认真学习党的十八大精神，按照精勤仁和的院训，本着全心全意为广大患者服务的宗旨，结合2016年工作情况，在保证完成日常工作和完成综合目标管理及上级下达的各项临时任务的前提下，按照2017年工作计划制定如下措施。
一、提高业务水平改善办公条件
1.坚持每日阅片会诊制度，每周一次集体会诊，重点讨论疑难病例与随访。除请假人员外一次不到扣100元。
2.本年度拟组织一次国家级及省级学术讲座，选派两人到上级医院进修学习，鼓励科内人员参加各种学术会议。
3.改善办公条件，设立单独会诊室、诊断室，购置影像读片会诊设备。
二、设备使用、维护及更新工作
1.做好放射科钼靶X线摄影机、数字胃肠机、数字床边机的利用及项目开发工作，为临床进行推广讲座，更好的为临床服务。
2.完成旧CT机更新(更新成64排或128排)的论证、购置机房改建等工作。由孙凯具体负责。
3.继续开展CT、MRI、DSA、DR新技术的应用，不断总结和提高应用水平，完成新项目新业务三项，报医务科备案。
三、经济指标
2017年影像科总收入力争增长10%左右，由2016年的5800万增长到6500万。由增加病例数和开展新项目新技术两部分完成。
四、科研、论文及教学
1.继续完善2016年科研项目内容，配合临床科室完成各项科研项目，并由科内独立完成3项以上科研项目，争取一项科研立项，获奖1-2项。
2.中高级职称人员每人最少发表省级以上论文一篇，初级职称人员5年内书写发表两篇论文，并于奖金挂钩。不发表医院扣款1000元，国家核心期刊、中华级期刊、国外SCI等收录期刊给予报销版面费并奖励。
3.对下级医院选派来的进修生及各院校实习生加强管理，严谨教学，使他们能学习到更多的理论知识及实践技能。
五、三甲评审工作
按照自治区三级医院评审标准实施细则及评审手册内容，全科人员总动员，积极准备材料，积极和相关科室协调，继续完善相关项目，设立三甲小组成员，科主任带队，各科室各抽取一人专职负责三甲评审，整理材料，争取顺利完成三甲医院评审工作。
六、学科建设：科室要以提高医务人员医疗技术水平为前提，培养多名技术骨干，采取派出去请进来的方法。
1.加大人才引进和人才培养力度，拟引进硕士一名，本科五名；本科室工作人员提高学历水平，拟再培养硕士两名，为争创包头市领先学科做准备。
2.选派一名工作人员到上海进修磁共振乳腺诊断技术；
3.选派3-4名工作人员进修学习PETCT及ECT
4.本年度拟组织一次国家级及省级学术讲座，鼓励科内人员参加各种学术会议；
5.鼓励科内年轻人员考取执业医师证、大型设备上岗证，争取全员持证上岗。