“如何做好支部书记”交流研讨发言稿1
党的基层组织是党的全部工作和战斗力基础，党支部书记作为基层党组织的带头人，其综合政治素养的提高以及工作的开展对基层党组织工作的开展有着重要的影响，是保持党员先进性、带头作用的关键。
首先，要围绕中心结合做。
“围绕中心抓党建,抓好党建促发展。”这是我们高校党建工作的基本理念，也是各级领导反复强调和要求的。只有将党建工作与业务工作有机地结合起来，才能达到相互促进，共同提高的目的，基层党建工作才能彰显强大的生命力。我们学校当前和今后一个时期的中心任务,就是推进科学发展,促进校园和谐。要紧紧围绕这个中心做好党建工作，一手抓发展，一手促和谐，是时代赋予我们党支部书记的崇高使命。学校的中心工作是教学，作为基层党支部书记就要紧紧围绕学校和本单位的中心工作开展支部活动，在“把握”和“围绕”中心上下功夫，既要防止支部建设仅限于学习教育活动，游离于教学之外，又要防止以开展教学工作替代支部自身建设；既要防止重业务轻党务的现象，又要防止党建工作与业务工作“两张皮”的问题。
其次，要熟悉业务懂得做。
要当好基层党支部书记，首先要解决懂做、会做的问题。一是要掌握基本的理论知识。二是要掌握基本的政策规定。大到党的路线、方针、政策，国家的有关法律、法规，小到学校和本单位有关指示、决定、制度、规定，该了解的要了解，该熟悉的要熟悉。这是做好党支部工作的前提。三是要掌握党务工作的基本方法。比如。支部大会、支委会怎么开，新党员发展工作怎么做，组织生活制度怎么落实，党员的学习教育管理怎么组织，经常性思想工作怎么开展，共青团等群众组织的作用怎么发挥，党建工作和业务工作的关系怎么处理等等，这些都要懂、都要会，这是做好党支部工作的基本要求。除了掌握好这三个基本功外，还要掌握一定的专业知识，这不仅是对党员干部知识化的基本要求，也是对党支部书记履行职责的需要。
第三，要积极探索创新做。
形势在发展，任务在变化，基层党建工作只有在坚持基层党建的优良传统的同时，与时俱进，勇于创新，切实回答实践提出的新课题，才能使基层党建始终充满活力，始终走在时代发展的前列。一要注重针对性。从党员群众呼声最高、最为关切的地方着手，从那些最为薄弱的环节入手，从那些最重要、最关键的问题动手，不能脱离实际，不能违背上级精神，不能违反群众意愿。二要注重可操作性。创新基层党建工作既要考虑实际需要，又要考虑是否可能与可行，是否能落到实。三要注重科学性。改革创新的源头在实践、在基层，要广泛发扬民主，充分听取党员群众意见，深入调查研究分析，努力做到科学严谨，不断提高基层党建工作的科学化水平。
第四，要协调关系善于做。
基层党支部工作中存在着相互作用的多种关系，党支部书记要善于协调处理好这些关系，调动方方面面的积极性，确保党支部战斗堡垒作用的充分有效发挥。一是要处理好对上的关系。支部书记要尊重上级领导，服从上级组织的决定，努力完成上级组织交给的工作任务。同时，支部书记要协调好与上级的关系，积极争取上级组织的支持。
二是要处理好与行政领导的关系。作为支部书记要积极支持行政领导行使职权，让其独立负责地开展工作，不干涉、不妨碍行政领导的正当权益，要帮助行政领导解决工作中遇到的困难和问题，为他们创造良好的工作条件。同时，重大问题要参与讨论，防止工作不到位。另外，要经常和行政领导联系、沟通、交流，听取他们的意见和建议，改进支部工作。三是要处理好对下的关系。一个单位的人际关系和氛围非常重要，营造好的人际关系，凝心聚力，是党支部的重要职责，也是支部书记义不容辞的责任。因此，支部书记要注意协调好本单位内部各个层次的关系。要协调好与委员之间的关系，书记要热情支持支部委员的工作，对支部的日常工作，各委员要各司其职，遇到困难时，书记要主动协调、帮助支部委员做好工作。要协调好与党员群众的关系，要充分相信和依靠群众，注意听取他们的意见，取得他们的理解、帮助和支持。
最后，要树好形象权威做。
要当好党支部书记,必须造就自己的人格魅力。一要做真人君子。作为党支部书记，首先要有好的人品，有好的德性，要公道正派，能服众，做老实人，说老实话，办老实事，光明正大，言行一致，表里如一，堂堂正正做人，按原则办事，按程序办事，按制度办事，不搞小动作，不搞小圈子，对支部里的每一个党员，对单位里的每一位同志，都要一视同仁。二要有真才实学。作为党支部书记要作学习的模范，并以自己的实际行动带动党员群众爱读书、读好书、善读书。学习是一方面，实践也很重要，作为党支部书记，要善于在实践中不断总结经验，吸取教训，探索规律，深化认识，增长才干。三要有真情实感。党支部书记必须用更多的精力去了解党员在想什么、做什么、需要什么，党组织需给予党员什么，从而使每一个党员都能体会到组织的温暖，真正把组织当作一个家，有了这种融洽的感情基础，党支部书记就好当了，工作就好做了。
“如何做好支部书记”交流研讨发言稿2
