三项机制心得体会【多篇】

三项机制心得体会【多篇】

项机制心得体会 篇一

据悉,陕西日前出台《陕西省党政干部鼓励激励办法(试行)》《陕西省党政干部容错纠错办法(试行)》《陕西省推进省管党政领导干部能上能下办法(试行)》。建立干部鼓励激励、容错纠错、能上能下三项机制,是激发干部干事创业积极性的制度安排。三项机制衔接配套是培养干部健康成长的新方法,各级部门应急时准确的运用到工作中去。

建立鼓励激励办法是干部成长的一剂良药,这一政策的出台在很多程度上调动了干部干事创业的积极性,让能干事、干成事的干部得褒奖、获重用。在办法中,党政干部鼓励激励工作以年度目标责任考核、县域经济社会发展监测考评、贫困县扶贫绩效考核结果为主要依据,充分运用领导班子和领导干部平时考核、综合研判等结果。来推动干部对于工作的积极性和主动性。

建立容错纠错机制是干部成长的心理鸡汤。常在河边走,湿了鞋怎么办?记者了解到,《陕西省党政干部容错纠错办法(试行)》日前出台,就是为了让干部没有后顾之忧,愿干事、想干事、敢干事,在改革深水区,买了份“涉水意外险”。法律、法规没有明令禁止,因政策界限不明确或不可预知的因素,在创造性开展工作中出现失误或造成影响和损失的;在推动重大项目和重点工作中,因大胆履职、大力推进出现一定失误或引发矛盾的;在服务企业、服务群众中,因着眼于提高效率进行容缺受理、容缺审查容错认定按照提出申请、调查核实和认定反馈的程序进行。

建立“能上能下”机制是干部成长的最终归宿。综合运用县域经济社会发展监测考评、扶贫绩效考核及生态环境、安全生产、ww综治、党的建设等方面工作不力的责任认定结果进行调整。履职不力 领导干部就得下能者上、庸者下、劣者汰,这样的干事创业环境才有精气神。日前,《陕西省推进省管党政领导干部能上能下办法(试行)》出台,这不仅可以弥补干部管理中退出机制的缺位,又能最大限度地激发干部干事创业的内生动力。《办法》重点解决省管党政领导干部能下问题,建立健全不适应经济发展新常态,履职不力、工作平庸,不适宜担任现职的领导干部调整退出机制。明确省管党政领导干部下的调整方式主要有:调离岗位、改任非领导职务、引咎辞职、责令辞职等,视情节轻重予以确定。

省管党政领导干部因上述情形进行组织调整或问责追责,一般按照报告、审核、报批、决定、谈话等程序进行。调整后的领导干部,德才表现和工作实绩突出,因工作需要经考察符合任职条件的,可以提拔任职。

2017三项机制心得体会 篇二

“有了三项机制为我们保驾护航,我们可以心无旁骛抓发展、甩开膀子干大事了!”日前,华商报记者在宝鸡市采访时听到许多当地基层干部这样议论,细打听方知,他们口中的“三项机制”原来是宝鸡市委新近出台的《激励干部干事创业担当有为的若干意见》《建立容错纠错机制暂行办法》及《推进领导干部能上能下实施办法》。

出台三项机制

专治一些干部闯劲不足

“三项机制”缘何令基层干部如此振奋?“建立干部激励、容错纠错、能上能下三项机制,是落实‘五个扎实’要求、实现追赶超越发展的重要举措,是激发干部干事创业积极性的制度安排。”宝鸡市委书记钱引安介绍说,近年来中央加大反腐力度后,其层干部队伍中出现了一些新苗头,一些干部工作闯劲不足、干事怕担风险、“当一天和尚撞一天钟”得过且过……针对这些问题,今年初以来,宝鸡市组织专门力量深入基层广泛调研,结合实际,积极探索建立常态化从严要求与制度化激励保障相结合的新机制,最大限度激发干部干事创业热情,于近日正式出台“三项机制”。

“三项机制”相互衔接配套,形成了系统科学的制度体系。其中,干部激励机制重点解决干部干事创业内在动力不足的问题,让能干事、干成事的干部得褒奖、获重用;干部容错纠错机制全面落实习总书记提出的“三个区分开来”的要求,鼓励探索、宽容失误,让敢担当、敢创新的干部没顾虑、有舞台;干部能上能下机制重点解决干部干事创业外压力不够的问题,让不适应、不作为的干部受惩戒、让位子。

干多干少一个样?

