随着我矿生产重心的转移，邕子风井工区的运行越发突显重要性，2020年在矿领导的统筹部署和“大工区”发展思路的指导下，邕子风井工区主要围绕工区的运行、完善以及管理提升开展了各项合作。
2020年工作总结
一、党支部建设：
1、在矿党政的领导和安排下成立邕子风井工区党支部，组建和完善了组织结构，制定细致的责任划分；建立和完善党员活动室和相关配套硬件设施。
2、建立健全党支部各项工作的管理制度和党建绩效考核体系；强化党支部党建工作质量标准化建设，提升党委绩效科学化管理水平；通过“三会一课”和学习党中央、集团公司和矿文件精神以及“两会”精神，加强党员思想教育和培训工作。
3、积极组织开展“节能降耗”、“爱国教育”、“党员就是安全员”、“弘扬石圪节精神，共创潞安化工远景”、“助力雨季三防”、“珍爱粮食”、“冬季送温暖”、“消除冬季火灾隐患”等主题党日活动，以及日常开展的廉政教育、“五必谈、五必访”、“六比六看六提升”、创建“工区标准化先锋岗”、“我为‘高质量高效益高品质’矿山建设做什么”等各类活动，提升党员思想觉悟，强化党员组织纪律性，凝聚和提升了组织战斗能力。
二、工区建设推进：
从3月份工区变更人员以来，在工区所有管理人员的群策群力下，工区从完善管理制度、提升工区标准化、推进运行各类设施及保障各场所设施正常运行做了大量工作。
（一）完善管理制度
1、根据矿相关文件精神，结合工区现行模式和现状，推进工区各系统单位完善各自的岗位职责，建立健全相应的管理制度。
2、修订完善邕子风井工区管理职责，明确工区各级人员职责划分。
3、完善制定执行工区24小时值班巡查制度，规范了工区人员的行为标准，确保工区安全稳定有序运行。
4、制定了邕子风井工区人员（车辆）出入管理制度，印制并下发了邕子风井工区人员出入证、车辆出入证，加强了疫情期间人员（车辆）的特别管理。
5、完善和建立工区相关设备基础资料，掌握了解工区所有运行设备设施的运行情况和技术体征，进行归类建档。
6、制定了漳村煤矿邕子风井工区运行管理办法及邕子工区工作再推进方案并付诸实施。
7、对邕子风井工区各单位的卫生责任区进行划分，并附图示意明确。
8、进一步规范工区工业广场和各生产区域的物资、材料的存放标准和回收流程，优化物资进出相关手续，制定执行特殊物资的出入管理制度，有效提升工区生产场地的使用效率，规范和保障工区各生产场地的安全使用。
9、同时充分利用“月工区例会”“周科务会”“周三集中巡查”等工作平台，传达矿有关会议精神及规定要求，调度协调解决各单位存在的问题，确保工区安全平稳的有效运转。
10、在集团公司重组改革期间，制定了特殊时期邕子风井工区行动方案，并按计划实施行动。
（二）提升质量标准化
1、规划了工区停车区域，共计约150个车位，完善和规范工区内部车辆的停车标准，有效的制止了工区内车辆乱停乱放现象。
2、在工区内安置各类垃圾箱21套，配备了公共区域专职卫生工，有效的改善了工区以前尘土飞扬、垃圾遍地等脏、乱、差现象。
3、与有关科室协调沟通完成了全工区的地面硬化、绿化植树、铺设草坪等工作，并安设照明路灯52盏，马路铺设沥青2000余米，提升了工区的美化、绿化、亮化水平。
4、通过与恒达公司协调沟通，对矿灯房进行了装修亮化。
5、积极与邕子村沟通协调生产生活垃圾清运和排放及处理等一系列问题，保障工区生产生活垃圾的清运工作。
6、与有关科室协调沟通，对工区危墙及围墙缺口进行加固垒砌；对围墙内及外围的杂草、垃圾进行了集中清理工作。
（三）推进运行工作
1、根据矿安排部署，开展各类专项整治活动。三、四月份重点开展疫情防控、春季三防专项活动；四、五月份配合地方政府开展禁毒禁赌专项排查整治活动；六月份开展“安全生产月”活动；七、八月重点开展雨季“三防”专项排查治理工作；九、十月牵头组织对工区内部分漏水的供水管路进行更换；协助机电科更换副立井提升机首绳、尾绳；十一月以来重点开展冬季供暖和防火、安全用电专项检查；
