【概述】
结合当前工作需要，本站的会员“shenweiwu1210”为你整理了这篇城乡发展服务中心预算绩效管理工作总结范文，希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。
【正文】
为进一步贯彻《预算法》讲究绩效原则，加强预算绩效管理，根据市财政局关于做好预算绩效管理工作要求，现将我单位2021年度预算绩效管理工作总结如下：
一、年度预算绩效管理工作开展情况
2021年，我单位以实现绩效目标为导向，进一步加强制度建设，提升自评质量，预算绩效取得新成效。一是抓好预算绩效目标编制，及时报送预算绩效目标。二是探索绩效跟踪监控，加强过程监控。三是深入开展财政支出绩效评价。四是强化评价结果运用，组织绩效自评和绩效跟踪监控，对发现的问题及时改进。五是健全绩效管理工作机制，明确责任分工，努力提高绩效管理工作水平。
（一）自评情况
1、基础工作管理。加强有关预算制度、绩效评价制度的学习，把制度的深入学习作为开展预算绩效管理的关键环节，通过学习掌握预算绩效管理的基本概念及主要内容及核心要求。
2、绩效目标管理。我单位严格按照财政的要求在规定的时间报送绩效目标，比如每月按时发放工资，公积金，医疗保险等按时准确发放到位，从无拖欠。
（二）绩效评价管理。2021年我单位基本支出管理的各项收入和支出都按预算的目标完成。我单位财政收入有在职人员工资和公用经费，工资支出时按国家工资标准发放给职工，公用经费支出全都用在办公购买办公用品，日常电费，水费等开支，使公用经费用到实处，保证了单位的日常办公。
二、预算绩效管理工作存在的问题。
在预算绩效管理工作中我单位还很多需要解决的问题，有很多不足之处需要完善。新的一年，我单位将加强预算绩效管理工作，提高相关人员业务能力，健全绩效管理工作机制，明确职责分工以适应预算绩效管理工作的需要，按照财政部门的要求做好新的预算，确保我单位工作的顺利开展。
清镇市王庄布依族苗族乡城乡发展服务中心
2022年2月15日