量提升、质量服务、质量整治、质量建设五个主题，组织相关部门用心有序地开展“质量和安全年”活动，着重透过舆论宣传、以点带面、质量服务等多种途径，引导企业提高质量安全水平，落实强化企业产品质量安全主体职责。据不完全统计，全市参与“质量和安全年”活动的各类企业达8000多家。同时，在“质量和安全年”活动中，着眼于建设长效工作机制，健全完善了“政府负总责、企业负首责、监管部门各负其责、行业协会自律”的工作职责体系，在理解国家质检总局多次督导检查时，得到充分肯定。
2、“质量兴区”活动全面推进。根据市府办公厅转发我局《关于全面开展“质量和安全年”活动进一步推进“质量兴区”工作的实施意见的通知》要求，本市18个区县政府用心行动，纷纷召开质量兴区推进大会，成立质量兴区工作领导机构，很多区委区政府主要领导均对质量兴区工作做出重要批示并亲任此项工作领导小组组长。为有效指导此项工作，我处于年初制定了《上海市质量兴区工作绩效评价指南》，并在此基础上起草了验收细则、督查程序和验收等文件。各区县质监部门根据任务目标，整合辖区内相关职能部门力量，有条不紊地推进质量兴区工作，并取得阶段性成果。我处于20xx年11月组织本市各区县质监局同志分赴山东、河南、江苏等地，考察学习兄弟省市开展质量兴省、质量兴市工作的有益做法和成功经验，以进一步加快本市质量兴区工作的深入开展。
3、“质量月”活动资料丰富。20xx年我处组织各相关部门、行业、区县，在“质量月”期间，围绕“共铸质量安全、同迎精彩世博”主题，突出“安全、民生、节能、世博”4个重点，开展24项主要活动，并坚持做到四个结合，即与“质量和安全年”活动紧密结合、与改善民生紧密结合、与节能减排紧密结合、与迎世博紧密结合，收到良好社会效果。此外，质量月期间，为纪念新中国成立60周年，我局联合上海市总工会、共青团上海市委开展了以“质量，让生活更完美”为主题的“我与质量60年”征文活动，得到社会各界用心响应，共收到征文稿件540篇，除上海外，北京、山东、广东、福建、江西、江苏等全国各地的群众也踊跃投稿，上至80几岁的退休老人、下至20来岁的大中学生，都借助征文描述了质量给经济社会及百姓生活带来的深刻变化，表达了对质量工作的殷切期望和良好愿景。
4、质量工作体制建设取得新进展。为进一步加强全市质量工作合力，我处创新质量工作体制，牵头组建了由上海市经济团体联合会、上海现代服务业联合会等13个主要行业协会组成的上海市行业协会质量工作网络。此外还进一步发挥上海市质量工作联席会议在质量管理方面的领导推进作用，进一步健全国有企业质量工作网络在落实企业质量工作主体方面的作用。透过政府、行业、企业三个质量工作平台，本市各部门、行业协会、大型国有企业用心推进质量工作，有效推进“质量兴市”、“质量兴业”、“质量兴企”，基本构成了大质量工作格局。
5、首届上海市市长质量奖隆重颁发。本市建立了以市长质量奖为标杆、以质量金奖为基础的政府质量奖励制度，及阶梯式质量推进体系，以发挥政府对质量工作的引导作用，提高全社会质量意识，提升全市质量管理水平。20xx年，为服务“四个中心”建设，我们对质量奖励制度进行了完善，将政府质量奖励的范围由原制造业扩大到服务业、中小企业及其他组织，质量金奖的额度由5个增至12个。10月30日，首届上海市市长质量奖颁奖仪式隆重举行，韩正市长为获奖组织和个人颁奖，并做重要讲话，强调“质量是上海的生命，追求卓越是上海城市精神的内涵”。首届市长质量奖的颁发，极大地激励了本市相关企业及质量工作者的用心性。
6、首部上海市质量状况白皮书发布。为全面掌握本市质量状况，我局成立了《上海市质量状况分析报告》编委会，经多轮研究讨论，确定了分析报告结构、框架和主要指标体系，最最后9月正式完成和印发了20xx年上海市质量状况分析报告》，对本市产品质量现状及问题进行了深入分析，提出了有针对性的对策与推荐。同时，还会同行业协会召开了质量工作研讨会，深入探讨开展行业质量状况分析工作，并在组织开展涉及民生安全的电线电缆、钢筋等行业生产许可证获证企业专项检查的基础上，撰写了相关产品质量状况分析报告，以到达了“整顿一个行业、理清一个行业质量状况、提高一个行业质量水平”的目的。