基层党支部是党在学校的基层组织，是党的全部工作和战斗力的基础，是基层单位的政治核心。江泽民同志曾经说过，基础不牢，地动山摇。党支部书记作为党支部建设的“第一责任人”，其素质高不高、能力强不强、作用发挥好不好，对加强基层党支部建设至关重要。那么，怎样才能当好学校基层党支部书记呢？我虽然没有当过基层党支部书记的切身体会，但曾经在基础部当了几年的协理员，相当于现在的片区党总支书记，后来又在珠江医院当过好多年的政治部主任、政委、党委书记，与学院和医院的基层党支部书记接触都比较多，到学校工作这几年又分管组织工作，对基层党建工作经常作些调研，所以说，我对学校基层党支部书记的情况还是比较了解的。下面，结合自己工作和学习中的思考，对怎样当好学校基层党支部书记谈些认识，不妥之处，请批评指正。
一、学校基层党支部书记是个什么样的角色
我们学校共有355个党支部，其中业务科室支部195个，学生党支部82个，机关党支部78个。有这么多党支部，就有这么多党支部书记。我们学校的基层党支部书记与其它行业的党支部书记有什么不同呢？他们有哪些特点呢？究竟是个什么样的角色呢？我认真想了想，觉得可以用三句话来概括。
第一句话是，权力不大责任大。学校的基层党支部书记不同于地方行政村的党支部书记，在村里，党支部书记是一把手，村长要听支书的。在我们学校的教研室、医院的科室，实行的是科室主任负责制，科室主任的权力比支部书记大。支部书记没有人权、财权、物权，科室要进人，有的是科主任说了算，好一点的也就是象征性地开个支委会，或是跟支部书记商量一下。医院的科主任基金，一般是科主任掌握，教研室的岗位津贴一般也是由主任分配。因此说，科室党支部书记没有多大的实际性的权力，要说有，也是极其有限的。可是，党支部书记虽然权力不大，但肩负的责任很大，作用很大。张德江同志在广东当省委书记时曾经说：“如果说一个支部就是一面旗帜，那么党支部书记就是这面旗帜的旗杆。如果旗杆是直的、高的，则党支部这面旗帜就高高飘扬；反之，书记没当好，旗杆是歪的，这面旗帜就飘不起来。”具体来说，党支部书记是领导班子的主心骨，关系到基层组织强不强；是党员队伍的排头兵，关系到党的形象好不好。党支部书记是党支部日常工作的领导者、组织者和实践者，对支部的全面工作负有主要的责任。按照一些同志的通俗说法，基层党支部书记是贯彻落实上级指示精神的“执行人”，是党支部日常工作的“主持人”，是行政工作和行政领导的“支持人”，是服务党员群众的“贴心人”，是抓好党支部自身建设的“当家人”。要做好这“五种人”，可见党支部书记的责任不轻。在创先争优活动中，党中央提出的先进基层党组织的标准是“五个好”：一是领导班子好，二是党员队伍好，三是工作机制好，四是工作业绩好，五是群众反映好。优秀共产党员的标准是“五带头”：一是带头学习提高，二是带头争创佳绩，三是带头服务群众，四是带头遵纪守法，五是带头弘扬正气。党支部能否做到这“五个好”，党员能否做到这“五个带头”，党支部书记作为学校基层党组织的领导核心，显得至关重要。因此，党支部书记权力虽然不大，但是岗位十分光荣，责任非常重大。希望全校每一位党支部书记都要像孙中山先生说的那样，立足于做大事，而不要立足于当大官，以高度的政治责任感，认真履行使命，充分发挥作用。
第二句话是，地位不高要求高。学校基层单位的中心工作是业务工作，也就是教学、科研、医疗工作，行政负责人主持单位全面工作，主抓行政业务工作，所以科室主任是主角。党支部的工作要围绕中心工作来展开，要服从和服务于中心工作，所以，党支部书记主要是支持和配合科室主任工作，只能是当好配角。党支部书记在科室的地位虽然没有科室主任那么高，但对他素质的要求是很高的。党支部是基层单位的“政治核心”，党支部书记作为这个“政治核心”的“核心人物”，必须具备良好的素质和能力。按照培训教材上说，一名优秀的党支部书记应该具备四个基本素质：一是优秀的政治素质；二是较高的科学文化素质；三是良好的品德责任；四是较强的能力素质。还应具备七种能力：决策能力、执行能力、观察能力、思维能力、表达能力、创造能力、协作能力。学校党委下发的《党支部工作细则》指出：党支部书记应具备的素质是：政治立场坚定、事业心责任心强、思想品质好、熟悉支部业务工作。我认为，作为一名优秀党支部书记，要做到以下“五要”：一是政治素质要高；二是专业知识要懂；三是抓党建本领要硬；四是协调关系要勤；五是自身形象要好。有为就有位，有多大为就有多大位。每一位党支部书记都要用这些要求对照检查自己，严格要求自己，努力提高自己，真正使自己成为一名称职的基层党务工作者。
第三句话是，待遇不多职责多。对党支部书记的待遇问题，上级没有统一政策，学校也没有具体规定。为解决党支部书记的待遇问题，去年学校党委下发的《关于贯彻落实党的十七届四中全会决定实施意见》要求：“设立党支部书记岗位津贴，确保党支部书记的工作得到尊重和体现，激发党支部书记工作的积极性。”由于各单位的情况不同，对这个规定执行情况也不一样。有些单位给党支部书记的待遇好一些，比如，中医药学院党支部书记的岗位补贴是每人每月400元，支部副书记每人每月300元，分别相当科室主任、副主任待遇；珠江医院支部书记岗位津贴也是每人每月400元；南方医院支部书记岗位津贴系数和科室副主任奖金系数相同。有些单位给党支部书记待遇相对低一些，每人每月100至200元。有的单位给支部书记的待遇更差一些，每人每月50至80元。还有些单位没给支部书记任何待遇，纯粹是尽义务。因此，总的来说，党支部书记的待遇不多。但是，党支部书记作为党支部日常工作的组织者和主持者，他的职责是很多的，任务是不轻的，工作量是很大的。学校党委下发的《党支部工作细则》和培训教材上都规定了党支部书记有七条主要职责。为了便于大家好懂易记，可以把这些职责归纳概括为“七抓”：一是抓好上级指示的贯彻落实；二是抓好学习型党组织的建设；三是抓好经常性思想政治工作；四是参与、配合行政领导抓好本单位的建设和发展。五是抓好党的组织生活制度的落实；六是抓好服务群众和团结群众的工作；七是抓好支委会的自身建设。如果进一步归纳的话，就是要抓好“四项建设”：思想建设、组织建设、作风建设和制度建设。每一位党支部书记都要明确这些职责，牢记这些职责，认真履行好这些职责，真正胜任党支部书记这个角色。
