做好科室负责人的思考:1、明责:事事有人干、人人有事干;2、能为:政策通、业务熟,处事有条理、解难有办法。3、带头:工作不推诿、难事想法干;4、鼓励:表扬成绩鼓干劲、失误共担少指责;5、包容:容人有错、改错,学会与各样人交友共事;6、关爱:多谈心、多交流、多帮助、多督促、真关心、感情近;7、团结:内部谈、私下谈、切忌念同事和领导是非不足;8、共享: 有利益有好处要分享,切忌一人独享;有荣誉让他人;9、向上:始终保持积极向上的正能量,推动人进步、事顺利。