7、战略推进力度不断加大。根据国家质检总局“探索建立以消费者认可和市场竞争为基础的产生机制”要求，结合上海转变经济发展方式的需要和我局“三定”职能，我处在原《上海市产品推荐办法》基础上，制定并发布了《上海管理办法》，进一步规范和完善上海战略的推进制度。同时，充分发挥区县质量局与行业协会的作用，开展区县质监局集中受理试点工作，委托23个行业主管部门和协会进行初审，初步实现区县、行业在市办指导下“统筹协调、明确职责、密切配合、全面推进”的全新模式。在各方的用心努力下，20xx年共有750多家企业申报了近800项品牌，本市企业争创的意识和热情得到进一步提升。此外，为鼓励本市企业应对全球金融危机带来的影响，2月28日，我局携同市经信委、市商务委等有关部门，举办了以“齐抓质量保增长，勇担职责促和谐”为主题的企业群众倡议活动，共有300余家企业参加，我局推出了帮扶企业的12条措施，受到社会各界的好评。
8、缺陷产品召回工作有力推进。一是健全本市缺陷产品召回工作网络，我处先后走访市公安交警总队、市消保委、上海热线、东方网等相关部门，探索与上海市疾控中心合作开展上海市产品伤害监测与缺陷调查试点工作，以实现缺陷产品信息共享。与12365质量投诉举报平台联网，拓宽产品质量投诉信息收集渠道，全年共收集分析有效产品缺陷信息1066条。二是完善缺陷产品召回工作机制，探索构成行政执法、技术专家和相关生产企业三方联合开展产品缺陷调查、服务与监管有机结合、定期监管回访等多项制度，工作的规范性和有效性逐步提高，20xx年共督促汽车生产销售企业发布主动召回公告2次，涉及缺陷汽车10106台；一般消费品生产销售企业发布主动召回公告4次，涉及电脑、咖啡壶、童装等缺陷产品近30000件。三是完备各项基础工作，全市儿童玩具生产企业信息数据库备案工作顺利完成，缺陷产品召回政策宣贯工作有序开展，缺陷产品召回专家队伍逐步充实。
9、工程设备监理工作用心迎世博。20xx年，我处围绕“迎世博”，用心开展工程设备监理工作。发布《上海市质量技术监督局关于开展对本市涉及轨道交通建设工程设备监理项目专项检查的通知》，组织相关专家，对本市7条在建轨道交通线路涉及的12家工程设备监理机构进行了全覆盖的检查，全面了解和掌握了涉及轨道交通工程的设备监理项目的监理实施状况，确保了在建轨道交通线路设备工程的质量和安全风险基本受控，提高工程设备监理工作的有效性。
10、工业产品许可证工作有效性不断提高。一是严格行政许可工作。截止20xx年11月，本市共有2475家企业获证；二是提高行政审批效率。贯彻落实国家行政审批制度改革精神，自20xx年5月1日起委托浦东新区局和奉贤局试点开展工业产品生产许可受理工作；承诺将生产许可法定审批期限60天减少至50天；三是加强获证企业证后监管。围绕人民币伪钞鉴别仪、助力车、电热毯等面广量大、关系人民群众健康安全的产品，组织开展专项监督检查；四是贯彻落实国家产业政策，加强工业产品生产许可落实节能减排工作，对高耗能或易造成环境污染的23类产品严把受理审查关，加强后续监管，淘汰落后生产潜力和工艺；五是服务企业，先后开展下放省级发证的二批14类产品的实施细则宣贯工作，受到企业欢迎。
11、认证工作有效性进一步提升。针对认证涉及面广、专业性强的特点，20xx年我处先后组织召开区县局认证监管人员强制性产品认证、食品农产品认证、良好农业规范（gap）认证、管理体系认证行政监管、《强制性产品认证管理规定》培训，及“认证认可与质量安全”宣贯与经验交流会等，合计培训900多人次。并组织区县局开展认证有效性监督检查、强制性认证产品专项监督检查，建立对认证机构、咨询机构的工作报告制度和年度审查制度。同时，筹备成立上海市认证协会，加强本市认证行业自律。
管理组述职报告篇6
亲爱的同仁们：大家好！