2、投运和亮化候车通道。把三个行人通道进行分类使用，有效减少人员交叉和人员拥挤现象；在候车通道安放座椅，并安装电视机和安设各类宣传标语，使职工在休息的同时能有效学习安全知识、掌握会议精神、提高安全意识。
3、积极与相关部门沟通推进职工食堂的装修及投运。食堂于5月份进行开灶运行，解决了工区内工作人员的用餐问题。同时不定期的进行卫生检查，确保食品安全，保障员工的身心健康。
4、推进澡堂的标准化运行。申请配备了澡堂清洁工、维修工，并联系吊篮厂家到工区维修损坏的吊篮及进行现场维修实训，提升了澡堂的运行标准。
5、推进办公楼及工区调度集控中心的运行。积极与自动化中心沟通接通工区办公网络和通信电话，保证各单位办公条件；完善了工区会议室功能，可实现远程会议等功能；完善工区集控中心大屏的安装调试；优化工区监控系统，将地面所有监控探头及井下相关地点的监控上传至工区调度大屏，便于进行工区集中调度，统一管理，进一步提升工区整体管理工作。
6、推进地面瓦斯抽采系统的施工建设和设备配套安装，目前瓦斯抽采泵站设备已全部安装完成，现正在试运行阶段。
7、协调加快推进工区队伍的完善，安排机运二队进驻工区，协调解决了相关各类配套工作，如：开通了干净衣服的通勤车、规划使用临时库房。
8、申请配备了洒水车，用于工区日常的洒水抑尘、绿植浇灌、消防应急；处理工区周围火灾险情3次。
9、积极协调配合相关单位和施工队组进行洗衣房的开工建设，做好洗衣房安全文明生产的监管，推进洗衣房的施工建设。
三、需协调解决的问题及合理化建议
1、邕子工区内各场所投入运行后，出现了各类问题需要进行解决，涉及工程施工、修缮维护。措施：建议邕子工区整体建设完工后，集中对遗留各类问题进行施工修缮。
2、邕子工区各场所设施需尽快办理转为固定财产的手续，以便于可以有正常的资金费用，用于规划进行设施的维修维护。
3、建议设立副立井提升系统专用配件费用。立井提升系统的配件费用一直火化到机电科整体配件费用中，易被采掘系统占用。只有保证费用才能保证到期的电器元配件及时更换，而不是在处理故障中再去临时调配。
4、待工区全面验收后，建议配备管路维修工及配电维修工，保证工区各场所用水、用电安全正常；另外，申请批拨给工区一定的材料费，便于日常运转。
2021年工作计划
2020年工区的工作虽然取得一定成绩，但还存在许多不足，2021年将继续以“大工区”模式积极推进工区的运行建设和完成矿下达的各项工作任务。具体规划如下：
1、对工区内未做使用的办公室及建筑设施进行规划使用，最大限度提高使用效果。
2、对现有工区的东门、西门进行规划改进，以便于人员、车辆及维稳管理。具体措施:建议工区东门安设门禁系统，西门改成限行大门，将西门土坡改成楼梯加行车道，日常车辆禁行，允许人员步行。既缓和与邕子村借道村民的矛盾，又便于工区的稳定管理以及本矿车辆的应急同行。
3、规划矿其他单位的后续入驻事宜。
4、规划建造专用库房，以供对组存放油脂等材料配件。具体措施：待工区验收后，在工区西南角及器材库后面选址建造简易式库房，便于机运二队、抽采队等队组存放油脂类材料，彻底消除现有条件下油脂类材料存放的隐患。
5、提升工区办公楼的质量化水平。具体措施：建议办公楼墙体安加1.5米高的PVC装修板，便于清理煤灰。
6、进一步完善工区重要场所信息监控以及配合矿机电系统实现无人值守和巡查、巡检工作，保障各系统安全平稳运行。
7、加快推进工区洗衣房的建设和设备安装工作，尽快实施运行，为职工提供便利服务。
8、全面开展党建工作，渗入到工区其他各专业服务单位。
9、提升工区管理水平。在运行现有管理方案的基础上,不断完善各项管理制度。
10、全面验收后，申请协调配备管路维修、配电维修工，保证工区各场所用水、用电安全正常。