二、怎样胜任这个角色
针对学校基层党支部书记权力不大责任大，地位不高要求高，待遇不多职责多这三个特点，怎样当好学校基层党支部书记呢？怎样当好党支部书记是个老题目，书上写过，老师教过，领导讲过，同行谈过，这方面的资料有的是。但对怎样当好学校基层党支部书记这个问题涉及不多、研究不多、讲得不多，没有完整的现成的答案可找。下面，我根据上级的精神，针对学校的实际，借鉴别人的经验，结合自己的思考，就这个问题谈些看法。我认为要当好学校基层党支部书记，做好基层党支部的工作，应该从以下五个方面下功夫。
首先，要围绕中心结合做
“围绕中心抓党建，抓好党建促发展。”这是我们高校党建工作的基本理念，也是各级领导反复强调和要求的。学校党委《关于贯彻落实十七届四中全会决定的实施意见》指出：“支部建设与业务建设相结合，把党员培养成业务骨干，把业务骨干培养成党员，使支部建设与业务建设互相促进，良性互动，共建双赢。”实践证明，只有将党建工作与业务工作有机地结合起来，才能达到相互促进，共同提高的目的，基层党建工作才能彰显强大的生命力。我们学校当前和今后一个时期的中心任务，就是推进科学发展，促进校园和谐。紧紧围绕这个中心做好党建工作，一手抓发展，一手促和谐，是时代赋予我们党支部书记的崇高使命。我们学校的中心工作是教学、科研，医院的中心工作是医疗。作为基层党支部书记就要紧紧围绕学校和本单位的中心工作开展支部活动，在“把握”和“围绕”中心上下功夫，既要防止支部建设仅限于学习教育活动，游离于教学、科研、医疗之外，又要防止以开展教学、科研、医疗工作替代支部自身建设；既要防止重业务轻党务的现象，又要防止党建工作与业务工作“两张皮”的问题。在这方面，基础医学院病理学系党支部、南方医院健康管理中心党支部都把握得很好，会上他们都介绍了经验。基础医学院病理学系党支部的体会有三点：一是找准党支部建设目标与学科建设发展目标的结合点，谋划学科发展的方向；二是把住党支部建设的着力点，增强学科发展的凝聚力；三是找准党支部工作和学科建设的突破点，加快学科发展的步伐。他们这样把党建工作与业务工作、支部建设与学科建设有机融合，互相促进，共同发展。学科被评为国家重点（培育）学科、教育部重点实验室、卫生部重点专科，《病理学》成为广东省精品课程，建成了国内最大的病理学本科教学基地，2010年实现了国家级重大课题零的突破，前不久还成立了南方医科大学华银病理诊断中心，产业开发也上了轨道。系里多次被学校评为“标兵单位”和“先进单位”，主任丁彦青教授被评为国家教学名师、广东省劳动模范。支部书记赵彤同志被广东省委表彰为优秀党支部书记，今年“七一”被学校党委评为“模范党务工作者”，党支部也多次被评为学校先进党组织，今年还被省委教育工委表彰为“先进基层党组织”。南方医院健康管理中心党支部团结带领大家一道紧紧围绕中心任务开展工作，把支部工作渗透到中心工作的方方面面，他们的体会是：在重要问题上统一认识，在重要决策上民主集中，在重大工作上齐心协力，在工作落实上模范带头，从而保证了中心工作的圆满完成，取得了良好的社会效益和经济效益，尤其是在经济效益上，由06年1900万增加到去年的8000多万，中心成为国家卫生部健康管理师培训基地，成为了广东省唯一的健康管理师考试机构和职业资格鉴定机构，连续三年被评三九健康网评为“广东省最受欢迎的十佳体检机构”。中心先后被学校评为“标兵单位”、“先进单位”。党支部也被学校评为先进党支部，支部书记周光清同志曾被学校评为优秀支部书记，今年“七一”被学校评为“模范党务工作者”，还被学校作为“优秀党务工作者”推荐到省卫生系统表彰。
其次，要熟悉业务懂得做
要当好基层党支部书记，首先要解决懂做、会做的问题。具体说，要掌握“三个基本功”。一是要掌握基本的理论知识。对邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观的基本精神要领会，对马克思主义党建基本理论要了解，对党支部工作的基本知识要熟悉。这是做好党支部工作的基础。二是要掌握基本的政策规定。大到党的路线、方针、政策，国家的有关法律、法规，小到学校和本单位有关指示、决定、制度、规定，该了解的要了解，该熟悉的要熟悉。这是做好党支部工作的前提。三是要掌握党务工作的基本方法。比如，支部大会、支委会怎么开，党内选举怎么搞，新党员发展工作怎么做，组织生活制度怎么落实，党员的学习教育管理怎么组织，经常性思想工作怎么开展，工会、共青团等群众组织的作用怎么发挥，党建工作和业务工作的关系怎么处理等等，这些都要懂、都要会。