我于20xx应聘进入新阳光地下商场，从基层做起，着手开始基层的现场管理及办公文件的整理和收发等事务，随着工作深入担任了运管管理部经理的职务，20xx年随着商场规模不断的扩大和企业的发展，我有幸成为副总经理，我所涉及的业务工作更加广泛。在过去的时间里，从最开始的初来乍到到现在的初窥门径，我学到了很多我所匮乏的东西，也对这个行业有了深入的了解，在此我将对自己所做的工作进行详细的阐述： 日常管理工作：
1、人员管理：每天日常的巡场，检查职员行为规范、职员的业务知识能力及职员的招商工作状况等，及时指正职员不当的行为。对于不合规范的经营方式的活动展示牌及时发现并整改，监督职员的出勤及在岗率，避免漏失厅内的管理、销售及招商。
2、针对职员在工作中出现的共性问题，进行整理归纳，利用每周一、三、五开会时间进行着重强调，督促职员有则改之无则加勉。针对处理不合理的事件在会上进行研究，找出最佳解决方案。对于相关业务知识能力也会抽出有效时间集体进行培训，重点内容通过考试形式进行检验，帮助职员扩大知识面，提升自身的综合素质，成为一名优秀的管理人员。
3、妥善管理新进职员及离岗人员，尤其对于提出离职人员及时了解其心理动态，在不违背原则的情况下开导职员留任原岗位或调岗，尽可能减少运营管理部人员流动，保证商场有一个和谐、良性的发展。对于新进职员的要求严格把关，并协助其做好进场的相关手续，随后进行业务知识、规章制度、工作流程等内容的培训及考试，保证新职员的各项基本工作可以顺利完成。
4、商场的最终目的是有一个良性的发展空间，从人员管理到店面管理最终都是为良性发展做准备,只要经营者有利润，才能达到最终目的，根据当地的风俗习惯和重要节令、在中厅有针对性的进行有奖促销活动，以更好的提升销售。
5、装修管理：协助保卫部、设备部与进场装修人员进行前期沟通，装修时现场监督，发现问题立即指出，并对相关装修要求和注意事项随时给予提示，尽量避免不符合要求的情况出现，要求装修做到无异味，无噪音，无灰尘。审查其装修图纸，约定装修日期，核定用电流量，审批装修防火材料，对接相关装修工作，帮助办理装修审批手续。
6、为打造一个和谐共建的商场，每日从考勤经营者的出勤率开始，规范业户的经营方式，坚决杜绝迟到早退，叫喊叫卖，悬挂自制pop，超摆超放，播放迪曲，办理进退户手续，核算各种费用，延时手续，装修结果的验收，投诉的处理与协调，漏水点的观察和配合维修，配合收取管理费用。
7、能够营造良好的商场购物环境是作为一名管理人员应尽的职责和义务。未经商场允许商贩在商场内肆意兜售商品的行为本身已经严重影响商场的形象，督促管理人员对待此类事件一经发现，严肃清出场外。同时为保证商场内的环境卫生，散发与商场无关的宣传单如有发现，立即进行制止与清场。
8、一个大型商场不仅在管理与经营上做到井然有序，安全消防工作也是重中之重。确保每一名业主和消费者的生命财产安全，安全消防工作必须做到位，落到实处。这就需要本部门配合保卫部向占用消防通道和遮挡防火门经营业主进行解释，让其学习到安全消防知识，意识到安全消防的重要性，并且做好安抚工作，保证与业主的良好沟通。
9、在商场进行正常的经营管理时，常常碰到顾客过来投诉的事件。商场只有协调的权利，没有执法权，所以这要求我们得有极高的职业操守，和化解矛盾和处理技巧的能力，我部门采用个性化处理投诉办法，在管理权利的范围内适当的对顾客进行说服，同时也要考虑到业主的经营方式方法。因此采用一对一的模式，与顾客与业主在不同场地同时进行协调，为双方争取到最大的让步，使得问题达到圆满的解决。
企划宣传：
在日益激烈的竞争中，打造商场的品牌效益，树立良好的企业形象，商场的企划宣传必须落实到位。有效的营销不仅依靠新颖的创意，更需要强有力地执行与规范操作。对商场的企划宣传方面主要采用媒体投放方式。媒体投放主要以配合阶段的活动和节假日商场促销为主，以自有的电视广告，广播为重点，派专人制作精良的ppt、ps广告等。选择当地四家重点报纸（大众信息、四海传媒、供求世界、都市导航）进行活动与促销宣传。