干部考核和奖金挂钩

仔细阅读“三项机制”,华商报记者发现其中的“干货”还真不少,不乏一些创新性举措。如《激励干部干事创业担当有为的若干意见》中提出,每年在全市评选表彰10名“忠诚干净担当”县级领导干部、20名“创新实干”镇街党委书记(科长)、50名“爱岗敬业”普通公务员。

针对以往公务员加班没有补偿的问题,《意见》规定,公务人员确因工作需要加班或节假日值班的,原则上安排调休或补休,未调休或补休的给予一定金额的补助。针对“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干差一个样”的现象,《意见》提出建立机关公务员积分考核制度,明确职责、细化任务,将考核结果与干部评定等次、奖励惩戒、选拔任用、奖金发放挂钩。

“想干事怕出错被问责,故多干不如少干,少干不会出事。”近年来干部队伍出现了一种不为慢为的思想倾向。为解除干部后顾之忧,营造干事创业、宽容失误的良好环境,《宝鸡市建立容错纠错机制暂行办法》提出,党政机关及其工作人员在改革创新、干事创业、履职担当过程中,出现失误、错误和过失,未谋取私利,符合政策和法规,无主观故意,能主动纠错,可免除相关责任或从轻、减轻处理。

针对长期以来一些人认为“干部只能上不能下”的所谓“规则”,《宝鸡市推进领导干部能上能下实施办法》提出,要建立健全不适应经济社会发展新常态、履职不力、工作平庸、不适宜担任现职的领导干部调整退出机制,以年度目标责任考核和领导班子、领导干部考察研判为基本依据,综合运用扶贫绩效考核、生态环境、安全生产、综治维稳、党的建设等方面工作不力的责任认定结果,采取调离岗位、改任非领导职务、免职、降职等形式,推进市管党政领导干部能上能下。

“三项机制的建立和实施,充分体现了全面从严治党要求,顺应广大干部群众意愿,对于调动基层干部干事创业积极性、保持追赶超越精气神、打赢全面小康决胜战,必将起到积极的促进作用。”钱引安说。

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项机制心得体会 篇三

在我省实现追赶超越、决胜小康的关键时期,省委主要领导及时提出干部管理激励、容错、能上能下“三项机制”,它切中当今少数干部不敢为、不想为、庸懒散之流弊,导向明确,针对性强。

“三项机制”中,激励机制是基础,让想干事的受尊敬、有激情、有奔头;容错机制是保障,让敢干事的放下包袱、放下顾虑,甩开膀子、轻装上阵;能上能下机制是导向,让平庸者出列,为优秀者进位,归根结底都是为实现追赶超越提供坚强的组织保障。

激励是对干部行为进行正面强化,使干部以一种愉快的心情持续其行为。如何用好激励机制,我认为:一靠目标激励。近年来我省不少地方用共同的目标凝聚干部、用共同的事业凝聚干部,形成了心齐、气顺、风正、劲足的干事创业氛围。二靠价值取向。近年来我省韩城市建立健全了一系列干部考核评价机制,使一大批有理想、想干事、能干事、会干事的干部脱颖而出,被选用到项目建设、招商引资等重要岗位,他们“在位一分钟,干好60秒”,让个人价值在为人民服务、创新创业的岗位上闪闪发光,受到了社会认同,拥有了自尊、成就和自豪。充满热情工作和脚踏实地奋斗,这就是党员干部应有的价值取向。三靠典型引路,让更多的人学有榜样、赶有目标。四靠组织帮助,让干部快乐工作。

让“对党忠诚、个人干净、敢于担当”的干部挺起腰杆。当前,我省正处在追赶超越的关键时期,解决创新发展、资源瓶颈等一系列问题,迫切需要一大批敢闯敢试的干部。因此,应该正确认识干部在改革创新、推动发展中出现的工作失误或无意过失,建立健全科学的容错免责评估机制,用制度来进行保障。要划定免纠容错范围、程序、认定及纠错措施,把尺子树起来,把底线划出来,避免借改革创新之名,搞劳民伤财的政绩工程、形象工程,把出错几率降到最低。还要强化监督,让决策过程最大化地开放、透明、民主,保障决策尽可能地科学、周全,促进容错机制发挥正能量。