这是做好党支部工作的基本要求。除了掌握好这三个基本功外，还要掌握一定的专业知识。这不仅是对党员干部知识化的基本要求，也是对党支部书记履行职责的需要。党支部书记懂专业至少有三个好处：一是能使党建工作与业务工作更好地融合，工作起来更加得心应手。二是党支部书记成为本专业的行家里手，在班子里和党员群众中更有权威，说话更有份量。三是支部书记专业内行，与行政领导更容易沟通，配合起来会更加默契。因此，党支部书记不仅要精通做好党支部工作的业务知识，成为党务工作的行家里手，而且要努力钻研专业技术，努力成为本专业的专家内行，从而提高党建工作与业务工作的融合能力，使党支部的工作更加贴紧实际，真正融入到教学、科研、医疗等各项业务工作之中，取得更好的效果。
在实际工作中，有些党支部书记对党务工作不重视、不学习、不钻研，不只是新任的党支部书记，就是老一点的党支部书记都不同程度地存在对党务工作不懂、不会的问题。解决这个问题的办法主要是两个，一个是靠学习培训。中组部决定，从今年5月起，用一年时间，开展全国基层党组织书记集中轮训。5月18日至29日，全国基层党组织书记培训班在北京举行，256名来自基层乡镇、村和街道、社区党组织书记参加了培训。按照中组部的要求，目前各地对基层党组织书记集中轮训工作也陆续开展。我们举办这次培训班的目的就是为了帮助新任党支部书记解决不懂不会的问题。但是光靠一、两次培训还不够，还要靠平时个人自学。另一个是靠实践提高。实践出真知，实践长才干，在干中学，学中干，边干边学、边总结、边思考、边提高。有些“一肩挑”的党支部书记身兼数职，工作繁忙，忙教学、忙科研、忙临床、忙学术，还有行政管理，但是再忙也不能忽视党支部工作。在其位就要懂其行，谋其政，不然就是不负责任，就是失职。另外，有些党支部书记不注重钻研专业，不同程度地存在对业务工作不专、不精的问题，话说不到点子上，工作干不到点子上，在党员群众中的威信不是太高。这个问题也要引起高度重视，必须给自己不断加压，不断拓宽自己的知识面，不断提高专业技术水平，努力使自己成为“多面手”，更好地胜任党支部书记这个角色的工作。
第三，要积极探索创新做
眼下，创新这个词使用频率很高，创新型国家，创新团队，成为各级领导层的热门话题。党的十七大报告先后57次讲到了创新，胡锦涛同志在纪念改革开放30周年大会重要讲话中有21次提到了创新，胡总书记在一次世界媒体的峰会上一句话里面讲到了五个创新，就是创新观念、创新内容、创新形式、创新方法、创新手段。党的十七届四中全会的《决定》中，23次提及“创新”2字，并把“改革创新”总结为我们党作为马克思主义执政党加强自身建设的基本经验之一，足见其迫切性和重要性。形势在发展，任务在变化，社会在变革，基层党建工作墨守成规是不行的，只有在坚持基层党建的优良传统的同时，与时俱进，勇于创新，切实回答实践提出的新课题，才能使基层党建始终充满活力，始终走在时代发展的前列。去年11月，在北京举办了第一届基层党建创新论坛暨优秀基层党建创新案例颁奖仪式，20个基层党建创新最佳案例和60个优秀案例从2000多个基层党建案例中脱颖而出，获得高度评价。比如，重庆市大渡口区区委组织部依托互联网建立了全国首个开放式网上电子党务平台——“12371电子党务平台”，仅两年时间，这一区级“网上党组织”的浏览量已超过1.3亿人次，显示出网络党建的吸引力、凝聚力和生命力。我们学校在基层党建创新方面也作了许多积极有益的探索。一是试行了学院党政联席会议制度。这是学校转制以后，学院党组织领导管理体制和运行机制的首次改革，这一改革适应了新的形势，符合学校实际，上下反映较好。二是创新组织生活的内容和方式。针对基层党组织生活制度难落实的情况，提出了“4321”的要求，就是各党支部在半年内必须开展4次组织生活、召开3次支委会，一年内至少听2次党课、过1次支委民主生活会。探索试行利用网站、手机短信等构建组织生活新平台，把党的活动融入基层党员学习和工作的全过程。三附院党委推行“1+3”组织生活模式，取得良好成效。南方医院党委按照“12345”的要求，即明确一个目标、建立两支队伍、落实三项制度、搭建四个平台、落实五项措施，推动组织生活创新工作模式，提升党组织活力，其做法被《广东党建》杂志刊登。三是注重扩大党组织的覆盖面。按照“哪里有群众哪里就有党的工作、哪里有党员哪里就有党组织”的要求，打破传统的做法，适应新的变化，依据党员人数和利于开展活动的原则来设置党组织。比如，在东莞松山湖明珠实验动物有限公司成立了党支部。南方医院还在国外留学进修人员比较集中的地区设立党支部，实现了党组织的全覆盖。四是建立健全了保障激励机制。按照教职工党员人均每年不少于100元，学生党员每年不少于30元的标准，拨给党支部专项活动经费并列入年度预算，确保党支部开展活动有经费。还设立了党团活动读书学习日，相对固定为每周四下午，从时间上确保党团组织生活制度落实。还强调设立党支部书记岗位津贴，以充分调动基层支部书记的积极性。这里需要说明的是，以上所讲的这些创新成果，都是来自学校基层党组织的实践，都是得益于各级党组织的积极探索，希望学校各基层党组织要把这些成果运用好、巩固好、落实好。同时，也希望学校各个基层党组织、各位党支部书记继续大胆实践，积极探索，勇于创新，不断提供好的经验和做法，共同携手，不断努力开创学校基层党建新局面。
