展览工程类项目工作流程
※第一步：商务对接
1.获取项目
2.了解需求
3.对接相关资料
※第二步：项目启动
1.项目启动会：梳理信息，召开项目启动会（参与工作人员均需参与），确定工作节点。
芆※第三步：概念设计
1.素材收集：背景调查、实地勘察、相关主题展馆收集、需求调研
2.大纲梳理：根据调研结果，进行展馆的定位、内容初步梳理，并整理出初步展示框架
3.大纲内审会：内部对大纲进行沟通，通过会议确认完善修改方向
4.概念设计：初步平面图，意向图/草图
5.方案制作：以ppt的形式，将展示主题、内容框架与概念设计，按照一定逻辑进行方案制作与美化
6.方案汇报：提交客户
※第四步：初步设计
1.内容规划（展厅大纲）：对概念内容框架进行扩展，内容填充，作为设计的内容依据
2.平面布局设计：根据大纲布置平面布局图，完成两版给甲方进行确认选择（先内审，后交给甲方审核）
3.空间设计
4.设计方案汇报
※第五步：投标、合同（该部分根据实际情况进行步骤调整）
1.招标工作
2.合同签订：
客户过稿（电子版）——修改——确认。
3.跟进项目第一笔项目款付款进度
※第六步：深化设计
1.布展大纲：对确认的大纲进行细化，完善平面展示内容（与甲方进行确认）
2.深化设计
3.施工图制作
※第七步：项目施工
1.供应商选择：列出需求清单，对接供应商，确定供应商
2.现场施工对接：根据展厅空间，与施工人员现场对接施工细节
3.现场施工：内部空间拆改、硬装、强弱电、管网、暖通、硬件、集成、多媒体、布展、软装等
4.内部验收
5.客户验收
※第八步：后续工作
1.尾款跟进、后续服务：后续尾款、发票；后续总结报告；后续硬件服务
2.项目复盘：组织对整个项目进行复盘，总结项目问题和经验。