让“能者上、平者让、庸者下”成为干部管理新常态。推进干部能上能下,一是在依据《公务员法》、《党政干部条例》、《纪律处分条例》等解决“下”的基础上,结合本地区、本单位干部队伍现状、推动工作需要及干部个人的兴趣爱好,明确下的标准、规范下的方式、疏通下的渠道,让每位干部干就踏踏实实、走就心悦诚服、下就心无芥蒂。二是除因身体、年龄、超越底线违纪违法“下”的外,要鼓励、帮助、下的干部,认识到“能下”不是为了处理干部,而是为了锻炼干部,不是惩罚措施,仍有上的机会,避免“一下定终身”的负面效应。同时让“上”的干部面临“下”的调整,能上能下,优进劣退,队伍才有竞争力。三是执行制度“严”。推进干部能上能下,执行是关键。现实中主要问题一些领导干部不敢担当、怕得罪人,执行制度规定失之于宽、失之于软,是干部能上不能下的重要因素。因此,各级党组织应建立严格的问责制度,加强监督检查,确保三项机制各项措施落到实处、见到实效,为干事创业营造风清气正、心齐气顺的环境。

项机制心得体会 篇四

6月13日,省委印发了《陕西省党政干部鼓励激励办法(试行)》《陕西省党政干部容错纠错办法(试行)》《陕西省推进省管党政领导干部能上能下办法(试行)》三个重要文件,就做好干部鼓励激励、容错纠错、能上能下三项机制贯彻落实工作提出了明确要求。为推动三项机制贯彻落实,县委正在加紧制定具体实施办法。同时,为引起全县各级高度重视,确保三项机制真正落地生根,特通知如下:

一、充分认识建立健全三项机制的重大意义

建立健全干部三项机制,是省委落实“五个扎实”要求、实现追赶超越发展的重要举措,是深化党的建设制度改革的创新实践,是当前和今后一个时期全县领导班子和干部队伍建设的基本遵循。各镇办各部门各单位一定要提高认识,切实增强贯彻落实三项机制的思想自觉和行动自觉。

(一)建立健全三项机制,是加快神木发展的重要保障。为贯彻落实“四个全面”战略布局要求和“五大发展理念”,县委提出“西部县域经济排头兵,国家级能化基地高端低碳循环发展样板区,国家全域旅游示范区,全省率先全面建成小康社会示范区”的战略定位,以及建设经济强、百姓富、生态美、社会文明程度高的幸福神木的奋斗目标。实现这一切的关键,取决于各级党组织和领导干部的引领作用,也取决于干部的活力和创造力。建立健全和落实好三项机制,是县委把握大局大势、服务政治路线、抓好干部这一决定性因素的系统安排和制度保障。

(二)建立健全三项机制,是激发干部队伍活力的迫切需要。当前,全县干部队伍的主流是好的'。但是,我们必须清醒地看到,面对全面从严治党新常态,少数干部身上出现了廉而不为、廉而不勤、懒政怠政等问题,必须从制度上有效破解。建立健全三项机制,着眼于把明规则立起来、挺在前,着眼于靠机制来约束干部、保护干部、调动干部,既要求干部自觉履职、严以用权,更鼓励干部放开手脚、积极作为。

(三)建立健全三项机制,是融合推进思想建党和制度治党、巩固学习教育成果的重要举措。我们党利用三年多的时间,先后开展了党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育,实现了党内教育由治标向治本深化、由“关键少数”向全体党员拓展、由集中性向经常性转变,党的凝聚力和战斗力显著增强。但是,解决党内问题,既要靠思想政治教育,更要建立一套行之有效的制度机制来保证。建立健全三项机制,就是着眼于当前和长远、治标和治本相结合,把历次学习教育中的成熟做法固定化、零星探索系统化、成功实践制度化,进一步构建起以制度建设为核心的长效机制。

