管理从来没有最优
——读《王安石变法》有感
王安石一位北宋的诗人，但他有一场轰轰烈烈的变法，不紧造成了朝廷的混乱、人民的疾苦还造成了朝廷的人员替换。而当代人也有人评价“王安石变法”是先进的，其中为什么失败的原因是值得我们探索的。
为什么说“王安石变法”是先进的。我们可以列举其中的政策：一、青苗法:政府代替富户借钱给农民。换言而之，我们向银行贷款而拒绝有钱人向你放高利贷。借谁都是借，农民向政府借钱，利息还低，何乐而不为？二、市场法：此法设立是因为商贩将商品垄断造成市场上面该物品短缺，从而抬高物价。设立常平市易司统一管理，此法在我们生活的时代也有体现，就像大米类的主食他的价格是由国家控制的。
为什么“王安石变法”的内容是那么的先进，当最后是一个失败的？其中的缘由与管理这一门学问有很大的讲究。
关于为什么变法会失败有以下几点：首先最主要的是管理是没有最满意的，只有最合适的。“王安石变法”在我们看来绝对是优秀的，这一条条的决策，它既能充盈国库还可以使老百姓的生活有着更好的质量。但当时是封建帝国主义，权利主要是在当官的手上，指定的制度有可能在利益面前不值一提。就像常平市易司他的长官是吕嘉，他中饱私囊。所以该制度设立无非是将受利益的人从商人变成易司的长官，而百姓依旧在水生火热之中，中层管理者是腐败的，不向着组织的目标（人民幸福，国家富裕），那这个组织必然是失败的，其实上层管理者做的再多，下层劳动者直接接触到是中层的管理者，劳动者只会觉得这是绝望的。而当时的社会风气就是这样，贪官太多太多要人民觉得该次变法只会让我们更加陷入水深火热。在的话，就是管理者一定要能抓住民心，王安石此人，他的智慧肯定是无可非议的，而看完这本书我认为他的犟脾气也是非常绝对的。他的为人不够圆滑，他与司马光势不两立，与吕公著化友为敌……还得罪了很多人。试问一个组织他的管理层不合，那这个组织能取得成功吗？答案肯定是否定，如果组织层不和睦就好像你电脑的CPU烧掉了，你的电脑还能用吗？组织层是一个组织的大脑，他确定方向如果组织层确定不了方向，做不好正确决策，那底下的劳动人必然痛苦的。最后，王安石永远不会听取下面人的建议，永远只知道狡辩。我们及时倾听下层人的意见，要知道他们的处境才能更好的确定方向，做出正确的决策，只有这样的组织才能向阳发展。“王安石变法”是先进，但它为什么会失败，有很大的原因该计划不是最适合的管理，只是一味想最优的的管理到最后失败是必然的。
要记住管理从来没有最优的，只有最适合！