在这里我还要提醒大家注意的是，在创新基层党组织建设中要注重把握好“三性”：一要注重针对性。从党员群众呼声最高、最为关切的地方着手，从那些最为薄弱的环节入手，从那些最重要、最关键的问题动手。不能脱离实际，不能违背上级精神，不能违反群众意愿。二要注重可操作性。创新基层党建工作既要考虑实际需要，又要考虑是否可能与可行，是否能落到实处。有这样一个寓言：一群老鼠为了防止猫的偷袭，决定在猫脖子上挂一个铃铛，以便猫走近时听到铃铛声响能够赶紧躲藏。这个想法很好，就是无法操作，因为没有一只老鼠敢把铃铛挂到猫脖子上。三要注重科学性。改革创新的源头在实践、在基层，要广泛发扬民主，充分听取党员群众意见，深入调查研究分析，努力做到科学严谨，不断提高基层党建工作的科学化水平。当前正在全党深入开展的创先争优活动，既是加强党的基层组织建设的一项经常性工作，也是新形势下加强基层党组织建设的有效载体和有力抓手。我校各级党组织在创先争优活动中，结合本单位的实际情况和党员的岗位特点，精心设计特色鲜明、务实管用的载体，丰富了基层党组织生活的内容和形式，探索了许多好的做法和经验，取得了明显成效。下一步，我们党支部工作的重点，就是要继续以深入开展创先争优活动为抓手，积极推进基层党建工作创新，建立健全基层党组织建设的长效机制，切实加强基层党组织建设。
第四，要协调关系善于做
基层党支部工作中存在着相互作用的多种关系，党支部书记要善于协调处理好这些关系，调动方方面面的积极性，确保党支部战斗堡垒作用的充分有效发挥。在这些方方面面的关系中，要特别注意妥善处理以下三个关系。
一是要处理好对上的关系。对于上级组织来说，党支部书记是下级，是被领导者。因此，支部书记要尊重上级领导，服从上级组织的决定，努力完成上级组织交给的工作任务。上级组织与下级组织的目标利益总体上是一致的，没有根本的利害冲突，对上级负责也就是对下级负责。同时，支部书记要协调好与上级的关系，积极争取上级组织的支持。因为无论是行政工作还是党建工作都需要上级的支持，离开上级，许多事不好办，甚至根本就办不成。单位的发展壮大，离不开上级的重视和人财物的重点投入，离不开上级机关的指导和帮助。同样，支部书记自身的成长进步，也离不开组织的教育和帮助，离不开上级领导和机关的关心与支持。因此，无论从哪个角度来说，支部书记都要与上级领导和机关保持良好的关系。但这里需要注意一个问题，支部书记协调与上级的关系，目的不是为了讨好上级，谋取个人好处，而是为了更好地沟通上下之间的关系，做到协调一致，更好地落实上级交给的任务。在处理与上级组织的关系方面，珠江医院普外科主任兼党支部书记黄宗海同志做得非常好。有两件事让我感受很深，一件是2003年医院试行“病人选医生”改革，医院决定把普外科作为试点科室，当时，一些科室主任对这项改革意见很大，包括一些很有影响的大牌主任也强烈反对。在这种情况下，黄宗海同志顾全大局，排除阻力，坚决拥护和执行医院的决定，使试点工作得以顺利进行。“病人选医生”的改革是否成功，我们且不去评说，但黄宗海同志能够承受那么大的压力，完成医院交给的这一项艰巨任务，是非常难能可贵的。还有一件是科室分家，我没到珠江医院之前，普外科已分成普外与肝胆两个科，分了一段时间后，肝胆科内部闹得不可开交，医院不得已，只好又把肝胆科合到普外科。到了2008年，从普外科又分出两摊来，成立肝胆一科、二科。在这几年，从合到分、从分到合，又从合到分这几个来回反复中，黄宗海同志作为科室主任、党支部书记，也难免有些想法，但他始终没有一句牢骚、一句怪话、一句怨言，总是积极服从、配合和支持医院党委和机关的工作，充分体现了一名党支部书记坚强的党性觉悟和高度的组织纪律观念。多年来，黄宗海同志就是用这样的实际行动理解、支持、帮助上级组织、领导和机关，同时，他也赢得了上级领导和机关的敬重和信任，上级领导和机关也很支持他的工作。近3年科室的医、教、研工作全面发展，各项业务指标每年保持两位数增长。近年来承担国家、省、市级科研课题10余项，国家863分课题4项，资助科研资金过千万元，获广东省科技进步奖2项。他主持的“智能机器人的研制与开发”项目被列入学校“十二五”规划，有关方面专家预测，这一项目有望获得国家科技重大奖。科室多次被学校和医院评为“标兵单位”和“先进单位”。他所领导的党支部多次被医院和学校评为先进党支部，今年，被学校作为“先进党支部”推荐到省卫生系统表彰。他本人也多次被医院和学校评为优秀党员和优秀党务工作者，今年被省委教育工委表彰为“优秀党务工作者”，还被学校和省总工会推荐为全国思想道德模范候选人。