二、明确任务要求

要按照省市关于贯彻落实三项机制的具体要求,突出重点,明确任务,强化措施,勇于实践,推动三项机制真正在神木落到实处。

(一)抓好学习宣传。要认真学习领会。各镇办、县直各部门单位党委(党组)要深入领会和全面把握三项机制的制定背景和核心要求,特别是把握三项机制之间的关联性、侧重点以及新举措,真正学深悟透、吃准弄懂。要以召开专题会议或干部大会形式,迅速组织中心组和全体干部认真学习研讨,统一思想,吃透精神。要把三项机制作为“两学一做”学习教育的重要内容,组织开展专题讨论,撰写心得体会文章。要强化宣传解读。在电视台、报纸等县级媒体平台开辟专栏,组织专家学者、领导干部对三项机制进行全面、持续、深入解读。要充分利用党建网、手机报、电子显示屏等媒介,把三项机制的学习宣传覆盖到全体干部,实现干部知晓率达到100%。

(二)完善配套制度。各镇办各部门各单位要按照上级文件精神,结合实际,大胆探索,抓紧制定具体实施办法和操作细则。制定文件要贯穿严格管理和关爱干部统一、定性评价和定量分析统一、于法周延和于事简便统一的要求。县委、县政府将结合全县经济社会发展和干部队伍建设实际,对考评指标进一步细化量化具体化。镇办、县直部门要在激发队伍活力上下功夫,建立健全首问责任制、限时办结制、民意测评制、投诉反馈制等机关工作制度,把制度落实情况作☆☆为评先评优、鼓励激励的重要依据,切实整治庸懒散拖等“机关病”。学校、医院等事业单位要结合自身实际,进一步完善绩效考核与干部队伍管理机制。县级三项机制实施办法要于8月20日前出台,镇办及部门的实施办法要于8月30日前出台。

(三)切实用好三项机制。要用好干部鼓励激励机制,认真做好年度目标责任考核、基层党建述职评议考核、扶贫绩效考核等工作,确保考核结果真实可靠、结果运用科学有效。要用好干部容错纠错机制,真正调动干部的工作积极性、提振干事创业的精气神。要用好干部能上能下机制,每月底要向市委组织部汇报干部“下”了多少、为什么“下”、怎么“下”的具体情况。要加强考核,抓紧制订贯彻落实三项机制考核办法、评分细则等配套制度。加大对镇办、部门单位的考核力度。注重挖掘一批正反典型,通过正面激励、反面警示,进一步营造干事创业的良好政治生态。

三、加强组织领导

贯彻落实三项机制工作,事关党和国家事业发展,事关广大干部切身利益,社会关注度高,政治性、政策性强,要加强领导、周密部署,精心组织,确保实效。

(一)强化领导。各镇办、县直各部门单位党委(党组)要强化落实三项机制的主体责任,把贯彻落实干部三项机制作为一项重大任务,摆上党委(党组)重要议事日程,及时研究解决工作中遇到的重大问题。组织人事部门作为三项机制的具体执行者、推动者,要发挥牵头作用,积极与其他职能部门联系,主动承担起细化落实的责任。

(二)加强督查。把贯彻落实三项机制的情况作为“两学一做”学习教育督导、年度目标责任制考核半年检查和党建制度改革督查的重要内容,层层传导压力,推动工作上台阶。

(三)搞好结合。要把贯彻落实三项机制与“两学一做”学习教育、正在进行的县乡集中换届、“4+3”基层党组织建设提升年活动、年度目标责任考核有机结合、统筹推进,在围绕中心、服务大局中建功立业、再创佳绩,为加快全县经济社会发展提供坚强的组织保障。

项机制心得体会 篇五

“两学一做”学习教育开展以来,青岛地税局党委通过建立学习宣传、责任落实和制度保障“三项机制”,把学习教育抓在日常、严在经常,引导广大党员在履职尽责中发挥先锋模范作用,确保学习教育的常态化长效化,有力推动了以组织收入为中心税收各项工作任务地圆满完成。 1-8月份,各项收入完成470亿元。其中,地方公共财政预算收入382.6亿元,剔除营改增因素,同口径同比增长8.2%。主要做法是:

