科技是第一生产力。近年来，我县科技工作取得了一定的进步，袁隆平院士领衔的羊古坳超级稻攻关已突破每亩1089公斤，湖南农业大学邹学校院士工作团队在军杰食品建立了省级院士工作站，湖南鸿利药业与湖南农业大学刘东波教授就金银花种质资源与综合利用成立了“湖南省工程技术研究中心”，隆回县高新区成为邵阳市首家省级农业高新园区，2020年舟龙科技顺利获评省级科技孵化器。存在的问题：
一、领导重视不够。一是科技部门的位置日益边缘化，省市都有独立的科技部门，而到了县一级，不是同工信，就是同教育、发改等合并，五花八门。其次，在具体工作中，县一级各部门的浅意识里，科技总是说的多，做的少，真正解决问题的更少。我们隆回130多万人口，真正从事科技管理工作就两个人（一个分管领导，一个股长），工作压力可想而知。三是市科技局2010年曾组织我们去福建考察过科技工作，近10年来从未外出过，大家都成了井底之蛙，只能固步自封。
二、科技投入不足。我县每年的科技三项经费从2016年起一直保持在200万元，5年来从未增加过，可能在邵阳还算比较多的；另据了解，其他地级市都有科技经费对县一级科技工作和科技成果转换进行扶持，而我们邵阳市的科技经费面对的就是三区和本级工业园区。
三、科技人才缺乏。科技离不开创新，创新离不开人才。尽管县内很多企业想聘用高端科技人才或专业技术人才，但因政策、环境、待遇的原因，根据找不到或留不住合适的人才。我县目前有效高企数是25家，其中工业这块只占15家，而我县的规模工业企业已达172家，高企数占比不到10%。
四、科技成果转化效益不明显。企业缺少核心关键技术，企业研发投入不足，科技人员少，导致科技成果转化效益不明显。我县大部分企业属于中小微劳动密集型企业，以制造和加工业为主，科技水平低，生产效率不高。
五、年初科技绩效考核指标不明确，像研发投入、财政科技支出等指标只能靠蒙，不像高企任务数明确。
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