二是要处理好与行政领导的关系。一个单位搞得好不好，行政领导和支部书记的关系很重要。行政领导和支部书记不是“一肩挑”的单位，作为支部书记要积极支持行政领导行使职权，让其独立负责地开展工作，不干涉、不妨碍行政领导的正当权益。要帮助行政领导解决工作中遇到的困难和问题，为他们创造良好的工作条件。同时，重大问题要参与讨论，防止工作不到位。另外，要经常和行政领导联系、沟通、交流，听取他们的意见和建议，改进支部工作。基础医学院病理学系党支部书记赵彤同志与丁彦青主任长期搭档，配合很默契。赵彤同志的体会是：当好科主任的“贤内助”；做好和谐整体调整的“调解员”，成为细化工作的“操作者”， 做教职员工思想引领与专业发展的“贴心人”，尽自己最大的能力减少主任的工作压力，利于主任把关定向，推动学科全面建设。南方医院健康管理中心党支部书记周光清同志，与行政领导的关系也处理得不错，他的体会是坚持做到“三互”：互相尊重、互相支持、互相补台；“三多”：感情上多沟通、思想上多交流、工作上多商量；“三不”：不争核心、不争个人说了算、不树个人权威。我认为，我们的支部书记都应该向赵彤和周光清同志学习。在与行政领导关系上，还有相当大的一部分是科室主任与支部书记“一肩挑”。这在全校业务科室党支部书记中占了40.4％。其实，“一肩挑”有“一肩挑”的好处，他能使业务工作与党建工作更好地融合，这也是我们一直以来所提倡和要求的，问题的关键是，“一肩挑”的同志一定要坚持党务工作与业务工作两手抓，“两手”都要硬。这些“一肩挑”的同志要真正挑起“两副担子”，要注意三个防止：防止一头沉，把业务工作看成硬指标，把党建工作看成是软指标，重业务、轻党建；防止一锅煮，支委会开成行政会，行政、业务、党务一揽子讨论，眉毛胡子一把抓；防止一言堂，只讲集中不讲民主，把班长当成家长，权力独揽，个人说了算。要坚持三个做到：一要做到两个角色一起演，不仅要当好学科带头人，还要当好基层党务工作的第一责任人。人的角色本来就是多重的，只要认真演，这两个角色就都能演好。二要做到两个账本一起算，既要算经济帐、业务帐，更要算政治帐。机关对科室评先，不是单凭经济效益和业务工作，还要看支部建设。况且，党支部建设搞不好，经济效益和业务工作也很难搞上去。三要做到两个形象一起塑，不能只塑造科主任的形象，还要维护好支部集体形象，不仅个人威信高，而且支部堡垒作用强。我们学校有许多同志在这方面做得不错，比如基础医学院的罗深秋同志，南方医院的蔡绍曦同志，三附院的刘存东同志，还有前面说到的珠江医院的黄宗海同志等等，都值得大家学习。
三是要处理好对下的关系。一个单位的人际关系和氛围非常重要。营造好的人际关系，凝心聚力，是党支部的重要职责，也是支部书记义不容辞的责任。因此，支部书记要注意协调好本单位内部各个层次的关系。要协调好与委员之间的关系。在支委会中，支部书记主持工作，但和各委员之间是平等的关系，在表决时，书记和其他委员一样，也只有一票的权力。在讨论重要问题时，要按照少数服从多数的原则办事，只有这样，支委一班人才能平等相处，共同担负党支部的领导责任。书记要热情支持支部委员的工作。对支部的日常工作，各委员要各司其职，遇到困难时，书记要主动协调、帮助支部委员做好工作。要协调好与党员群众的关系。要充分相信和依靠群众，注意听取他们的意见，取得他们的理解、帮助和支持。要尊重他们，贴近他们，了解他们。有的同志会认为，我跟他们朝夕相处，天天在一起还不了解他们吗？其实不然。德国著名哲学家黑格尔说过：“熟知并不等于真知”。就如我们每个人每天回家走的楼梯，天天走也不见得知道走了多少步。因此，即使天天在基层、在群众中间，也还要深知、真知，要了解他们的爱好和才能，了解他们的个性特点，了解他们的所思所想所需，了解他们的长处和短处，关心他们的工作、学习、生活，关心他们的成长进步，关心他们的酸甜苦辣，让他们充分感受到党组织的关怀，大家庭的温暖，这样才能引导他们，凝聚他们，激发他们的工作热情。南方医院健康管理中心党支部做到真诚对待每一位员工，真心尊重每一位员工，真情关爱每一位员工。每个员工生日，支部规定都要送上生日蛋糕，员工调离岗位都要安排吃饭送行，每当员工生病住院、生小孩，支部成员都会去看望，送上一束鲜花和慰问金。此外，还想方设法为大龄青年牵线搭桥找对象，还发动大家为家庭发生重大变故和家庭经济特别困难的同志捐款渡难关。使大家感受到家庭一样的温暖。他们的做法，值得借鉴学习。
最后，要树好形象权威做
从管理学角度来讲，要当好领导就要有权威，权威又是由权力和威望构成的。前面讲了，学校的党支部书记没有什么权力，那么，要提高自己的权威，只有从提高自己的威望入手。所谓威望，用通俗话来讲，就是人格魅力，用时髦点的话来讲，就是非权力影响力。这种影响力与权力直接关系不大，既不与权力大小成正比，也不与权力的进退相始终。即使不担任领导了，他在群众中形成的非权力影响力仍会存在。事实证明，基层党支部书记的非权力影响力越大，领导效能就越高，领导功能实现得越好，而且在许多情况下，甚至权力性影响力也往往要通过非权力影响力才能很好地发挥作用。因此，要当好党支部书记，必须努力形成自己的非权力影响力，造就自己的人格魅力。非权力影响力的因素包括很多方面，我认为，主要应从三个方面来修炼。