建立学习助推机制,力求学深悟透。各党支部在坚持读原著、学原文、悟原理的基础上,把“互联网+”思维,广泛应用到学习教育中,多维学习、立体宣传、上下互动,不断提高学习教育成效。

一是注重线上学与线下学相结合。充分利用智慧党建网站、党建微信平台两个载体,把党史文献、党报党刊、先锋风采和在线学习等内容,转换为文字、图片和声像等信息,让党课教育 “如影随形”。现已刊发党建动态、交流体会和图片新闻150余篇。深化联合上党课活动,每季度安排2-4个支部,利用多媒体技术,采取党员干部乐于接受的方式和易于理解的语言组织授课。今年以来,市局机关已组织4期,10个支部为机关全体党员共享了党课。

二是注重机关学与基层学相结合。组织开展市局机关党支部与基层党支部结对共建活动,积极构建“组织互建、党员互动、载体互助”的党建工作新机制。目前,18个市局机关党支部分别与基层结对党支部开展了互动党课,切实提高了学习教育的受众面和有效性。同时,发挥典型的示范引领作用,七一前夕,在全系统组织开展“两优一先”评选,通过展板、《青岛地税》刊物、微信平台等载体,广泛宣传、推介,真正把“四讲四有”合格党员标准,转化为党员干部身边一个个可信、可学的榜样。

三是注重地税学与国税学相结合。不断拓展国、地税合作领域,系统形成了《青岛国地税开展党建和文化合作的实施意见》,在文化共育、平台共建、资源共享等方面,建立多层次、多渠道合作机制。如:胶州市国税局、地税局积极搭建党建联合教育基地,既有效整合国地税党建资源,切实形成工作合力,又增强党员干部之间的交流学习,随时随地接受党建教育。国税、地税信息中心党支部,在“七一”前夕,共同开展了互动主题党课,重温入党誓词,分享交流体会,奏响“金三上线”的“冲锋号”。

建立责任落实机制,明晰工作任务。建立学习教育、问题整改、督导检查“三个责任清单”,固化任务,强化措施,细化责任,确保学习教育抓到位、见成效。

一是建立学习教育责任清单。参照党建责任清单做法,在认真梳理分析的基础上,分别制定两级党委(党总支)、党支部,以及党委(党总支)书记、党委成员,党支部书记、党支部委员,普通党员四个层面 “两学一做”学习教育责任清单,明确了32项工作任务,让各级党组织照着清单抓、对着清单述,上级照着清单查、对着清单考。

二是建立问题整改责任清单。按照“带着问题学、针对问题改”的要求,通过梳理查摆“五个着力解决”方面的问题,目前共查摆出在党委示范、支部落实、党员管理三个方面的10个问题。针对这些问题,相继开展了“散”“慢”问题专项整治、党组织关系排查、党费收缴专项检查等工作,制定“一对一”边学边改清单,逐一明确整改责任、措施和时限,全程跟踪落实。

三是建立督导检查责任清单。 7月上旬,组成七个学习教育指导组,采用写实记录的方式,对全系统218个党支部开展督导检查,以“一单位一报告”的形式,向各基层局党委反馈各单位领导班子、党支部和党员,开展学习教育的基本情况、亮点工作、存在问题及下一步整改建议,并纳入重点工作督办。

建立制度保障机制,推进常抓不懈。发挥制度“指挥棒”和“紧箍咒”作用,时刻绷紧学习教育这根弦,确保学习教育有人抓、有人管。

一是通过“周报告”促规范。充分运用每周例会的时间,每次确定2个市局机关党支部,汇报本支部组织学习教育及感受体会情况,反映通过学习教育,涌现出的典型人物及先进事迹。通过这种方式,既督促各党支部按要求完成“规定动作”,又促进了支部间的相互交流、学习借鉴。目前,市局机关18个党支部,已全部完成汇报交流。

二是通过“月分析”促整改。 7月份首次督导结束后,梳理汇总全系统“两学一做”学习教育情况,专题向市局党委汇报开展的整体情况、存在的薄弱环节及下一阶段工作的重点。特别是通过梳理分析,挖掘全系统各单位、各党支部在开展学习教育的突出做法和亮点工作,以及涌现出的优秀共产党员代表。在此基础上,表彰24名“最美税务人”,加大宣传推介的力度,切实发挥标杆和示范作用。

