一、提高思想认识，强化队伍规范化基础建设
一是瞄准“一手抓执法管理，一手抓队伍建设，两手都要硬”的战略目标，高起点规划，高标准实施，高水平建设，高度统一全体同志的思想认识。二是把规范化建设作为队伍发展的生命线来抓。制定了队伍中长期规划发展目标，按照“队员素质年年有新提高、队伍形象年年有新提升、队伍建设年年有新起色”的要求，结合局党委提出的 “特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献、特别能忍耐”的建队精神，使每个队员知晓创建目标，树立勇当先锋的主体意识。三是将队伍规范化建设工作任务细化，落实到各科室，分步骤、分阶段地做好各项工作。建立由中队长为第一责任人的队伍规范化建设目标考核体系，制定考核办法，设定合理分值，与评先争优相挂钩。召开专题会议，对照具体标准，调研分析当前中队软硬件建设状况与实际差距，进行汇总梳理，逐项加以落实，排出时间进度表，激发了全队上下规范化建设的责任意识和工作热情，形成了强大的创建合力。四是建立每周学习日制度，安排每月学习主题，每年培训教育时间不少于12 天。五是精心打造有组织、有纪律、作风实的城管队伍，每年组织开展作风纪律教育整改活动，深入开展了为期三个月的“树形象、强素质、显业绩”作风纪律教育整改活动。
二、加强党的建设，战斗堡垒作用日益突出
一是严格落实党建工作责任。每月召开支部书记会议，加强党建业务培训和工作研讨。加强党员教育管理，严把党员入口关。二是建立谈话提醒制度，深入细致开展思想政治工作，确保政治工作经常化、制度化。坚持“三会一课”、民主生活会等党建工作制度。三是党风廉政建设一刻不松。中队长带头遵守并严格执行政治纪律、组织纪律、工作纪律和生活纪律，做到洁身自好。组织开展纪律教育和警示教育活动，全体党员正确对待名利，高标准要求自己，提高拒腐防变能力。通过自律与他律相结合，确保自己的权力行为不越界、不跨线、不离谱、不出格。
三、推进依法行政，执法能力不断强化
一是规范办案程序。严格按照《行政处罚法》规定的简易程序、一般程序和听证程序的要求进行执法办案。执法人员坚持亮证执法，认真履行告知义务，使用文明用语，规范填写城市管理行政执法文书。严格执行罚缴分离制度，使用统一的财政罚没收据，加强对暂扣物品的管理。对于各类行政执法案件，我们严格按照法定程序操作,简易程序实行备案制度，一般程序实行逐级报批制度,确保各项执法行为的规范性和合法性。二是注重案件质量。中队实行执法案件质量情况考核，每月实行案件质量考核通报，严格奖惩。自考核通报实施以来，执法行为规范，案件质量进一步提升，每一起行政处罚决定都能做到事实清楚、证据确凿、程序合法、适用法律法规准确。三是强化基础支撑。按照“执法装备专业化、人员保障标准化”的目标，化解制约因素，寻求多方支持，执法保障力度持续加大。依照“经济适用、适度超前”的原则进行装备配置，为中队配置了数码相机2台、录音电话1部、录音对讲机9台、执法记录仪3部、计算机7台、打印机3台、无人机1架、执法汽车2 辆、电动巡逻车1辆，确保人人都有必备的执法装备。设置了执法装备室、物品储存室、案件处理室、信访接待室、办事大厅、值班室、档案室等场所，办公环境更为宽松，设施更加俱全。定人管理，定位存放，定时清查登记，各类装备的管理和使用规范化，执法效率明显提高。
南部山区执法大队三中队为全面推进规范化基层执法中队建设，进行了一定的摸索和有益的探讨，取得了一些成效。但对照市局要求，还存在较大差距。下一步，我们将进一步解放思想，提高标准，强化措施，力争在全市基层行政执法队伍规范化建设中再上新台阶。