一要做真人君子。作为党支部书记，首先要有好的人品，有好的德性。要公道正派，能服众。做老实人，说老实话，办老实事，光明正大，光明磊落，言行一致，表里如一，不口是心非，不惹是生非，堂堂正正做人，规规矩矩做事，按原则办事，按程序办事，按制度办事，按大多数人的意见办事。不搞小动作，不搞小圈子，对支部里的每一个党员，对单位里的每一位同志，都要一视同仁，不能厚此薄彼，手心手背都是肉，不能亲一个疏一个。要胸怀宽广，能团结人。一个单位、一个支部的团结很重要，团结好，有事没事，大事是小事；团结不好，没事找事，小事也是大事。营造一个团结和谐的人际环境和氛围，关键是党支部书记胸怀要宽阔，能容得下话，容得下事，容得下人，特别是能容得下敢于提出不同意见的人，容得下总和自己过不去的人，容得下有缺点和错误的人，容得下比自己强的人。俗话说：善有善报，恶有恶报，不是不报，是时候未到，时候一到，一定要报。善是一种循环，善是一种亲和力。一个人有多大胸怀，就有多高的境界，就能够凝聚多大的人气。每个人都有自己的特点和个性，所以，我们不要以个人好恶为标准，把别人的特点和个性当缺点。人与人能真正融洽、做成朋友的关键，不在于你自己拥有优点的多少，而在于你能够接纳对方缺点的多少。俗话说：“情人眼里出西施”。英国著名科学家培根有句名言：“欣赏者心中有朝霞、露珠和常年盛开的花朵。”因此，我们要用欣赏的眼光看人。有个著名的法师前去拜访一位客人，客人很高兴，赶紧从屋里端出一杯茶招待法师，当递上茶时才发现杯子有个小小的缺口，可是又来不及更换，于是很不好意思地说：“大师，很抱歉，这杯子缺了一角……”法师笑了笑，说：“缺角的地方不注意去看它，整个杯子就是圆的。”其实，许多事情何尝不是如此？每个人都有缺点和不足，只要无碍大局和个人成长进步，若不去注意，则大家都是很好的人。心理学家做过一个实验：他们把随机挑选出来的十位志愿者分成两组，每组五人，研究人员对第一组的每个人介绍了其他四人的优点和长处；对第二组的每个人暗示了其他四人的缺点和短处。然后，让两组志愿者在不同地点生活了三天。结果是：第一组的五人，由于相互欣赏对方的优点，看到的多是对方的长处，三天里他们相互尊重，彼此关照，分手时还恋恋不舍；另一组从见面起，就相互设防，看到的尽是对方的缺点，彼此都不顺眼，三天时间过得很别扭。由此，心理学家得出一个结论：如果把目光锁定在别人的优点和长处上，就会给予对方积极的评价。夫妻之间、家庭成员之间互相欣赏，家庭就能和睦；同志之间、人与人之间互相欣赏，单位和社会就能和谐。另外，一个人心态非常重要，心态决定状态。作为党支部书记，尤其是要有良好的积极的心态，正确对待得失，做到得之淡然，失之泰然。谈到这里我举几个例子。在一篇题为“钟南山院士的喜事”的短文中谈到，钟南山院士自持身体好，工作起来不顾一切，结果在2005年8月的一天晚上，觉得心脏不适呼吸困难，幸亏抢救及时才得以康复。就在钟南山情绪低落之际，他接到了表哥的电话，第一句话就是：祝贺你。钟南山心想，我这么倒霉还有什么好祝贺的？没想到，表哥接着说：之所以祝贺你，第一是因为你这病没有发生在出差途中，可以及时送达医院；第二，梗死的只是很小的一段血管，不是重要部位；第三，这件事正好给你一个警告：要注意身体了。听表哥解释后，钟南山感到表哥说得很有道理，是要他学会辨证地看待人生的挫折。俄国著名小说家契柯夫在《生活是美好的》一文中说：要是火柴在你的衣袋里燃烧起来，那你应当高兴，而且感谢上帝，多亏你的衣袋不是火药库；要是你的手指头扎了一根刺，那你应当高兴，多亏这根刺不是扎在眼睛里；要是你有一颗牙疼起来了，那你应当高兴，幸亏不是满口牙疼起来了。美国唯一连任四届总统的罗斯福也曾有这样的喜事。有一次，他家中被窃，朋友写信安慰他。而罗斯福却回信说：亲爱的朋友，谢谢你的安慰，我现在很平安，感谢上帝，因为，第一，被偷去的是我的东西，而没有伤害我的生命；第二，贼只偷去我部分东西，而不是全部；第三，最值得庆幸的，是做贼的是他，而不是我。其实，正如古人所说：祸兮福之所倚，福兮祸之所伏”，世界上的事情往往具有“两面性”，在失去的同时也一定会有新的收获。要学会换一个角度想问题。我今年清明节回家，坐高铁回广州的时候，放在外衣口袋里的钱被盗了，我也是用老家那句“退财人安乐”的话来安慰自己。要淡泊名利，能吃得亏。领导就是服务，服务是为大多数人谋利益，而不是为自己捞好处、占便宜。只有吃得亏的领导，才能成为大家拥戴的好领导。吴仁宝，华西村原党支部书记，在任48年。他率领全村人民白手起家、艰苦创业，使华西村由默默无闻的穷乡僻壤变为全年销售收入超过300亿元，拥有8家上市公司、60多家企业的“天下第一村”。村民住大房子、开小车子，最“穷”的有百万元，最富的达千万元。有记者问吴仁宝领导华西村取得成功的秘诀，他说了一句非常朴素却让人难忘的话:“有福民先享，有难官先当。”村民们已住上第五代别墅，而作为村里几十亿家底“掌门人”的吴仁宝，却依然住在70年代的老房子里。他一直拿着最低一级的工资，镇政府多年来奖励给他的几千万元，他全部捐给集体。退居二线后，他仍积极为群众排忧解难。他说:“干部没有终身制，但为人民服务要终身制。”因为他的心中总是装着群众，所以，他在群众中享有很高的威望。6月1日，《光明日报》头版刊登《“七书记”的13份“生死状”》的通讯，“七书记”名叫杨七明,是浙江省诸暨市草塔镇上下文村党支部书记。3年前,42岁的他丢下年利润数百万的企业,主动回乡当“村官”,积劳成疾,突患直肠癌。他推迟手术时间,四处奔波为村务建设筹款;手术后,又陆续签下13份“生死责任状”,挂着化疗瓶从医院“逃”向田间地头。在今年3月的村两委换届选举中，杨七明和整个班子高票当选，他更是创下了群众满意度、村民代表推荐、党员选举投票三项全满票的“诸暨纪录”。