三是通过“季展评”促交流。在各党支部组织专题学习讨论的基础上,每个季度结束后,全系统各党支部推荐2-3篇优秀学习感言,目前,已报送感言168篇。市局机关党委在整理的基础上,择优通过地税网站、微信平台、《地税党建》等载体予以刊发,相互交流,相互启发,相互促进。

随着“两学一做”学习教育的逐步深入,青岛地税局将按照市委的部署和要求,以规范化党支部建设为重点,按照“带着问题学、针对问题改”的要求,加大问题整改的力度,充分发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,为地税工作的健康发展提供坚强的组织保障。

项机制心得体会 篇六

在全面从严治党新常态下,用制度激励和约束干部紧扣落实“五个扎实”干事创业、始终保持追赶超越精气神,增强干部队伍活力,是确保陕西与全国同步够格全面建成小康社会的重要举措。

实现更高水平“三个陕西”目标,需要调动广大干部干事创业的积极性。陕西当前正处于同步够格全面建成小康社会的决胜阶段、建设更高水平“三个陕西”的关键节点。最近,省长胡和平主持召开省政府第十次常务会议,分析上半年经济形势,认为上半年全省经济总体运行平稳,下行压力依然较大,呈现稳中趋缓、缓中有进态势。需要坚持以新发展理念为引领,积极适应、把握和引领新常态,引导干部群众坚定信心、迎难而上,推动全省发展实现中高速增长、迈向中高端水平。树立以人民为中心的发展思想,让群众有更多获得感,对干部积极干事创业提出了更高的要求。党员领导干部只有增强为人民服务的责任感和紧迫感,既当改革促进派、又当改革实干家,才能通过改革增添发展动力、维护公平正义、推动新发展理念落实,使群众在改革发展中实现获得感。全面深化改革,需要激发广大干部的责任意识。

建立干部激励、容错、能上能下“三项机制”,是解决干部不作为的关键密钥。当前,既需要从政策的配套上不断全面深化改革,完善顶层设计和路线图,也要激发广大干部积极干事创业的积极性,营造宽松的用权履职环境是干部干事创业的基本保证。建立干部激励、容错、能上能下三项机制,不是为了保护干部的不作为,而是为干部干事创业创造宽松环境而作出的有效探索。

陕西建立干部激励、容错、能上能下三项机制,首先是用制度激发干部追赶超越的精气神。对于敢于作为,勇于担责,在追赶超越中作出贡献的干部,强化激励机制的正向作用,最大限度地保护和调动作风正派、清正廉洁又敢作为、锐意进取干部干事创业的积极性、主动性和创造性。其次,建立合理容错机制,保护那些作风正派,又敢作为、锐意进取的干部干事创业的积极性。当前,建立容错机制的核心就是认真落实中央“三个区分开来”要求,对于公私分明、出于公心,缺乏经验、探索先行,无主观故意的过失,要在守牢安全稳定、纪律规矩、作风廉洁等底线的基础上,组织上鼓励探索,宽容失误,客观准确评价衡量干部,营造宽容出于公心出现决策和执行失误的干部的从政环境。第三,“能上能下”,既是激励也是约束机制。当前,要及时把那些忠诚、干净、敢于担当的干部,想干事、能干事、干成事的干部,把有工作激情、有为民情怀、敢于追赶超越的干部选出来、用起来、监督好,是对敢于担当、勇于干事创业、廉洁自律干部的最大激励。同时,要对那些 “庸懒散”“不求有功,但求无过”“只要不出事,宁愿不做事”在其位不谋其政的各级领导干部,坚决进行组织调整。“能上”,有利于弘扬敢做敢当的正气,既是肯定,也是激励;“能下”,有利于警示那些混日子的干部,既是纠偏,也是约束。

用制度激励和约束干部干事创业是实现陕西追赶超越的有效途径。建立干部激励、容错、能上能下三项机制,对于激发干部紧扣落实“五个扎实”干事创业积极性,始终坚持发展第一要务,始终坚持增进人民福祉,牢记以人民为中心的发展思想,推进改革、夯实工作责任,最终把追赶超越的蓝图转化为更高水平“三个陕西”目标具有重要意义。