光阴似箭，时光如梭，回想到项目已经两年多了，在这段时间里让我受益匪浅，使自己一步一个脚印的往上走。简单谈一下自己的几点感悟。
一、时刻保持危机感
盛年不重来，一日再难晨，及时当勉励，岁月不待人。人生一辈子很短，要想走得更远就必须时刻保持危机感，抓紧时间总结经验，学习新知识，不断充实自己，提高专业素养。当你在工作之余玩耍休息时，其他同事抓紧时间在学习新知识，考取专业资格证书，提升学历，在不知不觉中你就会被淘汰了。我们始终要有一种压迫感，驱使自己不断前行才能不被淘汰，走得更远。
二、提升管理能力
其实我们现场的管理人员都具有一定的管理能力，我们如何才能提高呢？就拿我自己来说，最先对于现场的管理其实只做到了PDCA管理的前两步计划与实施，后两步检查与处理并没有做到位。安排近一段时间的工作我们都是预先编制计划，也按照计划要求班组实施，但对于中间出现了偏差没有及时检查和处理，导致工作延后完成。我们在以后工作中只要按照PDCA管理模式才能把工作推动起走，达到预期目标，也能提升自身管理能力。
三、协调能力
现场工作牵涉很多班组及分包单位，我们发现问题要及时沟通协调才能减少过程中对工期的耽误。我们其实不只是针对内部班组与分包的协调，还应与监理、甲方一些多一些沟通。作为一个生产经理，要多与监理、甲方沟通，把有些问题提前解决，为现场减少耽误。就如我们项目经理所说，多沟通才能了解对方，知己知彼才能更好的交流，达到自己想要的目的，也能提升自己。
我在以后的工作中将继续保持一颗上进的心，让自己不忘初心，砥砺前行。