二要有真才实学。一个人只要有了真本事、真才干，别人就会敬你、服你。毛主席为什么威信那么高，其中一个很重要的原因，就是因为他是杰出的政治家、军事家，站得比别人高，想得比别人深，看得比别人远，思想比别人正确，打仗比别人高明，用兵如神，总是打胜仗，所以，像周恩来、朱德、陈毅、邓小平等一大批这样的伟人都不得不敬佩他、拥戴他。大家都看过《三国演义》，刘备三顾茅庐把诸葛亮请到军中的时候，刚开始，关羽、张飞都不服诸葛亮，是后来诸葛亮神机妙算打了几次胜仗之后，才不得不佩服得五体投地。为什么现在的高层领导者，都喜欢读《罗斯福传》，原因之一就是可以感受罗斯福新政的魅力。美国一共有三位总统名垂青史，一位是国父华盛顿，一位是维护了国家统一的林肯，再一个就是罗斯福，他们都代表了美国史上的重要时代。不同的是，华盛顿是创建者，林肯是保卫者，而罗斯福则赋予了国家新生。罗斯福是一位轮椅总统，唯一一位连任4届的总统，不仅是一位出色的政治家，也是一个伟大的经济战略家。当时，经济大萧条的风暴席卷美国，贫穷、饥饿失业、破产、股票暴跌，美国人开始怀疑政治经济制度，认为制度的末日已经来临。时局呼唤着强大的政府，也为罗斯福的横空出世准备了天时、地利和人脉资源。罗斯福的伟大之处在于他并不完全幻想依靠市场来自我调节，而是大胆的利用国家机器进行干预，将市场的无形手与有形的干预相结合，这对自由资本主义是一种背离，但是他敢于如此做，一系列新政挽救了美国。真才实学从何而来？它来源于理论素养，根植于实践锻炼，汲取于群众智慧，求教于调查研究，借鉴于它山之石，受益于博览群书。其中最为重要的是学习与实践。“非学无以广才，非学无以明智，非学无以立德。”毛主席和诸葛亮有一个共同点就是他们嗜书如命。彭德怀元帅性格刚烈，作战勇猛，被毛泽东誉为党内的“猛张飞”，并赋诗赞美：谁敢横刀立马，唯我彭大将军。鲜为人知的是，彭德怀还是一个嗜书如命的人。他常把一句话挂在嘴边：“别看我是个粗人，我可知道‘孔夫子’的用处。”这里的“孔夫子”，就是书籍的代名词。他打仗闲暇不忘读书；“庐山会议”后，暂别世间事，只读圣贤书；“文革”中，他念念不忘的还是那些书。现在，全党都在推进学习型党组织建设，可见学习的重要性。作为党支部书记要作学习的模范，并以自己的实际行动带动党员群众爱读书、读好书、善读书。前面已经讲到，学习是一方面，实践也很重要。作为党支部书记，要善于在实践中不断总结经验，吸取教训，探索规律，深化认识，增长才干。
三要有真情实感。人是有思想有情感的高级动物。中华民族是最讲情义的民族，所谓“女为悦己者容，士为知己者死”，都是以情感为基础。我国古代以情感人的故事比比皆是，不胜枚举。三国里的曹操为了得到关羽这个人才，可以说是绞尽了脑汁。曹操在小沛打败刘备后，关羽被困在下坯，曹操下面的人极力主张杀掉关羽以绝后患，而曹操不但没杀关羽，反而待以上宾，给关羽住豪宅，三天一小宴，五天一大宴，上马一提金，下马一提银，还送美女十个，锦袍十件，甚至把自己儿子都舍不得给的吕布留下的那匹赤兔马送给了关羽。关羽知道刘备的下落后执意要走，曹操尽管不肯，还是亲自赶去送别，并送给关羽一件披衣，让关羽路上挡风御寒。关羽因为没有过关文书，一路过五关斩六将，曹操听说后不但没责怪，反而说是自己的错，忘了给关羽过关批文，并立即派人给关羽送过去。“人非草木，熟能无情？”曹操尽管最终没有留下关羽，但关羽帮曹操杀掉了袁绍的颜良、文丑两员大将，还帮曹操解了白马之危，后来还在华容道上放走了曹操，救了曹操的命。试想，如果当时曹操不对关羽那么好，在华容道上关羽能放走曹操吗？我想根本不可能。这就是对感情投入的回报，这就是感情效益。还有刘备，为了得到庞统这个高层次人才，也是煞费苦心。庞统先想投孙权，却被孙权怠慢、拒绝。庞统便来投刘备，刘备开始不知道庞统的真实身份，没有重用庞统，只让庞统去作了县官。后来刘备听说庞统的过人才智，便不顾孩子的病，连夜赶到庞统那里，庞统故意躲避不见，刘备就在那里等了一夜，还亲自去给庞统买酒。但庞统还是不买情，还是要走，刘备又亲自相送，还要把自己那匹心爱的“的卢”马送给庞统。庞统终于被刘备的真情所感，留了下来。后来，庞统跟刘备去西川，在刘备危难之际，庞统出了一计，以牺牲自己的性命帮刘备取了西川，对刘备作了最好最大的回报。当好党支部书记也要注重感情投入。人与人之间建立良好的感情关系，便能产生亲和力。有了亲切感，领导者的影响力就容易形成和发挥。反之，领导与下属关系紧张，就会造成双方的心理距离，影响其威望的提高。党支部书记是做人的思想工作的，做什么事都要以人为本，都要以感情作基础，有丰富的人情味，以情感人，以情动人，以情服人，才能做好工作。因此，党支部书记必须用更多的精力去了解党员在想什么、做什么、需要什么，党组织需给予党员什么，从而使每一个党员都能体会到组织的温暖，真正把组织当作一个家，有了这种融洽的感情基础，党支部书记就好当了，工作就好作了。