商场内外氛围包装。相较于商场外部氛围的包装，商场内氛围的营造显得尤为重要。每逢节假日，学生放寒暑假，都是商场客流的高峰期，这就需要迎合当前促销主题。为了更好的诠释和演绎促销主题，严格进行对颜色、图案、造型和材质方面的设计和筛选。商场内各个位置的装饰改造，广告设计样式及悬挂，都指派相关人员实施进行。
招商管理：
1、商场的发展，店面的增多，对于我来说是一个极大的挑战，由于尚志市整个市场的经营范围及销售店面的增多与现有消费群体较两年前比较，比例出现稍许失衡，店面的租赁出现困难，租金有所回落，在上一年度租赁期没有结束前由于效益不佳，经营业主纷纷弃店而走，为保障招商工作的顺利进行和店面的饱和度，必须拿出最可行的实施方案。可理的租金定位，和果断的招商手段使得20xx年11月份300多个店面续租这项工作，在领导的英明领导下，基本取得圆满的成功。
2、对由房主买断的店铺出现的空铺状态，部门内部开会针对各空铺的情况进行介绍和研究，责任不只落实到招商人员，而且发动运营管理部全员进行招商，做到每区的管理员就是本区的招商员，将自己作为投资者的理念去推销介绍，效果非常不错，对接成功近20间店铺。
3、做好商业氛围的宣传，将各梯口充分发挥商业用途，对外进行招集有宣传意识的.商家，而且要对到期的广告位做好记录工作，并做好广告宣传内容的破损工作的监督和维护工作，这就需要招商人员确保与商家的良好沟通。
工作中亮点和不足：
亮点：
1、培养专业人才，根据新进人员的特点和拥有的某种技能，安排相应的岗位以符合岗位需求加以锻炼和培养。同时对现有不同性格和能力的职员布置任务时，分出重点和细致交待。避免在工作中走型，走样。
2、细化经营质保金，不需要做到无纸化办公，但要充分发挥现代实用的开发管理软件，将每间店铺都量身订制了一个进退户质保金的小单元，必须录入电脑，做到规范管理。
3、引导业户装修向高档次发展，三期去年第一年开业，业户装修上不敢投入太多，经过优胜劣汰，对新进业户装修时，引导业户向商场内现有装修高档学习，只有这样才有市场。另外，领导给机会到其他商场学习时将自己认为装修、设计及货品摆放较为精典，值得学习的店面，用jpg的方法记录下来，考察后，让业户学习和效仿。以此来提升商场的整体效果。
不足：
1、跟经营业主的沟通还有待加强，前期主要局限于漏水点、费用的缴纳，租金的沟通，对于人员经营相关的沟通有所欠缺，在沟通技巧上也表现不足。所以，现在要做的就是多于业主接触，，与业主建立共存体系，加强感情联系，让业主了解商场的制度与管理方法，使政策、客诉等能更快更好得到实施和处理。
2、提升敏锐度，对业主和职员的不规范的经营和不良行为和语言要有敏锐度，将不良因素和思想消除在萌芽。
今后的工作计划：
1、把自己放在更高层次去要求自己，努力把自己向着全面性人才的方向培养，尽早让自己学会独立处理商场一切事务，为总经理分担些许肩上的重任。
2、培养职员的汇报意识，每项工作都要有安排，有落实，有汇报，随时掌握厅内的各项工作，以便下一步工作的开展。
3、向管理要效益，通过管理提升商场的品牌，提高产权价值，让店铺在本年度续租时，在租金上有一个质的提升，让投资者拥有足够的信心将我们商场做为长期持有股来投资。
4、培养整体观念和合作精神，克服本位主义倾向。 增加职员之间的互谅互让，培养职员之间的友谊，满足职员的社会需要，使职员提高工作兴趣，改善工作态度。
5、加强我部门与商场各个部门的紧密联系。运营管理部能有今天的成绩和各部门的配合密不可分，才能保证各项工作在各部门的配合下有序进行。正所谓众人拾柴火焰高，只有团结的力量才能抵挡今后商场面临的种种挑战。所以在今后的工作中更应紧密加强各部门之间的合作。 在过去的几年时间，曾流过辛勤的汗水，也流过激动的泪水，正因为经历了这点点滴滴的酸甜，才让我不断成长着，进步着。所以，我热爱这份工作，希望自己今后能快乐着工作，同时也能在工作中找到更多的快乐！更多的自信！更多的成功！